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1、慶興煤礦安全生產(chǎn)責任制監(jiān)督機制為了堅持“安全第一, 預防為主“的方針, 保障安全生產(chǎn)的方針、政策法令、規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責任制在生產(chǎn)中貫徹落實,保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn),為進一步加強安全生產(chǎn)管理,強化安全監(jiān)督現(xiàn)檢查,構建安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉,特制定安全責任制監(jiān)督機制。一、成立專門的安全生產(chǎn)責任制監(jiān)督機制機構:1、必須按照有關規(guī)定設立專門的安全責任監(jiān)督機制,礦設立安全科,負責全礦的安全生產(chǎn)責任監(jiān)督監(jiān)察工作。2、礦成立安全監(jiān)督檢查領導小組組長:尚毅 (礦長)副組長:希華(總工程師)邦武(安全礦長)朱 (生產(chǎn)礦長)擁軍(機電礦長)成員:礦安全生產(chǎn)領導小組成員二、安全監(jiān)督檢查的周期、容(標準 )與方式:礦每
2、月對各單位進行四次安全大檢查,并與不定期檢查相結合;區(qū)(隊)和班組每日進行自查相結合。三、監(jiān)督檢查容 (標準 ):安全檢查的容主要是查思想、查管理、查制度、查安全設施、查隱患、查事故處理。 安全檢查要深入地面井下現(xiàn)場各作業(yè)地點檢查生產(chǎn)過程中的作業(yè)條件、 生產(chǎn)設備以及相應的安全設施和工人的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求。1、查思想:主要是對照黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策及有關文件,檢查各單位領導和職工群眾對安全生產(chǎn)工作的認識。2、查管理、查制度:主要檢查各單位領導是否對安全生產(chǎn)工作擺到議事日程 ;各單位主要領導人是否負責安全生產(chǎn)工作;在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時是否都有安全的容;
3、各職能部門在各自業(yè)務圍是否對安全生產(chǎn)負責;工人群眾是否參與安全生產(chǎn)的管理活動 ;礦安全技措經(jīng)費是否按規(guī)定提取和使用。此外,還要檢查各單位的安全教育制度 ;新工人入礦的“四級培訓教育”制度,特種作業(yè)人員和換崗人員的培訓教育制度,作業(yè)規(guī)程和各工種的安全操作規(guī)程、崗位責任制等的執(zhí)行情況。3 、查安全設施、查隱患:主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)單位的勞動條件、生產(chǎn)設備以及相應的安全衛(wèi)生設施是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。重點檢查礦井的“一通三防”的裝備、管理情況以及礦井水災、火災、瓦斯、煤與瓦斯突出和煤塵等災害的預防措施是否齊全有效。要害部門和重點設備如:變配電所、火藥庫及各種有毒有害、易燃易爆等物品
4、的倉庫和使用場所都要進行嚴格檢查。4、查事故處理:檢查各單位對傷亡事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理。如發(fā)現(xiàn)單位未按“四不放過”的要求草率分析處理事故,要重新嚴肅處理,并從中找出原因,采取有效措施,防止類似事故重復發(fā)生。在開展安全檢查工作中礦及各單位可根據(jù)具體的情況和季節(jié)特點,做到每次檢查的容有所側重,采取有效措施,防止類似事故重復發(fā)生。四、監(jiān)察檢查方式:1、定期檢查:列入計劃,每隔一定時間進行一次檢查(礦每旬、區(qū)隊、班組每日 ),每逢國家重大節(jié)慶日或上級有關文件有要求時,由礦組織全礦安全大檢查。2、突擊檢查:無固定時間間隔,對各單位的特殊工種、特殊設備或特殊地點進行突擊檢查。3、連續(xù)檢查:
5、礦指派專人對重大事故隱患地點或環(huán)境惡劣作業(yè)地點進行連續(xù)觀察和檢查。4、特殊檢查:對井下瓦斯涌出異常、 水患等地點及新設備的安裝、新工藝的采用等進行檢查。五、安全監(jiān)察檢查要求:(1)安全大檢查必須由礦安全檢查領導小組組長或副組長帶隊組織檢查問題,認真地解決問題。(2)每次檢查都要有重點、有針對性。(3)安全大檢查要采用多種形式,如發(fā)動群眾檢查, 組織不定期檢查,專業(yè)系統(tǒng)檢查,業(yè)主、群眾聯(lián)合檢查等。(4)要下決心解決問題。首先,對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患問題,要堅決停產(chǎn)處理,不消除重大事故隱患不生產(chǎn);對檢查出來的問題,要追根問底分析原因,追究責任者,要批評教育,要嚴肅處理。其次,對一時解決不了的問題,
6、要落實解決的步驟和時間, 并做到不解決不撒手。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,由安監(jiān)站填寫“意見書”,一式二份,送交被檢單位負責人及礦安全監(jiān)察處存檔各一份。(5)檢查出的問題要作好記錄, 結束時要寫出局面報告和填寫“安全大檢查整改安排表” 交有關單位研究整改并作為安全大檢查后效果復查的依據(jù)。日常巡回安全檢查:各級領導干部和職能部門工作人員必須實行日常的現(xiàn)場安全檢查制度,要求如下:(1)各級領導干部和職能部門工作人員到現(xiàn)場巡回安全檢查必須做到經(jīng)常化、制度化,輪流進行,保證日常巡回安全檢查不間斷。(2)安全檢查要堅持“七字”法“查”檢查路線不受檢單位的約束,按規(guī)定標準做到過程細、項目全、無死角、不漏洞、每到
7、一處必須全面細致地進行檢查 ;“幫”幫助解決問題,能辦即辦,不能馬上辦的幫助限期解決 ; “?!卑l(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即停止作業(yè),進行整改 ; “追”屬于安全生產(chǎn)責任不落實,人為造成的隱患,當面追究責任,令其改正。“回”回頭復查,對停止作業(yè)整改的項目 (單位 ),要停一處整改一處,搞好一處,并及時回頭進行復查 ;“蹲”派人蹲著不走,盯住不放,幫助想辦法、定措施,督促整改;“處”疑難或統(tǒng)一的問題,請有關單位及領導處理,不能懸而不決。六、檢查結果的處理:1、對檢查出的問題由安全科下發(fā)“隱患排查表”,各單位接通知單后,根據(jù)各自具體的問題及通知單的要求,要定時、定人、定措施、定責任、如期進行整改,隱患整改情況由安監(jiān)站統(tǒng)計備案。對隱患未如期進行整改的單位,則堅決予重處重罰。2、安監(jiān)科負責督促各單位隱患整改工作,對拒不能整改、不能及時整改、整改不徹底的科、對、班組和責任人作出相應的處理。3、各單位對重大隱患項目的整改,應實行隱患排查制度的辦法,層層落實。 隱患排查整改表經(jīng)主
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