關(guān)于一季度招商引資情況的報告[小編整理] (2)

1、關(guān)于一季度招商引資情況的報告小編整理 xx縣區(qū)商務(wù)局一季度招商引資情況匯報 2012年第一季度，商務(wù)局按照縣委經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，幸福桃源”總體戰(zhàn)略布署，努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，營造“招大商，招好商，穩(wěn)招商”的工作氛圍，實現(xiàn)了一季度招商引資的穩(wěn)步進展，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下： 一、基本情況 引資情況。預(yù)計一季度引進內(nèi)外資總額7.5億，其中省外資金3.8億元，完成年度目標任務(wù)的22%，同比增長13%，外資任務(wù)暫無進展。 在談項目情況。由xx市龍鋮鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5000；萬元的鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)項目；由xx省電力局總投資5000萬的電力開關(guān)廠項目。 在建項目情況。

2、采菱市場主體工程已完成，預(yù)計5月底至6月份開市號投產(chǎn)；康多利二期工程征地資料已完，馬上進入土地報批和征地拆遷階段；華星物流項目完成拆遷剎尾和農(nóng)民土地補償工作，已進行土地平整；利峰鞋業(yè)項目進展順利，開始進入報建程序；辰農(nóng)禾生態(tài)農(nóng)業(yè)項目正在抓緊施工和規(guī)劃設(shè)計；巨龍建材二期正在辦理相關(guān)手續(xù)。 二、存在的問題 一是項目審批手續(xù)繁雜耗時長。相關(guān)職能部門沒有發(fā)揮工作的主動性，部門審批手續(xù)繁雜，辦事效率低下，項目從簽約到開工建設(shè)，通長需要半年到一年的時間，項目建設(shè)進 度緩慢。 二是優(yōu)惠政策口惠而實不至。雖然早在去年出臺了桃發(fā)"2011"6號文件，但在實際工作過程中，優(yōu)惠政策執(zhí)行往往受到阻

3、力難以落實，導致了招商過程中對政策把握不準，難以向投資者解釋說明，流失投資渠道。 三是招商載體建設(shè)薄弱。工業(yè)用地儲備不夠仍是制約招商引資瓶頸，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，水、電、氣等配套建設(shè)滯后，標準化廠房建設(shè)缺位。 三、相關(guān)建議 一是加大項目推進力度，提高項目“四率”。要完善招商項目“三個一”（一個全程代理員，一個終身服務(wù)單位，一個聯(lián)系縣領(lǐng)導）的服務(wù)制度，強化招商項目跟蹤服務(wù)，完善招商項目全程代理和終身服務(wù)責任制，使招商項目建設(shè)高效率、高速度、高質(zhì)量。加大項目落地和項目推進力度，切實提高招商項目的履約率、開工率、資金到位率的投產(chǎn)率，確保按承諾時間進度完成項目建設(shè)。對確實無能力投資建設(shè)的項目要

4、進行清理，并另行安排項目，最大限度地節(jié)約、集約利用土地。 二是努力改善投資環(huán)境，新建標準化廠房。努力改善投資環(huán)境，每個承辦單位都要真正做到“一站式、一條龍”服務(wù)。大力推行標準化廠房建設(shè)，按照市委市政府的任務(wù)指標完成10萬平米的標準化廠房建設(shè)，以達到“筑巢引鳳”的效果。 三是強化要素保障，提高招商吸引力。積極向上爭取土地指標和政策，緩解招商供地的緊張局面。工業(yè)集中區(qū)要加大土地開發(fā)平整力度，要有儲備的工業(yè)熟地使投資者來桃考察時有地可看，有地可選，有地可供。 四、二季度工作要點 一是繼續(xù)做好項目服務(wù)。繼續(xù)對聯(lián)系的項目實行全程代辦、“保姆式服務(wù)，推動項目的建設(shè)進度：采菱市場項目要做好開業(yè)前的劃行歸市工作，利用優(yōu)惠政策吸引建材經(jīng)營戶聚集，把采菱綜合市場打造成湘西北建材經(jīng)營中心；康多利油脂項目力爭二季度完成土地報批，進行征地拆遷階段；華星物流項目力爭5月份完成土地平整6月開始啟動報建程序。利峰鞋業(yè)力爭4月份開始動工建設(shè)。 二是擬定2012年招商引資考核文件。在即將召開的全縣商務(wù)工作會上將今年引資任務(wù)分解到各部門，嚴格考核和獎懲機制。 三是提前籌備招商活動。早策劃、早動員、早部署，迅速搞好對客商的拜訪、聯(lián)絡(luò)、邀請、推介、洽談等