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1、mf鄭州煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限公司蘆溝煤礦二五東井周總結(jié)二0二年九月二十八日鄭州煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限公司蘆溝煤礦二五東井安全周總結(jié)二五東井九月份第4周工作總結(jié)本周二五東井在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄭新公司各 業(yè)務(wù)處室的幫助下,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及鄭新公司有關(guān) 文件精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展和事故可控可防的 理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,不斷 強(qiáng)化安全責(zé)任意識,積極工作,使礦井各項(xiàng)工作有條不紊健 康向前推進(jìn),為有效提高工作質(zhì)量,促進(jìn)礦井安全工作,現(xiàn) 將主要工作終結(jié)如下:一、貫徹落實(shí)上級文件精神,認(rèn)真做好上級部門安排的 各項(xiàng)工作及“五職礦長”與安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作和“雨
2、 季三防”工作,積極維護(hù)礦井穩(wěn)定。并積極認(rèn)真準(zhǔn)備安全生 產(chǎn)許可證延期工作。二、停工停產(chǎn)期間本周通風(fēng)排水正常,值班正常,礦井 運(yùn)轉(zhuǎn)正常。積極做好防滅火檢查工作。認(rèn)真安排“十一”及“中秋節(jié)”放假期間的的工作安排。三、加強(qiáng)礦井“一通三防”管理工作,克服存在礦井停 工停產(chǎn)麻痹思想,加強(qiáng)井下停掘頭及重要地點(diǎn)瓦斯檢查,指 定專人維護(hù)井下監(jiān)控設(shè)備,保證準(zhǔn)確實(shí)時(shí)監(jiān)測傳輸,不斷加 強(qiáng)對人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,對鄭新公司監(jiān)測服 務(wù)站檢查出問題及時(shí)落實(shí)整改,保證系統(tǒng)工作運(yùn)行正常。四、加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備和平地機(jī)電重要崗位管理,嚴(yán)格鄭州煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限公司蘆溝煤礦二五東井安全周總結(jié)按照鄭新公司有關(guān)停工停產(chǎn)礦井
3、機(jī)電設(shè)備及提升系統(tǒng)管理 規(guī)定,指定專人24h看守,技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)檢修,嚴(yán)格 檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井供電、通風(fēng)和排水工 作正常運(yùn)行。五、為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高管理人員的綜合素質(zhì)和 管理水平,營造“學(xué)規(guī)程、學(xué)制度、強(qiáng)素質(zhì)、干工作”的良 好氛圍,根據(jù)礦聯(lián)席會議要求在礦井停工停產(chǎn)期間強(qiáng)化安全 技術(shù)教育培訓(xùn)工作,堅(jiān)持五職礦長、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組織負(fù)責(zé)、全 員參與原則,采取領(lǐng)導(dǎo)傳授、以老帶新、結(jié)對子形式,樹立 一種“從要求學(xué)到自求學(xué)”的轉(zhuǎn)變觀念,我礦高度重視安全 生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)工作,在現(xiàn)有人力資源不足的情況 下,積極合理安排五職礦長參加培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),保證工作正常開 展,提高現(xiàn)有人員綜合素質(zhì),為今后安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及鄭新公司有關(guān)文件精神, 不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高礦井管理水平,以大礦理念管 理礦井,以大礦的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范礦井,全面提
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