版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、生活中溝通成功的例子范文【僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用!】溝通模式反映我們的世界觀,我們溝通的對象是誰?我們要解決誰的問題?你的認(rèn)知決定你能賺什么錢,下面是由筆者為大家整理的生活中溝通成功的例子范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。生活中溝通成功的例子范文【一】市百貨大樓為了更多地吸引顧客,提高商店信譽(yù)和知名度,作出這樣一條規(guī)定:凡在百貨大樓購買的商品,如果購后顧客覺得不如意,只要未損壞商品原樣,均可在10個(gè)月內(nèi)退貨。這條規(guī)定作出后,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響,顧客劇增,日銷售額直線上升。但是在這過程中也遇到了一些具體的問題。顧客宋某,系市建筑工程公司工人,半月前在大樓鞋帽商場買了一雙_皮鞋,價(jià)格為290
2、元。在這個(gè)半月中,他發(fā)現(xiàn)鞋幫開膠,鞋底也有輕微斷裂。于是他到商店要求退貨。柜臺(tái)營業(yè)員認(rèn)為鞋類屬于特殊商品,穿用后已不能再行出退貨,且鞋幫開膠的主要原因是劇烈運(yùn)動(dòng)造成的,屬人為原因;鞋底斷裂雖屬質(zhì)量上的事故,但也和運(yùn)動(dòng)有直接關(guān)系,因此不同意退貨,但同意給予修補(bǔ),其費(fèi)用由商場負(fù)責(zé)。而這位顧客認(rèn)為,鞋壞主要是質(zhì)量不過關(guān)造成的,堅(jiān)持退貨。雙方互不相讓,發(fā)生爭執(zhí),最后這位顧客找到商店負(fù)責(zé)顧客投訴商管科。商管科的同志認(rèn)為,這位顧客的要求有一定道理,商店應(yīng)該對這起質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任,但考慮到實(shí)際情況,此鞋經(jīng)修補(bǔ)后還有使用價(jià)值,故建議鞋帽商場與顧客協(xié)商,按修補(bǔ)處理,并給顧客一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但鞋帽商場領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,鞋是
3、由業(yè)務(wù)部門組織進(jìn)來的,商品發(fā)生質(zhì)量事故理應(yīng)有業(yè)務(wù)部門向廠商索賠,商場不能承擔(dān)其責(zé)任。這位顧客又找到了業(yè)務(wù)科。業(yè)務(wù)科認(rèn)為我們大批量進(jìn)貨,不可能因一兩雙鞋而找廠家,況且業(yè)務(wù)科只管進(jìn)貨前的質(zhì)量事故,商品在銷售過程中發(fā)生的質(zhì)量事故,應(yīng)由鞋帽商場負(fù)責(zé)。這位顧客在商店各科室手到推諉,冷落,感到非常氣憤。一怒之下找到了市消費(fèi)者協(xié)會(huì),要求對此作出公正合理的仲裁。市消費(fèi)者協(xié)會(huì)認(rèn)真聽取了顧客的意見,和商場進(jìn)行了溝通,并委托質(zhì)量檢驗(yàn)部門對皮鞋進(jìn)行了嚴(yán)格檢驗(yàn)。生活中溝通成功的例子范文【二】小米:我表妹下個(gè)月就要去新公司報(bào)到了,她性格一向內(nèi)向,小時(shí)候就一直不大主動(dòng)和人交往,這幾天老纏著我,要我給她講講怎么和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝
4、通。南風(fēng)笑道:你就給她講HR是怎么考察員工溝通能力的就行啦。小米:我這段時(shí)間忙死了,就告訴她,講職場溝通的書滿大街都是,自己找去。結(jié)果好了,表妹跑了兩天,回來訴苦。南風(fēng):書店沒得賣?小米,才不是,是太多了。什么新人溝通的十大法則,職場新人的50條秘訣摞起來能把人埋了,就是沒一本實(shí)用的。要不,你得幫忙。南風(fēng):我能幫什么忙,我又沒空去給她們公司的新人講課。小米:你不是挺會(huì)講故事嗎?就講個(gè)新人溝通的故事吧。南風(fēng):好啦好啦。就講個(gè)故事吧。故事開始前,先講講對溝通的理解。其實(shí),溝通看起來可以很復(fù)雜,也可以很簡單。簡單到用三句話就可以概括。這三句話就是有心、用心和真心。有心,要有一顆主動(dòng)與人溝通的心,要有
5、主動(dòng)和人溝通的內(nèi)在推動(dòng)力。用心,要用心尋找機(jī)會(huì)和人溝通,講技巧,求實(shí)效。最后是真心,要用真誠的心與人溝通,打動(dòng)別人。生活中溝通成功的例子范文【三】晚上,加了幾個(gè)小時(shí)的班,渾身疲憊,正準(zhǔn)備收拾東西離開。領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話:今天晚上12點(diǎn)以后到_室統(tǒng)計(jì)一下近兩周的數(shù)據(jù),安排1-2個(gè)人,一個(gè)小時(shí)應(yīng)該差不多了!。聽到這話,腦袋當(dāng)時(shí)就嗡的一聲,暈了??赡軉?上次按要求統(tǒng)計(jì)一周數(shù)據(jù),我和部門兩位同事一起,統(tǒng)計(jì)一天的數(shù)據(jù)都是加了1個(gè)多小時(shí)的班才完成,還沒時(shí)間整理。一沖動(dòng),發(fā)了兩句不太高明的牢騷(臭嘴!關(guān)鍵時(shí)候控制不住自己)。領(lǐng)導(dǎo)可能感覺到了我的情緒,做了些讓步,讓我們加一個(gè)小時(shí)的班,看看完成情況。沒辦法,事情一定
6、地做,想想還得做好。坐在椅子上苦思了幾分鐘,立刻著手安排,吩咐值中班的人留下,在服務(wù)器上建好表格,并和_室的劉主任溝通,主任爽快地答應(yīng)了,柜門不鎖。11點(diǎn)以后,部門工作開始空閑起來,抓緊時(shí)間,有6個(gè)同事可以開始做了,分工一下,一人登記,其他人統(tǒng)計(jì)。部分夜班的同事完成手頭的工作,也陸陸續(xù)續(xù)加入到工作中。(很自覺,挺讓人感動(dòng)的。)最多時(shí)有14個(gè)人在幫忙。一周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完了,看看表,兩個(gè)半小時(shí)過去了,看看大家疲憊的臉色,ok,先干到這里吧。于是和小楊一起整理數(shù)據(jù),整理完,并給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件后,看看表已經(jīng)三點(diǎn)四十多了。一起宵夜吧,我請客,辛苦大家了。第二天,爬起來第一件事,就是給領(lǐng)導(dǎo)電話,詢問情況,還好,
7、基本滿意。如何應(yīng)對上司提出的苛刻要求:1、不要一口回絕,或找理由搪塞,可以說:我考慮一下,盡快答復(fù),我安排一下讓我想想2、如果工作量大,需要申請資源,和部門領(lǐng)導(dǎo)一起商量,拿出一個(gè)可行的方案,盡可能的多征求意見。3、涉及人員較多,如需全體人員參加,最好組織一次動(dòng)員會(huì),講明做這件事的目的和意義,并將討論后的方案公布并講解實(shí)施方法。4、可以先試驗(yàn)性地實(shí)施一下,找找規(guī)律,改進(jìn)方法,盡快找到一個(gè)又好又快的方法。注意:1、領(lǐng)導(dǎo)安排這項(xiàng)工作有他的想法,在不能明白之前,先做,不要說我覺得這樣做意義不大依據(jù)不足的話。溝通要基于事實(shí)。2、當(dāng)同級和下屬對工作提出異議時(shí),虛心聽取,不要反駁,借勢壓人,但要恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)這
8、是領(lǐng)導(dǎo)要求的工作,很重要,讓大家?guī)湍阋黄鹆私庠擁?xiàng)工作的意義。3、實(shí)施過程中完成情況和遇到的困難要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。爭取支持。4、要及時(shí)檢查,督促工作的執(zhí)行,當(dāng)然作為發(fā)起人之一,一定要親自參與,不要當(dāng)甩手掌柜。5、工作要有計(jì)劃,同時(shí)將來自上司的原已過多的工作,按輕重緩急編排辦事優(yōu)先次序表,當(dāng)上司再提出額外的工作要求時(shí),即展示該優(yōu)先次序表,以令他決定最新的工作要求在該優(yōu)先次序表中的恰當(dāng)位置。讓上司明白自己手頭有多忙,但都在盡力在做這件事。生活中溝通成功的例子范文【四】站在對方的立場說話和考慮問題,在生活、工作中很重要,如果一味地只考慮自己的得失,反而會(huì)事與愿違。每個(gè)人都會(huì)有一些多年形成的為人處世的方
9、式、說話辦事的習(xí)慣,可這些方式、習(xí)慣不見得每個(gè)人都喜歡或者接受。很多時(shí)候,假如我們能及時(shí)調(diào)整好心態(tài),站在對方的立場上,就會(huì)變被動(dòng)為主動(dòng),迅速博得他人的諒解與認(rèn)同。實(shí)踐證明:對善于投桃的人,現(xiàn)實(shí)總會(huì)對他報(bào)李,從而化腐朽為神奇。站在對方的立場說話,不要表現(xiàn)得比他人聰明,這也是成功人立身處世的黃金法則。一個(gè)不會(huì)站在對方的立場思考問題的人,永遠(yuǎn)都不知道別人需要什么。因此,大多數(shù)情況下,他們所做的努力都不會(huì)給自己帶來太大的益處,有時(shí)反而適得其反。許多生存條件優(yōu)越的女性、人緣較好的人一般都善于站在別人的立場上去思考問題。因此,他們利用這一點(diǎn)既可以制約別人,也可以幫助別人。這種思考方法讓他們在人緣的維護(hù)問題
10、上做到了恰到好處。曾有一家珠寶店的業(yè)務(wù)員珍妮在接待顧客的時(shí)候,不小心將一粒價(jià)值連城的珠子滾落在地。當(dāng)時(shí),人多手雜,珠子滾到一位男青年腳邊時(shí)就再也尋不見了。珍妮必須找回這顆珠子,否則她不但要被炒魷魚,而且還很難賠償。沒有人可以體會(huì)珍妮當(dāng)時(shí)的心情。憑那個(gè)青年的眼神,珍妮斷定裝作若無其事的他多半是一位失業(yè)者。這就意味著,那顆珠子足以改變他以后的人生,這無疑增添了珍妮尋回珍珠的難度。珍妮眼含著淚花,走到青年面前,輕聲地說道:先生,在這樣艱難的時(shí)期,找一份工作真是不容易吧?這才是我剛上班的第3天!男青年愣住了。細(xì),L的珍妮看在眼里,于是她又將話重復(fù)了兩遍。終于,男青年將背在后面的手抽出來緊緊地握住了她,
11、等他轉(zhuǎn)身快速奔出大門時(shí),珍妮看到了自己手中的那粒珍珠。其實(shí),珍妮的意思十分明顯,就是請把那粒珍珠還給我。但假如她那樣說,等于向大家宣布青年的不良行為,很容易導(dǎo)致意料不到的_事件,甚至?xí)l(fā)生不堪設(shè)想的后果。此時(shí),珍妮選擇的是站在他人的立場博取同情,從而順利地達(dá)到目的,在拯救他人的同時(shí)也拯救了自己。一位哲人說過:婚姻沒有你輸我贏,只有雙贏或雙輸。不光是婚姻,在人生的其他方面,這句話同樣有效。很多雙輸者的教訓(xùn)都是當(dāng)事人一味地打自己的算盤,寸土不讓,結(jié)果導(dǎo)致兩敗俱傷。而要實(shí)現(xiàn)雙贏,其實(shí)很簡單,就是站在別人的立場思考問題。這是一種逆向思維,需要拿出過人的眼光、勇氣及大度的心胸,還要做好舍己為人的準(zhǔn)備。站
12、在對方的立場思考問題,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你變成了他人肚子里的蛔蟲,他所思所想、所喜所忌,都進(jìn)入到你的視線中。在各種交往中,你就可以從容應(yīng)對,要么伸出理解的援手,要么防范對方的惡招。對于圍棋高手而言:對方好點(diǎn)就是我方好點(diǎn),一旦知道對方出什么招,大概就勝券在握了。生活中溝通成功的例子范文【五】春秋戰(zhàn)國時(shí)期,耕柱是一代宗師墨子的得意門生,不過,他老是挨墨子的責(zé)罵。有一次,墨子又責(zé)備了耕柱,耕柱覺得自己真是非常委屈,因?yàn)樵谠S多門生之中,大家都公認(rèn)耕柱是最優(yōu)秀的人,但又偏偏常遭到墨子指責(zé),讓他沒面子過不去。一天,耕柱憤憤不平地問墨子:老師,難道在這么多學(xué)生當(dāng)中,我竟是如此的差勁,以致于要時(shí)常遭您老人家責(zé)罵嗎?墨子聽后,毫不動(dòng)肝火:假設(shè)我現(xiàn)在要上太行山,依你看,我應(yīng)該要用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小店雞爪加盟合同范例
- 家具分包合同范例
- 樹木買賣定金合同范例
- 應(yīng)收水泥賬款合同范例
- ktv托管經(jīng)營合同范例
- 夫妻購買窗簾合同范例
- 2024-2025學(xué)年高中地理 第二章 海岸與海底地形 第1節(jié) 海岸教學(xué)實(shí)錄 新人教版選修2
- 2025年湖州運(yùn)輸從業(yè)資格證考試試題庫
- 建設(shè)項(xiàng)目策劃咨詢合同范例
- 嘉定區(qū)機(jī)租賃合同范例
- 蘇州預(yù)防性試驗(yàn)、交接試驗(yàn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
- 最新【SD高達(dá)G世紀(jì)-超越世界】各強(qiáng)力機(jī)體開發(fā)路線
- 泡沫混凝土安全技術(shù)交底
- 完整MAM-KY02S螺桿空壓機(jī)控制器MODBUSⅡ通信協(xié)議說明
- 《納米材料工程》教學(xué)大綱要點(diǎn)
- 長春市勞動(dòng)合同樣本(共10頁)
- 南京祿口機(jī)場二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目融資分析報(bào)告(第一稿)
- 《做陽光少年主題班會(huì)》PPT課件(1)
- 供熱企業(yè)安全生產(chǎn)檢查全套記錄表格
- 【原創(chuàng)】仁愛英語 七年級上冊情景交際+看圖寫話(有答案)
- 臺(tái)灣華嚴(yán)實(shí)驗(yàn)室水結(jié)晶實(shí)驗(yàn)報(bào)告與念佛殊勝利益簡體版
評論
0/150
提交評論