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文檔簡介

1、泓域咨詢 /溫州拋光液項目申請報告溫州拋光液項目申請報告xx投資管理公司目錄第一章 項目總論8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案11五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標11六、 原輔材料、設備11七、 項目建設進度規(guī)劃12八、 項目實施的可行性12九、 環(huán)境影響13十、 報告編制依據(jù)和原則13十一、 研究范圍15十二、 研究結(jié)論15十三、 主要經(jīng)濟指標一覽表16主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 行業(yè)發(fā)展分析18第三章 項目背景、必要性20一、 項目背景分析20二、 項目實施的必要性20第四章 建筑工程方案21一、 項目工程設計總體要求21二、 建設方

2、案23三、 建筑工程建設指標24建筑工程投資一覽表24第五章 選址分析26一、 項目選址原則26二、 建設區(qū)基本情況26三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展29四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標30五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向32六、 項目選址綜合評價35第六章 法人治理36一、 股東權利及義務36二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第七章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第八章 運營模式分析56一、 公司經(jīng)營宗旨56二、 公司的目標、主要職責56三、 各部門職責及權限57四、 財務會計制度60第九章 組織機構(gòu)及人力資源配置64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓64第十章 原

3、輔材料成品管理67一、 項目建設期原輔材料供應情況67二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理67第十一章 節(jié)能方案69一、 項目節(jié)能概述69二、 能源消費種類和數(shù)量分析70能耗分析一覽表71三、 項目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評價73第十二章 進度規(guī)劃方案74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十三章 投資方案分析76一、 投資估算的依據(jù)和說明76二、 建設投資估算77建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估算表82四、 流動資金83流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項

4、目投資計劃與資金籌措一覽表86第十四章 經(jīng)濟效益88一、 基本假設及基礎參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟評價財務測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94四、 財務生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表97六、 經(jīng)濟評價結(jié)論97第十五章 風險評估分析98一、 項目風險分析98二、 項目風險對策100第十六章 總結(jié)評價說明103第十七章 附表104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與

5、資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114報告說明拋光液是一種不含任何硫、磷、氯添加劑的水溶性拋光劑,拋光液具有良好的去油污,防銹,清洗和增光性能,并能使金屬制品顯露出真實的金屬光澤。性能穩(wěn)定、無毒,對環(huán)境無污染等優(yōu)點。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30755.37萬元,其中:建設投資25534.59萬元,占項目總投資的83.02%;建設期利息327.98萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金4892.80萬元,占項目總投資的15.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入52100.00萬

6、元,綜合總成本費用43410.89萬元,凈利潤6339.35萬元,財務內(nèi)部收益率14.76%,財務凈現(xiàn)值929.54萬元,全部投資回收期6.34年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:溫州拋光液項目2、承辦單位名稱:x

7、x投資管理公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設地點:xxx5、項目聯(lián)系人:許xx(二)主辦單位基本情況企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作

8、的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝

9、通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx,占地面積約92.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xx噸拋光液/年。二、 項目提出的理由從戰(zhàn)略全局看,溫州已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型升級的堅實基礎和先導優(yōu)勢。未來五年是我市實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期,溫州所具有的改革創(chuàng)新、溫商網(wǎng)絡、自然資源、地理區(qū)位、產(chǎn)

10、業(yè)基礎、人口規(guī)模等發(fā)展優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn),為提升溫州在全省乃至全國的發(fā)展地位奠定戰(zhàn)略基礎。未來,溫州將著眼大局,立足實際,確立更高層次、更長時期的戰(zhàn)略定位,以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提高,努力建設民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展示范城市、東南沿海重要中心城市?!笆濉睍r期,溫州將在經(jīng)濟發(fā)展、改革開放、民生改善、社會治理、環(huán)境建設等方面樹標桿求突破,加快建設邁入全面小康社會標桿城市。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30755.37萬元,其中:建設投資25534.59萬元,占項目總投資的83.02%;建設

11、期利息327.98萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金4892.80萬元,占項目總投資的15.91%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資30755.37萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)17368.61萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額13386.76萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):52100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):43410.89萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):6339.35萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):14.76%。5、全部投資回收

12、期(Pt):6.34年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):21986.96萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料、設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括(略)。(二)主要設備主要設備包括:xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 項目實施的可行性(一)不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實

13、力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎,并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展

14、已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。九、 環(huán)境影響該項目在建設時,應嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)保,“三同時”管理制度及環(huán)境影響報告書制度。處理好生產(chǎn)建設與環(huán)境保護的關系,避免對周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行大氣污染物綜合排放標準、城市污水綜合排放標準、工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標準、城鎮(zhèn)垃圾農(nóng)用控制標準。該項目在建設生產(chǎn)中只要認真執(zhí)行各項環(huán)境保護措施,不會對周圍環(huán)境造成影響。十、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提

15、供的基礎資料。(二)編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術,以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝

16、和高效設備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。十一、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員;9、建設實施與

17、工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。十二、 研究結(jié)論此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。十三、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積103721.011.2基底面積38026.461.3投資強度萬元/畝252.642總投資萬元30755.372.1建設投資萬元25534.592.1.1工程費用萬元20905.952.1.2其他費用

18、萬元4106.572.1.3預備費萬元522.072.2建設期利息萬元327.982.3流動資金萬元4892.803資金籌措萬元30755.373.1自籌資金萬元17368.613.2銀行貸款萬元13386.764營業(yè)收入萬元52100.00正常運營年份5總成本費用萬元43410.89""6利潤總額萬元8452.47""7凈利潤萬元6339.35""8所得稅萬元2113.12""9增值稅萬元1971.97""10稅金及附加萬元236.64""11納稅總額萬元4321.73&q

19、uot;"12工業(yè)增加值萬元15560.52""13盈虧平衡點萬元21986.96產(chǎn)值14回收期年6.3415內(nèi)部收益率14.76%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元929.54所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析長期以來,全球化學機械拋光液市場主要被美國和日本企業(yè)所壟斷,包括美國的CabotMicroelectronics、Versum和日本的Fujimi等。其中,CabotMicroelectronics全球拋光液市場占有率最高,但是已經(jīng)從2000年約80%下降至2017年約35%,表明未來全球拋光液市場朝向多元化發(fā)展,地區(qū)本土化自給率提升。2016年、2017年和2018年

20、全球化學機械拋光液市場規(guī)模分別為11.0億美元、12.0億美元和12.7億美元,預計2017-2020年全球CMP拋光材料市場規(guī)模年復合增長率為6%。截止2017年底,大陸地區(qū)已經(jīng)運行的12英寸和8英寸晶圓產(chǎn)能總計約為:2430萬片/年(8英寸產(chǎn)能),對應每月203萬片/年。在建產(chǎn)能合計262萬片/月,對應每年3138萬片/年,產(chǎn)能增長約130%。2018年中國大陸硅片產(chǎn)能(換算為8英寸硅片產(chǎn)能)約為2430萬片/年,全球硅片產(chǎn)能約為2.34億片/年,國內(nèi)硅片產(chǎn)能約為全球的十分之一,按照2018年全球近13億美金的拋光液市場規(guī)模來看,預計國內(nèi)拋光液市場規(guī)模約為1.3億美金,近10億人民幣。按照

21、2021年國內(nèi)硅片產(chǎn)能增長一倍的產(chǎn)能規(guī)劃,預計國內(nèi)拋光液試產(chǎn)規(guī)模將增長到20億人民幣。第三章 項目背景、必要性一、 項目背景分析長期以來,全球化學機械拋光液市場主要被美國和日本企業(yè)所壟斷,包括美國的CabotMicroelectronics、Versum和日本的Fujimi等。其中,CabotMicroelectronics全球拋光液市場占有率最高,但是已經(jīng)從2000年約80%下降至2017年約35%,表明未來全球拋光液市場朝向多元化發(fā)展,地區(qū)本土化自給率提升。二、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性

22、壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準9、鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃

23、材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內(nèi)均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜

24、,精心設計,力求作到技術先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術。(四)本項目采用的結(jié)構(gòu)設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結(jié)構(gòu)選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項

25、目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu),采用柱下獨立基礎。3、建筑結(jié)構(gòu)的設計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結(jié)構(gòu)設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu),基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比

26、例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積103721.01,其中:生產(chǎn)工程65915.07,倉儲工程18416.21,行政辦公及生活服務設施11541.06,公共工程7848.67。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程20534.2965915.078101.161.11#生產(chǎn)車間6160.2919774.522430.351.22#生產(chǎn)車間5133.5716478.772025.291.33#生產(chǎn)車間4928.2315819.621944.281.4

27、4#生產(chǎn)車間4312.2013842.161701.242倉儲工程11027.6718416.211955.542.11#倉庫3308.305524.86586.662.22#倉庫2756.924604.05488.882.33#倉庫2646.644419.89469.332.44#倉庫2315.813867.40410.663辦公生活配套2057.2311541.061616.423.1行政辦公樓1337.207501.691050.673.2宿舍及食堂720.034039.37565.754公共工程4563.187848.67729.83輔助用房等5綠化工程8378.09166.44綠化率

28、13.66%6其他工程14928.4566.707合計61333.00103721.0112636.09第五章 選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況溫州,簡稱“溫”或“甌”,是浙江省地級市,長江三角洲中心區(qū)27城之一,國務院批復確定的中國東南沿海重要的商貿(mào)城市和區(qū)域中心城市。截至2018年,全市下轄4個區(qū)、5個縣、代管3個縣級市,總面積11612.94平方千米,2019年末全市常住人口為930萬人,其中

29、市區(qū)人口305.2萬人;城鎮(zhèn)化率為70.5%,全市戶籍總?cè)丝?32.4萬人,常住外來人口達297萬人。溫州地處中國華東地區(qū)、浙江東南部、甌江下游南岸,東瀕東海、南毗福建、西及西北部與麗水市相連、北和東北部與臺州市接壤,是中國數(shù)學家的搖籃、中國南戲的故鄉(xiāng)、中國海鮮雞蛋之鄉(xiāng)、中國鞋都,溫州人被國人稱之為東方猶太人。溫州是國家歷史文化名城,素有“東南山水甲天下”之美譽。溫州古為甌地,也稱東甌,公元323年建郡,為永嘉郡,傳說建郡城時有白鹿銜花繞城一周,故名鹿城。唐朝時(公元675年)始稱溫州,至今已有2000余年的建城歷史。溫州是中國民營經(jīng)濟發(fā)展的先發(fā)地區(qū)與改革開放的前沿陣地,在改革開放初期,以“南

30、有吳川,北有溫州”享譽全國。2017年中國百強城市排行榜排37位。2018年,溫州市生產(chǎn)總值(GDP)6006.2億元,比2017年增長7.8%。2019年,全年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)6606.1億元,按可比價計算,同比增長8.2%。2018年12月,溫州入選2018中國大陸最佳地級城市30強。一年來,我們砥礪奮進、踴躍爭先,全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6606.1億元,增長8.2%,總量邁入全國前30強;一般公共預算收入579億元,增長12.5%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入60957元、30211元,分別增長8.7%和9.9%。地區(qū)生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入等18項主要指標增速位居全省前三,呈現(xiàn)了穩(wěn)中有

31、進、逆勢上揚的良好態(tài)勢。全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%左右;一般公共預算收入增長8%左右,規(guī)上工業(yè)增加值增長7%左右;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.5%左右、8.5%左右,收入比力爭縮小到2:1;R&D經(jīng)費投入強度達到2.3%,全員勞動生產(chǎn)率提高8%以上,節(jié)能減排降碳指標完成省下達的目標任務。未來國際國內(nèi)宏觀環(huán)境仍將持續(xù)深刻變化,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征。對溫州來說,需要認清形勢,強化憂患意識和底線思維,堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力。從國際看,國際經(jīng)濟進入金融危機以來的深度調(diào)整期,在再平衡中實現(xiàn)艱難復蘇。全球經(jīng)濟版圖深度調(diào)整,經(jīng)濟重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動。

32、全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,國際和區(qū)域經(jīng)貿(mào)規(guī)則主導權爭奪加劇,地緣政治風險導致外部環(huán)境更加復雜。全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新的突破,綠色低碳經(jīng)濟正在開啟一個新的時代。從國內(nèi)看,我國正處在全面建成小康社會決勝階段,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。經(jīng)濟發(fā)展方式加快改變,新的增長動力正在孕育形成,“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略啟動實施,新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、京津冀一體化,以及自由貿(mào)易區(qū)、各類示范區(qū)等正在改變區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略版圖。經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大,長期向好的基本面沒有改變,但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩比較嚴重。從浙江省看,“十

33、三五”是強化創(chuàng)新驅(qū)動、完成新舊發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的關鍵期,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵期,是加強制度供給、實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關鍵期,是協(xié)同推進“兩富”“兩美”建設、增強人民群眾獲得感的關鍵期,是防范化解風險矛盾、夯實長治久安基礎的關鍵期。但同時也必須清醒地看到,溫州經(jīng)濟社會發(fā)展中一些結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題仍然突出,地方金融風險對實體經(jīng)濟的消極影響仍將持續(xù);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)路徑依賴仍未改觀,增長新動力尚未有效形成;半城市化問題依然突出,中心城區(qū)首位度亟待提升;資源要素、生態(tài)環(huán)境對經(jīng)濟社會發(fā)展制約更加明顯;政府公共品供給與群眾不斷增長的需求仍不匹配。這些突出矛盾和問題,需要我市在“十三五”時

34、期著力加以解決。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展圍繞“十三五”發(fā)展目標,必須精準發(fā)力,突出四大戰(zhàn)略重點:綜合交通先行。著眼于溫州都市區(qū)構(gòu)建,加快綜合交通樞紐建設。以“直通高鐵、加密高速、提升機場、優(yōu)化港口、發(fā)展城軌、完善城網(wǎng)、建設樞紐”為抓手,加快實現(xiàn)對外交通互聯(lián)互通、快捷高效,對內(nèi)交通通暢有序、換乘便捷,進一步改善溫州區(qū)位交通條件,努力打造我國東南沿海重要交通樞紐城市。陸海統(tǒng)籌推進。著眼于東部新增長極打造,大力推進灣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。重點謀劃構(gòu)建東部區(qū)域發(fā)展新格局,深化交通導向型開發(fā)模式和產(chǎn)城融合發(fā)展理念,科學實施海涂圍墾建設,推進海島、海灣、海港“三?!甭?lián)動,全面實現(xiàn)東部發(fā)展環(huán)境聯(lián)合共治、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)共育、新城一

35、體共建、設施互聯(lián)共享,開創(chuàng)產(chǎn)城融合的東部發(fā)展新局面。城區(qū)首位度提升。著眼于都市核心區(qū)集聚輻射力增強,推進市區(qū)城市面貌根本改善和城市功能品位提升。大力實施市區(qū)70個以上城中村整體連片改造,推進舊廠房、舊市場搬遷改造和舊小區(qū)改造提升,切實改變城市形象。推動中心城區(qū)空間布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整治、城市管理、服務質(zhì)量加快轉(zhuǎn)變;增強中心城區(qū)交通、教育、醫(yī)療、文化、金融、商務等要素集聚輻射能力,促進城市發(fā)展由粗放向精致轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)動。著眼于溫州實體經(jīng)濟提質(zhì)提效,全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和人才引進培育。著力打造高端產(chǎn)業(yè)平臺,加大對領軍企業(yè)、高成長型企業(yè)扶持力度,形成大企業(yè)“頂天立地”和小企業(yè)“鋪天蓋地”的生動

36、局面;完善人才政策,形成能吸引人、留住人、成就人的良好環(huán)境,加大招才引智力度,促進產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)動發(fā)展,推進產(chǎn)業(yè)由中低端向中高端邁進。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標綜合實力顯著增強。經(jīng)濟保持中高速增長,全市生產(chǎn)總值年均增長7%以上。在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端,服務業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達到55%。突出創(chuàng)新驅(qū)動和人力資本投資,研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出相當于生產(chǎn)總值比重達到2.3%。發(fā)揮消費的基礎作用、投資的關鍵作用、出口的促進作用,持續(xù)增強經(jīng)濟發(fā)展動力。城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)有序。發(fā)展空間格局不斷優(yōu)化,城市功能加快完善,鞏固提升在全省四大都市區(qū)的戰(zhàn)略地位。新型城市化有序推進,常住人口城市化率達到70%左

37、右,戶籍人口城市化率提高到55%;市區(qū)一體化進程加快推進,城中村改造取得明顯成效,美麗鄉(xiāng)村建設水平進一步提高。城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間居民收入水平、基礎設施通達水平、基本公共服務均等化水平等方面差距進一步縮小,縣縣建成全面小康。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。突出生態(tài)資源環(huán)境的民生保障作用和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型倒逼作用,把控好資源消耗上限、環(huán)境質(zhì)量底線、生態(tài)保護紅線;能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制;主要污染物排放總量大幅減少,黑臭河和地表水劣V類水質(zhì)全面消除,PM2.5濃度明顯下降,按照“不把違法建筑、不把污泥濁水、不把臟亂差的環(huán)境帶入全面小康”的要求,打造生態(tài)低碳的綠色家園。人民生活更加幸福。“中國夢”

38、和社會主義核心價值觀更加深入人心,人民文明素質(zhì)和社會文明程度顯著提高。教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育等公共服務體系和社會保障體系更加完善,就業(yè)質(zhì)量不斷提升,社會分配更加公平,城鄉(xiāng)居民收入年均實際增長7.5%,人民群眾的獲得感更加明顯。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國制造2025”行動綱領和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃為指引,以“五一”產(chǎn)業(yè)為導向,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持存量提升與增量擴大并舉,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,做大做強溫州制造和溫州服務品牌,激發(fā)民營企業(yè)發(fā)展活力,努力構(gòu)筑我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。(一)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化提升發(fā)展溫州制造。編制實施中國制造2025溫州行動綱領,努力建成以先進裝備為核心的智能制造集聚

39、區(qū),全面推進溫州由制造大市向制造強市轉(zhuǎn)變,力爭到2020年工業(yè)增加值突破2300億元。推動電氣、汽摩配、泵閥等傳統(tǒng)制造業(yè)向中高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型,大力引進高端引領項目,加強高新技術和先進設備的應用,加快培育一批高端裝備產(chǎn)業(yè)集群。加快推進鞋業(yè)、服裝等傳統(tǒng)輕工產(chǎn)業(yè)向時尚智造轉(zhuǎn)型,努力提升設計水平,大力培育品牌文化,推廣在線定制、眾籌設計、線上線下融合等柔性制造模式。加快實施“兩化”深度融合,全面提升智能制造水平,分層次推進企業(yè)“機器換人”、生產(chǎn)過程智能化和協(xié)同制造,全面提升制造業(yè)核心競爭力,努力實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)“機器換人”全覆蓋,全員勞動生產(chǎn)率達12萬元/人。積極推進生產(chǎn)方式綠色化,加快構(gòu)建科技含量

40、高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。實施“溫州制造”質(zhì)量提升計劃,加快法規(guī)標準體系、質(zhì)量監(jiān)管體系、先進質(zhì)量文化建設,推動標準強市、品牌強市建設,全面建成質(zhì)量強市,打響“溫州制造”品牌。注重本土建筑業(yè)龍頭企業(yè)培育,大力推進建筑業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,積極推廣裝配式建筑,力爭到2020年建筑業(yè)產(chǎn)值突破2000億元。(二)扶持民營企業(yè)跨越發(fā)展扶持企業(yè)做優(yōu)做強。深入實施“三名”工程,堅持企業(yè)主體與政府引導、聯(lián)動推進與分級培育、動態(tài)管理與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合的原則,通過引導土地、能源、環(huán)境容量指標向培育企業(yè)重點項目傾斜,支持開展兼并重組,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新投入,推動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,強化人才引留支持等舉措,加快培育一批

41、主業(yè)突出、核心競爭力強、發(fā)展速度快、質(zhì)量效益好、帶動作用明顯的領軍企業(yè)(集團)。大力培育發(fā)展“四新”企業(yè),加快形成以龍頭企業(yè)為引領、高成長型企業(yè)協(xié)同發(fā)展的企業(yè)梯隊。深入實施小微企業(yè)成長計劃,構(gòu)建小微企業(yè)成長的工作機制、服務平臺和政策體系,促進小微企業(yè)集聚、集約、集群發(fā)展,繼續(xù)推進“個轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”,推動企業(yè)上規(guī)升級。引導企業(yè)更加重視質(zhì)量建設、品牌建設和標準建設。(三)推進產(chǎn)業(yè)供給側(cè)動力培育培育現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力,推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策導向和促進競爭功能,培育和發(fā)展信息經(jīng)濟、旅游休閑、現(xiàn)代物流、激光與光電、臨港石化、軌道交通、通用航空、新材料、文化創(chuàng)意、生命健康

42、等十大新興產(chǎn)業(yè),形成具有溫州特色的現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)體系。進一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和布局導引,建立健全統(tǒng)計體系和評價體系,實施產(chǎn)業(yè)項目動態(tài)管理。加快破解資金、土地、人才等要素制約,推進一批有引領性、帶動力強的項目建設,提升新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速力和承載力。推進企業(yè)減負增效。加大力度淘汰落后產(chǎn)能,狠抓重污染高耗能行業(yè)整治提升,分類有序化解過剩產(chǎn)能,嚴格控制增量。創(chuàng)新破產(chǎn)案件審理方式,有效處置僵尸企業(yè),促進企業(yè)兼并重整,盤活存量資產(chǎn),有效解決設施和土地等要素資源閑置浪費問題。全面落實企業(yè)稅費減免政策,引導企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策,千方百計降低制度性交易成本和工業(yè)用地成本,有效降低企業(yè)商務成本,努力提高企業(yè)效益。加強

43、對企業(yè)的幫扶,化解企業(yè)金融風險,營造扶商、安商、惠商的良好市場環(huán)境。促進“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界融合。實施溫州“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,構(gòu)建網(wǎng)絡化、智能化、服務化、協(xié)同化的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,努力建設信息經(jīng)濟大市,到2020年,信息化發(fā)展水平位居全省前列,信息化發(fā)展指數(shù)達到0.95以上。積極推動新一代信息技術發(fā)展,加快物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的研發(fā)和在全社會各領域的示范應用,推進重要基礎設施智能化改造,提升軟件服務、網(wǎng)絡增值服務等信息服務能力。積極做大做強電商經(jīng)濟,加快電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,培育發(fā)展一批綜合性電商街區(qū),率先培育發(fā)展微商經(jīng)濟,促進線下與線上融合、實體與網(wǎng)絡聯(lián)動。支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新,推進產(chǎn)

44、業(yè)組織、商業(yè)模式創(chuàng)新。以新供給創(chuàng)造新需求。創(chuàng)新產(chǎn)品和服務供給,全面提升企業(yè)制造力、品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量,促進個性化、多樣化消費回流。牢牢把握消費升級的新變化和新市場,積極拓展服務消費、信息消費、綠色消費、時尚消費等發(fā)展新空間,培育教育、健康、文化、體育、家政服務等新的消費熱點,加快潛在消費需求向現(xiàn)實消費的轉(zhuǎn)化,促進消費穩(wěn)定增長和結(jié)構(gòu)升級。進一步改善消費環(huán)境,完善促進消費政策體系,加大市場監(jiān)管力度,維護消費者合法權益。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)

45、調(diào)發(fā)展。 第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的

46、表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反

47、本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、

48、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于

49、負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3

50、)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重

51、要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權時存在下列情形的,應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未

52、履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大

53、的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔

54、任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(

55、9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍

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