質(zhì)量員-91分題庫

1、1、安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)強化和落實（B ）的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。A、各級行政部門 B、生產(chǎn)經(jīng)營單位C、各級建設(shè)主管部門D、各級安全生產(chǎn)管理者2、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的（A ），由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個人經(jīng)營的投資人予以保 證。A、資金投入B、技術(shù)投入C、裝備投入D、人員投入3、生產(chǎn)經(jīng)營單位（ A ）與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對從業(yè)人員 因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。A、不得以任何形式B、視情況C、可以 D、以民事賠償形式4、（ A ）應(yīng)當(dāng)根據(jù)本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況，組織有關(guān)部門按照職責(zé)

2、分工，對本行政區(qū)域內(nèi)容易 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行嚴(yán)格檢查。A、省級以上地方各級人民政府B、縣級以上地方各級人民政府C、區(qū)級以上地方各級人民政府 D、社區(qū)或街道辦事處5、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故（A ），與所在地縣級以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，并定期 組織演練。A、應(yīng)急救援預(yù)案B、救援措施 C、救援設(shè)計 D、應(yīng)急救援演練6、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)受到刑事處罰或者撤職處分，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起， （ A ）年 內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。A、五 B、六C、八D、十7、企業(yè)的工程項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)

3、安全管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，下列不屬于其工作內(nèi)容的是（B ）。A、制定項目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實施責(zé)任考核B、考核分包（供）單位安全生產(chǎn)績效C、配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品 D、組織事故應(yīng)急救援搶險 8、建筑施工企 業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)， （ C ）為企業(yè)安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人。A、企業(yè)安全主管 B、項目經(jīng)理 C、企業(yè)法定代表人 D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人9、各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)本管理層的（B ）。A、安全管理措施B、安全管理目標(biāo)C、安全管理計劃 D、安全管

4、理組織10、（ C ）應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等 工作內(nèi)容。A、項目預(yù)算管理B、項目成本核算管理C、安全生產(chǎn)費用管理D、項目概算管理11、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取 得（B）0A、注冊安全工程師B、安全生產(chǎn)考核合格證書C、注冊一級建造師D、注冊項目管理工程師12、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立（ D ），組建救援隊伍，并進行日 常管理。A、專用聯(lián)系電話 B、專門負(fù)責(zé)人C、專項資金D、專家?guī)?3、排列圖中，通常按（B）分為A、B、C三部分。A、出現(xiàn)頻率大小B、累計頻

5、率大C嚴(yán)重程度D、出現(xiàn)先后順序14、（ C ）適用于分析數(shù)據(jù)分布的形態(tài)。A、排列圖法B、調(diào)查表法C、直方圖法D、控制圖法15、低成本質(zhì)量管理的核心是（D ）oA、降低產(chǎn)品成本與構(gòu)建企業(yè)在低成本條件下的質(zhì)量管理機制16、 （ C ） 是多變量質(zhì)量分析的一種方法。A、矩陣圖法B、系統(tǒng)圖法C、矩陣數(shù)據(jù)分析法D、關(guān)聯(lián)圖法17、直方圖圖形特征為折齒型，說明（D ）oA、主要是由于操作中對上限（或下限）控制太嚴(yán)造成的B、原材料發(fā)生變化，或者臨時他人頂班作業(yè)造成的C、由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的D、由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖 18、工程

6、建設(shè)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理 模式是（A ） oA、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)B、成本較低、品質(zhì)完善、環(huán)保達標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)C、成本適宜、顧客滿意、環(huán)保達標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)D、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達標(biāo)、經(jīng)營長久19、直方圖呈（B ）時，說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。A、陡壁形B、尖峰形 C對稱形D、雙峰形20、關(guān)于因果圖法，說法正確的是（B ）0A、利用了 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理B、以結(jié)果為特性，以原因為要素 C、從產(chǎn)生問題的原因出發(fā)D、首先找出產(chǎn)生問題的小原因21 、對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因的方法是 （ B ）。A、排列圖法B、控制圖法C、因果分析圖法D、直方圖法

7、22、 （ D ）是把要實現(xiàn)的目的與需要采用的措施系統(tǒng)展開，以明確重點，尋求最佳措施A、矩陣圖法B、系統(tǒng)圖法C、直方圖法D、關(guān)聯(lián)圖法23、以下說法不正確的是（A ）o A、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是不可測量的B、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮顧客的需求C、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致D、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮市場的需求24、勘察單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（D ）A、 依法組織工程驗收B、提供原始資料C、送審施工圖紙D、執(zhí)行強制標(biāo)準(zhǔn)25、質(zhì)量管理體系策劃由（ B ）組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機構(gòu)共同策 劃。A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)B、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)C、企業(yè)生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo) D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)26、下面關(guān)于項目質(zhì)量策劃的說法，不正確的是（D

8、）0A、項目質(zhì)量策劃應(yīng)注意對項目的整體規(guī)劃B、 項目質(zhì)量策劃應(yīng)發(fā)揮群體意識C項目質(zhì)量策劃應(yīng)尊重項目的客觀事實 D、項目質(zhì)量策劃只能涉及施工企業(yè)的某個職能層次27、（ B ）是高度集權(quán)下的分權(quán)管理體制。A、直線-職能制 B、事業(yè)部制 C、職能制 D、直線制 28、（ C ）是項目質(zhì)量管理的首要目標(biāo)。A、滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求B、滿足社會的需求C、滿足顧客的需求D、滿足企業(yè)員工的需求29、（ D ）是企業(yè)建立和實施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件。A、質(zhì)量方針 B、質(zhì)量策劃書C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊 30、企業(yè)確定項目質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)不包括（D ）o A、企業(yè)的質(zhì)量方針B、同行的壓力 C、顧客的需求D、企

9、業(yè)的成本需求31、質(zhì)量管理體系策劃的步驟是（C ） oA、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過程，制定管理文件B、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量方針，確定工作過程，制定管理文件C、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定工作 過程，制定管理文件D、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過程，制定管理文件32、（ C ）是管理工作比較精細(xì)的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式A、矩陣制B、事業(yè)部制C、職能制 D、直線制33、項目部對施工機具設(shè)備進場驗收的內(nèi)容不包括（C ） 0A、施工機具及配件的數(shù)量是否與運輸單一致B、施工機

10、具是否具備出廠合格證C、施工機具的價格D、施工機具是否有使用說明書34、（A ）階段是決定工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。A、工程立項B、工程設(shè)計C、工程施工D、工程竣工驗收35、施工機具使用工程中的修理作業(yè)中，（A ）是局部修理。 A、小修 B、中修 C、大修 D、特大修 36、施工要求接到施工詳圖設(shè)計任務(wù)后，應(yīng)首先（C ）o A、編制設(shè)計計劃 B、進行設(shè)計策劃 C、明確設(shè)計負(fù)責(zé)人 D、編制總進度計劃37、某工程在進行樓面混凝土澆筑后當(dāng)?shù)靥鞖獍l(fā)生驟變，室外氣溫下降至2C,經(jīng)檢測混凝土等級未達到設(shè)計要求，出現(xiàn)質(zhì)量事故，上述信息反 映其可能的主要原因是（C ）oA、施工與管理不到位B、違章作業(yè)C、自然環(huán)境

11、因素D、材料使用不當(dāng)38、建筑工程施工質(zhì)量驗收中，檢驗批質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括（B ）檢查。A、主控項目、質(zhì)量資料和觀感質(zhì)量 B、主控項目、一般項目和質(zhì)量資料C、主控項目、一般項目和觀感質(zhì)量D、觀感質(zhì)量、一般項目和質(zhì)量資料39、（A ）階段是決定建設(shè)工程成敗與否的首要環(huán)節(jié)。A、工程立項B、工程設(shè)計C、工程施工D、工程竣工驗收40、以下關(guān)于對施工過程監(jiān)控的描述，不正確的是（D ）oA、項目部應(yīng)對所有分包單位進行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)B、為使施工過程能夠追溯，項目部通常采用施工日記對施工過程進行標(biāo)識C、必要時應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案D、施工過程中的每個工序或環(huán)節(jié)都必須進行質(zhì)量監(jiān)控，所以不必設(shè)質(zhì)量控制點41、對于重

12、要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序?qū)嵭小叭龣z制 ”， “三檢制"不包括（D ）。A、自檢B、互檢 C工序交接檢查D、抽A、施工合同價款樣檢查42、選擇施工機具設(shè)備時不應(yīng)考慮（A ）。B、施工現(xiàn)場條件C、工程量D、施工質(zhì)量要求43、施工詳圖的設(shè)計確認(rèn)方式不包括（ A ）A、質(zhì)量監(jiān)督部門審查B、方案設(shè)計的審查批復(fù)C、施工圖審查D、顧客的確認(rèn)44、以下關(guān)于項目相關(guān)各方說法不正確的是（ D ）A、監(jiān)理注重質(zhì)量B、附近社區(qū)的公眾希望盡量減少不利的環(huán)境影響C、設(shè)計注重技術(shù)水平D、施工企業(yè)注重進度和造價45、項目環(huán)境中， （ B ）直接影響項目進展和過程質(zhì)量A、政治環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、經(jīng)濟環(huán)境D

13、、文化環(huán)境46、以下關(guān)于物質(zhì)的貯存，不正確的是（B ）。A、貯存物質(zhì)應(yīng)有明顯標(biāo)識B、對有的物質(zhì)，如水泥，不必規(guī)定堆放高度C易燃、易爆的物質(zhì)應(yīng)與易燃物質(zhì)分幵存放D、有毒、有害的物質(zhì)應(yīng)與其他物質(zhì)分幵存放47、基礎(chǔ)的超量沉降可能隨上部荷載的增加而繼續(xù)發(fā)展，混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫可能 隨環(huán)境溫度的不同而發(fā)展，構(gòu)造的變形會隨荷載作用持續(xù)的時間增長而 增大。這些現(xiàn)象體現(xiàn)出建筑工程質(zhì)量事故的（C ）。A、復(fù)雜性B、嚴(yán)重性C、可變性D、多發(fā)性48、某磚混結(jié)構(gòu)辦公樓已施工完畢等 待交驗時，發(fā)現(xiàn)該樓頂層開始出現(xiàn)從檐口板下墻體向下延伸的裂縫，兩端山墻及拐角處稍嚴(yán)重些，但這些裂縫均不危及結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定。為找出質(zhì)量缺陷的原

14、因。最適宜選擇工程質(zhì)量事故處理方案決策輔助方法中的（B ）法。 A、實驗驗證 B、定期觀測 C、專家論證 D、方案比 較49、某工程發(fā)生 2 人死亡， ll 人重傷的安全質(zhì)量事故，按國務(wù)院發(fā)布的第 493 號令生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，該事故屬于（B ）。 A、一般事故 B、較大事故 C重大事故 D、特別重大事 故 50、某工程出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，造成 15 人重傷，按國務(wù)院發(fā)布的第 493 號令生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，該事故屬于（ B ）。A、一般事故 B、較大事故 C、重大事故 D、特別重大事故 51、 某磚混結(jié)構(gòu)住宅采用條形基礎(chǔ)，一樓墻體砌筑 300ram 高時，監(jiān)理

15、檢查發(fā) 現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻的位置偏離30cm，影響用戶的使用功能，這時應(yīng)該（C ）。 A、加固處理 B、修補處理 C、返工處理 D、 不作處理 52、（ A ）是質(zhì)量改進的基礎(chǔ)性工作。A、信息收集和數(shù)據(jù)分析 B、預(yù)防措施 C、持續(xù)改進 D、糾正措施53、建筑企業(yè)為質(zhì)量改進需要收集的信息中不包括 （D ） oA、質(zhì)量方針、質(zhì)量要求 B、顧客的期望、要求C、產(chǎn)品的信息 D、內(nèi)審報告、外審報告 54、質(zhì)量信息中的外部信息主要來源于 （B ） oA、各種形式的工作檢查、審核B、對建設(shè)有關(guān)方的采訪C、各類內(nèi)部的專項報表 D、各項內(nèi)部工作報告及建議55、糾正措施的流程是（D ） oA、評審不合

16、格，確定不合格的原因，收集信息，制定糾正措施B、收集信息，制定糾正措施，評審不合格，確定不合格的原因C、制定糾正措施，評審不合格，確定不合格的原因，收集信息D、收集信息，評審不合格，確定不合格的原因，制定糾正措施56、 （ C ）屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。A、質(zhì)量檢驗部門辦公費用B、質(zhì)量故障分析處理費用C、質(zhì)量培訓(xùn)費用D、索賠費用57、財務(wù)部門在企業(yè)質(zhì)量成本管理體系中的職責(zé)中不包括（ D ）。A、審核質(zhì)量成本報告B、研究和設(shè)置質(zhì)量成本科目C、進行質(zhì)量成本核算 D、編寫、修訂企業(yè)質(zhì)量成本管理文件58、低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括（B ）。A、低碳化的施工策劃B、低碳化的施工進度控制C

17、、低碳化的施工技術(shù)D、低碳化的施工方法59、企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括 （B ）。A、企業(yè)質(zhì)量成本的核算B、企業(yè)質(zhì)量成本分擔(dān)C企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計劃D、企業(yè)質(zhì)量成本報告 60、以下（C ）屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。A、人性化的質(zhì)量管理模式B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進度控制的接口管理機制D、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理1、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)（ABCD）oA、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案B、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) C、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施D、

18、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練E、保證安全經(jīng)費的正常投入2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)（ABCD ）oA、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施C、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患 D、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故E、及時制止和糾正違章指 揮 3、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法對存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位作出（ ABC ）的決定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依法執(zhí)行，及時消除事故隱患。 A、停產(chǎn)停業(yè) B、停止施工 C、停止使用相關(guān)設(shè)施或 者設(shè)備 D、另行購買指定合格品牌安全設(shè)備E、另行聘用合格勞務(wù)班組4、下列關(guān)于建立應(yīng)

19、急救援組織的表述，不正確的是（ AC）。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位都應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織B、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運營、建筑施工單位都應(yīng)當(dāng)建 立應(yīng)急救援組織C、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的危險物品生產(chǎn)單位可以不建立應(yīng)急救援組織，不配備應(yīng)急救援人員D、金屬冶煉企業(yè)、城市軌道交通運營企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織 ;生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立應(yīng)急 救援組織，但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員E、施工項目部應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織 5、建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定（ BCD ） 等內(nèi)容。A、安全免責(zé)事項B、工作內(nèi)容 C、責(zé)任人（部門）的職責(zé)與權(quán)限D(zhuǎn)、基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)E、安全技術(shù)

20、裝備參數(shù)6、安全教育和培訓(xùn)的類型有（ AC ）。A、崗前教育B、日常教育C、年度繼續(xù)教育D、公共安全教育E各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)7、企業(yè)對分包單位的安全管理應(yīng)符合的要求，包括（ABCE ）。A、選擇合法的分包（供）單位B、與分包（供）單位簽訂安全協(xié)議C、對分包（供）單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核D、單位盈利能力的考核E、分包工程竣工后對分包（供）單位安全生產(chǎn)能力進行評價8、生產(chǎn)安全事故處理原則是（ ABCE）。A、事故原因不查清楚不放過B、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過C、事故責(zé)任者未受到處理不放過 D、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)沒有修訂不放過E、沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過9、控制

21、圖的作用有（ABE ）。 A、度量過程的穩(wěn)定性 B、來確定什么時候需要對過程加以調(diào)整C、粗略分析質(zhì)量原因 D、收集整理數(shù)據(jù) E、可以用來確認(rèn)某過程是否得到了改進10、政府對建設(shè)工程監(jiān)督管理的主要內(nèi)容有（ADE）0A、控制市場準(zhǔn)入，推行企業(yè)資質(zhì)等級許可、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格和建設(shè)工程施工許可 制度 B、對優(yōu)質(zhì)工程進行宣傳推廣C、建立質(zhì)量管理體系并通過第三方認(rèn)證D、對重要的建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備，推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度E、推行工程質(zhì)量保修制度11、質(zhì)量方針的內(nèi)容應(yīng)（ABCE ）oA、適合于企業(yè)活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模及對工程質(zhì)量的影響B(tài)、包括了對滿足顧客要求、法律法規(guī)要求的承諾C、包括了對持續(xù)改進的承諾 D、包括了對滿足企業(yè)員工要求、法律法規(guī)要求的承諾E、提供了制定和評審目標(biāo)指標(biāo)的框架12、工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制包括（ABCD ）oA、工程報建制度B、工程項目質(zhì)量總承包負(fù)