茶元頭街道馬家村扶植村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施報(bào)告 (2)

1、茶元頭街道馬家村扶植村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施報(bào)告 湫頭鄉(xiāng)雙佛堂村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目 實(shí)施方案 為了進(jìn)一步加快我村村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力提高村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，增強(qiáng)凝聚和服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)就我村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作制定如下實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主題，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為我村新時(shí)期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越，奮力爭(zhēng)

2、當(dāng)“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵”的總體目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 二、目標(biāo)任務(wù) 通過(guò)2-3年的努力，使全村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，集體積累逐年增加，形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展機(jī)制，不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。實(shí)現(xiàn)1年有起色，2年有突破，3年上臺(tái)階的目標(biāo)，力爭(zhēng)3年后使村集體年純收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。 三、基本原則 1 1、堅(jiān)持思路創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。理清科學(xué)發(fā)展思路，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 2、堅(jiān)持村級(jí)主體，突出

3、市場(chǎng)主導(dǎo)。充分發(fā)揮村級(jí)組織主體作用，增強(qiáng)村級(jí)組織集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力和造血功能，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的作用，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，防止在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中侵害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。 3、堅(jiān)持因地制宜，實(shí)施分類(lèi)推進(jìn)。從本村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源條件等實(shí)際出發(fā)，因村制宜，面向市場(chǎng)，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體，重點(diǎn)抓好以蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)和畜牧產(chǎn)業(yè)為主、以發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織為載體的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。 4、堅(jiān)持資源整合，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。整合各方資源，堅(jiān)持將村級(jí)黨組織創(chuàng)業(yè)工程、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、聯(lián)村聯(lián)戶幫扶行動(dòng)有機(jī)整合，形成推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力

4、，提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。 四、實(shí)施項(xiàng)目和發(fā)展途徑 結(jié)合我村實(shí)際，著重從以下幾個(gè)方面探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑和模式。 1、實(shí)施聯(lián)村聯(lián)戶幫扶工程，發(fā)展村級(jí)合作組織。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。 2在雙佛堂村雙一組流轉(zhuǎn)土地100畝，成立蘋(píng)果經(jīng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式，根據(jù)農(nóng)戶自愿，分別與農(nóng)戶簽訂a（農(nóng)戶出讓土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，參與分紅）、b類(lèi)合同（農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)土地，服從村級(jí)集體管理，繳納管理費(fèi)），結(jié)合縣委組織部幫扶該村的實(shí)際，由縣委組織部負(fù)責(zé)提供相關(guān)技術(shù)扶持和教育培訓(xùn)，村集體提供相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，通過(guò)入股經(jīng)營(yíng)和參與管理的方式從中分紅和提取管理費(fèi)。 2、

5、實(shí)施大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)工程，建辦規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)。畜牧產(chǎn)業(yè)是該村繼蘋(píng)果之后新培植的重要產(chǎn)業(yè)，聯(lián)系該村的鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)湫頭鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)李曉剛也是省委組織部2008年首批選聘的大學(xué)生村官，在原任職的永正鄉(xiāng)上官莊村有過(guò)成功的養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合村莊整治，通過(guò)開(kāi)展土地整理和宅基地整治，在雙佛堂村車(chē)一組溝邊開(kāi)闊地帶整合土地10畝，建辦大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)，由分管全鄉(xiāng)的項(xiàng)目工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)（大學(xué)生村官）李曉剛總體負(fù)責(zé)，村集體以入股形式參與經(jīng)營(yíng)管理，帶動(dòng)區(qū)域養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。 3、實(shí)施村級(jí)黨組織創(chuàng)業(yè)工程，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。牢牢把握發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)主線，在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)延伸擴(kuò)容上下功夫。結(jié)合村級(jí)黨組織創(chuàng)業(yè)工程，通過(guò)招商引資和啟動(dòng)民資方式

6、，在雙佛堂村雙三組建設(shè)果品交易市場(chǎng)1處，通過(guò)兌換的方式，一期工程整合土地10畝，建設(shè)2層商業(yè)門(mén)店140間，鋼架結(jié)構(gòu)大棚1座。村集體在交易市場(chǎng)內(nèi)入股購(gòu)買(mǎi)商業(yè)門(mén)店2間，（1間用于辦公，1間用于出租），并牽頭成立專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司，采取“支部+ 3公司+農(nóng)戶”形式，開(kāi)展信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。 五、實(shí)施步驟 1、2012年1月-3月，成立雙佛堂村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議和群眾代表會(huì)議，做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 2、2012年3月-10月，雙佛堂村果品交易市場(chǎng)完成一期工程建設(shè)任務(wù)，百畝土地流轉(zhuǎn)示范點(diǎn)完成土地流轉(zhuǎn)和蘋(píng)果

7、大苗栽植，雙佛堂村養(yǎng)殖小區(qū)完成土地整理工作。 3、2013年1月-7月，在雙佛堂村果品交易市場(chǎng)內(nèi)成立專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司，建辦成立雙佛堂蘋(píng)果經(jīng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，完成養(yǎng)殖小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)并投入使用。 六、管理機(jī)制 1、加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)管理。建立健全村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，不斷提高資產(chǎn)保值水平。村級(jí)集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)收益最大化。 2、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支決算制度，嚴(yán)格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，完善村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”制度，規(guī)范代管手續(xù)。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)、真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息。建立和完善村干部辦公費(fèi)用包干制度，規(guī)范村干部辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。 4 3、加強(qiáng)村級(jí)民主管理。建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決定機(jī)制，全面推行村級(jí)重大決策“五議五公開(kāi)”，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序，保障黨員和群眾知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。完善監(jiān)督機(jī)制，以村民為主成立監(jiān)事會(huì)，對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督。 4、整合升級(jí)，增強(qiáng)發(fā)展合力。一是積極探索點(diǎn)上突破的方法，通過(guò)點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)整體提高，帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)整體快速發(fā)展。二是大力整合各方資源，形成發(fā)展