東關(guān)安居工程監(jiān)理大綱12

1、東關(guān)安居工程監(jiān)理大綱 12理大綱山西騰躍建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理大綱目錄概況 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 監(jiān)理工作制度 監(jiān)理工作依據(jù) 施工預(yù)備時(shí)期監(jiān)理工作 施工時(shí)期投資操縱 施工時(shí)期進(jìn)度操縱 施工時(shí)期質(zhì)量操縱 施工合同治理第十一章 信息治理第十二章組織和諧第十三章平安監(jiān)理第一章 概況1.1 工程概括本標(biāo)段包含 8#磚混結(jié)構(gòu)及 10#、12#、 13#底框結(jié)構(gòu)，層數(shù)均為地下一 層地上六層。建筑面積 8#樓為 5745.3平方米、 10#樓為 5750.22平方米、 1 2#和 13#樓為 5756.82 平方米，建筑高度 8#樓為 21.1 米、 10#、12#、13#樓 為 19.5

2、 米。工程耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為 7度，層面防水等級(jí)為皿級(jí)， 地下室防水等級(jí)磚混結(jié)構(gòu)為H級(jí)，底框結(jié)構(gòu)為皿級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年。墻體材料要緊為粘土燒結(jié)磚，底框一層局部采納加氣凝土砌塊。皿級(jí)防水，卷材為3厚彈性體改性瀝青防水卷材。H級(jí)防水，一道設(shè) 防，地面防水材料為 2 厚聚氨脂防水涂料；墻面和頂棚防水材料為 8 厚聚 合物防水砂漿。屋面防水等級(jí)為皿級(jí)采納一道設(shè)防，防水卷材為4厚彈性體改性瀝青防水卷材。外門窗采納單框雙玻塑鋼門窗。1.2 監(jiān)理工作范疇監(jiān)理內(nèi)容和范疇：土建、水電安裝施工時(shí)期，自工程開工之日起 至單位工程竣工驗(yàn)收終止為止的全過程。1.3 監(jiān)理工作內(nèi)容13.1 施工預(yù)備時(shí)期：

3、1、協(xié)助安排地界的測(cè)量及水準(zhǔn)坐標(biāo)確實(shí)立；2、協(xié)助聯(lián)系及監(jiān)督臨時(shí)水、電、 等公共設(shè)施的施工；3、監(jiān)督日常的施工平安及履行平安守那么；4、協(xié)助審核施工圖；5、協(xié)助主體及裝修等工程的招投標(biāo)工作。1.3.2 施工時(shí)期：1、在每項(xiàng)工程開工這前組織有關(guān)單位對(duì)施工圖進(jìn)行審核；2、審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度打算；3、執(zhí)行日常質(zhì)量監(jiān)督，保證工程按施工圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn)施工；4、按照招標(biāo)文件、施工合同及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位提供的材料、 產(chǎn)品和設(shè)備質(zhì)量，檢查其質(zhì)量及來(lái)源證書，監(jiān)察工程中使用材料的試驗(yàn)；5、與質(zhì)檢站聯(lián)系，共同監(jiān)察工程；6、和諧現(xiàn)場(chǎng)施工單位工作，務(wù)使相互之間的工作不產(chǎn)生沖突；7、監(jiān)察施工進(jìn)度并審核

4、施工進(jìn)度報(bào)表；8、和諧公用設(shè)施的供給和接駁；9、遇專門事故，向招標(biāo)人提交專案報(bào)告；10、及早檢查出施工圖錯(cuò)漏、圖紙標(biāo)識(shí)不明確之處及與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不吻 合情形等阻礙施工的咨詢題，及時(shí)通知業(yè)主或其代表、設(shè)計(jì)單位，研究修 改方法，議定修改通知書；審定增減工程量及其預(yù)算；11、提交報(bào)告協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)“索賠 包括費(fèi)用和工期；12、按照施工進(jìn)度核實(shí)施工單位交來(lái)的付款通知單，并簽署付款建議 報(bào)告，供業(yè)主或業(yè)主代表參考；13、協(xié)助取得各項(xiàng)與施工有關(guān)的報(bào)建手續(xù)；14、催促施工單位每天記好人員出勤、天氣、當(dāng)天完成的工程以及當(dāng) 天運(yùn)來(lái)物料及設(shè)備等情形；15、定期組織工程技術(shù)交底會(huì)并按時(shí)提交有關(guān)工程情形匯報(bào)，包括施 工

5、照片；16、監(jiān)察施工單位執(zhí)行平安措施，由一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平安檢查并 兼任平安員。1.3.3 驗(yàn)收時(shí)期：1、協(xié)助招標(biāo)人組織有關(guān)單位對(duì)分部、分項(xiàng)及整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定 工程質(zhì)量等級(jí)；2、開列缺陷清單，催促施工單位整改；3、催促安排各種驗(yàn)收試驗(yàn)，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及見證；4、催促及檢查施工單位提交的竣工圖紙及修理手冊(cè)；5、協(xié)助核實(shí)工程量，辦理工程竣工結(jié)算。1.3.4 保修期時(shí)期：1、檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量責(zé)任，監(jiān)督工程保修；2、執(zhí)行工程保修期國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量治理?xiàng)l例中有關(guān)保修條款。1.4 監(jiān)理工作目標(biāo)1.4.1 質(zhì)量操縱目標(biāo)以工程施工承包合同所簽訂的質(zhì)量要求、質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，按照合同 文件、設(shè)計(jì)

6、文件及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)工程施工全過程實(shí)施全 面質(zhì)量操縱和治理，使工程工程各分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量均符合 設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并到達(dá)建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的與施工承 包合同中要求的相應(yīng)的等級(jí)，本工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)要求到達(dá)“合格 。1.4.2 進(jìn)度操縱目標(biāo)工程進(jìn)度操縱的目標(biāo)是以施工承包合同中簽訂的工期目標(biāo)為依據(jù)。采 納科學(xué)的進(jìn)度操縱系統(tǒng)對(duì)進(jìn)度打算進(jìn)行詳細(xì)分解、分析及優(yōu)化，確定各操 縱環(huán)節(jié)和目標(biāo)，跟蹤進(jìn)度實(shí)施過程，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按打算執(zhí)行，確保 如期實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。1.4.3 投資操縱目標(biāo)工程投資操縱的目標(biāo)是以施工承包合同所確定的合同價(jià)為依據(jù)，監(jiān)理 工程師將按照施工合同的約

7、定，按監(jiān)理合同要求做好工程計(jì)量、支付操縱 和審核，操縱工程變更，嚴(yán)格把握變更增加工程量和費(fèi)用簽證，對(duì)施工過 程中潛在的索賠因素進(jìn)行認(rèn)真分析研究，協(xié)同業(yè)主做好索賠審核和反索賠 工作，嚴(yán)格操縱施工時(shí)期的新增費(fèi)用，確?？偼顿Y操縱在預(yù)定額度之內(nèi)。1.4.4 平安治理目標(biāo)工程的平安治理目標(biāo)為不發(fā)生平安事故。監(jiān)理工作規(guī)劃及施工細(xì)那么中 將按照國(guó)家的有關(guān)平安治理?xiàng)l例，業(yè)主的平安要求，承包單位的平安生產(chǎn) 打算和目標(biāo)，制定詳細(xì)的平安目標(biāo)操縱措施。第二章 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2.1 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2.1.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)遵循“守法、誠(chéng)信、公平、科 學(xué)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定

8、的“監(jiān)理到位、嚴(yán)格檢查、熱情服 務(wù)的效勞宗旨，經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)，獨(dú)立開展監(jiān)理工作，對(duì)外向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向本公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理業(yè)務(wù)決不分包。總監(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點(diǎn)組 建直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員，更好實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)操 縱目標(biāo)。施工單位建設(shè)單位總監(jiān)理工程師1土水電建暖氣監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理組組組施工時(shí)期監(jiān)理組設(shè)計(jì)單位姓名性不年齡專業(yè)職稱監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書號(hào)擬任監(jiān)理職務(wù)總監(jiān)理工程師土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師水暖電監(jiān)理工程師監(jiān)理員擬派駐地監(jiān)理人員第三章 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)3.1監(jiān)理人員行為準(zhǔn)那么及差不多職責(zé)全體監(jiān)理工作人員在監(jiān)理過程的差不多準(zhǔn)那么：守法、誠(chéng)信、公平、科 學(xué)?？偙O(jiān)理工程師要緊職責(zé)1

9、. 確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2. 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃， 審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么， 并負(fù)責(zé)治理工程監(jiān) 理機(jī)構(gòu)的日常工作；3. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 按照工程工程的進(jìn)展情形可進(jìn)行人 員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6. 審定承包單位提交的開工報(bào)告、 施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、 進(jìn)度 打算；7. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8. 審定和處理工程變更；9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延 期；11. 組織編

10、寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng) 目監(jiān)理工作總結(jié)；12. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包 單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與 工程工程的竣工驗(yàn)收；13. 主持整理工程工程的監(jiān)理資料。3.1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)， 向總監(jiān)理工程師提出建議；4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請(qǐng)、變更，并向總 監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；6定期向總監(jiān)理工程師

11、提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形報(bào)告，對(duì)重大咨詢題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7按照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形做好監(jiān)理日記；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件 及其質(zhì)量情形，按照規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證 取樣送檢，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員的職責(zé)1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2. 檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、要緊設(shè)備及其使用、 運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直截了當(dāng)獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽

12、署原 始憑證；4. 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢 查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5. 擔(dān)任旁站工作，覺察咨詢題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第四章監(jiān)理工作制度4.1施工監(jiān)理的工作制度工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作將遵循以下工作制度施工時(shí)期的工作制度1. 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度；2. 技術(shù)交底制度；3. 施工組織設(shè)計(jì)審批制度；4. 工程開工申請(qǐng)、審批制度；5. 審批承包單位提出的各分項(xiàng)、分部工程施工詳細(xì)方案制度；6. 工程所用原材料、構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)見證制度；7隱藏工程驗(yàn)收制度；8工序間的交接驗(yàn)收制度；9分項(xiàng)工程

13、、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、交接制度；10. 技術(shù)方案復(fù)核制度；11. 分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度；12. 工程變更處理制度；13工程質(zhì)量事故處理制度；14. 工程計(jì)量制度；15. 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；16. 現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)及會(huì)議紀(jì)要制度；17. 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情形處理制度；18. 施工備忘錄制度；19. 工程索賠簽審制度；20承包單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)四方和諧制度。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度信息治理1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作例會(huì)制度，原那么上每周一次，可按照實(shí)際情形適當(dāng) 增減次數(shù)；2. 對(duì)外行文一律由總監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)制度；3. 建立監(jiān)理工作日志制度；4. 監(jiān)理的報(bào)表、報(bào)告制度；5. 檔案

14、治理制度：各類文件、信函資料等都要分門不類存檔； 檔案治理落實(shí)到由專人負(fù)責(zé)；建立檔案借用手續(xù)；未經(jīng)許可，所有檔案資料均不得用于與本工程無(wú)關(guān)的其他方面。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與外界的工作制度和諧治理1. 承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交以下報(bào)表、報(bào)告和資料： 要求承包單位建立工程工程施工治理的組織機(jī)構(gòu)一樣成立工程經(jīng) 理部，并明確各崗位的職責(zé)和權(quán)力，在開工前提交； 工程工程的施工組織設(shè)計(jì)，在開工前提交； 工程工程按分項(xiàng)、分部及單位工程劃分驗(yàn)收工程明細(xì)表，在開工前 提交； 工程開工報(bào)告，在開工前提交； 開工工程的設(shè)備、材料、勞力等預(yù)備情形的報(bào)告，在開工前提交； 施工質(zhì)量保證體系； 施工平安保證體系； 每季、月進(jìn)度打算，

15、前一個(gè)季、月的最后一天提交； 每月現(xiàn)場(chǎng)要緊施工設(shè)備、 勞力安排打算， 前一個(gè)月的最后一天提交； 每月現(xiàn)場(chǎng)材料明細(xì)表，當(dāng)月最后一天提交；(11) 進(jìn)場(chǎng)預(yù)備使用的工程材料抽樣試驗(yàn)報(bào)告(使用前提交，否那么不得使 用)；(12) 每月工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)書，附件包括月度工程進(jìn)度的明細(xì)表、月 度工程進(jìn)度匯總表、工程索賠和工程變更憑證、月度財(cái)務(wù)結(jié)算表，當(dāng)月 25 日前提交；(13) 每月的材料試驗(yàn)報(bào)告匯總表，當(dāng)月最后一天提交；圍每月現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備、施工人員進(jìn)出場(chǎng)明細(xì)表；(15) 每天施工機(jī)械設(shè)備、施工人員使用情形明細(xì)表，前一天提交；(16) 工程質(zhì)量事故報(bào)告，在事故后十天內(nèi)提交，報(bào)告內(nèi)容包括處理意見；(1

16、7) 及時(shí)提交不符合地質(zhì)、地勢(shì)等已有資料的情形報(bào)告；(18) 工程索賠申請(qǐng)書及臨時(shí)記錄；(19) 隱藏工程驗(yàn)收單，驗(yàn)收前提交；(20) 每個(gè)分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收單，驗(yàn)收后提交；(21) 工程竣工報(bào)告，竣工驗(yàn)收前提交；(22) 工程竣工文件按合同規(guī)定分?jǐn)?shù)，通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后提交業(yè)主， 工程竣工驗(yàn)收前提交。2. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的報(bào)告和報(bào)表： 每月、季、年向業(yè)主提交一份施工監(jiān)理月、季、年報(bào)，內(nèi)容應(yīng)包括 工程進(jìn)度打算和實(shí)績(jī) 、工程質(zhì)量情形，存在的咨詢題和解決方法以及意 見和建議，在下一個(gè)月、季、年的 10 日前提交； 每月向業(yè)主提交一份工程進(jìn)度款月支付證書及其附件； 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急或意外情形

17、的處理報(bào)告； 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故處理報(bào)告； 施工現(xiàn)場(chǎng)工程索賠處理報(bào)告； 重要中間工程交接驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告； 工程竣工驗(yàn)收后，向業(yè)主提交一份工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)報(bào)告和其 它有關(guān)監(jiān)理檔案資料。3. 施工監(jiān)理工作例會(huì)制度： 每周一召開工地例會(huì)，參加人員有： 業(yè)主：現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表 監(jiān)理機(jī)構(gòu)：有關(guān)人員 承包單位：工程經(jīng)理部有關(guān)成員 設(shè)計(jì)單位：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表 每月定期召開一次施工和諧會(huì)，時(shí)刻暫定為每月 28 日上午 9 時(shí)， 和諧會(huì)參加人員有：業(yè)主：主管人員及有關(guān)人員監(jiān)理機(jī)構(gòu)：要緊人員承包單位：工程負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)單位：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表 不定期召開高級(jí)不的施工現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)，重點(diǎn)解決要緊重大施工咨詢 題，參加人員有：業(yè)主：要緊

18、負(fù)責(zé)人及主管人員 監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員 承包單位：公司一級(jí)的要緊負(fù)責(zé)人及工地各要緊負(fù)責(zé)人 每半年舉行一次工程總結(jié)會(huì)，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包單位負(fù)責(zé) 人參加； 如有必要，各類會(huì)議可邀請(qǐng)地點(diǎn)質(zhì)檢站，設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員一同參 加； 當(dāng)遇有重大咨詢題需要解決時(shí)，可由監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)同業(yè)主商定后發(fā)書 面通知召集開會(huì)； 所有會(huì)議均要求有會(huì)議紀(jì)錄或紀(jì)要，必要時(shí)可印發(fā)各有關(guān)單位。 第五章 監(jiān)理工作依據(jù)1. 國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、條例和有關(guān)工 程建設(shè)文件；2. 廣東省、深圳市頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的地點(diǎn)法規(guī)、規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)等；3. 本工程的所有工程建設(shè)合同(包

19、括監(jiān)理托付合同) ；4. 設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件；?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?(GB50319-2000)?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50202-2002)?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50203-2002)?砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50204-2002)?鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50205-2002)?木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50206-2002)?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50207-2002)?地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50208-2002)?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? (GB50209-2002)?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50

20、210-2002)(11) ?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50242-2002)(12) ?通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50243-2002)GB50303-2002)GB50310-2002)GB50300-2002)(13) ?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(14) ?電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?(15) ?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? 以及其它現(xiàn)行執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。第六章 施工預(yù)備時(shí)期監(jiān)理工作6.1 施工監(jiān)理工作的預(yù)備1. 全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法，如覺察 合同文件中存在過失、遺漏、模糊不清等咨詢題應(yīng)查證清晰，對(duì)較大的咨 詢題，應(yīng)提

21、出報(bào)告報(bào)業(yè)主；2. 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，組織監(jiān)理人員到崗，進(jìn)行必要的培訓(xùn)，明確各級(jí) 監(jiān)理人員職責(zé)，在合同規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作；3. 編寫監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃操作， 使監(jiān)理工作法制化、 標(biāo)準(zhǔn)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化；4. 監(jiān)理設(shè)施應(yīng)在開工前差不多預(yù)備完善，以保證監(jiān)理工作開展；5. 按照業(yè)主總工期的安排， 結(jié)合設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情形， 編制操縱性的總安排， 做到心中有數(shù)。6.2 施工預(yù)備時(shí)期的要緊監(jiān)理工作 業(yè)主與監(jiān)理方簽署監(jiān)理合同至下達(dá)開工令前的施工預(yù)備時(shí)期要緊監(jiān)理 工作如下：1. 檢查承包的工程場(chǎng)地占用打算及落實(shí)情形， 在工程現(xiàn)場(chǎng)履行必要的文 字交接手續(xù)；2. 檢查承包單位臨建工程及施工便道整

22、修及可通情形；3. 審批承包單位提交的工程總體進(jìn)度打算 含實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 和 流淌資金需求量打算；4. 檢查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線操縱成果及保護(hù)措施，檢查要求包括： 檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；復(fù)核操 縱樁的校核成果、操縱樁的保護(hù)措施以及平面操縱網(wǎng)、高程操縱網(wǎng)和臨時(shí) 水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果；5. 審批承包單位的質(zhì)量治理體系、 技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系， 檢查 落實(shí)情形；6. 審查承包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備和人員情形、 符合投標(biāo)書的程度和 滿足工程實(shí)際需要數(shù)量、能力、配套和程度，如有缺乏應(yīng)限期補(bǔ)足， 方可開工；7檢查承包單位的材料來(lái)源，采購(gòu)前進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，落實(shí)采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)

23、情 形，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，在施工中同樣應(yīng)隨機(jī) 抽檢，同時(shí)監(jiān)理也相應(yīng)按規(guī)定比例進(jìn)行見證取樣送檢，不合格的材料或半 成品、商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并責(zé)令承包單位運(yùn)出場(chǎng)外；8審批承包單位在各項(xiàng)工程開工前提交的各種施工圖；9. 檢查承包單位的擔(dān)保，經(jīng)確認(rèn)后辦理前期支付的發(fā)動(dòng)預(yù)付款的支付證 明，檢查承包單位辦理保險(xiǎn)的情形；10. 審查工程分包方的施工機(jī)械設(shè)備、人員、實(shí)際施工能力、打算、材 料、質(zhì)量保證體系等如果有；11召開第一次工地會(huì)議，監(jiān)理對(duì)各方在工程開工前的各項(xiàng)預(yù)備工作進(jìn) 行全面檢查，確保工程實(shí)施有良好的開端；12. 在本監(jiān)理大綱的根底上按照批準(zhǔn)的施工圖、 組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度打算等

24、, 及進(jìn)編制監(jiān)理規(guī)劃；13. 按合同文件要求日期經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，下達(dá)開工令；14. 上述施工預(yù)備工作確已完成，自檢合格，監(jiān)理審批單項(xiàng)工程開工報(bào) 告后，可開工實(shí)施。第七章施工時(shí)期投資操縱7.1投資操縱目標(biāo)工程投資操縱的目標(biāo)是以施工承包合同所確定的合同價(jià)為依據(jù)，監(jiān)理 工程師將按照施工合同的約定，按監(jiān)理合同要求做好工程計(jì)量、支付操縱 和審核，操縱工程變更，嚴(yán)格把握變更增加工程量和費(fèi)用的簽證，對(duì)施工 過程中潛在的索賠因素進(jìn)行認(rèn)確實(shí)分析研究，協(xié)同業(yè)主做好索賠審核和反 索賠工作，確保總投資操縱在預(yù)定額度之內(nèi)。7.2投資操縱原那么投資操縱實(shí)際上是對(duì)工程施工中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和支出進(jìn)行有效的操 縱，監(jiān)理工作中將遵循

25、以下原那么： 依據(jù)合同文件，并在其授權(quán)的范疇內(nèi)，開展投資操縱監(jiān)理工作； 監(jiān)理工程師應(yīng)站在客觀公平的立場(chǎng)上，合理地處理工程中所發(fā)生的 費(fèi)用及有關(guān)糾紛，并及時(shí)地進(jìn)行有關(guān)憑證的簽證工作；堅(jiān)持把質(zhì)量合格作為計(jì)量與支付的先決條件，未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn) 收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，堅(jiān)決不予計(jì)量與支付； 把滿足合同條款在計(jì)量支付治理上的要求，工程量清單、講明、合 同圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)計(jì)量支付程序和方法上的要求作為工程計(jì)量與支付 的必要和充分條件；確保所有費(fèi)用在運(yùn)算上的正確性與準(zhǔn)確性，在支付內(nèi)容上無(wú)遺漏無(wú) 重復(fù)。7.3投資操縱方法按照施工合同有關(guān)條款、施工圖，結(jié)合投資操縱目標(biāo)，正確確定投資 操

26、縱值，按照投資操縱方法流程圖，在工程工程進(jìn)展的全過程中，以循環(huán) 操縱的理論為指導(dǎo)，準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地搜集和運(yùn)算實(shí)際值，進(jìn)行打算值 與實(shí)際值的比擬，覺察偏離及時(shí)分析緣故，采取糾偏措施和制定防范計(jì)謀， 最后提出投資操盡情形的有關(guān)報(bào)告。施工時(shí)期的投資操縱，要緊是通過工 程計(jì)量與支付、工程變更治理、費(fèi)用索賠、竣工結(jié)算等各項(xiàng)工作的具體實(shí) 施和有機(jī)結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)的。7.4投資操縱措施投資操縱著重從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同幾個(gè)方面采取措施。741組織措施 在工程監(jiān)理班子中，明確指定專人造價(jià)工程師負(fù)責(zé)本工程投資 操縱，對(duì)工程投資進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和操縱；制定投資操縱工作流程，如：竣工結(jié)算工作流程圖圖一等。7.4.2 經(jīng)

27、濟(jì)措施 進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核和未完成量的推測(cè)； 對(duì)實(shí)際完成的分項(xiàng)、分部工程量進(jìn)行計(jì)量和審核，對(duì)施工單位提交 的工程進(jìn)度付款申請(qǐng)進(jìn)行審核并簽發(fā)支付憑證來(lái)操縱合同價(jià)款； 工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合 理回扣等審計(jì)、簽署； 對(duì)施工實(shí)施全過程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)操縱和分析推測(cè)，對(duì)投資 目標(biāo)打算值按費(fèi)用構(gòu)成、工程構(gòu)成、實(shí)施時(shí)期、打算進(jìn)度分解； 認(rèn)真審定施工單位補(bǔ)報(bào)的各種施工圖概預(yù)算如果有 ，并按照進(jìn) 度打算按月季排出資金流通打算，作為審核施工單位用款及資金流淌 打算的依據(jù)； 嚴(yán)格操縱工程變更，按合同規(guī)定的操縱程序和計(jì)量方法確定工程變 更價(jià)款，分析工程變更對(duì)投資

28、操縱的阻礙； 在施工過程中，進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)操縱，對(duì)投資支出做好分析和 推測(cè)，及時(shí)收集實(shí)際支出數(shù)據(jù)，經(jīng)整理后和投資操縱值比擬，并推測(cè)尚需 發(fā)生的投資支出，每月在月報(bào)中向業(yè)主提交投資操縱報(bào)表； 對(duì)工程的工程量和投資打算值，按進(jìn)度要求和工程劃分，層層分解 到各分項(xiàng)分部工程； 做好施工記錄和收集儲(chǔ)存有關(guān)資料，依據(jù)合同條款，做好承包單位 和業(yè)主提出的索賠事宜； 編制施工時(shí)期詳細(xì)的費(fèi)用支出打算，依據(jù)投資打算的進(jìn)度要求編 制，并操縱其執(zhí)行；(11)進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)理，關(guān)心施工單位加大本錢治理，使工程實(shí)際本錢操縱 在合同價(jià)款之內(nèi)。743技術(shù)措施總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師從造價(jià)、工程功能要示、質(zhì)量和 工期等方

29、面對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。使設(shè)計(jì)變更和增加 工程得到嚴(yán)格操縱，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定 工程變更的價(jià)款；進(jìn)一步通過設(shè)計(jì)、施工工藝材料、設(shè)備、治理等多方面挖掘節(jié)約投 資的可能，并組織審核降低的造價(jià)的技術(shù)措施；施工招標(biāo)時(shí)，對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核，使提交給投標(biāo)方的工程量準(zhǔn) 確； 加大設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把咨詢題盡量解決在施工之前；專業(yè)監(jiān)理工程師及進(jìn)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi) 用索賠提供證據(jù)；通過加大施工中測(cè)量工作，為準(zhǔn)確計(jì)量和優(yōu)化處理方案提供第一手 資料。744合同措施 監(jiān)督、操縱、處理工程建設(shè)中費(fèi)用咨詢題時(shí)以合同為依據(jù)； 參與合同的修改、補(bǔ)充工

30、作，并分析研究對(duì)投資操縱的阻礙； 參與處理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)； 必要時(shí)，協(xié)助業(yè)主參與擬定投資方面的合同條款。第八章施工時(shí)期進(jìn)度操縱8.1進(jìn)度操縱目標(biāo)工程進(jìn)度操縱的目標(biāo)是以施工承包合同中簽訂的工期目標(biāo)為依 據(jù)。采納科學(xué)的進(jìn)度操縱系統(tǒng)對(duì)進(jìn)度打算進(jìn)行詳細(xì)的分解、分析及優(yōu)化， 確定各操縱環(huán)節(jié)和目標(biāo)，跟蹤進(jìn)度實(shí)施過程，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按打算執(zhí) 行，確保如期實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。8.2進(jìn)度操縱方法工程進(jìn)度操縱的方法是應(yīng)用周期性的循環(huán)操縱理論，進(jìn)行動(dòng)態(tài)操縱，詳見施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)操縱循環(huán)圖圖二。每經(jīng)一次循環(huán)，得到一個(gè)調(diào)整后的 新的施工進(jìn)度打算，整個(gè)操縱過程是一個(gè)循序漸進(jìn)動(dòng)態(tài)操縱的治理過程施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)操縱循環(huán)圖圖二

31、8.3進(jìn)度操縱措施按照進(jìn)度操縱理論和方法，我們將從組織、合同、經(jīng)濟(jì)和信息治理等 方面采取相應(yīng)的措。831組織措施 落實(shí)工程工程監(jiān)理班子中的進(jìn)度操縱人員， 明確操縱的任務(wù)、職責(zé), 做到任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確。進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)確實(shí)是按照合同規(guī)定的工期， 審批承包單位編制的施工總進(jìn)度打算、單項(xiàng)工程進(jìn)度打算和年、月度施工 進(jìn)度打算，催促承包單位采取有效措施貫徹執(zhí)行，并經(jīng)常對(duì)進(jìn)度打算的實(shí) 施進(jìn)行檢查、調(diào)度、調(diào)整等措施，以保證進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；進(jìn)行工程分解，如本工程，可按主體結(jié)構(gòu)、裝修工程、安裝工程等 工程進(jìn)行工程分解，使每個(gè)分項(xiàng)、分部的進(jìn)度操縱目標(biāo)明確； 確定進(jìn)度和諧工作制度，包括和諧會(huì)、工地會(huì)議舉行時(shí)刻及參

32、加人 員等； 對(duì)阻礙工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行分析； 制定進(jìn)度操縱監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格按工作流程開展工作。8.3.2 技術(shù)措施 要求承包單位制定工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算和橫道圖。我們將結(jié)合工程具 體特點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)操縱技術(shù)分析審查網(wǎng)絡(luò)打算的合理性，并利用橫道圖對(duì) 細(xì)部工序進(jìn)度進(jìn)行比照檢查，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵線路的進(jìn)度進(jìn)展情形； 審批承包單位所擬定的各項(xiàng)加快進(jìn)度的措施； 向業(yè)主和承包單位舉薦先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和手段， 以加快工程進(jìn)度。8.3.3 經(jīng)濟(jì)措施 按合同規(guī)定的期限結(jié)合承包單位進(jìn)行工程檢查、計(jì)量和簽發(fā)支付證 書； 建議招標(biāo)時(shí)，在施工合同中制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)提早工期給予獎(jiǎng)勵(lì)， 延誤工期進(jìn)

33、行處分。第九章 施工時(shí)期質(zhì)量操縱9.1 質(zhì)量操縱目標(biāo)以工程施工承包合同所簽訂的質(zhì)量要求、質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，按照合同 文件、設(shè)計(jì)文件及施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)工程施工全過程實(shí)施 全面質(zhì)量操縱和治理，使工程工程各分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量均符 合設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并到達(dá)建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的施工承 包合同中要求的相應(yīng)的等級(jí)。9.2 質(zhì)量操縱的原那么 對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和治理，自始至終地把“質(zhì)量第一 作為對(duì)工程質(zhì)量操縱的差不多原那么； “以人為操縱核心 ，把人作為質(zhì)量操縱的動(dòng)力，發(fā)揮人的主觀能 動(dòng)性、主動(dòng)性、制造性，處理好與業(yè)主、承包單位等各方面的關(guān)系，增強(qiáng) 人的責(zé)任感，提升

34、人的素養(yǎng)，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量； 禁止阻礙工程質(zhì)量的各種因素，重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前、事中、事后 操縱，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和材料質(zhì)量進(jìn)行檢查； 在監(jiān)控和處理質(zhì)量咨詢題過程中，尊重客觀事實(shí)、尊重科學(xué)，客觀、 公平、不持偏見、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原那么、嚴(yán)格要求、秉公監(jiān)理。9.3質(zhì)量操縱方法工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)以質(zhì)量為中心，以合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)為 依據(jù)，采納三時(shí)期操縱的方法進(jìn)行監(jiān)理，即通過施工預(yù)備時(shí)期的質(zhì)量預(yù)控、 施工過程的質(zhì)量操縱、施工完成后的質(zhì)量事后操縱。施工預(yù)備時(shí)期的質(zhì)量預(yù)控由工程總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程 特點(diǎn)、難點(diǎn)，明確質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工

35、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將施工圖紙中的咨詢題 由專業(yè)監(jiān)理工程師整理、匯總后，上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì) 單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。組織設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì) 關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中 的技術(shù)難點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán) 格的審查。審查的重點(diǎn)是按照設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程具體情形和特點(diǎn)、 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和深圳市 有關(guān)質(zhì)量治理?xiàng)l例，審查施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否與之一 致，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程治理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì) 量保證體系是否

36、完善，施工作業(yè)流程是否合理，作業(yè)指導(dǎo)書是否具體、適 用、經(jīng)濟(jì)，施工機(jī)械設(shè)備是否能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，材料的供給是否能滿 足總進(jìn)度打算要求。假設(shè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有缺乏之處，將要求承包 單位補(bǔ)充、修改完善。催促承包單位建立完善的質(zhì)保體系施工質(zhì)量是通過施工人員的具體實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)的，監(jiān)理在開工前將催促 承包單位建立完善的質(zhì)保體系和自檢制度，對(duì)重要的工作和持證上崗的上 崗操作人員進(jìn)行資格審查。認(rèn)真審查承包單位提出的分包商資質(zhì)。931.3參加設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙做為監(jiān)理工作重要依據(jù)之一，將直截了當(dāng)阻礙到工程質(zhì)量、 進(jìn)度打算和建設(shè)資金的調(diào)控，圖紙上的過失如不能及時(shí)覺察，可能會(huì)給工 程建設(shè)帶來(lái)不必要

37、的返工，造成國(guó)家建設(shè)資金的白費(fèi)。監(jiān)理將在設(shè)計(jì)文件 送達(dá)后，組織土建、安裝、造價(jià)等專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)確 實(shí)審核，以領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)在圖紙上所覺察的過失和遺漏做好記錄，并 在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上，與設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包單位共同討論和糾正。在施工過 程中，假設(shè)覺察在設(shè)計(jì)交底會(huì)上沒有討論過的設(shè)計(jì)咨詢題，將及時(shí)與設(shè)計(jì)單 位或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表溝通，使咨詢題得以合明白得決。原始標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)放和復(fù)核對(duì)業(yè)主提供的原始高程點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)資料進(jìn)行復(fù)核，并檢查承包單位報(bào) 送的測(cè)量放線操縱成果及保護(hù)措施，檢查要求包括：檢查承包單位專職 測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；復(fù)核操縱樁的校核成果、操 縱樁的保護(hù)措施以及平面

38、操縱網(wǎng)、高程操縱網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。審查施工人員和施工機(jī)械配備比照施工合同、招投標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)，審查承包單位所組建的 現(xiàn)場(chǎng)工程部各級(jí)要緊人員，如工程經(jīng)理，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，安質(zhì)負(fù)責(zé)人 是否符合和到位，審查承諾配備的施工機(jī)械是否進(jìn)場(chǎng)及是否滿足實(shí)際施工 的需要。以上人員與設(shè)備如有缺乏，將要求限期補(bǔ)足，否那么不簽發(fā)開工令。施工過程質(zhì)量操縱工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量操縱專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格審核擬進(jìn)場(chǎng)用于本工程的工程材料、構(gòu)配件、設(shè) 備的質(zhì)量證明材料包括合格證和復(fù)檢報(bào)告。并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按有關(guān)規(guī)定 的比例采納平行檢驗(yàn)或見證取樣送檢方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收 或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備

39、，監(jiān)理人員將簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單， 書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤顯現(xiàn)場(chǎng)。9.322施工工藝過程質(zhì)量操縱加大施工工藝過程質(zhì)量操縱，總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程 進(jìn)行巡視和平行檢查，采納觀看、測(cè)量、量測(cè)、檢查、旁站、試驗(yàn)等手段對(duì)施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行操縱，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位如樁基、砼澆筑、 回填土、防水等工程施工實(shí)施全過程旁站監(jiān)理，對(duì)施工過程中存在的質(zhì) 量缺陷及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位整改，并檢查整改9.323工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原 那么。上道工序完工后，先由承包單位自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)

40、場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 其工作流程見圖三。9.324隱藏工程檢查驗(yàn)收隱藏工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初檢合格后填寫隱藏 工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，符合要求予以簽認(rèn). 隱藏過程安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。9.325工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理 對(duì)施工過程中顯現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工 程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果; 監(jiān)理人員覺察施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或差不多 造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位及時(shí) 整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合標(biāo)準(zhǔn)要求后，總監(jiān)理工程師及

41、時(shí) 簽署工程復(fù)工報(bào)審表。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，事先向業(yè) 主報(bào)告； 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單 位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，工程 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。9.3.3 施工完成后的質(zhì)量事后操縱9.3.3.1 工程預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工 程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn) 行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的咨詢題，應(yīng)及時(shí)要求承 包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基 礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)

42、估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。9.3.3.2 工程竣工驗(yàn)收工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供有關(guān)監(jiān)理資 料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改咨詢題，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。 工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告。9.3.4 質(zhì)量操縱手段和措施9.3.4.1 明確監(jiān)理人員職責(zé)和工作制度為搞好工程質(zhì)量操縱，需明確工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各級(jí)監(jiān)理人員的質(zhì)量職 責(zé)及工作分工，內(nèi)容詳見前述工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。建立施工時(shí) 期監(jiān)理工作制度、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度和對(duì)外和諧工作制度，嚴(yán)格按制 度開展監(jiān)理工作。9.3.4.2 建

43、立和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理工作程序工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將結(jié)合國(guó)家和地點(diǎn)法規(guī)及工程實(shí)際，建立質(zhì)量操縱的差 不多程序。在監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么中制定一整套適合本工程特點(diǎn)的監(jiān)理工作程序 圖。9.343抓住質(zhì)量操縱的關(guān)鍵點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過對(duì)擬建工程的了解和分析，在眾多阻礙工序質(zhì)量的因 素中，分清主次，抓住關(guān)鍵，找出特定工序中重要的質(zhì)量操縱關(guān)鍵指標(biāo)， 起支配作用的關(guān)鍵阻礙因素，以便在工序施工中，針對(duì)這些因素制定操縱 措施及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行主動(dòng)的、預(yù)防性的重點(diǎn)監(jiān)控。9.344在合同經(jīng)濟(jì)方面采取措施在質(zhì)量監(jiān)理過程中，我們將充分運(yùn)用合同所給予的權(quán)力，對(duì)施工中顯 現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題及體會(huì)收不合格的分項(xiàng)、分部工程行使質(zhì)量否決權(quán)，不

44、給 計(jì)量及簽發(fā)支付憑證。同時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位分析質(zhì) 量不合格的緣故，提出整改方案并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。當(dāng)質(zhì)量咨詢 題對(duì)下道工序構(gòu)成阻礙時(shí)，將通知業(yè)主并簽發(fā)停工整改通知。假設(shè)因質(zhì)量咨 詢題停工整改而造成工期延誤，且無(wú)法通過后續(xù)工序的調(diào)整而追回，那么監(jiān) 理工程師將依據(jù)合同為業(yè)主向承包單位提出索賠。9.4工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)托付監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的 時(shí)刻、范疇和內(nèi)容開展工作；承當(dāng)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位 提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn) 行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)；監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)

45、量缺陷緣故進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì) 非承包單位緣故造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和 簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。第十章施工合同治理10.1工程暫停及復(fù)工1.總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)， 按照暫停工程的阻礙范疇和 阻礙程度，按照施工合同和托付監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。2在發(fā)生以下情形之一時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令: 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；施工顯現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以排除平安隱患； 發(fā)生了需要暫停施工的緊急事件； 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)治理。3. 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工

46、程暫停令時(shí)，應(yīng)按照停工緣故的阻礙范疇和阻 礙程度，確定工程工程停工范疇。4. 由于非承包單位緣故，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令前， 將就有關(guān) 工期與費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。5. 由于建設(shè)單位緣故，或其他非承包單位緣故導(dǎo)致工程暫停時(shí)， 工程監(jiān) 理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情形?？偙O(jiān)理工程師在施工暫停緣故消逝具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位連續(xù)施工。6. 由于承包單位緣故導(dǎo)致工程暫停， 在具備復(fù)原施工條件時(shí)，工程監(jiān)理 機(jī)構(gòu)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽 署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位連續(xù)施工。7. 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)

47、審表之間的時(shí)刻 內(nèi)，將會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、 費(fèi)用等有關(guān)的咨詢題。10.2工程變更的治理1. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序處理工程變更 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文 件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān) 理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì) 單位編制設(shè)計(jì)變更文件；承包單位提出工程變更的處理流程見圖九，由建 設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程見圖四。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情形和收集與工程變更有關(guān)的資料。 總監(jiān)理工程師按照實(shí)際情形，設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照 施工合同

48、的條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后，對(duì)工程變更的 費(fèi)用和工期作出評(píng)估：確定工程變更工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度；確定工程變更工程工程量；確定工程變更的單價(jià)與總價(jià)；總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情形與承包單位和建設(shè)單 位進(jìn)行和諧；總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。2工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下要求處理工程變更： 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面，按施工合 同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師將協(xié)商結(jié) 果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；+ 修改設(shè)計(jì)變更處理流程圖圖五 在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就

49、工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè) 單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師將協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成 一致； 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。3. 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。4. 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予計(jì) 量。10.3 費(fèi)用索賠索賠處理流程見圖六。1. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)以下內(nèi)容處理費(fèi)用索賠： 國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程工程所在地的地點(diǎn)法規(guī)； 本工程的施工合同文件； 國(guó)家

50、、部門和地點(diǎn)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和定額;承包商提出索賠報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核+索賠的成立理由?有理索賠的依據(jù)有效、有據(jù)完整?索賠的運(yùn)算正確?有度同意索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判調(diào)解仲裁+起草索賠意見或批復(fù)意見一致?業(yè)主 施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。2. 當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 予以受理： 索賠事件造成了承包單位直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)缺失； 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的； 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)，并 附有索賠憑證材料。3. 承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序處理： 承包單位在施工合同規(guī)定的期限

51、內(nèi)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單 位的費(fèi)用索賠意向通知書； 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單 位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表； 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合條件時(shí)予以受理； 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承 包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商； 總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在 施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì) 資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按程序進(jìn)行。4. 當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求有關(guān)聯(lián)時(shí)， 總監(jiān)理工程師 在作出費(fèi)用索

52、賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi) 用索賠和工程延期的決定。5. 由于承包單位的緣故造成建設(shè)單位的額外缺失， 建設(shè)單位向承包單位 提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，將公平地與建設(shè)單位 和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)。10.4 工程延期及工程延誤的處理1. 當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以受理。2. 當(dāng)阻礙工期事件具有連續(xù)性時(shí)， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將在收到承包單位提交 的時(shí)期性工程延期申請(qǐng)表并通過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí) 延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查工程延期及臨

53、時(shí)延期情形，并由總監(jiān)理工程師簽署工程 最終延期審批表。3. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終工程延期批準(zhǔn)前， 均與 建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。4. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)， 依以下情形確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí) 刻： 施工合同中有關(guān)工程延期的約定； 工期拖延和阻礙工期事件的事實(shí)和程度； 阻礙工期事件對(duì)工期阻礙的量化程度；5. 工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按規(guī)定處 理。6. 當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除延誤損害賠償 費(fèi)。10.5 合同爭(zhēng)議的調(diào)解1. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要

54、求后將進(jìn)行以下工作： 及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情形，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； 及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商； 在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解； 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提 出處理該合同爭(zhēng)議的意見； 在爭(zhēng)議調(diào)解過程中，除已到達(dá)了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條 件之外，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將要求施工合同的雙方連續(xù)履行施工合同。2. 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見后， 建設(shè)單位或承包單位在施 工合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前 提下，此意見成為最后決定，雙方必須執(zhí)行。3. 在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲

55、裁機(jī)關(guān)或法院 要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，公平地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的 證據(jù)。10.6 合同的解除1.施工合同的解除必須符合法律程序。2. 當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就承包單位 按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并按施工 合同的規(guī)定確定承包單位的應(yīng)得的全部款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包 單位。3. 由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序清 理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或歸還建設(shè)單位的有關(guān)款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單 位和承包單位。 施工合同終止時(shí)，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作 所應(yīng)得的款項(xiàng)和差不多得到支付的款項(xiàng)； 施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料和設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值； 對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該局部工程的清理、 質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用； 施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金； 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商 后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或歸還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。4. 由于不可抗力或非建設(shè)單位、 承包單位緣故導(dǎo)致施