融資下的商業(yè)模式案例分析之二獲得融資六步驟——陳靈富商業(yè)模式_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、融資下的商業(yè)模式案例分析之二獲得融資六步驟親愛的小伙伴們, 下午好,在昨天的商業(yè)模式課程中,我們用案例為大家闡述了,融資的四個(gè)條件,也就是四個(gè)問題,相信大家還歷歷在目。哪四個(gè)問題呢?第一個(gè)問題是,你靠什么盈利?第二個(gè)問題是,你的上游是誰?你的下游是誰?第三個(gè)問題,請(qǐng)你告訴我,你的股權(quán)結(jié)構(gòu),第四個(gè)問題是,如果我投你,虧了怎么辦?我們還就前三點(diǎn)進(jìn)行了案例分析,那么,第四個(gè)問題,如果我投你,虧了怎么辦?其實(shí),我們可以用另一種方式來告訴風(fēng)投者,你是如何做到不虧的,這是風(fēng)投更需要的答案。那么接下來,我們做個(gè)思考,我們用上海打個(gè)比方,現(xiàn)在全上海至少有賣一百個(gè)品牌的礦泉水, 至少一百個(gè)這個(gè)我相信大家都同意我

2、的說法吧。但是我們做金融的角度, 所有的產(chǎn)品都只是一個(gè)道具, 今天你用礦泉水賺錢,你用美容賺錢,你用產(chǎn)品賺錢。但是你要的結(jié)果都是人民幣或者美金。 也就是說錢才是你的目的, 我想各位看官早就懂得這個(gè)道理。所以,當(dāng)所有的產(chǎn)品都只是一個(gè)道具, 而如果上海的一百個(gè)老板,只賣十個(gè)品牌的礦泉水, 一定會(huì)生意做得比現(xiàn)在更好, 無論對(duì)銷售還是品牌。那么如果,產(chǎn)品只是企業(yè)家手中的道具 . 那么,人是地球的道具,當(dāng)你了解這個(gè)以后, 我就要再次向各位提出, 如何說服風(fēng)投的六個(gè)秘訣,股權(quán)融資有六大步奏, 無論將來你跟別人談的是一百萬還是一百億的項(xiàng)目,都可以用到這六大步驟 .第一個(gè),我有什么?我有什么?我有什么?第二個(gè)

3、是我缺什么?我缺什么?我缺什么?我們一定要記住,改變?nèi)秉c(diǎn)是不會(huì)成功的。你不要讓你的孩子拼命去改變?nèi)秉c(diǎn),因?yàn)榭扛淖內(nèi)秉c(diǎn)成功的,這個(gè)世上根本沒有,只有拼命去強(qiáng)大你的優(yōu)點(diǎn)你才會(huì)成功。我相信這個(gè)道理不難懂得。我舉個(gè)例子,一個(gè)人是個(gè)瘸子,他左腳短一點(diǎn),右腳長一點(diǎn),你把他左腳接成和右腳一樣長,他最多只能當(dāng)個(gè)平凡人, 大家同意嗎?那你拼命讓他練右腳, 練他五年,他出來變成了殘奧會(huì)冠軍了有沒有可能?所以,改變?nèi)秉c(diǎn)是不會(huì)成功的,而要時(shí)刻記住長處、互補(bǔ),記住你的加我的就等于我們的。這是十分重要的。所以你一定要學(xué)會(huì)去整合,學(xué)會(huì)借力,正如我們很多人熱推的方式,輕資產(chǎn)。什么叫輕資產(chǎn)?我們很多老板一開始辦一個(gè)公司,先租一

4、個(gè)兩百平方的場(chǎng)地,花了十萬塊錢,交了一年的租金,請(qǐng)了五個(gè)人,十個(gè)人,又花了幾萬塊錢的工資,明擺著開始就虧本,什么叫輕資產(chǎn),不干沒損失,一干有利潤,這就叫輕資產(chǎn)所以,六個(gè)步驟,第一個(gè)是我有什么?第二個(gè)是我缺什么?第三個(gè)是誰那里有我想要的?第四個(gè)是他憑什么給你?很多人一輩子沒有想清楚這個(gè)問題。他憑什么給你?這個(gè)一定要理清楚。 那么第五個(gè),我們?cè)谝黄鹉茏鍪裁??這個(gè)問題解決的是, 互補(bǔ)的資源,我們?cè)趺蠢?。第六個(gè)是 1+1=100,陳老師教了很多老板學(xué)員,跟政府談判買地的時(shí)候,這六個(gè)步奏,當(dāng)一講完,我會(huì)問,政府官員最大的能力是什么?有一個(gè)老板說政府官員最大的能力是受賄, 我說你別亂講, 太陽也會(huì)有黑子

5、,各位政府官員最大的能力 , 你們從來沒有研究過,但是我研究過,那么政府官員最大的能力是他的行政能力很強(qiáng), 也許大家還一頭污水 。其實(shí),他的行政能力很強(qiáng), 我們很多老板是營銷出身的,老板最差,最缺的就是行政能力,我想很多老板也不得不承認(rèn)。有沒有看到很多軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的, 十個(gè)創(chuàng)業(yè)有七個(gè)會(huì)成功, 這是為什么?大家可想而知了,其實(shí)企業(yè)要壯大,行政管理能力首當(dāng)其沖。所以,你跟政府官員交流或者談項(xiàng)目,他對(duì)你邏輯性要求很強(qiáng)。如果你說了五六分鐘,都沒有說主題,馬上他在內(nèi)心看不起你,這是我們要懂得的。復(fù)習(xí)一下六個(gè)步奏, 第一個(gè)步奏是什么?第二個(gè)是我缺什么?第三個(gè) : 誰那里有我想要的 . 第四個(gè),他憑什么給你

6、 . 第五我們?cè)谝黄鹉茏鍪裁??第六壹加?+1=100所以,老板一定要抓住核心。我再舉個(gè)例子, 你會(huì)很有幫助,有個(gè)北大的教授到上海來農(nóng)村搞調(diào)研, 看到一個(gè)老農(nóng)民, 六十幾歲沒文化,他要炫耀一下自己的文化, 就問他,請(qǐng)問愛情和婚姻有什么區(qū)別,這個(gè)老農(nóng)民就說我連名字都不會(huì)寫, 怎么知道愛情和婚姻有什么區(qū)別?然后這個(gè)北大的教授拉把椅子,泡了一壺龍井,想跟他講三個(gè)小時(shí),愛情和婚姻有什么區(qū)別。 結(jié)果那個(gè)老農(nóng)民說了一句話, 教授就直接昏倒了。那個(gè)老農(nóng)民說,雖然我沒有文化,我名字不會(huì)寫,但是我理解愛情和婚姻,愛情就是你今天和她睡了, 明天還想和她睡,就叫愛情?;橐雎锞褪悄憬裉旌退?, 明天不得不和她睡就叫婚姻, 大家聽得懂嗎?所以,掌握核心重不重要就可想而知了。我們?cè)賮砘仡櫼幌?,今天我們講了融資的六個(gè)步驟,這六個(gè)步驟是我們告訴風(fēng)投者如何不虧的

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