建筑施工工程的質量管理與控制探析

1、建筑施工工程的質量管理與控制探析【摘要】在建筑施工工程屮，質量管理與控制是施工管理的核心內 容，建筑工程的施工是一項較為復雜的過程，其涉及的施工人員種類較多, 并且要具備專業(yè)技能，因此，在質量控制上要嚴格把關，施工工程的設計 與工藝、工程材料和設備、施工現(xiàn)場等都要進行質量的管理，目前，隨著 我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人對建筑使用功能的要求也越來越高，因此， 建筑工程的施工效率也要冇所提升，從而保證建筑工程的質量，本文分析 了當前我國建筑施工工程質量管理與控制的現(xiàn)狀，探討了建筑工程施工項 目的特點以及建筑工程施工管理質量控制的相應措施，以提供基礎性的資 料。【關鍵詞】建筑工程 施工工程 質量管理中

2、圖分類號：f253. 3文獻標識碼：a文章編號：1建筑t程施丁過程中的質量控制與質量管理的意義對于建筑施工企業(yè)而言，一項工程的成敗是由工程的質量來決定的, 從某種意義上來說，工程的施工質量就是建筑工程的生命線。如果沒有良 好的施工質量，那么建筑工程的其它相關內容均無從談起。如今，我國的 綜合國力在不斷的增強，社會與經(jīng)濟也在一定程度上得到了快速的發(fā)展， 隨著我國城市化建設的不斷加速，各類建筑的密度也變得越來越高，這就 為我國的建筑行業(yè)提供了一個巨大的發(fā)展空間。不過建筑行業(yè)在得到巨大 的發(fā)展空間的同時，也受到了各種因素的影響、制約，使得建筑行業(yè)在發(fā) 展的過程中面臨著前所未有的困難。由于建筑工程在施

3、工過程中的質量控 制以及質量管理等方面還存在一系列的問題，導致了工程質量爭故頻發(fā)， 嚴重威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在對某項建筑工程的質量好壞進行 評價的過程中,影響工程的施工質量的因素主要有：質量的控制與管理、 施工技術、現(xiàn)場地質、施工工藝、機械設備、原材料以及工程的設計方案。 當上述的這些影響工程施工質量的因素發(fā)生變化時，無論其變化的多少均 有可能對工程的施工質量造成極大的影響，甚至引發(fā)工程事故。2建筑施工質量控制與質量管理過程中存在的問題2.1材料管理過程中的問題建筑工程在建設的過程中，鋼筋的焊接、 半成品的安裝以及原材料的加工等，都會存在或多或少的質量問題，這些 質量問題對整個工程的

4、建設有著極大的危害，稍不注意就會釀成重大的安 全事故。所以，一定要對工程施工過程中，鋼筋加工的質量問題產(chǎn)生的原 因以及防治措施進行高度關注。2.2施工現(xiàn)場的管理混亂一些建筑工程在施工過程中，安全標志懸 掛不合理、沒有安全標志、廢棄物與材料亂堆亂放、場內的道路擁堵以及 場容場貌差的情況普遍存在。一些土建工程的施工現(xiàn)場還存在不按照相關 規(guī)定來進行打圍、生活設施的布置雜亂無章的現(xiàn)象。由于土建工程的高空 露天作業(yè)相對較多，其人員的流動性較大、作業(yè)的工種較多，如果施工企 業(yè)不對施工現(xiàn)場的安全管理引起高度重視，那么就有可能發(fā)生坍塌、觸電、 物體打擊以及高空墜物等安全事故。2. 3管理制度沒有得到有效地貫徹

5、落實在工程的施工建設過程中，通常會用到不同種類的建筑材料，一些施工現(xiàn)場就出 現(xiàn)了對材料的管理較為混亂，導致了建筑材料隨處丟棄，各種建筑材料不 能被歸類存放的現(xiàn)象出現(xiàn)。這樣不僅會降低工程的生產(chǎn)效率，而且還容易 出現(xiàn)找不到材料的情況，一些材料由于儲存不當，其質量就會出現(xiàn)下降的 情況，其至出現(xiàn)材料過期的情況。一些機械設備在使用的過程中，由于操 作不當?shù)榷喾矫娴脑颍蜁霈F(xiàn)一系列的故障，如果得不到及時的維修, 就容易導致機械設備的過早損壞，既降低了機械的利用率，又增加了機械 設備的更新以及維修所需的資金投入。2. 4施工單位的管理控制問題在對工程項目進行施工建設的過程中， 一些施工單位的生產(chǎn)管理意識

6、淡薄，質量控制管理體系也存在或多或少的 問題。一些施工單位在生產(chǎn)的過程中根本就沒有建立安全生產(chǎn)的責任制度 以及規(guī)章制度；一些施工單位雖然建有此類制度，但在實際的生產(chǎn)過程中 并沒有嚴格執(zhí)行，落實到人；部分施工單位在配備專職安全員的過程中， 普遍存在素質較差、數(shù)量較少以及不按規(guī)定配備的問題，一些一線工作人 員缺乏安全防護以及安全生產(chǎn)的相關知識。3強化建筑工程施t過程中的質量控制方法3. 1對設備質量、構配件以及建筑材料進行合理的控制在對建筑工程 進行施工的過程中，一定要按照工程設計方案的要求，對產(chǎn)品質量、設備 質量、構配件以及建筑材料等方面的內容進行嚴格的把關。盡量選用質量 較好的材料來進行施工，

7、這樣不僅提高了設備、部件、材料以及工程的整 體質量，而且還帶動了管理人員的整體素質以及施工現(xiàn)場的管理水平的提 高。3. 2利用新技術提升工程質量的水平施工企業(yè)在對工程進行建設的 過程中，為了提升工程的施工質量以及最終的使用質量，就必須對工程的 建設方式進行及時的轉變。在對工程的質量進行控制時，可以利用新設備、 新工藝來提升機械施工的專業(yè)化以及自動化水平。在施工的過程屮，施工 單位一定耍對建筑的防滲水施工、腳手架的搭建、鋼筋混凝土的澆筑以及 模板的設置等新型施工技術進行嚴格的控制，以便于提升丁程的整體施丁 質量。3. 3對工程建設過程中的施工工藝進行控制施工質量與施工工藝有 著密切的關系，所以，

8、施工單位一定要對工程建設過程中的施工工藝進行 嚴格的控制。就一般情況而言，施工工藝包含了檢測技術以及設備信息等 多方面的內容。因此，施工單位一定要及時樹立品牌觀念，在各個環(huán)節(jié)中 重視產(chǎn)品的質量以及功能的改進，從而推動產(chǎn)品與施工工藝不斷發(fā)展。4建筑施工過程中的質量管理4. 1加強對工程施工質量管理的制度建設在對建筑工程進行施工管 理的過程中，一定耍制訂嚴格的管理制度。材料的用、取、存、進都必須 進行嚴格的管理。此外，在對施工現(xiàn)場進行質量管理的過程中，一定要落 實領導責任制，施工單位的項目經(jīng)理以及法人代表必須對所承建的項目負 責到底。項日經(jīng)理一定要対施工過程中的各方面的問題進行全權負責，無 論是工

9、藝技術、工序、設備，還是材料、人員，都必須落實到位，確保施 工過程的順利進行。4. 2強化所有施工人員的管理意識在對建筑工程進行施工的過程中， 一定要圍繞“安全第一”的生產(chǎn)方針，全面強化所有施工人員的管理意識, 提升員工的自我完善能力，使他們明白自己在工程建設過程中的責、權、 利關系，以此來達到施工單位的安全生產(chǎn)的目標。4. 3對工程的質量管理建立日標責任制施工單位在對工程的質量進 行控制的過程屮，不僅要建立科學全面的質量管理體系，同時還必須落實 質量管理日標責任制。簡而言之，施工單位在對工程進行建設前，一定要 先確定好建筑施工的項目經(jīng)理、施工管理負責人以及技術負責人，從而使 施工的全體參與人員都有著質量保證的職責，并確保每一項質量工作都有 專人進行負責管理。施工企業(yè)的法定代表人以及項目經(jīng)理對所承建的項目 工程質量負冇領導責任和終身責任，并依法對