運(yùn)政服務(wù)中心《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》學(xué)習(xí)體會(huì)

1、運(yùn)政服務(wù)中心執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任學(xué)習(xí)體會(huì)近日學(xué)習(xí)執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任一文，感受頗豐，啟 發(fā)很大，作者從企業(yè)執(zhí)行力存在的問(wèn)題入手，深入剖析了執(zhí) 行力差是誰(shuí)的責(zé)任的根本原因，并提出了解決執(zhí)行差問(wèn)題的 五大方法，既實(shí)事求是，又切中要害，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和 現(xiàn)實(shí)意義。作為基層單位的負(fù)責(zé)人，學(xué)好用好執(zhí)行力對(duì)指導(dǎo) 單位工作的開(kāi)展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，本人結(jié)合工作實(shí)際， 談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。執(zhí)行力是一種紀(jì)律。是干好一切工作的保障，事業(yè)的成 敗關(guān)鍵看隊(duì)伍，隊(duì)伍的素質(zhì)關(guān)鍵看紀(jì)律，一個(gè)單位的執(zhí)行力 并不只是靠一個(gè)或幾個(gè)人的力量就能夠建立起來(lái)，必須發(fā)揮 集體的智慧，全員參與，共同奮斗，圍繞一個(gè)目標(biāo)去堅(jiān)定不 移的追求，

2、這要靠紀(jì)律作保證，要考過(guò)硬的素質(zhì)為前提。執(zhí)行力是一種策略。無(wú)論是單位或企業(yè)要想發(fā)展，就要 求領(lǐng)導(dǎo)者必須有駕馭全局的本領(lǐng)，必須有明確的發(fā)展戰(zhàn)略和 奮斗目標(biāo)，這既是一種領(lǐng)導(dǎo)才能，也是一種執(zhí)行力水平，既 是一種運(yùn)籌帷幄的本領(lǐng)，也是一種超前謀劃的管理策略。每 一個(gè)管理者都要逐步培養(yǎng)這種執(zhí)行力水平，更好的為單位發(fā) 展服務(wù)。執(zhí)行力是一種責(zé)任。工作干得好不好，關(guān)鍵看有無(wú)責(zé)任 心，也就是對(duì)自己的職責(zé)是否熟悉，對(duì)工作的流程是否熟練， 對(duì)干好工作是不是有信心，遇到難題是不是有破解的辦法和 策略，對(duì)自身是不是落實(shí)了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求等等。落實(shí)責(zé)任就 是強(qiáng)化自身執(zhí)行力，就是把執(zhí)行力責(zé)任轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng) 力。執(zhí)行力是一種精

3、神。表現(xiàn)在工作上就是敬業(yè)愛(ài)崗，默默 無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，永不言難，表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上就是孜孜追求， 拓寬視野，勇于探索新領(lǐng)域、新問(wèn)題，表現(xiàn)在服務(wù)上就是笑 臉相迎，百問(wèn)不厭，主動(dòng)協(xié)辦，排憂解難。有了這種精神， 才能更好地創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力。我們不難得出：執(zhí)行力就是一個(gè)單位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是 一個(gè)單位的形象所在，更是一個(gè)單位立于不敗之地的重要硅 碼。因此，一個(gè)單位執(zhí)行力的好壞關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，素質(zhì)是保障, 管理是手段，創(chuàng)新是動(dòng)力，具體說(shuō)就是一個(gè)單位或一個(gè)企業(yè) 如何發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的潛能，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn) 略目標(biāo)?；诖苏J(rèn)識(shí)，結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí) 踐活動(dòng)以及運(yùn)政執(zhí)法工作的實(shí)際，如何更好地創(chuàng)新執(zhí)行力，

4、這就要求我們要立足崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，率先垂范、抓好工作、 同心協(xié)力、創(chuàng)新發(fā)展。一是要以執(zhí)行力提升凝聚力。逐步培養(yǎng)職工為誰(shuí)干、怎 么干的主人翁意識(shí)，以執(zhí)行力落實(shí)巧干實(shí)干，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng) 懲制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把 人心凝聚起來(lái)，把智慧引領(lǐng)到交通發(fā)展上來(lái)，共同推動(dòng)交通 跨越發(fā)展。二是要以執(zhí)行力開(kāi)拓新視野。執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任 一文為我們強(qiáng)化管理分析了原因，提出了措施，指明了方向, 我們要善于發(fā)現(xiàn)自身的不足，敢于查找問(wèn)題的根源，真正把 思想解放出來(lái)，用新思維、新舉措、新辦法指導(dǎo)執(zhí)法實(shí)踐， 真正做到服務(wù)上水平，形象大提升。三是要以執(zhí)行力提升精氣神。工作水平高不高，服務(wù)質(zhì) 量好不好，

5、關(guān)鍵看職工的精氣神，我們要把執(zhí)行力的提升和 職工的精神面貌并舉，以執(zhí)行力帶動(dòng)精氣神，讓文明服務(wù)、 主動(dòng)作為成為一種自覺(jué)行動(dòng)，讓無(wú)私奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)高效成為一 種工作常態(tài)，讓敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)成 為一種促進(jìn)工作的動(dòng)力。四是要以執(zhí)行力推動(dòng)大發(fā)展。要結(jié)合工作實(shí)際，制度切 實(shí)可行、措施得力的推進(jìn)措施，把執(zhí)行力融入執(zhí)法工作實(shí)際, 把推進(jìn)發(fā)展當(dāng)作工作目標(biāo)，把提升滿意度當(dāng)作考核的標(biāo)準(zhǔn)， 著不讓抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)的健康快 速發(fā)展。目前，正值交通發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，培養(yǎng)執(zhí)行力的能力和 水平對(duì)于干好本職工作、激發(fā)個(gè)人潛能、抓好內(nèi)部管理具有 非常重要的作用，我們要把提升執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，