公司信息部2020年度個人述職報告_0

1、公司信息部2020年度個人述職報告一年來，在公司信息中心、廠部的正確指導和各部門的大力 支持下，帶領信息化工作團隊圍繞公司及廠XX年工作會議精神， 不忘初心，砥礪奮進，探索實踐兩化融合新支撐，增強基礎補短 板，實踐課題促活力。結合年度方針目標、指標計劃和工作任務 與要求，努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質量發(fā)展新局面。主要在IT資源 配置、團隊建設、運維保障生產、網絡安全管理運維體系建設和 各項工作組織協調，各類課題實踐和信息宣傳調研與學術交流活 動等方面開展了卓有成效的工作。現將本人履職情況報告如下，提請大家監(jiān)督指正。一、主要學習工作情況全年圍繞網絡安全和信息系統應用上游對接煙草行業(yè)生產經 營管理決策、

2、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統，下游滿 足企業(yè)(mES)、制絲集控、卷包數采、動力能管、物流原料、輔 材和成品高架等信息管控系統運維保障服務要求，以及向著“領 航江西中煙信息化技術”、建立地方數字化工廠“兩化融合"標 桿，提高精益管理建設思路和全省“一盤棋”的思想，針對信息 化工作點多面廣，服務性和專業(yè)性都很強的特點，緊扣行業(yè)和公 司信息化發(fā)展戰(zhàn)略，“行業(yè)典范”、“窗口企業(yè)”的目標定位， 在大局下思考和行動，做到信息資源充分利用、工作相互支持、 相互配合，切實擔負起“兩化”融合、網絡信息系統運維安全規(guī) 范，以及創(chuàng)新發(fā)展的新使命和新責任，切實擔當創(chuàng)新發(fā)展，活學 活用實干精干中推進

3、各項工作。一是強化政治理論和專業(yè)學習。政治上，通過各種途經參加 黨的理論和時勢政治學習，關注現行發(fā)展趨勢和現行方針政策， 認清形勢和任務，不斷增強政治理論素養(yǎng)。業(yè)務上，堅持缺什么 學什么，從網絡中學，從實踐中學，從內部培訓中學，每月參加 IT網絡信息化網絡在線研討交流2至3場，日常參加各種IT專業(yè) QQ群和微信群的交流心得。全年組織開展行業(yè)內外IT專題交流和 現場交流13次。從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的變化，為融 合技術創(chuàng)新、應用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善打下基礎。二是抓好團隊人才培養(yǎng)創(chuàng)新應用能力。全年積極開拓思路， 把一些先進的管理理論、科學技術方法及先進現代管理手段靈活 運用于實際工作，

4、在組織參加公司和企業(yè)各類課題實踐、信息安 全加固等方面形成團隊互動交流、自主探究、勇于創(chuàng)能力。以 “新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”即“四新”經濟的突破 口，充分發(fā)揮信息技術在制造業(yè)轉型升級中的作用，促進了精益 生產和智能物聯應用，較好地為企業(yè)精細化管理、柔性化生產、 均質化加工提供了先進的信息化工具和手段，為下一步建立實施 信息化和工業(yè)化融合（即“兩化融合”）管理標準化體系夯實了 堅實的基礎。對照人才適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求， 鼓勵年輕員工全部參加了青年人才托舉工程培養(yǎng)。內部通過定崗 定員，設AB崗、各管控系統優(yōu)化角色匹配工程，對照適應新廠新 工藝、新裝備和新技術要求，培訓與交流輔

5、助以多種訓練方式， 對口開展了內外培訓學習與交流。內部開展現場交流會、各類培 訓、實踐演練等達23余次，外部開展到浙煙、云煙、貴煙、閩煙 等行業(yè)學習與交流，接待贛煙、廣煙兄弟廠，頤海（上海）食 品、伊利乳業(yè)，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等IT 公司來廠交流業(yè)務10多余次。增強了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象，信息 化人員隊伍的基本素質得到了不斷提高。促進了企業(yè)信息技術消 化、信息技術和應用人才培養(yǎng)工作，逐步實現高質量、高水平的 信息化服務。三是抓好信息化資源合理配置與系統安全運維管理。在抓好 IT信息資源合理規(guī)劃與利用上，企業(yè)內部遵循“管控合縱、業(yè)務 連橫”法則，集成整合企業(yè)資源并形成合力，提升

6、整體抗風險能 力。一季度，持續(xù)開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和設備報 廢工作。11月組織開展了 IT資產及信息網絡安全專項管理診斷活 動。全年開展信息系統等級保護測評2次。四季度，組織開展了 制絲和卷包兩個領域的工控安全防護調研、方案設計與試點應 用，并已進入測試階段。全年開展機房網絡、oA辦公、批次管 理、卷包工控等生產管控系統現場應急演練6次，網絡信息安全 集中檢查42次。在強化niES、批次管理及各管控系統設備管理模 塊的應用方面，通過建立系統日志，周報和月報，業(yè)務變更清單 和系統運行問題清單、日常優(yōu)化和改善運維保障工作機制和管理 模式，抓好業(yè)務診斷監(jiān)控一體化平臺建設，進一步營造了網絡

7、安 全和數據安全良好生態(tài)。四是抓好信息化項目及課題建設實踐。結合公司要求，組織 開展了國家局一號工程前置機升級改造、oA系統升級項目前期設 計、移動辦公與數字檔案管理系統對接功能等調研工作，進一步 提升系統功能的可用性。同時，開展了與公司數據中心系統、原 料綜合管理系統的技術對接工作。全年先后推進完成了成品出庫 新增自動貼標、系統存儲擴容、物流與批次系統打掃碼設備采 購、一號工程打掃碼設備維保、制絲管控系統維保、卷包數采系 統維保、IT服務外包等9個自主項目的實施與管理工作。另外， 開展了 “三五”信息化規(guī)劃“回頭看”工作自查、信息化水平評 價自評、行業(yè)和公司項目調研、“四大體系”信息化專項調

8、研、 數據中心項目調研與建設、Nc與mES數據集成等三個專題研討、 工業(yè)控制系統信息安全檢查、辦公自動化系統升級等系列工作。 特別著重優(yōu)化和完善了企業(yè)信息化系統運維保障工作機制，以管 理體系升級推動信息化協同聯動。五是抓好問題解決和系統應用服務規(guī)范工作。在總結分析了 去年數字化工廠現場會的做法和經驗以后，探索利用新一代信息 技術推動兩化深度融合和實現各系統創(chuàng)新升級，進一步提升mES 生產制造、PBmS批次管理等系統提質增效；組織開展技術攻關， 積極進行了各信息化管控系統功能優(yōu)化與改善，全面拓展信息技 術在質量、安全、成本、考核等方面的深度應用。全面構建了信 息系統“1+2+2+N”運維模式，全

9、年共梳理編制修訂42個信息化 相關制度標準。將制度建設、安全檢查、等級保護測評、整改加 固、宣傳教育與應急演練等常態(tài)化動作落實到位?？偨Y了新廠對 接適應的經驗，系統謀劃新起點上再出發(fā)的目標思路，積極引導 各部門圍繞集成整合提出高水平應用需求，以信息系統對業(yè)務需 求支持的完善度和成熟度為導向，持續(xù)推進系統深化應用，使各 系統更加實用、易用、管用，管理優(yōu)化取得了階段性成效。全年 idES等系統數據準確率99%以上、批次系統數據準確率在浙煙合作 生產單位排名前列。六是抓好企業(yè)各項主題實踐和部門信息宣傳調研活動。在增 強學術交流與各項課題工作實踐上，充分發(fā)揮了信息化工作調研 組的領頭作用。除了開展各種

10、現場會、視訊會和IT網絡研討會， 各系統通過微信群內部交流，加強了橫向和縱向組織聯系，發(fā)揮 了協同聯動、問題論證、平衡需求、課題攻關等方面的作用，最 大限度發(fā)揮人才使用效益。通過開展行業(yè)、公司和企業(yè)內外交 流、論文征集、教育培訓等系列活動，營造良好的信息化學術交 流氛圍。在抓部門信息宣傳調研工作上，以提升企業(yè)形象，以身 作則，帶領部門積極開展信息宣傳調研和學術交流工作。全年完 成信息宣傳調研作品發(fā)表100余篇，較好地向社會宣傳了企業(yè)形 象，展示了社會人生正能量。本部門超額完成了廠部下達的信息 宣傳調研全年目標任務，得到了分管這塊工作的領導和部門好 評。二、主要取得的業(yè)績成果在增強學術交流與各項

11、課題工作實踐，全年累計產生各項成 果20余項，主要表現在：一是全年負責或參與完成公司精益課題實踐成果2個，企業(yè) 報省企協參評創(chuàng)新課題3個，企業(yè)Qc課題成果4個。其中，在已 出通報中，我主持實踐完成并親自總結的3個成果基于信息化 項目管理的工具運用與實踐和精益合作生產批次管理系統的 風險分析與應對雙雙榮獲第二屆江西省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成 果一等獎，構建網絡安全信息系統“1 + 2 + 2 +N"運維模 式獲二等獎。提高批次管理系統卷包投料掃碼率Qc活動成 果榮獲xx年度江西省第三九次質量管理小組代表大會三等獎，另 外兩個Qc課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎。其它成果正在等待公司和省企 協年終評比結

12、果。二是本人作品在“質量在我心中"主題征文活動中榮獲二等 獎。本人作品在“學習貫徹九大精神，共建共享平安家園”主題 征文中榮獲二等獎。本人掛點終端陳列在廠職工掛點零售終端陳 列競賽活動中榮獲三等獎。三是本人在國家級學術刊物價值工程、經濟等媒體 發(fā)表論文5篇，其中，抓住機遇有的放矢推進數字化工廠“兩 化融合”實踐入編決勝小康共筑中國夢領導干部實踐文 獻，并在XX XX年度優(yōu)秀論文征集評選中，榮獲“年度（全 國）經濟建設與科學發(fā)展理論實踐成果”公司產業(yè)系統特等獎。三、主要存在的不足和今后努力方向一年來，我所在信息化團隊，通過采取的各項舉措和協同工 作，保證了我廠計算機信息網絡、mES生產

13、制造、PBmS批次管 理、制絲管控、卷包數采、能源管理、生產監(jiān)控、多媒體等各個 系統運行總體正常，功能和流程優(yōu)化改善和系統網絡安全運維工 作取得了良好成效，其它各項工作也保持良好狀態(tài)，但是，作為 本人工作表現，也存在一些問題與不足，主在表現在：一是日常工作中運用技術手段、工具和科學方法不夠豐富。二是對管理體系各項標準工作的融合度仍然不高。三是對信息化人才培訓工作指導性還不夠強。全文結束年，信息化日常工作要繼續(xù)抓好項目管理、運 維管理、預算管理、采購管理、檔案管理等內部基礎工作。除了 要認真對接公司重點工作外，內部工作重點將轉移到全面建成企 業(yè)兩化融合管理體系示范、吉安市信息系統等級保護示范建設

14、， 信息安全系統工程建設試點、各管控系統擴展應用和專項診斷工 作上來，積極探索和實踐這些工作，著力補齊短板。為此，今后 努力方向主要著力于以下幾個方面：一是全面拓展信息技術運用。瞄準目標，一方面，做好公司 各在建重點項目和系統的技術對接，按要求開展實施與優(yōu)化工 作。另一方面，進一步強化企業(yè)內部信息技術消化，全面拓展工 控安全分析預警、二維碼識別物料、QcD、SPc等信息化技術在安全、質量、成本、考核，在過程控 制與數據分析預警等方面的應用深度和廣度，進一步夯實企業(yè)信 息化技術基礎。在企業(yè)“兩化融合”、“數字化智能工廠”建設 架構與開發(fā)上繼續(xù)發(fā)揮作用。為生產制造過程大數據挖掘運用， 精益生產和智

15、能物聯擴展應用奠定了良好基礎。二是全面強化信息安全管理。瞄準“兩化融合”和現有質 量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三標管理體系目標要求，嚴格落實網絡 安全責任制度，明確每個信息系統業(yè)務主管部門和運行維護部門 具體職責，全面開展“制度重建，流程再造”基礎工作。一方 面，舉一反三進一步落實網絡安全等級保護制度。另一方面，進 一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統運維保障工作機制，深入構建企 業(yè)網絡信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統 底層操作應用標準文件，使之滿足企業(yè)運行的各項管理要求，促 進制度對接和執(zhí)行的效果顯現。三是全面發(fā)揮資源管理作用。瞄準企業(yè)資源清晰、流程順暢 和數據管理目標，積極開展IT資產、網絡安全、各管控系統潛能 作用等專