探討園林工程監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、探討園林工程監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：分析了園林工程監(jiān)理存在的問(wèn)題 , 包括業(yè)主、施工單位對(duì)監(jiān)理工 作不夠重視 , 監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)較低等 , 并從注重與業(yè)主溝通、注重工程現(xiàn)場(chǎng)管 理、注重提高職業(yè)素質(zhì)等方面提出了相應(yīng)對(duì)策 , 以期為促進(jìn)園林工程監(jiān)理工作的 開(kāi)展提供參考。 關(guān)鍵詞：園林工程 ;監(jiān)理; 存在問(wèn)題 ;對(duì)策監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控三管一協(xié)調(diào)” ,即:質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制 ; 職業(yè)健康安全與環(huán)境 管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)。但在工作實(shí)踐中也存在落實(shí)不到位的問(wèn)題。我國(guó) 園林工程監(jiān)理制度落實(shí)不是很到位 , 主要是業(yè)主、施工方不夠重視 ,從業(yè)人員自 身素質(zhì)不高造成的 , 應(yīng)注重提高行業(yè)自身人員職業(yè)

2、素質(zhì)和工程管理 , 確保監(jiān)理作 用得到充分發(fā)揮。在此 , 筆者試對(duì)此問(wèn)題作一分析和探討。 1園林工程監(jiān) 理存在的問(wèn)題及成因 1.1 業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作不夠重視 在工程施工中 , 業(yè) 主對(duì)監(jiān)理工作不夠重視 , 很多時(shí)候監(jiān)理不能真正起到作用。有些業(yè)主單位覺(jué)得綠 化工程就是種幾株樹(shù)、修幾個(gè)亭子的小事 , 不會(huì)出人命關(guān)天的大事 ,監(jiān)理實(shí)在是 多此一舉 , 對(duì)監(jiān)理的意見(jiàn)往往也是不置可否 ,總是出了問(wèn)題才想到監(jiān)理。園林工 程不可能像建筑工程一樣隨時(shí)開(kāi)工。雖然現(xiàn)在反季節(jié)種植技術(shù)已經(jīng)比較成熟 , 但 在非種植季節(jié)苗木的成活率依然偏低 , 成本偏高。而業(yè)主為了達(dá)到出效果、出政 績(jī)目的,很多時(shí)候都不考慮選擇適宜的種植

3、季節(jié)。1.2 施工單位對(duì)監(jiān)理工作不夠重視 有的園林施工企業(yè)規(guī)模較小 ,工程投資較低 ,人員素質(zhì)較差 ,進(jìn) 駐現(xiàn)場(chǎng)的管理人員與投標(biāo)文件所承諾的不一致。監(jiān)理提議更換管理人員, 往往得不到回應(yīng)。對(duì)于這種情況 , 監(jiān)理只能發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單。還有的施 工單位往往直到申請(qǐng)撥付工程款時(shí)才意識(shí)到必須得到監(jiān)理的簽字認(rèn)可, 而在施工過(guò)程中卻只唯業(yè)主馬首是瞻。有些業(yè)主在施工過(guò)程中憑自己喜好隨意發(fā)號(hào)施令 , 不考慮后果。甲方領(lǐng)導(dǎo)往工地一站 , 就在那里“指點(diǎn)江山” : “這里建個(gè)亭 子”, “那里栽棵樹(shù)” ,施工單位則惟命是從 , 完全不考慮當(dāng)初的施工設(shè)計(jì)圖紙和 監(jiān)理的意見(jiàn)。 1.3 監(jiān)理從業(yè)人員自身職業(yè)

4、素質(zhì)較低 園林工程與建筑 工程不相同 , 一般工期較短 , 造價(jià)較低 , 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員較少 , 生活辦公條件較差。 在某些工地 , 監(jiān)理人員的吃飯住宿問(wèn)題都很難解決 ,只好吃住在施工單位 , 給正常 的監(jiān)理工作帶來(lái)一定的負(fù)面影響。有的監(jiān)理公司為了中標(biāo) , 往往壓低工程報(bào)價(jià) , 惡性競(jìng)爭(zhēng) ,降低收入,投入也就不足 ,影響公司人員整體素質(zhì)的提高。有的監(jiān)理公 司為了降低企業(yè)運(yùn)行成本 , 掛證（ 監(jiān)理人員把自己的執(zhí)業(yè)資格證給需要的單位注 冊(cè),單位給予一定的報(bào)酬 , 但本人并不在這個(gè)單位工作 , 俗稱掛證 ）及掛靠（企業(yè)和 個(gè)人,掛靠有資質(zhì)的企業(yè) ,承接經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) ,被掛靠方提供資質(zhì)、技術(shù)、管理等方面 的

5、服務(wù), 掛靠方向掛靠企業(yè)上交管理費(fèi)的行為 ）問(wèn)題嚴(yán)重 ,大肆壓低普通監(jiān)理人員 的工資。較低的工資使從業(yè)人員門檻不斷降低 , 最終導(dǎo)致行業(yè)工作人員整體素質(zhì) 不高。 2 對(duì)策2.1 注重與業(yè)主溝通 監(jiān)理人員能否在工程監(jiān)理中正常履行自己的職責(zé) ,把握工作的主動(dòng)性 , 很大程度上取決于是否獲得業(yè)主的信任和 支持。如果業(yè)主能堅(jiān)定地支持監(jiān)理人員的工作 , 那么施工單位就不可能隨心所欲 地欺騙業(yè)主 , 就不敢對(duì)監(jiān)理提出的各項(xiàng)整改措施置若罔聞。因此 , 監(jiān)理人員就需 要注重與業(yè)主的溝通 , 取得業(yè)主的信任和重視 , 讓業(yè)主覺(jué)得自己確實(shí)是在設(shè)身處 地地為他考慮 , 是在竭盡全力地維護(hù)業(yè)主的利益 , 使工程達(dá)到理

6、想的效果。想做 到這一點(diǎn) ,就需要監(jiān)理能深刻領(lǐng)會(huì)業(yè)主的需要 , 讀懂工程的設(shè)計(jì)意圖 , 從而提出科 學(xué)、合理的建議 ,采取規(guī)范的措施 , 從而真正履行自己的職責(zé) , 保證工程的質(zhì)量 , 減少不必要的資源浪費(fèi) 1 。 2.2 注重工程的現(xiàn)場(chǎng)管理 施工設(shè)計(jì)圖紙確定后, 園林工程質(zhì)量的高低和美化效果的好壞主要取決于現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。因 此,監(jiān)理人員必須身臨一線 , 注重工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。管理中 , 要切實(shí)負(fù)起責(zé)任 ,堅(jiān) 持按照監(jiān)理程序辦事 , 嚴(yán)格按照工程施工有關(guān)規(guī)范要求施工人員 , 做好進(jìn)入工地 各種苗木材料的質(zhì)量把關(guān) , 確保施工質(zhì)量符合要求 2-3 。 2.3 注重提高自 身職業(yè)素質(zhì) 監(jiān)理行業(yè)的不

7、斷發(fā)展 , 對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)也提出了更高的 要求。監(jiān)理人員必須重視自身的學(xué)習(xí)提高 , 才能適應(yīng)工作的需要 4 。不僅要熟 悉相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識(shí) , 還應(yīng)有良好的職業(yè)道德和一定的藝術(shù)修養(yǎng)。 熟悉法律法規(guī) , 才能使工作有理有據(jù)。具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí) ,才能取得業(yè)主和施 工單位的信服 , 才能提出科學(xué)合理的建議。良好的職業(yè)道德可以保證從業(yè)人員不 會(huì)為了個(gè)人私利 ,隨意給施工單位簽字。有了一定的藝術(shù)修養(yǎng) , 就可以做到胸中 有丘壑。 3 參考文獻(xiàn) 1 林海森 . 園林行業(yè)全面實(shí)行監(jiān)理制的幾點(diǎn)思 考J. 長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào) ,2005(2):87-88.2 黃惠忠. 園林綠化工程監(jiān)理的幾點(diǎn)思考J. 湖北林業(yè)科技