2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報今年以來，X在縣委、縣政府的堅強領導下，按照“基礎工作抓規(guī)范，重點工作求突破，亮點工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實干擔當，創(chuàng)新爭先，鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進，持續(xù)向好。X-X月份，實現地方財政收入X萬元，完成全年任務的X%，同比增長X%。一是抓黨建，雙基建設不斷夯實。實行班子成員包保村和黨建指導員聯系村工作制度，全力推動黨組織標準化規(guī)范化建設。對X村、X村、X村三個村級黨群服務中心進行高標準改造提升，實施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部X個，占比X%。目前，X個村集體經濟均已達到X萬元，過X萬元的X個，過X萬元的X個。二是抓產業(yè)，經濟實力持續(xù)提升。以建設“企

2、業(yè)集中、產業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標準產業(yè)園為重點，“招大商、大招商”“上大項目、大上項目”，實現了招大引強工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)X家，批零住餐X家，新增納統(tǒng)固定資產投資項目X個，涉及投資X億元，其中技術改造項目X個。完成招引國內X強企業(yè)投資項目X家。X年已簽約落地過X億元項目X個，過億元項目X個，在談項目X個。三是抓農業(yè)，強化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點帶面，推動特色產業(yè)全面發(fā)展。X村、漕流以蘆花雞產業(yè)為重點，示范帶動基地面積X畝，年出欄蘆花雞X萬余只；X村以苗木種植為重點，示范帶動種植面積X余畝。X街食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產業(yè)為重點，示范帶動種植面積X余

3、畝。X村成立了X縣第一家村級供銷合作社，流轉土地X畝，可增加集體收入X余萬元，群眾分紅X萬元。四是抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學進行提檔升級，六實小教學綜合樓正在施工建設。深入推進農村人居環(huán)境整治工作，實施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標準，補短板、強弱項，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治，排查農村廢棄房屋X處，其中修繕X處、拆除X處，綜合整治坑塘X畝、荒片X畝，盤活農村閑散土地X畝。加快公廁及儲污池建設，完成農村公共廁所建設X座、儲污池建設X座。積極推進“四好農村

4、路”三年集中攻堅專項行動，X年投資X余萬元，新建及擴寬道路X條，共計X公里。下一步工作思路是：緊緊圍繞建設“實力X、活力X、魅力X”一個目標，牢牢把握“求突破、爭進位”總要求，堅持以黨的建設為統(tǒng)領，精心謀劃“建設宜居新城、服務產業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實施“項目帶動、創(chuàng)新引領、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項目建設、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風建設六項重點，全力打造高端產業(yè)聚集區(qū)、產城融合引領區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。一是擔當戰(zhàn)略使命，當好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改鎮(zhèn)、毗鄰園區(qū)、縣城南擴三大歷史機遇，真正用心謀劃、全心推動，力促X迅速騰飛跨越。一是當好服務園區(qū)主

5、陣地。牢固樹立“服務開發(fā)區(qū)就是服務大局”的理念，抽調精兵強將組建園區(qū)辦，實行科級領導帶班、專職人員專班工作機制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設服務等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當好建設南部新城主陣地?？h城南擴、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車X等公共服務建設，加快等公共基礎設施建設，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設一批高端教育、城市綜合體、金融服務、品牌住宅等項目，以配套服務提升，全面增強南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向

6、往的地方。二是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強。堅持把招商引資作為經濟工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商，改變大呼隆模式，做到精準招商、定向發(fā)力。對在談的智能裝配式鋼構、智慧廚房、海參肽生產基地等項目，強化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的XX西南（X）兩高兩新產業(yè)園、納高新型納米濾材微孔膜、拉貝爾“互聯網+”新零售孵化產業(yè)基地等項目，實行每日到訪，及時解決建設中的各類問題。二是強基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實施技改擴能、做強主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質服務，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具

7、有核心競爭力的本土企業(yè)。重點抓好X藥業(yè)擴能、X服裝時尚泳裝、X集團高端抽紗刺繡、X年產X噸工程機械結構件等項目建設。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務等一攬子扶持計劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點扶持海正陽光年產X萬臺（套）自動化立體倉庫、濟寧耀坤設備、濟寧衣尚服裝等項目建設。三是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托菱花味精、利生面業(yè)萬畝種植基地和即將實施的X萬畝高標準農田項目，實施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質良種培育、精糧生產，努力建成高品質糧倉基地。二是打造苗木基地。以

8、X、X村、X、X等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團、省農科院蔬菜花卉研究所，引進種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點。四是打造果蔬基地。以X街、X村、X等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導群眾擴大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標，提升蔬菜市場競爭力。加快與X農業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產量高、上市早，單個棚可實現銷售收入X萬元。四是堅持黨建引領，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網絡課堂與上臺發(fā)言相結合，按照“一

9、人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術、發(fā)展思路、村莊管理經驗。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴格選人標準，選好配強村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設一支“金牌支書”隊伍，著力提升農村黨組織領導力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經濟支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像X村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農民合作社等經濟效益高、發(fā)展?jié)摿Υ?、經驗可復制的品牌合作社，打造一批集體經濟增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點任務，以實干為導向

10、，憑實績論英雄，培育“信念、政治、責任、能力、作風”全面過硬的高素質黨員隊伍。五是培育“兩新服務”品牌。深入實施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。五是注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個基礎”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎。以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權分置改革等重點工作，以農村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進農村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護基礎。嚴格執(zhí)行環(huán)境治理各項導則要求，大力推進重點行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強網格員日

11、常巡查和重污染應急響應駐廠，指導企業(yè)制定完善重污染天氣應急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質量。三是打好安全生產基礎。推進小微企業(yè)雙重預防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產監(jiān)管力度，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域進行不間斷排查，加強員工安全培訓，規(guī)范運行、按章操作，提升處理應急事件的能力。四是打好民生保障基礎。提高教育辦學質量，計劃啟動X小學建設項目，建設以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復護理區(qū)，全面提升農村幸福院服務管理水平。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務基礎。加快推進城市社區(qū)服務體系建設，建立網格長網格員樓棟長住戶的網狀服務管理模式，東和園黨群服務中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網格化服務管理平臺，探索形成“以網格為單位，以