【精品】2009年全國監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案

1、 2009年監(jiān)理工程師考試理論與法規(guī)真題及答案一、單項選擇題(共50 題，每題1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題意) 1建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A建設(shè)單位B工程監(jiān)理單位C建設(shè)主管部門D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)2我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，建設(shè)工程質(zhì)量管理條例屬于（）。A法律B行政規(guī)章C行政法規(guī)D部門規(guī)章3建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)當包括（）。A安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施B安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點C對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案D對施工單位應(yīng)急救援計劃的檢查方案4如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告中總投資估算的10%以上，應(yīng)

2、當重新（）。A編制項目建議書B編制可行性研究報告C評估可行性研究報告D向原審批單位報批可行性研究報告5實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的工程項目，屬于項目董事會職權(quán)的是（）。A編制項目財務(wù)預(yù)算、決算B確定中標單位C提出項目開工報告D組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收6咨詢工程師在任何時候，都應(yīng)當維護職業(yè)尊嚴，這是FIDIC 道德準則中（）方面的要求。A對社會和職業(yè)的責(zé)任B能力C正直性D公正性7下列關(guān)于公司特征的表述中，屬于監(jiān)理有限責(zé)任公司特征的是（）。A公司可以公開向社會發(fā)行股票B公司賬目必須公開，便于股東了解公司財務(wù)狀況C有5 個以上發(fā)起人D公司股東所負責(zé)任僅以其出資額為限8合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)職能、建立

3、嚴格的崗位責(zé)任制度，屬于監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度中（）管理制度的內(nèi)容。A人事B勞動合同C組織D項目監(jiān)理機構(gòu)9控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成，其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是（）。A轉(zhuǎn)換B輸出C對比D糾正10將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是（）。A控制措施作用于控制對象的時間B控制信息的來源C控制過程是否形成閉合回路D制定控制措施的出發(fā)點11工程建設(shè)過程中，目標規(guī)劃需要反復(fù)進行多次。這表明，目標規(guī)劃具有（）。A反復(fù)性B循環(huán)性C周期性D動態(tài)性12下列關(guān)于建設(shè)工程各目標之間關(guān)系的表述中，體現(xiàn)質(zhì)量目標與投資目標統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A提高功能和質(zhì)量要求，需要適當延長工期B提高功能和質(zhì)量要求，需要增加一定

4、的投資C提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運行費用和維修費用D增加質(zhì)量控制的費用，有利于保證工程質(zhì)量13下列關(guān)于設(shè)計階段特點的表述中，正確的是（）。A設(shè)計階段是執(zhí)行計劃為主的階段B設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段C設(shè)計階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多D設(shè)計階段合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭議多14下列監(jiān)理工程師目標控制任務(wù)中，既是設(shè)計階段進度控制任務(wù)又是施工階段進度控制任務(wù)的是（）。A編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃B制定預(yù)防工期索賠的措施C做好對人力、材料、機具設(shè)備等的投入控制D制定建設(shè)工程控制性總進度計劃15下列關(guān)于建設(shè)工程決策階段和實施階段風(fēng)險類型的表述中，對于業(yè)主來說，正確的是（）。A決策階段和實施

5、階段的風(fēng)險均為純風(fēng)險B決策階段和實施階段的風(fēng)險均為投機風(fēng)險C決策階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為純風(fēng)險，實施階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為投機風(fēng)險D決策階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為投機風(fēng)險，實施階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為純風(fēng)險16風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別和風(fēng)險評價是兩個重要步驟。下列關(guān)于這兩者的表述中，正確的是（）。A風(fēng)險識別和風(fēng)險評價都是定性的B風(fēng)險識別和風(fēng)險評價都是定量的C風(fēng)險識別是定性的，風(fēng)險評價是定量的D風(fēng)險識別是定量的，風(fēng)險評價是定性的17建設(shè)工程風(fēng)險識別是由若干工作構(gòu)成的過程，最終形成的成果是（）。A建立建設(shè)工程風(fēng)險清單B識別建設(shè)工程風(fēng)險因素C建設(shè)工程風(fēng)險分解D識別建設(shè)工程風(fēng)險事件及其后果18下列風(fēng)險中，既可能導(dǎo)致工

6、期延誤又可能產(chǎn)生第三者責(zé)任的是（）。A投資風(fēng)險和進度風(fēng)險B進度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險C質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險D安全風(fēng)險和投資風(fēng)險19風(fēng)險發(fā)生概率與風(fēng)險潛在損失的乘積稱為（）。A風(fēng)險量B風(fēng)險事件C風(fēng)險因素D風(fēng)險函數(shù)20風(fēng)險對策的決策過程中，一般情況下對各種風(fēng)險對策的選擇原則是（）。A首先考慮風(fēng)險轉(zhuǎn)移，最后考慮損失控制B首先考慮風(fēng)險轉(zhuǎn)移，最后考慮風(fēng)險自留C首先考慮風(fēng)險回避，最后考慮損失控制D首先考慮風(fēng)險回避，最后考慮風(fēng)險自留21下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)基本內(nèi)涵的表述中，不正確的是（）。A主要解決組織中的工作流程設(shè)計B協(xié)調(diào)各個分離活動和任務(wù)的形式C確定組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系D向組織各部門分配任務(wù)的方式22項目總承包

7、模式的優(yōu)點是（）。A合同關(guān)系簡單B招標發(fā)包工作難度小C業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方的范圍大D容易進行質(zhì)量控制23建設(shè)工程施工實行平行發(fā)包時，若業(yè)主委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理，則“總監(jiān)理工程師單位”在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是（）。A協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作B協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作C協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系D協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工作24進行項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式，然后是（）。A劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門B確定管理層次和管理跨度C制定崗位職責(zé)和考核標準D安排監(jiān)理人員25直線制監(jiān)理組織形式的主要特點是（）。A接受職能部門多頭指揮，指令矛盾時，將使直線指揮部門人員無所適從B

8、統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C其有較大的機動性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D組織機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確26下列職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是（）。A核查進場材料的質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，并對合格者予以簽認B檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄C負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)D審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見27下列職責(zé)中，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）。A組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報B審定承包單位提交的進度計劃C審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證D對工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄28下列文件中，由專

9、業(yè)監(jiān)理工程師編制并報總監(jiān)理工程師批準后實施的操作性文件是（）。A監(jiān)理規(guī)劃B監(jiān)理實施細則C監(jiān)理大綱D監(jiān)理月報29編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃需滿足的要求是（）。A基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都具有針對性B基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都應(yīng)當力求統(tǒng)一C基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，具體內(nèi)容應(yīng)有針對性D基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)有針對性，具體內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一30監(jiān)理規(guī)劃中，建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工，落實質(zhì)量控制責(zé)任，屬于質(zhì)量控制的（）措施。A技術(shù)B經(jīng)濟C合同D組織31下列關(guān)于建設(shè)項目管理類型的說法中，錯誤的是（）。A按管理主體分為業(yè)主的項目管理、施工單位的項目管理和設(shè)計單位的項目管理B按服務(wù)對象分為為業(yè)主服務(wù)的項目管理、為設(shè)計單位

10、服務(wù)的項目管理和為施工單位服務(wù)的項目管理C按服務(wù)階段分為施工階段的項目管理、實施階段全過程的項目管理和工程建設(shè)全過程的項目管理D按控制主體分為業(yè)主的項目管理、監(jiān)理單位的項目管理和政府的項目管理32下列關(guān)于Project Controlling 模式的說法中，正確的是（）。A可以取代建設(shè)項目管理B可以作為一種獨立存在的項目管理模式C可以分為單平面和多平面兩種類型D與建設(shè)項目管理的服務(wù)對象完全相同33因適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的建設(shè)工程管理模式是（）模式。A EPCB CMC PartneringD Project Controlling34EPC 模式所適用的工程一般具有（

11、）特點。A工程規(guī)模較大B工期較短C技術(shù)簡單D質(zhì)量要求高35咨詢工程師開展咨詢業(yè)務(wù)時，不僅涉及到與本公司各方面人員的協(xié)同工作，而且經(jīng)常與客戶、建設(shè)工程參與各方、政府部門、金融機構(gòu)等發(fā)生聯(lián)系，處理面臨的各種問題。這就特別需要咨詢工程師具有（）的素質(zhì)。A知識面寬B精通業(yè)務(wù)C協(xié)調(diào)、管理能力強D責(zé)任心強36下列關(guān)于工程建設(shè)不同階段信息收集的表述中，正確的是（）。A施工實施期的信息來源比較穩(wěn)定、單純，容易實現(xiàn)規(guī)范化B施工準備階段的信息收集最為關(guān)鍵C設(shè)計階段信息收集范圍廣泛，但內(nèi)容比較確定D施工招投標階段的信息收集由建設(shè)單位負責(zé)37在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄稱為（）。A建設(shè)工程文檔B建設(shè)工程文

12、件C建設(shè)工程檔案D建設(shè)工程資料38列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)，向當?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。A1B3C6D1239“工程臨時延期審批表(B4)”應(yīng)由（）簽發(fā)。A監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B監(jiān)理單位法定代表人C總監(jiān)理工程師D專業(yè)監(jiān)理工程師40下列單位中，不能使用工程變更單的是（）。A建設(shè)單位B監(jiān)理單位C施工單位D檢測單位41依據(jù)建筑法，當施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定時，工程監(jiān)理人員應(yīng)當（）。A報告建設(shè)單位B要求建筑施工企業(yè)改正C報告建設(shè)單位要求建筑施工企業(yè)改正D立即要求建筑施工企業(yè)暫時停止施工42依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條

13、例，施工單位在進行下一道工序的施工前需經(jīng)（）簽字。A項目負責(zé)人B建造師C監(jiān)理工程師D監(jiān)理員43建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，工程監(jiān)理單位不得（）監(jiān)理業(yè)務(wù)。A以聯(lián)合體名義承攬B合作承攬C分包D轉(zhuǎn)讓44依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定，下列項目中，必須實行監(jiān)理的是（）。A建筑面積4000 的影劇院項目B建筑面積40000 的住宅項目C總投資額2800 萬元的新能源項目D總投資額2700 萬元的社會福利項目45依據(jù)注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定，注冊監(jiān)理工程師在注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，要辦理（）注冊。A初始B延續(xù)C變更D長期46依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標準中，屬于乙級專業(yè)資質(zhì)標準的

14、是（）。A具有獨立法人資格且注冊資本不少于300 萬元B有必要的工程試驗檢測設(shè)備C注冊造價工程師不少于2 人D企業(yè)技術(shù)負責(zé)人具有15 年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷47依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容包括（）。A項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式B監(jiān)理工作的控制要點及目標值C監(jiān)理設(shè)施D監(jiān)理工作制度48依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行（），符合要求時予以簽認。A旁站B巡視檢查C抽查D現(xiàn)場檢查49依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依據(jù)影響工期事件（）確定批準工程延期的時間。A是否具有持續(xù)性B是否涉及費用C對工期影響的量化程度

15、D對建設(shè)單位的影響程度50依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由（）負責(zé)。A總監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師代表C專業(yè)監(jiān)理工程師D監(jiān)理員二、多項選擇題(共30 題，每題2 分。每題的備選項中，有2 個或2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得05 分)51下列關(guān)于我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理特點的表述中，正確的有（）。A服務(wù)對象具有單一性B屬于強制推行的制度C實現(xiàn)投資效益最大化D具有監(jiān)督功能E市場準入實行雙重控制52依據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目實行（）。A審批制B核準制C備案制D公示制E招標制53下列關(guān)于項目法人責(zé)任制的表述

16、中，正確的有（）。A所有的大中型建設(shè)工程都必須在建設(shè)階段組建項目法人B項目法人可設(shè)立有限責(zé)任公司C項目可行性研究報告被批準后，正式成立項目法人D項目法人可設(shè)立股份有限公司E項目法人只對項目的決策和實施負責(zé)54我國監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點主要有（）。A執(zhí)業(yè)范圍廣泛B執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜C執(zhí)業(yè)條件高D執(zhí)業(yè)技能全面E執(zhí)業(yè)責(zé)任重大55依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，下列情形中，監(jiān)理工程師應(yīng)當承擔(dān)連帶責(zé)任的有（）。A對應(yīng)當監(jiān)督檢查的項目不檢查或不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的B與施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而導(dǎo)致安全事故的C將不合格的建筑材料按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的D未按照工程

17、監(jiān)理規(guī)范的要求實施監(jiān)理的E轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)的56下列關(guān)于選擇投資目標實際值與計劃值比較對象的表述中，正確的有（）。A合同價不必與設(shè)計概算比較B最為常見的是相鄰兩種目標值之間的比較C結(jié)算價以外各種投資值之間的比較是一次性的D結(jié)算價與合同價的比較是經(jīng)常性的E結(jié)算價不必與設(shè)計概算比較57在分析投資、進度、質(zhì)量三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系時，應(yīng)（）。A掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素B對未來的、可能的收益予以明確C正確制定目標偏離的標準D建立目標實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系E將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來58下列關(guān)于建設(shè)工程進度全過程控制的表述中，正確的有（）。A對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進度都要進

18、行控制B在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當編制進度計劃C在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接D注意各方面工作進度對施工進度的影響E抓好關(guān)鍵工作的進度控制59下列監(jiān)理任務(wù)中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的有（）。A評審總承包單位資質(zhì)B審查施工組織設(shè)計C審查確認分包單位資質(zhì)D做好工程變更方案的比選E組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會60風(fēng)險識別的原則包括（）。A由分及合，由合及分B由粗及細，由細及粗C先排除，后確認D先懷疑，后排除E必要時，可作實驗論證61下列關(guān)于風(fēng)險回避的表述中，正確的有（）。A回避一種風(fēng)險可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險B回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性C風(fēng)險回避可中斷風(fēng)險源，避免可能產(chǎn)生的損失，因

19、而是最經(jīng)濟的風(fēng)險對策D回避風(fēng)險有時是不可能的E風(fēng)險;因素易于回避，風(fēng)險事件難以回避62工程保險是建設(shè)工程常用的一種風(fēng)險對策，其缺點有（）。A適用的工程范圍有局限性B機會成本增加C保險合同談判常常耗費較多的時間和精力。D憂慮價值增加E可能產(chǎn)生心理麻痹而增加實際損失和未投保損失63建設(shè)工程項目總承包管理模式的特點主要有（）。A有利于業(yè)主選擇承包方B業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量小C總承包管理單位的風(fēng)險較大D有利于進度控制E有利于質(zhì)量控制64建設(shè)工程實行施工總分包時，被監(jiān)理的單位可能包括（）。A設(shè)計總包單位B施工總包單位C材料設(shè)備供應(yīng)單位D設(shè)計分包單位E施工分包單位65影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有（）

20、。A建設(shè)工程復(fù)雜程度B工程建設(shè)強度C監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平D監(jiān)理合同的要求E建設(shè)工程組織管理模式66項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)主要包括對（）的平衡。A監(jiān)理設(shè)備B監(jiān)理資金C監(jiān)理資料D監(jiān)理時間E監(jiān)理人員67國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見提出，要大力發(fā)展（）的服務(wù)業(yè)。A面向生產(chǎn)B面向社會C面向民生D面向未來E面向現(xiàn)代化68對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備方案審查的主要內(nèi)容應(yīng)當包括（）。A組織形式是否與項目承發(fā)包模式相協(xié)調(diào)B監(jiān)理人員的職責(zé)分工是否合理C監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度D監(jiān)理人員的數(shù)量滿足程度E派駐現(xiàn)場人員計劃是否與工程進度計劃相適應(yīng)69對于（）的建設(shè)工程，采用CM 模式進行管理，尤其

21、能體現(xiàn)該模式的優(yōu)點。A設(shè)計變更可能性較大B由承包商承擔(dān)工程建設(shè)大部分風(fēng)險C不宣采用公開招標或邀請招標D時間因素最為重要E因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價70Partnering 模式的要素通常包括（）。A資源共享B效益共享C相互信任D有共同的目標E短期協(xié)議71Project Controlling 與建設(shè)項目管理的主要不同之處有（）。A兩者的工作屬性不同B兩者的地位不同C兩者的工作內(nèi)容不同D兩者的權(quán)力不同E兩者的服務(wù)時間不盡相同72建設(shè)工程文件的內(nèi)容不同，組卷方法也不盡相同，但都可以按（）組卷。A單位工程B分部工程C專業(yè)D文件的形成單位E工程進展階段73項目監(jiān)理機構(gòu)接收文件時，均應(yīng)在收文登

22、記表上進行登記，登記內(nèi)容包括（）。A文件名稱B文件摘要信息C文件的簽發(fā)人D文件的發(fā)放單位E收文曰期74下列監(jiān)理文件中，要求在監(jiān)理單位長期保存的有（）。A監(jiān)理規(guī)劃B有關(guān)質(zhì)量問題的監(jiān)理會議紀要C有關(guān)進度控制的監(jiān)理通知D分包單位資質(zhì)材料E工程竣工總結(jié)75依據(jù)建筑法，實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的（），書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A總監(jiān)理工程師B監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)C工程監(jiān)理單位D監(jiān)理的內(nèi)容E監(jiān)理權(quán)限76某工程，施工合同中對最低保修期限作出如下約定，其中符合建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定的有（）。A主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限B屋面防水工程的保修期限為10 年C房間和外墻面防滲漏的保修期限為5 年D裝修工程的保修期限為1 年E安裝工程的保修期限為2 年77依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，在實施監(jiān)理過程中，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，正確的作法為（）。A要求施工單位暫時