XX年保安半年工作總結(jié)

1、xx年保安半年工作總結(jié)總結(jié)一：保安半年工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去了一半時間，回顧 自已半年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公 司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配，于11年8月份借 調(diào)至六安恒大御景灣，在此十分珍惜和感激公司給予的鍛煉 和學習的機會，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的 積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦 予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗, 得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。 工作方面本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守的 各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教、學習保安部管理經(jīng) 驗，使工作效益和

2、工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完成本 部門的各項工作。針對12年上半年主要工作如下：1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。保安部在上半 年繼續(xù)腳踏實地抓好園區(qū)及工地日常安全管理工作的落實, 加強日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢 查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了 小區(qū)正常的工作和銷售環(huán)境。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的 情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對 元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和 計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安 全有序的開展。3、積極開展車輛管理工作和車輛收費培訓的前期準備 工

3、作。4、積極開展各項規(guī)章制度、公司企業(yè)文化、崗位職責、 物業(yè)管理應(yīng)知應(yīng)會等相關(guān)保安部系統(tǒng)培訓。5、每周定期開展軍事訓練實操內(nèi)容，做好本職工作的 同時也能讓全體隊員提高軍事素質(zhì)。6、開展消防安全教育培訓、消防安全檢查、消防設(shè)施設(shè)備的維護及消防演練，確保了小區(qū)正常工作的開展。針對xx年上半年主要工作總結(jié)如下:一是重抓隊伍建設(shè)，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質(zhì)的提高， 在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員 的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可 加入我們的行列。二是抓隊伍的規(guī)范

4、化管理，根據(jù)保安工作開展的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實 各項規(guī)章制度，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴 格執(zhí)行對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完 善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提 高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。 確保項目工地的消防安全。四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常 工作中具體實施運作。五、總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各 隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。六、在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自 身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學習；二是向周

5、圍的同事學習, 工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度，吸取他們的 長處來彌補自己不足的地方;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知 識運用到實際工作中，在實踐工作中查找自己的不足，提高 自己；以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面?？v觀自己 的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處, 肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和 改正：1、對全體員工的思想動態(tài)了解不夠，以及人員招聘力 度不足。2、工作中時有松懈。3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習、積累。 針對上半年的工作重點和工作思路還需要在下半年的工作 中繼續(xù)加強管理，把握保安部隊伍建設(shè)和思想建設(shè)，在上半 年工作中存在的不

6、足之處將在下半年工作中逐步改進和完 善，做好本職工作全心全意為公司服務(wù)，為公司的發(fā)展獻一 份綿薄之力?？偨Y(jié)二：保安半年工作總結(jié)20xx年上半年已過去，下半年工作已經(jīng)開始，回首上半 年來部門工作，我們部門在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導各部門大力支 持配合下，充分調(diào)工作積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜 絕消防事故隱患為切入點，抓上半年的整體工作，經(jīng)過了半 年來積極探索和全體部門員工的不懈努力，安全文明管理, 提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得一定成績，但也存在不足，具體 總結(jié)如下。%1. 主要工作：1. 確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理 工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)

7、督管理，做好經(jīng)常 性的安全大檢查，全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等安 全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2. 季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前 做好充分準備，對元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具詳細 管理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性 工作得到安全有序的開展。對所有滅火器進行年檢所有消防 水龍進行更換搬運防汛沙袋800袋。3. 積極跟進車輛管理外包前期工作。保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對3 期地庫實行了外包，減少了人事管理的環(huán)節(jié)。重點放在了對 外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機制。4根據(jù)公司領(lǐng)導指示對全小區(qū)

8、加裝34個探頭加大技防 力度同時對現(xiàn)有保安的崗位進行調(diào)整，減少保安隊人員，施 行人防與技防密切配合的方法。由于減少保安人數(shù)全年將為 公司減少開支近50萬元。%1. 主要存在的不足和問題。1從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段，長期以來 小區(qū)一直靠人防管理來維持，突然性變革造成許多業(yè)主不理 解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責的不明確。中心與 保安隊配合不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點。2. 外包車輛管理車管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責任心的欠缺造成3期地 庫偶爾發(fā)生的車主投訴。%1. 下半年工作思路1. 將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實，檢查，監(jiān)督工作，確 保小區(qū)安全與秩序。2. 與員工，外委公司建立良好的溝通渠道，提高管理能 力，掌握動態(tài)及時采取措施，以促進隊伍的進一步穩(wěn)定。3. 以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點，為我保安 部工作標準。積極配合公司行政管理工作，實行獎勤罰懶的 制度，以此激發(fā)工作熱情。4. 加強對保安員的培訓