行政管理管理學(xué)論文范文-試議實(shí)現(xiàn)行政管理精細(xì)化思路與策略搭建論文

1、行政管理管理學(xué)論文范文:試議實(shí)現(xiàn)行政管理精細(xì)化思路與策略搭建論文實(shí)現(xiàn)行政管理精細(xì)化思路與策略搭建論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于實(shí) 現(xiàn)行政管理精細(xì)化思路與策略搭建的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于 行政管理論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：的管理 工作中，這對(duì)于提升行政管理的整體水平具有相當(dāng)大的作用。具體而 言，標(biāo)準(zhǔn)化與流程化的行政管理理念，需要將目標(biāo)任務(wù)或工作，按照 一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類、分解，按照一個(gè)發(fā)展情況對(duì)其進(jìn)行順序上的銜 接，而后在全面整理的基礎(chǔ)之上，建立一個(gè)具有科學(xué)性、合理性的管 理工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。通過標(biāo)準(zhǔn)化與流程化的新行政管理模 式目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目

2、4、本文下載摘要：一直困擾行政管理人員的行政管理精細(xì)化模式在當(dāng)下受到了 人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注，理由在于精細(xì)化的行政管理可以有效地推動(dòng)行 政管理水平的提升，保障日常的運(yùn)作。為此，本文從行政管理精細(xì)化 思路出發(fā)，具體分析了實(shí)現(xiàn)行政管理精細(xì)化思路與策略的搭建，涵蓋 了強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、實(shí)行制度化的管理模式、提升內(nèi)部員工素質(zhì)、 深化精細(xì)化意識(shí)三個(gè)方面。關(guān)鍵詞：行政管理精細(xì)化策略搭建一、行政管理精細(xì)化思路1 可細(xì)化、量化的管理科目可細(xì)化、量化的管理科目是指以行政管理整體為對(duì)象，將其拆 分為若干個(gè)細(xì)小的部分，方便行政管理人員可以根據(jù)主觀直觀的感受 對(duì)這些細(xì)化的任務(wù)進(jìn)行考慮、分配。通過可細(xì)化、量化的管理科目，

3、 可以有效地將不同工作進(jìn)行分類，改善工作的流程，推動(dòng)效率的提升。 其作用表現(xiàn)在一是行政管理人員借此可以有效地把控好時(shí)間，提升每 一個(gè)管理細(xì)節(jié)上的監(jiān)控力度；二是出于提升行政管理水平的目的，就 需要將管理機(jī)制進(jìn)一步的量化，不僅僅是指每項(xiàng)工作任務(wù)或者是工作 的量化，還包括了不同工作協(xié)調(diào)機(jī)制上的量化，將傳統(tǒng)的任務(wù)模式轉(zhuǎn) 變成任務(wù)量化模式。2標(biāo)準(zhǔn)化、流程化理念的融合生產(chǎn)車間流水線的運(yùn)用，是企業(yè)產(chǎn)生過程中一項(xiàng)非常偉大的發(fā) 明，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化與流程化完美融合的典范。在行政管理中，也需要 將這種理念融入到日常的管理工作中，這對(duì)于提升行政管理的整體水 平具有相當(dāng)大的作用。具體而言，標(biāo)準(zhǔn)化與流程化的行政管理理念，

4、需要將冃標(biāo)任務(wù)或工作，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類、分解，按照一個(gè) 發(fā)展情況對(duì)其進(jìn)行順序上的銜接，而后在全而整理的基礎(chǔ)之上，建立 一個(gè)具有科學(xué)性、合理性的管理工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。通過標(biāo) 準(zhǔn)化與流程化的新行政管理模式，可以保障行政管理工作做到精細(xì) 化。3經(jīng)濟(jì)化、協(xié)同化意識(shí)的導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)化、協(xié)同化意識(shí)的導(dǎo)入是指由于行政管理工作不只是一個(gè) 部門的事情，而是眾多部門交織在一起，形成的一個(gè)龐大、復(fù)雜的集 合。這種特點(diǎn)就需要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間、環(huán)節(jié)之間、成員之間相互 協(xié)作的意識(shí)，這樣才能夠保障各項(xiàng)工作的順利完成。所以在行政管理 的理念中必需要樹立一個(gè)經(jīng)濟(jì)化、協(xié)同化的意識(shí)，注重怎樣用最小的 成本獲得最有效的管理

5、效率或者經(jīng)濟(jì)回報(bào)。總之，學(xué)會(huì)用正確的行政 管理模式做適當(dāng)?shù)氖虑椋梢蕴岣咝姓芾淼乃?。二、?shí)現(xiàn)行政管理精細(xì)化具體思路與策略搭建1. 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)需要行政管理人員在充分了解和掌握單位人 員個(gè)性特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，判斷其容易出錯(cuò)的地方，找出理由所在，及 時(shí)克服并月加以改善。另外，企業(yè)文化的建設(shè)需要大力推廣宣傳、從 細(xì)節(jié)上凸顯出企業(yè)獨(dú)特的文化氛圍以及整體的行政管理水平，這樣才 能夠?qū)μ岣咂髽I(yè)的整體效益奠定一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)條件。2. 實(shí)行制度化的管理模式實(shí)行制度化的管理模式除了需要強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)以外，還 需要制定出針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制以及約束機(jī)制，在體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部行政 管理以人為本的理

6、念同時(shí)，體現(xiàn)出經(jīng)營化的現(xiàn)代管理模式，嚴(yán)格落實(shí) 內(nèi)部制約標(biāo)準(zhǔn)。具體來講，需要在進(jìn)行精細(xì)化行政管理之前，進(jìn)一步 在企業(yè)內(nèi)部制定出一整套具有科學(xué)性、合理性、時(shí)代性的現(xiàn)代內(nèi)部規(guī) 章制度，形成一個(gè)規(guī)范性的辦事操作流程。另外，還需要制定岀一系 列的規(guī)章制度，保障每一位企業(yè)員工都能夠在日常的工作中，有一個(gè) 目標(biāo)性、計(jì)劃性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去完成各項(xiàng)工作，最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化行政管 理的目標(biāo)。3提升內(nèi)部員工素質(zhì)，深化精細(xì)化意識(shí)在提升內(nèi)部員工素質(zhì)、深化精細(xì)化意識(shí)方面，需要加強(qiáng)對(duì)員工 素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，理由在于當(dāng)下行政管理工作對(duì)于管理人員的素質(zhì)水 平的要求越來越高，只有這樣才能夠掌握好精細(xì)化的行政管理策略， 實(shí)現(xiàn)真正作用上行政管

7、理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。此實(shí)現(xiàn)行政管理精細(xì)化思路與策略搭建論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于 實(shí)現(xiàn)行政管理精細(xì)化思路與策略搭建的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān) 于行政管理論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載外，只有提升行政管理人員的精細(xì)化意識(shí)水平，才能夠在各項(xiàng)細(xì)節(jié) 工作中實(shí)現(xiàn)效率的提升。創(chuàng)新作為目前企業(yè)最重要的活動(dòng)，必須要提 升人員的素養(yǎng)，擴(kuò)展思維能力，從而達(dá)到激發(fā)創(chuàng)新的目標(biāo)。因?yàn)?，?行政管理精細(xì)化的過程中，需要提升內(nèi)部員工素質(zhì)、深化精細(xì)化意識(shí), 引導(dǎo)行政管理超規(guī)范化、系統(tǒng)化、創(chuàng)新化的道路前進(jìn)，引領(lǐng)企業(yè)走向 成功之路?？傊鎸?duì)復(fù)雜繁瑣的行政管理工作，精細(xì)化思路可以減輕行 政管理工作的任務(wù)量，保障工作的質(zhì)量與效率，提升行政管理的水平, 降低管理上的成本。參考文獻(xiàn)1 柴安東關(guān)于提高企業(yè)行政管理效率的深思j經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié) 作信息,2010, 11 (13)： 31-332 王耀華企業(yè)行政管理中存在的理由及創(chuàng)新策略分析j現(xiàn) 代經(jīng)濟(jì)信息,2011, 15 (10)： 102-1033 張紅，路鑫對(duì)現(xiàn)代企業(yè)提高行政管理效率深思j商場現(xiàn) 代化，2013, 22 (2)： 342-3454 周水橋.以管理精細(xì)化追求效益最大化j.中國電力企