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文檔簡介
1、基于“校院合作”的臨床醫(yī)學專業(yè)課教學運行與管理崔明辰 宋國華 李惟國2,劉紅敏】,彭嵐,張福華】,李景華“(1.潔河醫(yī)學高等??茖W校,河南潔河462002; 2.鶴壁市第一人民醫(yī)院,河南鶴壁458010; 3.安陽地區(qū)醫(yī)院,河南安陽455000; 4.瀝河醫(yī)學高等??茖W校第二附屬醫(yī)院,河南潔河462000 )摘要為了讓臨床醫(yī)學專業(yè)學生早臨床、多臨床、反復臨床,以“校院合 作”為基礎(chǔ),專業(yè)課教學在第二學年放在附屬醫(yī)院和教學醫(yī)院進行,根據(jù)專業(yè)課 的教學內(nèi)容和特點,采取理論授課、床邊教學、案例教學、情景教學、實訓室教 學做一體化、臨床見習等靈活的教學方法,通過選聘和培養(yǎng)合格教師、建立實訓 場所、加強
2、教學管理和質(zhì)量監(jiān)控等措施,有效保證了教學質(zhì)量,收到了滿意的教 學效果。關(guān)鍵詞校院合作;專業(yè)課教學;教學效果校院合作是醫(yī)學教育教學改革的必然要求,也是實現(xiàn)醫(yī)學教育人才培養(yǎng)0標 的重要途徑。潔河醫(yī)學高等??茖W校近幾年來以就業(yè)為導向,以能力培養(yǎng)為核心, 大力推行人才培養(yǎng)模式改革,建立了三年制臨床醫(yī)學專業(yè)基丁“校院合作、工學 結(jié)合”的專業(yè)課教學運行模式,有效提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量。一、臨床醫(yī)學專業(yè)課教學運行模式的背景臨床醫(yī)學專業(yè)課新的教學運行模式,是以學?!發(fā)+2m”人才培養(yǎng)模式為基 礎(chǔ)的,即對于學制三年的臨床醫(yī)學專業(yè)學生,第一學年在校學習,第二學年在教 學醫(yī)院和附屈醫(yī)院完成專業(yè)課學習和見習、實訓任務,第
3、三學年在教學實習基地 完成實習任務、最后1個刀安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實習。這種模式以校院合作為基礎(chǔ), 確立專業(yè)培養(yǎng)口標,構(gòu)建貼近崗位和執(zhí)業(yè)標準的課程體系、教學內(nèi)容,是一種新 型的人才培養(yǎng)模式,該模式于2007年開始推行。二、臨床醫(yī)學專業(yè)課教學運行(一)教學管理機構(gòu)為了保證第二學年專業(yè)課教學正常運行,學校與醫(yī)院聯(lián)合,研究成立了專門 的教學管理機構(gòu),明確了學校和教學醫(yī)院、附屬醫(yī)院在教學上的關(guān)系。專業(yè)課教 學工作在學校由主管校長負責,教學醫(yī)院或附屬醫(yī)院明確一名副院長主抓專業(yè)課 教學工作。每個教學醫(yī)院或附屈醫(yī)院作為一個教學點。每個教學點成立教學辦公室或醫(yī) 教科,或單獨設(shè)立或與醫(yī)務科合署,并配備12名專職醫(yī)務
4、人員具體負責專業(yè) 課教學。根據(jù)醫(yī)院情況和教學需要,設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等專業(yè)課教研 室,教研室主任出臨床各科主任或副主任擔任,各教研室配備至少1名教學秘書, 教學秘書須由高年資醫(yī)師擔任%每個教學點學校派出至少1名教師駐守工作,其職責是:協(xié)調(diào)安排教學工作; 抓好學生管理;作好學校與醫(yī)院的溝通聯(lián)絡(luò)等。(二)教學工作安排學校現(xiàn)冇6個專業(yè)課教學點,其中3所教學醫(yī)院、3所附屬醫(yī)院,根據(jù)各專 業(yè)教學點的實際,每年齊教學點安排120180名學生,每年共安排學生900 1000 名。教學工作的安排程序是:學校教務處負責下達教學任務給醫(yī)療系,并指導醫(yī) 療系統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排各教學點的教學任務,向各教學點提供教
5、材等教學資源。各 教學點的教學辦公室或醫(yī)教科統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)教研室的教學工作,抓好各項工作 和教學制度的落實,保障專業(yè)課教學的順利進行。教學辦公室或醫(yī)教科接受教學 任務后,召集各教研室研究,根據(jù)學校教務處要求和教學計劃,將教學任務一一 分配到各教研室、直至每一位任課教師,并向任課教師印發(fā)課程表、發(fā)放教材、 授課手冊、教案等各種教學材料。在教學任務的分配中,各教研室教學秘書要發(fā)揮很大作用,其職責包括某一 專業(yè)課的教學安排、組織大講課、小講課、床邊教學、病丿力討論、評教評學、結(jié) 業(yè)考核等。(三)校院合作共建專業(yè)課實訓教學場所為了保證專業(yè)課的教學效果,完成教學目標,提高學生的實踐能力,學校與 醫(yī)院聯(lián)合
6、共建專業(yè)課實訓教學場所。由教學醫(yī)院和附屈醫(yī)院提供場地,學校投入 設(shè)備,在醫(yī)院建成了多媒體教室,各病區(qū)多媒體示教室,體格檢查實訓室、急救 實訓室、仿真手術(shù)室、動物手術(shù)室等內(nèi)基、外總實訓室,為實現(xiàn)理論教學、床邊 教學、實訓教學提供硬件支持。加強實訓教學改革,與行業(yè)專家共同開發(fā)實訓項 目。幾年來,學校先后投入300余萬元,用于各教學點的實訓教學場所建設(shè),在 一附院建立了 2000平方米的系統(tǒng)專業(yè)實訓室,二附院建立了 800平方米的實訓 室,其他教學點均建立了 500平方米的若干個實訓室,滿足了學生實訓需要。(四)教學管理1. 制訂管理制度。根據(jù)臨床醫(yī)學專業(yè)專業(yè)課的教學需要,校院雙方共同研 究,先后制
7、定了臨床教學基地教學管理辦法、專業(yè)課教師選聘管理辦法、專兼職臨床教師培訓辦法、臨床教學管理規(guī)定等一系列教學管理規(guī)章制度, 從臨床專業(yè)課的教學設(shè)計、過程控制、師資管理、教學考核、質(zhì)量評價等諸方而, 建立了基本的制度規(guī)范,為確保專業(yè)課教學的正常進行提供了制度保障。2. 規(guī)范教學工作環(huán)節(jié)。按照“l(fā)+2nt人才培養(yǎng)模式的要求,以崗位職業(yè)核 心能力需求與國家執(zhí)業(yè)資格考試標準為依據(jù),校院雙方共同研究,合理組織與安 排教學內(nèi)容,使z融知識傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育于一體;建立了教學文件制 定、備課、授課、教學手段與教學方法、實訓見習、課程考核等各教學環(huán)節(jié)質(zhì)量 標準;以崗位任務為依據(jù),將教學內(nèi)容進行序化,制訂并
8、推行專業(yè)課程的課程標 準,規(guī)范了教學過程、教學內(nèi)容和教學方式,強化了實訓見習的比重,體現(xiàn)了臨 床醫(yī)學專業(yè)早臨床、多臨床、反復臨床的“工學結(jié)合”教育理念,冇力保證了教 學目標的實現(xiàn)。3. 教學過程管理。教學過程管理是教學計劃實施和學生能力培養(yǎng)的最為重 要的一環(huán),也是臨床教學質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。我們采取以下措施,加強教學過程 的控制與評價:一是校院聯(lián)合組成教學工作檢查小組,對教學醫(yī)院和附屬醫(yī)院的 專業(yè)課教學進行期初、期中、期末教學檢查,通過查閱教學資料、聽課,以及與 教學管理人員、臨床教師、學生座談等形式,階段性地掌握教學狀況、教師授課 效果,發(fā)現(xiàn)和解決教學屮存在的問題;二是校院聯(lián)合組成教學督導組,通
9、過深入 課堂隨機聽課、訪談等形式,監(jiān)控課堂教學、促進教學提高;三是開展評教評學 活動。評教由學生評教、領(lǐng)導評教、督導評教、同行評教等環(huán)節(jié)組成,根據(jù)各教 學環(huán)節(jié)質(zhì)量標準對教師教學進行綜合評價;評學主要是任課教師對學生的平時表 現(xiàn)、學習興趣、接受能力和綜合素質(zhì)進行定性評價,以便對施教對象采取措施、 改進教學方法。四是由教學秘書、學校派岀教師對日常教學秩序、教學紀律進行 巡查,發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正。五是建立理論和實踐試題庫,堅持教考分離。實行 平吋理論考試與技能考核結(jié)合、階段性綜合考試與實習前三站式綜合技能考核結(jié) 合、畢業(yè)前理論考試與三站式綜合技能考核結(jié)合,有效保證了教學質(zhì)量。4. 教學模式創(chuàng)新。根據(jù)
10、專業(yè)課的教學內(nèi)容和特點,采取靈活教學方法,推 行床邊教學、實訓室教學做一休化、臨床見習等有利于提高學生實踐能力的教學 方式,理論講授與實訓見習按照1: 1或1: 1.5比例交替進行,將理論授課、床 邊帶教、技能培訓三者冇機融合,讓學生早臨床、多臨床、反復臨床。實踐教學 中,充分利用教學點的工作特點,抓住多形式床邊教學這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),并通過 教學查房、案例教學、情景教學、病歷討論、問診查體示范、社區(qū)實踐教學等多 種形式豐富床邊教學內(nèi)容。三、專業(yè)課教師的培養(yǎng)與管理師資隊伍是提高教學質(zhì)量的重要保障。在教學醫(yī)院和附屬醫(yī)院,許多臨床醫(yī) 師雖然臨床經(jīng)驗豐富,實踐能力較強,但由于長期從事臨床工作,缺乏系統(tǒng)授課
11、 的實踐鍛煉,加2平素醫(yī)療工作繁忙,教學意識淡薄,教育理論、教學方法欠缺, 有的還存在責任感、使命感不強,不愿意承擔專業(yè)課教學工作。為了選聘合格的 臨床醫(yī)師承擔專業(yè)課教學任務,我們采取了以下舉措:(一)嚴把專業(yè)課教師“準入”關(guān)。按照專業(yè)課教師選聘管理辦法的規(guī) 定,承擔專業(yè)課教學的教師,必須具備本科及以上學歷、中級以上職稱、8年以 上的臨床工作經(jīng)丿;/j,并且須具冇較好的臨床帶教能力和教學能力;在同一個教學 點,中級職稱的專業(yè)課教師比例不能超過全部專業(yè)課教師總數(shù)的30%o(二)加強教學能力培訓。結(jié)合醫(yī)院師資隊伍現(xiàn)狀制定教師培訓計劃,對任 課教師采取崗前集中培訓、分散培訓、定期培訓,加強其醫(yī)學教育
12、理論、教學方 法、教學技巧、課堂藝術(shù)培訓,強化教學意識和教學基木功,提升他們的教學能 力,使他們能夠勝任教學工作。學校每年利用寒暑假,對每個教學點的任課教師 進行12周的集中培訓;每年派出34名教學名師,輪番奔赴各個教學點,開 展教育理論、教學法講座,帶領(lǐng)并組織開展說課活動和示范課活動;定期組織召 開教學工作會議,總結(jié)和交流臨床教學經(jīng)驗,營造良好的教學氛圍,多渠道提 高齊個教學點專業(yè)課教師的教學水平。(三)建立激勵機制。為了調(diào)動臨床教師參與教學的積極性,學校給予專業(yè) 課教師較高的課時津貼。專業(yè)課教師經(jīng)教學質(zhì)量考評合格,其課時津貼全額發(fā)放, 課吋津貼高于校木部教師的25%。學校出臺了臨床教學基地
13、優(yōu)秀教師評選辦 法,對專業(yè)課教學工作中成績突出的教師給予表彰和獎勵;同時,醫(yī)院將教學 工作作為醫(yī)院業(yè)務人員考核的重耍內(nèi)容z-,使臨床教師門覺地投入到教學中 去;凡教學點承擔專業(yè)課教學的教師,學校捉供學術(shù)交流的機會,并創(chuàng)造條件, 支持其中報高校教師資格、轉(zhuǎn)評為高校教師職稱。學校每年組織專家對教學醫(yī)院 和附屬醫(yī)院的“雙師型”教師認定,設(shè)立“雙師型”教師專項津貼,有效激發(fā) 了臨床醫(yī)師從事專業(yè)課教學的積極性。四、教學經(jīng)費保障為了搞好各個教學點的專業(yè)課教學工作,學校專門為教學醫(yī)院和附屈醫(yī)院劃 撥一定的教學經(jīng)費,主要包括教師課時津貼、教學管理人員(教學秘書、教研室 主任等)津貼、日常教學管理經(jīng)費、教學研究
14、(師資培訓、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè) 等)經(jīng)費、見習經(jīng)費、臨床實踐技能訓練經(jīng)費、實訓設(shè)施維修費、就業(yè)能力培訓 (就業(yè)指導課、專題講朋、就業(yè)技能培訓等)經(jīng)費、實習前臨床技能考核經(jīng)費等 9個方而,根據(jù)學生人數(shù),分比例劃撥經(jīng)費,一般每年每個教學點約1315萬 元。實訓場所設(shè)施由學校購置配備。五、教學質(zhì)量評估及專業(yè)課教學的成效1. 建立動態(tài)反饋機制。一是各教學醫(yī)院和附屈醫(yī)院建立醫(yī)院教學管理信息 平臺,以實現(xiàn)其動態(tài)教學反饋功能。該平臺而向教學管理人員、專業(yè)課教師和 學生三類用戶,各用戶可以在平臺上實時記錄教學管理現(xiàn)狀、意見、建議、問題 及要求,經(jīng)過教學管理人員的分析、協(xié)調(diào)與控制,達到優(yōu)化教學、保證質(zhì)量的口 的
15、。二是借助于教學過程管理的各環(huán)節(jié),通過醫(yī)院領(lǐng)導、督導專家、教學管理人 員、教師、學生等反饋教學信息,構(gòu)建全員、全方位的教學反饋機制。三是每月 召開一次學生代表會議,并在會前、會后征求意見,聽取學生對專業(yè)課教學的看 法、評價和建議,及時對存在的問題加以改進。2. 建立教學質(zhì)量考核評價機制。一是通過上述的評教活動對專業(yè)課教師的 教學質(zhì)量進行評價。制定并實施專業(yè)課教師教學質(zhì)量量化考評細則,該考評 細則為百分制,每學期至少進行一次,主耍放在期末進行,考核結(jié)杲與專業(yè)課教 師的課時津貼和是否續(xù)聘掛鉤。二是通過學生學習效果考核對對教學質(zhì)量進行評 價。學習效果考核重視學生實踐能力的考核。除進行階段性、課程結(jié)業(yè)
16、理論考試 外,重點對學生進行臨床實踐技能測試,引入“客觀結(jié)構(gòu)臨床考試(osce)”,并 以此做為評價學生臨床技能的手段,冇效檢驗了在醫(yī)院進行專業(yè)課教學的效果。 三是是推行“第三方”評價制度,通過發(fā)放調(diào)杳問卷、走訪、座談、電話回訪等 形式,由用人單位、行業(yè)專家和學生家長對教學工作、教學管理、教學效果進行 綜合評價。學校還通過畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師通過率、就業(yè)率等,間接 反映“校院合作”背景下臨床醫(yī)學專業(yè)課教學的效果。由此形成了全方位、多維 度的教學質(zhì)量控制評價體系。3. 專業(yè)課教學的成效?;凇靶T汉献鳌钡膶I(yè)課教學模式,取得了明顯 成效。問卷調(diào)查顯示,95%的學生贊成或接受這種新的教學模
17、式,81%的學生認 為這種教學模式能夠促進理論知識的理解和掌握、提高學習成績,73%的學生認 為這種教學模式更有助于提高實踐操作能力和臨床思維能力,71%的學生認為有 助于培養(yǎng)團隊意識和協(xié)作精神。在6個教學點學習的學生,其實習前理論考試和 技能考核成績,以及畢業(yè)理論考試和技能考核成績均較以前傳統(tǒng)教學模式卜的成 績冇較大幅度捉高。近年來,臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率在96%以上,基層就業(yè) 率達72%,用人單位滿意度達85%;專升本考試上線率兒乎達100%,畢業(yè)生質(zhì) 量反映良好。參考文獻1宋國華,高鳳蘭,王福青,等.以工學結(jié)合為主線構(gòu)建臨床醫(yī)學專業(yè)mgu(l+2m) 人才培養(yǎng)模式.中國高等醫(yī)學教育,2009, (8): 108-109.2陳捷.完善教學機制是提高教學醫(yī)院臨床帶教質(zhì)量的前提.現(xiàn)代醫(yī)院, 2011, 11 (5): 125.3黃 蕾,程黎明,蔡巧玲臨床教學內(nèi)部質(zhì)量保障體系的建立與應用.中國 高等醫(yī)學教育,2011, (7): 67-68.4李品品,紀春巖,司海朋,等.一種三位一體的整體化臨床教學模式.中國 高等醫(yī)學教育,2011, (1
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