管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制_第1頁
管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制_第2頁
管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制1、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1.1對工程項ri的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。1.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策,負(fù)責(zé)落實。企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé) 對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育。13確定在施工工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量人檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。1.4負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會議,組織落實各 級創(chuàng)優(yōu)工程考核。1. 5對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。16組織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預(yù)檢,交工驗收。2、施工員質(zhì)量責(zé)任制2.1對項冃工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項冃經(jīng)理搞好質(zhì)量錚理工作。2. 2負(fù)責(zé)制訂項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。2. 3組織工程技術(shù)

2、、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。2. 4參加質(zhì)量檢查,組織工程質(zhì)量檢驗評定,負(fù)責(zé)項冃的工程質(zhì)量保修,辦理回訪簽證。 負(fù)責(zé)沌工中的成品、半成品的保護。3、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制3. 1認(rèn)真執(zhí)行國家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法 和措施。3. 2對進場的原材料、半成品進行檢查,杜絕不合格材料和半成品的使用。3.3負(fù)責(zé)本項目在施工過程小的經(jīng)常檢查和定期檢查,對重要部位、隱蔽部位進行檢查 和施工班組間交接檢查。3. 4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及吋上報。3.5參加上級質(zhì)疑部門對項目的質(zhì)量檢杏和現(xiàn)場會,并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項 質(zhì)量資料。3. 6及時上報年、

3、季、月工程統(tǒng)計報表和工程質(zhì)量小結(jié)。4、材料員質(zhì)量責(zé)任制4. 1及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進場。4. 2采購訂貨前認(rèn)真做好材料、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。43在訂貨合同上明確材料,成品,構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣 安排材料進場,對入庫保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。4. 4對由于采用不合格材料造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。三、質(zhì)量檢查辦法1、質(zhì)量檢查工作辦法1. 1全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。1.2使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作 用。1.3根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求,在

4、整個施工過程屮的 各個環(huán)節(jié)進行全血的檢查和監(jiān)督。1. 4及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài)。1.5建立樣板制。各工藝按設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)最標(biāo)準(zhǔn),做樣板。以樣板引路,施 工中如達不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進行返工處理。1.6建立三檢辦法。各分包單位、外包隊、施工班組在施工屮要按照施工驗收規(guī)范進行 工序口檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時或不上交的均按該項冃耒 完成論。1.7建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進行交接檢查,并辦理交接 手續(xù)。上道丁序如達不到質(zhì)最要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進行下 道工序的施工,耽誤的工期和時間由上道工序承擔(dān)。1.8施工小需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下 道工序不得施工。2、工人自檢,互檢辦法2.1為確保丄程質(zhì)量,強化施工過程中的工序檢驗,在實行工人口檢,互檢的情況下, 輔以專業(yè)檢查,做到預(yù)防為主。2. 2班組成立qc質(zhì)量管理小組,開展pdca循環(huán)。3、質(zhì)量獎罰規(guī)定3.1対質(zhì)量不合格工程,項目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。3.2項目質(zhì)量不合格或不能達到合同約定標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論