木材廠實(shí)習(xí)心得——邢玉紅

1、實(shí)習(xí)心得1月20 口,我們小組走進(jìn)了我家鄉(xiāng)所在地的唯一一家木 材加工廠，開始了我為期一個(gè)月的打工生活目的有一個(gè)，其一 是充實(shí)一下自己的頭腦，鍛煉下自己的體質(zhì)其二是充實(shí)一 下自己的錢包，為家庭減輕一下負(fù)擔(dān)在這兩個(gè)月的勞動(dòng)當(dāng)中, 讓我真正體會(huì)到賺錢真的特不容易，真正體會(huì)到“在大學(xué)里學(xué) 的知識(shí)以后不一定有用，重在學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的方法” 同時(shí)，在工作 中也發(fā)現(xiàn)了該加工廠的很多不足之處我所在的這家工廠屬 于私人成立的中小型木材加工企業(yè)，老板是一個(gè)地道得農(nóng)民, 所以在治理工廠的過程中存在著很多得問題在人事任用方 面就存在著很多的問題，例如他任用的都是自己的親戚，而他 的親戚乂對(duì)治理方而很外行，這樣就給工廠造成了

2、資源的浪 費(fèi)，同時(shí)由于工作人員的工作態(tài)度并不是很端正，所以，該工廠 的經(jīng)濟(jì)效益并不是很理想，而且對(duì)產(chǎn)品的宣傳方面也做得很 不到位，只是通過親戚的介紹才將自己制造的部分產(chǎn)品銷售 出去.在該工廠工作期間，我和廠長(zhǎng)有過很多的交流，廠長(zhǎng)對(duì)我 的一些見解很感興趣我先給他剖析了一下該工廠現(xiàn)在所處 的外部環(huán)境以及現(xiàn)在工廠內(nèi)部所存在的一系列問題,并提出 了自己的解決方案例如改變思路，與周邊大型的木材加工企 業(yè)建立合作關(guān)系，為其提供半成品，從而改變本企業(yè)小而全的 劣勢(shì)局面在節(jié)約成本的同時(shí)也進(jìn)步了工作效率和減少庫(kù)存 積壓通過一系列的改革，工廠已經(jīng)初見成效，前幾天廠長(zhǎng)給我 打電話笑著告訴我，這批產(chǎn)品發(fā)貨后的凈利潤(rùn)比

3、以前多收入 了一倍還要多，說話的背后，也是對(duì)我的一種肯定,聽到他的話, 我心里也有說不出的高興.同時(shí)我也向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其工人虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，他們跟 我說了許多：你們啊，大學(xué)生，大有志向，想做大事，但是 你千萬不要不做小事，大事都是由小事積累起來的，做大事 的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累的，不積小流無以成 江海，不積踐步無以致千里。正如海爾總裁張瑞明所說，把 每件平凡的事做好就是不平凡。在領(lǐng)導(dǎo)們指出這點(diǎn)時(shí)，又跟 我們談到了個(gè)人問題，說一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷，文 憑怎么樣，關(guān)鍵看此人做事是否勤快踏實(shí)，切忌懶惰。他又 接著說，問我你在來這之前你是否判斷我們工廠工人與我之 間的區(qū)別?我說看不出什

4、么，要是不是老板介紹還真的以為你 也是工人。然后他告訴我，他說，工廠里的人都是在掙錢， 沒有誰在為誰打工，都是為了公司的發(fā)展和掙更多的錢，所 以大家都在為自己的未來打工。在這公司里，只要哪個(gè)部門 出問題，生產(chǎn)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)，所以誰都是老大，我只是在管理 方面有點(diǎn)特長(zhǎng)或有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)所以就在這個(gè)位置努力，同樣我也 要天天下車間，廠長(zhǎng)也一樣得下車間，去了解生產(chǎn)最前線的 情況。老板也一樣，要按步就班的一個(gè)一個(gè)工序去實(shí)地了解。 來不得半點(diǎn)差錯(cuò)，這就要求做事踏實(shí)勤快。要是你是老板， 今天不下車間，你能說我相信我的員工，但久而久之，你還 能保證嗎?所以不管做什么都要勤快踏實(shí)。這次實(shí)習(xí)我學(xué)到很多東西，我知道作為一個(gè)員工來說， 我們更應(yīng)該端正自己的態(tài)度和工作信心，這樣才能為廠子謀 福利，為自己和未來謀福利。同時(shí)作為一個(gè)老板應(yīng)該去體察 自己的員工