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1、word文檔下載后(可任意編輯) 掛職鍛煉個(gè)人工作總結(jié) 掛職鍛煉個(gè)人總結(jié)(街道辦事處主任助理) 根據(jù)組織安排,我于*年*月*日至*年*月*日,在*省*市進(jìn)行了為期兩個(gè)月的掛職鍛煉,掛任*街道辦事處主任助理。 鑒于這次掛職時(shí)間較短,*街道辦事處沒有給我安排具體工作,主要根據(jù)我的意愿,采取"全面了解、有所側(cè)重'的辦法開展調(diào)研、宣傳和交流。兩個(gè)月來,自己自覺服從安排,積極爭取主動(dòng),不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的做法,接受新的觀念,較好完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要抓了以下五個(gè)方面的工作: 一是訐真考察,虛心學(xué)習(xí)。除自覺參加有關(guān)會議,翻閱區(qū)情資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊,拜訪領(lǐng)導(dǎo)外,堅(jiān)持深入部門,
2、深入街道,深入企業(yè),調(diào)研了解*區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放、招商引資、社區(qū)建設(shè)、科教興區(qū)及黨政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基本情況和成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)多次赴周邊區(qū)縣和溫州、金華、寧波、義烏等地考察,參觀娃哈哈、ut斯達(dá)康、萬向集團(tuán)和天水街道辦的幾個(gè)社區(qū)。既對*地域文化所獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)精神及*市以和諧創(chuàng)業(yè)為主題的發(fā)展理念進(jìn)行了感受,又對*各地效能建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),還對溫州模式、義烏小商品市場、紹興企業(yè)上市等熱點(diǎn)進(jìn)行了分析,從而基本掌握了*發(fā)展的真經(jīng)。 二是深入思考,解放 思想。無論是閱讀當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)文件,還是瀏覽媒體網(wǎng)站消息,隨時(shí)注意用*的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長,彌補(bǔ)以往
3、工作過失。考察調(diào)研當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展,始終不忘對照*和*的實(shí)際,做深度思考,從中探索別人經(jīng)驗(yàn),尋求加快*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良計(jì)妙策。通過學(xué)習(xí)*,思想進(jìn)一步解放,思路進(jìn)一步開闊,腦筋進(jìn)一步靈活,加快發(fā)展的責(zé)任感和精神動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),為今后工作奠定了基礎(chǔ)。 三是加強(qiáng)溝通,結(jié)交朋友。加強(qiáng)和當(dāng)?shù)攸h政干部交流并融洽感情,上班瞅機(jī)會,下班抓機(jī)會,虛心做他們的小學(xué)生,誠心和他們交朋友,建立了深厚感情和友誼。加強(qiáng)與*各地的企業(yè)界人士溝通滲透,堅(jiān)持互換名片,真誠相待,實(shí)情相告,有幾十名浙商表示了加強(qiáng)交往與聯(lián)絡(luò)的意愿。注意與在*任職的陜西同鄉(xiāng)聯(lián)系,聆聽他們的介紹,傾聽他們的建議,為今后建立長期合作關(guān)系進(jìn)一步創(chuàng)造了條件。
4、 四是廣泛宣傳,爭取項(xiàng)目。利用各種機(jī)會,廣泛向*的各級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門,特別是企業(yè)和街道,宣傳*和*的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,介紹可與*對接的企業(yè)和項(xiàng)目,使*的黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界增進(jìn)了對*和*的了解,增強(qiáng)了向*開放的意識和信心,擴(kuò)大了*在*的影 響及知名度。有近12戶客商初步形成拓展西部市場、投資*開辦企業(yè)的意向,表示在適當(dāng)時(shí)候,將到*實(shí)地考察和洽談。 五是嚴(yán)格要求,塑造形象。掛職兩個(gè)月,嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,并在不干擾、不添亂的前提下,隨時(shí)注意與街道領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室溝通交流?;鶎诱{(diào)研考察堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué),做
5、到邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考。吃住在招待所,從未搞特殊化。自覺參加掛職組組織的各種集體活動(dòng),主動(dòng)匯報(bào)工作學(xué)習(xí)情況。一切行動(dòng)服從組織安排,嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作,從未提出不合理的要求。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周圍同志,與天水街道的全體工作人員建立了深厚感情。 兩個(gè)月來,通過考察、學(xué)習(xí)、參觀,對*省在解放思想、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會協(xié)調(diào)等方面有了更進(jìn)一步的了解,獲得了許多新信息、新思想、新觀念,學(xué)到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗(yàn),從中也受到很多啟發(fā)。 1、學(xué)習(xí)*精神,營造發(fā)展氛圍。從越王勾踐臥薪嘗膽,到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)*失寵,以至煤電水運(yùn)及宏觀調(diào)控聯(lián)合指向*,*人在發(fā)展過程中遇到的困難比我們大得多。但在困難
6、面前,他們不是怨天憂人,畏縮不前,而是充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,始終保持一種 謀發(fā)展、求發(fā)展、爭發(fā)展的激情和熱情。他們在成績面前不自滿,在困難面前不退縮,所取得的成績不是空談出來的,也不是口號喊出來的,而是干出來和拼出來的。從他們身上看到的是不怕困難、勇于開拓、奮力爭先、拼命苦干的精神,這種精神是*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的原動(dòng)力,也應(yīng)當(dāng)成為我們加快發(fā)展的力量源泉。相對于*而言,我們在思想解放、觀念更新、改革開放方面尚有相當(dāng)大的差距,全社會的整體發(fā)展意識,特別是面對市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的改革、開放、法制、民主、發(fā)展、價(jià)值、自強(qiáng)、戰(zhàn)略、市場、競爭、風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)等意識相對落后或滯后,而地域封閉、傳統(tǒng)保守、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、小市
7、民等意識又更加嚴(yán)重。因此,加快*發(fā)展,必須首先解放思想,創(chuàng)新發(fā)展氛圍。只有這樣,才能清除舊意識,樹立新觀念,開拓新思路,才能把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策和戰(zhàn)略部署上,才會不失時(shí)機(jī)、抓緊時(shí)機(jī),加速發(fā)展的步伐。 2、借鑒*理念,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式。借鑒*經(jīng)驗(yàn),就必須調(diào)整發(fā)展思路,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式。無論是溫州的民本民營民生民利經(jīng)濟(jì),義烏的"貿(mào)工聯(lián)動(dòng)、興商強(qiáng)市'戰(zhàn)略,紹興企業(yè)的借殼買殼上市,*"精致大氣、和諧開放'的和諧創(chuàng)業(yè)理念,省委、省政府"平安*的打造和"跳出*、發(fā)展*'的思路,*區(qū)圍繞中心商務(wù)區(qū)建設(shè)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,對我們都有很
8、大啟發(fā)。發(fā)展*經(jīng)濟(jì),就一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持五大統(tǒng)籌,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會、文化和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。要旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決地把"工業(yè)立市、商貿(mào)興市'作為加快*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓,緊緊圍繞資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合和百姓就業(yè),發(fā)展工交商貿(mào)。既要立足現(xiàn)有工業(yè)抓好改造提高,又要舍得出讓資產(chǎn)借殼上市,更要像義烏那樣,學(xué)會反彈琵琶,通過大辦特辦商貿(mào)市場,刺激誘導(dǎo)區(qū)域加工工業(yè)發(fā)展。要按照"一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一品'的思路,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育優(yōu)勢產(chǎn)品,形成塊狀經(jīng)濟(jì)格局。要積極運(yùn)用工業(yè)的理念和辦法經(jīng)營農(nóng)業(yè),重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)龍頭
9、企業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè),抓大不放小,培育地方品牌。要堅(jiān)持把開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的優(yōu)先超前發(fā)展擺在重要位置,努力培植經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)和突破點(diǎn)。要堅(jiān)持民本民生民營民利原則,在開發(fā)引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,放開搞活民營經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與實(shí)力。要高度重視城市和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),特別是國道省道沿線,一定要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚和商貿(mào)興業(yè),堅(jiān) 持多點(diǎn)布局,重點(diǎn)發(fā)展,形成不同特色的產(chǎn)業(yè)帶和發(fā)展鏈。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)過程中,尤其要學(xué)習(xí)借鑒*各級政府"無為而治'和"睜一眼閉一眼'的方法技巧,充分相信群眾、依靠群眾、鼓勵(lì)群眾、支持群眾,切不可盲目采用行政手段,對群眾的生產(chǎn)經(jīng)營橫加指責(zé)和亂加整頓,更不
10、能行政命令或強(qiáng)行組織群眾從事不樂意的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 3、搶抓*機(jī)遇,拓展招商平臺。堅(jiān)持開放開發(fā),突出招商引資,是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。和*相比,我們的開放意識還不是很濃厚,開放力度還不是很強(qiáng)勁,開放區(qū)間還不是很廣泛,不少地區(qū)和企業(yè)對如何對內(nèi)搞活、對外開放還是心中無數(shù),沒有明確的思路和方案。要解決這些問題,就必須強(qiáng)化開放意識,把走出去開拓市場作為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增進(jìn)開放的一項(xiàng)最迫切、最重要的任務(wù)來抓。當(dāng)前,浙企浙資外流已成新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,各地都在加大力度招引浙商,這無疑是我們加快發(fā)展的難得機(jī)遇。要把面向*招商引資列為工作重點(diǎn),不僅要加大力度委派干部到*掛職鍛煉,更要鼓勵(lì)并積極扶持經(jīng)貿(mào)企業(yè)
11、和民間經(jīng)銷組織到東南沿海推銷*工礦產(chǎn)品和農(nóng)副特產(chǎn),對廣交會、西博會、義博會、消博會等大型國際商貿(mào)活動(dòng),要盡量組織企業(yè)和產(chǎn)品參加。要及早部署 ,認(rèn)真準(zhǔn)備,力爭xx年*世界休閑博覽會、2010年上海世博會能有*的柜臺和產(chǎn)品面市。要按照"政府協(xié)作、市場運(yùn)作、民間動(dòng)作、企業(yè)合作'的思路,鼓勵(lì)企業(yè)到*尋求發(fā)展,尋找合作伙伴。特別是對改制不到位或雖經(jīng)改制但發(fā)展依然困難的企業(yè),一定要加大改制、破產(chǎn)、出售、兼并力度,引導(dǎo)*企業(yè)和資金進(jìn)入我市工商經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。在招商引資過程中,一定要下勢解決項(xiàng)目儲備和項(xiàng)目包裝問題,真正有項(xiàng)目、有好的項(xiàng)目、有吸引客商的項(xiàng)目、有一定深度和審批進(jìn)度的項(xiàng)目用來招商。要
12、努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,像*一樣,切實(shí)做好親商安商穩(wěn)商富商工作,尤其是對有些地方形成的"沒有項(xiàng)目急、招引項(xiàng)目難、實(shí)施項(xiàng)目怕'的惡性循環(huán)及"招進(jìn)投資商、放出大灰狼'的怪圈,必須真正重視解決。當(dāng)前,要改進(jìn)招商辦法,完善引資獎(jiǎng)懲,實(shí)行必要的招商引資部門分擔(dān)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)扛死指標(biāo)、干部捆實(shí)責(zé)任、月詢季查年度考核、工資獎(jiǎng)金掛鉤及一票否決、重獎(jiǎng)重罰等機(jī)制,真正形成各級黨政重視招商、機(jī)關(guān)干部專于招商、全社會積極參與招商的良好氛圍。 4、發(fā)揚(yáng)*作風(fēng),強(qiáng)化政府效能。*經(jīng)濟(jì)是民營經(jīng)濟(jì)。過去,隱藏于民營經(jīng)濟(jì)背后的強(qiáng)大推力,是*各級政府多年奉行的"無為 而治'。如今,*各地強(qiáng)力推進(jìn)的效能建設(shè),就是通過對政府效能的整合與提高,充分使各級黨政由臺后的"無為而治'轉(zhuǎn)向前臺"有為'地組織、協(xié)調(diào)和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其力度、強(qiáng)度和所產(chǎn)生的實(shí)際效果,在全國有一定的首創(chuàng)意義,對我們教育啟發(fā)很大。作為落后地區(qū),資源、能源、勞動(dòng)力固然是我們的優(yōu)勢,但資金、技術(shù)、管理、市場、人才等顯然不是我們的強(qiáng)項(xiàng),特別是囿于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理型政府和"官本位'的衙門作風(fēng),長期以來已經(jīng)使我們形成了對政府效能與干部作為考核的表面化和形式化。學(xué)習(xí)借鑒*經(jīng)驗(yàn),最當(dāng)
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