中小企業(yè)集群合作創(chuàng)新探究

1、中小企業(yè)集群合作創(chuàng)新探究當(dāng)前中小企業(yè)集群成為我國中小企業(yè)發(fā)展的一種重要模 式。由于中小企業(yè)自身能力有限，合作創(chuàng)新是中小企業(yè)開展 創(chuàng)新活動的首選方式。一、中小企業(yè)集群合作創(chuàng)新的研究背景麥克爾波特把中小企業(yè)集群定義為同一產(chǎn)業(yè)的中小 企業(yè)以及該企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)在空 間上的集聚，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。中小企業(yè) 集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展適應(yīng)經(jīng)濟全球化和競爭日益激烈的新趨勢， 為創(chuàng)造競爭優(yōu)勢而形成的一種新的組織形式。中小企業(yè)集群 成員包括：提供零部件等上游產(chǎn)品的供應(yīng)商，下游的經(jīng)銷商, 提供互補產(chǎn)品的制造商，以及具有相關(guān)技能，技術(shù)或共同投 入的其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，還包括提供培訓(xùn)，教育，信息，

2、研究 與技術(shù)支持的政府或非政府機構(gòu)，如大學(xué)，科研機構(gòu)，質(zhì)量 標準機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會等。傅家驥認為合作創(chuàng)新是指在企業(yè)間或企業(yè)，科研機構(gòu)， 高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。合作創(chuàng)新以各主體的共同利 益為基礎(chǔ)，在資源技術(shù)共享優(yōu)勢互補的前提下，達到合作目 標。參與各方在創(chuàng)新過程中，共同投入，共享成果，共擔(dān)風(fēng) 險。合作創(chuàng)新主體之間知識流動是雙向的和多向的，合作主 體共享他們的專業(yè)知識和技能，合作創(chuàng)新有水平合作和垂直 合作，合作成員可能是集群內(nèi)同行業(yè)競爭者，也可能是垂直 相關(guān)行業(yè)，科研機構(gòu)。我國中小企業(yè)集群中單個企業(yè)規(guī)模較小，集群中企業(yè)數(shù) 量較多，進行獨立創(chuàng)新存在很大困難。首先，中小企業(yè)自身 融資渠道受阻，創(chuàng)新投

3、入不足，人才和創(chuàng)新知識貧乏，難以 找到合作對象。其次，中小企業(yè)核心競爭力不夠突出明顯， 市場營銷能力弱，科技成果產(chǎn)業(yè)化，商品化程度低，創(chuàng)新成 果易于模仿，有效期短，經(jīng)濟效益并不顯著，因而大多數(shù)科 研單位，大專院校缺乏與中小企業(yè)合作的興趣與動力。只有 在集群中開展合作創(chuàng)新，中小企業(yè)才能更好地得到發(fā)展。首 先由于集群內(nèi)企業(yè)所處的地理位置和社會環(huán)境相鄰，相互接 觸機會較多，信任度較高。可以通過合作創(chuàng)新來解決資金與 人才知識問題。其次，由于在企業(yè)集群內(nèi)已經(jīng)形成較為完整 的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)不用擔(dān)心創(chuàng)新成果的商品化問題，經(jīng)濟效益 容易兌現(xiàn)，進行合作創(chuàng)新自然也就不缺乏科研機構(gòu)與之合 作。二、中小企業(yè)集群合作創(chuàng)新

4、的模式企業(yè)合作創(chuàng)新的組織形式可歸納為五種主要模式，即合 同創(chuàng)新模式、項目合作創(chuàng)新模式、基地合作創(chuàng)新模式、基金 合作創(chuàng)新模式和研究公司合作創(chuàng)新模式。筆者根據(jù)中小企業(yè) 集群的自身特點，把合作創(chuàng)新模式分為三種，即集群內(nèi)企業(yè) 與企業(yè)之間的合作創(chuàng)新，企業(yè)與高校，科研機構(gòu)之間的合作 創(chuàng)新，企業(yè)與社會服務(wù)體系的合作創(chuàng)新時。1、企業(yè)之間的合作創(chuàng)新。企業(yè)間的合作創(chuàng)新主要分為 競爭型的合作創(chuàng)新和供需型的合作創(chuàng)新。在企業(yè)集群中存在 相互競爭的企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模較小不能占領(lǐng)整個市場。因 此，在資源存在互補性的競爭企業(yè)之間可以開展合作創(chuàng)新。 合作創(chuàng)新不但可以減少創(chuàng)新成本，還可以縮短創(chuàng)新周期。不 但為企業(yè)自身帶來效益，也

5、可增強整個集群企業(yè)的競爭能 力。在集群中，由于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性存在，企業(yè)也可以與上游或 下游企業(yè)進行合作創(chuàng)新。這種合作創(chuàng)新有利于整個集群的產(chǎn) 業(yè)鏈的建立，也為企業(yè)間相互理解提供了便利條件。2、企業(yè)與高校，科研機構(gòu)之間的合作創(chuàng)新。高校和科 研機構(gòu)的人員素質(zhì)高，具有較強的科研能力，因此一直是中 小企業(yè)合作創(chuàng)新的最佳伙伴。這種合作創(chuàng)新由集群內(nèi)中小企 業(yè)聯(lián)合出資并提出創(chuàng)新要求，高校和科研機構(gòu)依靠自身優(yōu)勢 進行創(chuàng)新。在合作創(chuàng)新過程中，企業(yè)也可派出人員參與創(chuàng)新 過程。一般來說，高校和科研機構(gòu)都是處在技術(shù)探索的前沿, 因此可為企業(yè)創(chuàng)新提供理論和技術(shù)上強有力的支持。3、企業(yè)與社會服務(wù)體系的合作創(chuàng)新。社會服務(wù)體系主

6、要包括中介服務(wù)機構(gòu)，行業(yè)組織，中小企業(yè)融資組織等。在 企業(yè)集群內(nèi)由于社會服務(wù)體系與企業(yè)之間相互聯(lián)系比較緊 密，對企業(yè)情況有更深入的了解，所以能夠更好的與企業(yè)之 間開展合作創(chuàng)新。企業(yè)與社會服務(wù)體系之間的合作創(chuàng)新主要 是產(chǎn)品創(chuàng)新與市場創(chuàng)新兩種。在進行產(chǎn)品創(chuàng)新時，社會服務(wù) 體系可以及時對產(chǎn)品的專利申請，技術(shù)的獲取途徑提供準確 信息。在進行市場創(chuàng)新時，社會服務(wù)體系可以及時提供客戶 需求的商品類型，價格及現(xiàn)有市場的細分情況信息，有助于 新品牌推廣，樹立品牌形象，開發(fā)新的市場。三、中小企業(yè)集群合作創(chuàng)新的過程中小企業(yè)進行合作創(chuàng)新過程，一般來說有以下步驟：首 先明確自身進行合作創(chuàng)新的目的；其次，合理的選擇合作

7、創(chuàng) 新的伙伴；再次，是進行開發(fā)，創(chuàng)新過程；最后，對創(chuàng)新的 成果和收益進行分配。1、明確合作創(chuàng)新目的。在進行集群合作創(chuàng)新前，首先 要對自身的資本，技術(shù)，人員情況有準確地認識，判斷。要 對當(dāng)前相關(guān)領(lǐng)域的市場競爭和需求狀況，產(chǎn)品的狀況，企業(yè) 創(chuàng)新能力和資源優(yōu)勢以及創(chuàng)新所面臨的環(huán)境等情況有一個 全面的了解和把握。只有認清形勢才能把握住方向。對合作 創(chuàng)新的技術(shù)可行性，市場前景，成本高低，風(fēng)險程度等做出 科學(xué)預(yù)測和分析，以決定是否進行創(chuàng)新活動。這樣能使合作 創(chuàng)新效率大大提高，能使創(chuàng)新成本最小化，同時使創(chuàng)新風(fēng)險 大大降低。2、合理選擇合作創(chuàng)新伙伴。創(chuàng)新伙伴的選擇也是集群 合作創(chuàng)新中重要的一步。首先，要考慮合

8、作對象的信譽水平, 創(chuàng)新精神。良好的信譽是進行合作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保障，而創(chuàng) 新精神更是不可缺少的重要條件。然后，要考慮合作對象的 創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力包括合作對象對于合作創(chuàng)新能夠投入的 資本，技術(shù)，人員的情況。最后，要考慮合作伙伴對于合作 創(chuàng)新的風(fēng)險承擔(dān)能力。3、研究開發(fā)，創(chuàng)新過程。研究開發(fā)，創(chuàng)新過程是合作 創(chuàng)新的核心階段。研究開發(fā)，創(chuàng)新過程是根據(jù)合作各方制定 的合理的科研開發(fā)計劃，開發(fā)產(chǎn)出成果的過程。在研究開發(fā) 過程中，各方要根據(jù)集群內(nèi)外環(huán)境條件的變化，及時修改開 發(fā)研究計劃。同時，研發(fā)各方要進行多渠道溝通，使研發(fā)結(jié) 果達到合作創(chuàng)新的目的。在研發(fā)，創(chuàng)新過程中還要注意對創(chuàng) 新成本，質(zhì)量，時間的控制

9、問題。4、分配創(chuàng)新成果和收益。在中小企業(yè)集群合作創(chuàng)新 中.利益和成果的分配不均通常是導(dǎo)致集群內(nèi)合作創(chuàng)新失敗 的主要原因，因此要合理分配創(chuàng)新成果和收益。合作創(chuàng)新的 成果和收益應(yīng)由合作單位共有，按照各自承擔(dān)的投入、責(zé)任 和風(fēng)險，確定收益分配的權(quán)重和比例，并采取提成、技術(shù)入 股、技術(shù)持股等分配辦法，將合伙單位和個人應(yīng)得的報酬與 創(chuàng)新成果的共生效益掛鉤。四、對于中小企業(yè)集群合作創(chuàng)新的建議1、相互信任。在中小企業(yè)集群中進行合作創(chuàng)新時，要 注意合作單位之間的相互信任問題。信任是合作的基礎(chǔ)。只 有相互信任的合作伙伴，才能成功地進行合作創(chuàng)新。為了加 強信任，集群內(nèi)的合作單位可以經(jīng)常進行信息交流，進行多 種溝通。定期舉行會議，對一些項目進行商討，吸引感興趣 的合作單位。2、規(guī)避風(fēng)險。在進行合作創(chuàng)新時，風(fēng)險應(yīng)是合作單位 最應(yīng)關(guān)注的問題。這些風(fēng)險包括合作創(chuàng)新的組織風(fēng)險，技術(shù) 風(fēng)險，市場風(fēng)險。這就要求進行合作創(chuàng)新的單位在進行創(chuàng)新 前對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險做出估計，并制定出應(yīng)急措施。在進 行合作創(chuàng)新過程中，在集群內(nèi)外部創(chuàng)新環(huán)境發(fā)生變化時，應(yīng) 及時調(diào)整合作創(chuàng)新策略，將合作風(fēng)險降至最小。3、政府的作用。在中小企業(yè)集群合作創(chuàng)新中政府也應(yīng) 扮演重要角色。政府應(yīng)該出臺一系列有利于企業(yè)集群合作創(chuàng) 新的產(chǎn)業(yè)政