應(yīng)付會(huì)計(jì)工作總結(jié)

1、時(shí)光荏再，從本人來(lái)到統(tǒng)贏，距今已將近半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里，本人嚴(yán)格遵 守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真并有 質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù).這段時(shí)間以來(lái)，本人的工作主要如下：1、每月月初編制上月pcb 部和二部的材料采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)分析表，并與采購(gòu)部相關(guān)人員確 認(rèn)價(jià)格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，了解每月所采購(gòu)材料價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)，為管理部門(mén)的存貨管理決策提 供可靠依據(jù)。2、每月月初負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對(duì)賬，核對(duì)上月往來(lái)發(fā)生額是否一致。如核對(duì)無(wú)誤后，在供應(yīng)商 對(duì)賬單上簽字確認(rèn)并交采購(gòu)部?jī)諅鹘o供應(yīng)商。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的對(duì)賬單金額與當(dāng)月賬而往來(lái)期 間有錯(cuò)入賬、漏入賬的，及時(shí)與采購(gòu)部和材

2、料會(huì)計(jì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員確認(rèn)材料所屬供應(yīng)商的錄入 是否有誤，落實(shí)后將相關(guān)資料交由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)賬，確保應(yīng)付賬款余額的準(zhǔn)確性。 月末整理保存供應(yīng)商對(duì)賬單或供應(yīng)商名稱變更通知?dú)w檔。3、對(duì)采購(gòu)部和綜合管理部遞交的付款申請(qǐng)單、報(bào)銷單進(jìn)行審核，以確保每一筆付款都有據(jù) 可依，確保付款的金額準(zhǔn)確無(wú)謀。如發(fā)現(xiàn)付款申請(qǐng)金額與賬面金額不符，找岀差異原因，并 協(xié)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商未開(kāi)具發(fā)票，則要求采購(gòu)部和綜介管理部通知供 應(yīng)商及時(shí)提供發(fā)票。4、勤查看供應(yīng)商往來(lái)及其他個(gè)人往來(lái)是否有異常（包括現(xiàn)金報(bào)銷的供應(yīng)商）5、負(fù)責(zé)每個(gè)月深圳統(tǒng)信銀字憑證的填制和整理。這三個(gè)刀以來(lái)，本人在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持幫助

3、下，很好地完成了 口己的本職工作.在今后的工作中，本人也會(huì)再接再厲，努力認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作.財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)物業(yè)公司年度工作總結(jié)2011年是岳陽(yáng)物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理xx年年終會(huì)議精 神指導(dǎo)卞，在以李碩總經(jīng)理為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛(ài)下，在戴總的粘心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以 及全體員工共同努力下，岳陽(yáng)物業(yè)公司已基本完成2011年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將具休工作總結(jié)一、各部門(mén)工作匯報(bào)1、客服中心：（1）認(rèn)真落實(shí)部門(mén)各班的日常管理工作；熱情接待來(lái)訪業(yè)主和往來(lái)單位；認(rèn)真、耐心 地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶；配合業(yè)主入住，對(duì)房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)電話及書(shū)而報(bào)給開(kāi)發(fā)

4、商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。（2）嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的h常檢查和月度檢查；一期水泵房因變壓器調(diào)試 有問(wèn)題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皡贾贫ňo急方案，一邊解決業(yè)主二次供水 問(wèn)題，一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相 關(guān)技能；在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行。（3）公司提供的便民服務(wù)與h常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了?；?中的難題，深得業(yè)主的好評(píng)。（4）堅(jiān)持每口嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門(mén)勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反 饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。（5）認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理、回訪，至今未

5、有 一件重大有效投訴。（6）監(jiān)督綠化承包員對(duì)小區(qū)的花草樹(shù)木及吋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)（澆水、鋤草、修剪、施肥、補(bǔ) 苗等），現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。（7）安排保潔每周對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲(chóng)和消毒；整體-衛(wèi)牛搞得不錯(cuò)，得到 大部分業(yè)主的一致好評(píng)。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大 量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。（8）客服屮心每月制定催款計(jì)劃，采取“一電話、二電話、三書(shū)面、四上門(mén)”的催款 方式催收拖欠費(fèi)川的業(yè)主。因前期遺留問(wèn)題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物 管費(fèi)，例如，因開(kāi)發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問(wèn)題據(jù)交的有8八，因前康美物業(yè)糾紛而拒

6、交的有2 戶，無(wú)其他正當(dāng)理山拒交的有3八，以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶。多次與業(yè)主 委員會(huì)協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。（9）不斷秤促新大地開(kāi)發(fā)商逐步解決遺留問(wèn)題（如房屋和外墻漏水、煙道串煙等），雖 有些許成效，但遺留的問(wèn)題還得繼續(xù)追蹤。（10）努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收 入。（11）將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件屮，便于管理和存檔，同時(shí)緩解人員困境，提高辦公效 率，實(shí)現(xiàn)辦公口動(dòng)化。（12）與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì)，籃球隊(duì)等，并多次 舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。（13）紐織好全體員工為時(shí)3個(gè)

7、月的物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況對(duì)所有員 工進(jìn)行考核，全而提高了員工的物業(yè)理論知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí) 質(zhì)性地提高了一個(gè)臺(tái)階。（14）不時(shí)地與華菱開(kāi)發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和i辦商，并制定出詳細(xì)、 周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)為其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開(kāi)發(fā)商不 積極交房等造成的工作困難。（15）積極配合各部其他日常工作，加強(qiáng)部門(mén)員工的節(jié)能降耗意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作童識(shí)、服 務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。2、保安部:（1）每口抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提 高了物業(yè)公司的形象。（2）抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并 兩次抓獲小區(qū)小偷。（3）堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提 升白己的專業(yè)水平。（4）將消防設(shè)沌設(shè)備作為巡杳內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。（5）華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí) 工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。（6）嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放冇序，保證了小區(qū) 的日常交通秩序。（7）做好了公司用車和日常采購(gòu)工作，積極配合各部