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1、-作者xxxx-日期xxxx設(shè)計進度保證措施【精品文檔】設(shè)計進度保證措施1、設(shè)計出圖周期主體管線的預(yù)留和預(yù)埋，安裝設(shè)備定位圖出圖時間：15個日歷天，且在6月20號之前完成。全套施工圖出圖時間：60個日歷天。設(shè)計進度計劃（1）方案初步設(shè)計、安裝設(shè)備定位出圖：15日歷日與業(yè)主進行溝通交流，進行系統(tǒng)方案優(yōu)化，確定系統(tǒng)方案。將平面設(shè)計完整，符合方案設(shè)計原則與要求，滿足主體管線的預(yù)留和預(yù)埋，安裝設(shè)備定位。此階段預(yù)計需要15日歷日。（2）施工圖設(shè)計：35日歷日按照建筑設(shè)計及業(yè)主反饋意見及建議繼續(xù)優(yōu)化初步施工圖設(shè)計，達到施工圖要求。此階段預(yù)計需要35日歷日。（3）審核、校對階段：5日歷日對施工圖進行審核和校

2、對。此階段預(yù)計需要5日歷日。（4）出圖、曬圖：5日歷日此階段預(yù)計需要5日歷日。其中每隔5日歷天提供部分施工圖，供業(yè)主方查詢。如有疑問或建議我方將在接下來的時間內(nèi)優(yōu)化施工圖設(shè)計。設(shè)計進度保障措施為滿足工程順利投產(chǎn)，根據(jù)甲方要求，我方承諾設(shè)計周期為60日完成本次設(shè)計內(nèi)容。為保證在工期內(nèi)順利完工，特制定以下工期保證措施： （1）由項目部成立設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組，每三天召開一次辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施，限期解決，確保工期的按時和提前完成。（2）以新的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案；根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使各工序銜接適當(dāng)，利于設(shè)計生產(chǎn)。 （3）制定三級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證總進度計劃。 （4）所定計劃拖延的工期應(yīng)采用強硬措施通過加班、加人的方式找補、修正。 （5）積極組織施工技術(shù)人

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