公司副處長競聘報告

1、公司副處長競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 你們好。我叫潘烈俠，今年31歲，本科學(xué)歷，助理工程師，xx年畢業(yè)于溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè)，同年參加現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園b組團(tuán)，南甌明園a組團(tuán)、南塘街c地塊現(xiàn)場擔(dān)任現(xiàn)場施工員，現(xiàn)任公司質(zhì)管處職員。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這次競聘副處長的機(jī)會。之所以參加競聘副處長，是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢：一是具有豐富的建筑理論知識。我于xx年考入溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè)，大學(xué)三年中，先后學(xué)習(xí)了建筑力學(xué)、建筑施工基本原理、計算機(jī)cad等課程，打下了較為扎實的建筑理論基礎(chǔ)，參加工作七年來，我始終不忘充實自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，

2、立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的工作從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。二是具有較強(qiáng)的工作能力和良好的溝通能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了計算機(jī)cad操作流程和計算機(jī)辦公軟件新業(yè)務(wù)操作，能夠獨立完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從事建筑施工管理工作以來，在去項目部檢查的過程中，與項目部管理人員溝通、交流、爭論，為其尋求解決問題的最好辦法和

3、路子，針對不同的項目部管理人員，能及時靈活的采用不同的溝通方式處理，達(dá)到良好的管理效果，樹立良好的公司服務(wù)形象。三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種認(rèn)識，我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項工作。四是我年富力強(qiáng)、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強(qiáng)，對新事物比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進(jìn)入 角色迅速，并且有信心、

4、有決心，也有能力在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù)。競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合主持工作處長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展工作。第一，根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認(rèn)真研讀規(guī)范、強(qiáng)制性條文和建筑理論書籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，政治

5、立場堅定。其次，制定學(xué)習(xí)計劃，有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中，不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。第二，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，以質(zhì)量為中心，效益為目標(biāo)，端正服務(wù)思想，強(qiáng)化效益意識，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)公司執(zhí)行力，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督，確保規(guī)范、安全管理，對項目部的制度執(zhí)行、重點難點管理等方面加強(qiáng)檢查，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。第三，搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新工作的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實關(guān)心職工工作和生活的基礎(chǔ)上，利用一切時間和機(jī)會，抓好員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)建筑理論和建筑知識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，為項目部提供更加優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。第四，充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成質(zhì)量管理目標(biāo)。要做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項目部質(zhì)量指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為一名大學(xué)生職工，根據(jù)我本人目前的理論知識、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實際和工作能力，已經(jīng)基本具備一個副處長所必須的條件，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，根據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實績進(jìn)行評議打分