鐵路工會(huì)主席安全大檢查反思材料

1、安全大檢查反思材料“安全生產(chǎn)是鐵路永恒”不變的話題之所以要將安全年年提，月月提，時(shí)時(shí)提， 因?yàn)榘踩呛椭C高效運(yùn)輸?shù)幕?，一切的?jīng)濟(jì)效益都必須建立在安全基礎(chǔ)之上， 沒(méi)有了安全做保證，一切成績(jī)都等于零。結(jié)合近期以來(lái)路局發(fā)生的幾起典型事故, 教訓(xùn)發(fā)人深省，引人深思，我們要想杜絕流血、流淚的悲劇再次重演，就要狠下 心、黑下臉來(lái)抓安全，這也是路局、車站扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查工作的初衷。結(jié)合 工會(huì)工作的客觀實(shí)際，結(jié)合口身崗位的要求，我們要眼往內(nèi)看，深挖口己的思想、 作風(fēng)、工作、管理等方面的不足，進(jìn)行深刻的剖析和反思。一、在用心學(xué)習(xí)，真知真悟，牢固樹(shù)立“安全第一叩勺思想永不動(dòng)搖方面有差距1、對(duì)典型事故學(xué)習(xí)述不夠

2、透徹，提綱攜領(lǐng)，了解梗概，“安全第一''的理念在 思想上根基不牢。典型事故的發(fā)生絕非偶然，是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是思想觀念 不強(qiáng)導(dǎo)致的。伴隨著高鐵時(shí)代到來(lái)，大量新技術(shù)新設(shè)備的引進(jìn)，在這新iri思想交 替的吋代，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)安全工作有了更高的耍求，需耍思想認(rèn)識(shí)的不斷提 升，老的觀念、老的安全思想認(rèn)識(shí)己經(jīng)不適應(yīng)新體制下的安全管理要求，從自身 來(lái)講，在思想觀念上述有一定的偏差。2、對(duì)理論的學(xué)習(xí)，深度述存在著不足，h常對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)比較少，經(jīng)常是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，缺乏主動(dòng)性，不能吃透規(guī)章，不能把 理論的精神實(shí)質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)的客觀實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的在實(shí)踐中運(yùn)用。3、在認(rèn)識(shí)上，安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)

3、樹(shù)立的還不夠強(qiáng)烈，存在上級(jí)催的不勤，力度、 標(biāo)準(zhǔn)下降，時(shí)緊時(shí)松。兒起典型事故的發(fā)生，是部分單位對(duì)安全抓的力度不夠， 對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵解讀不足導(dǎo)致的，在以他人教訓(xùn)為鑒，真正吸取兄弟單位的血的 教訓(xùn)方面工作做得還不到位，盲目認(rèn)為只要把自己?jiǎn)挝坏氖鹿芎昧耍约旱陌踩?關(guān)把住了，就沒(méi)有問(wèn)題了，缺乏超前思考的意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，制止一些本可 預(yù)見(jiàn)的事故隱患，難以扭轉(zhuǎn)思路、腦筋轉(zhuǎn)彎子，在安全工作上存在盲區(qū)和死角。4、在干部作風(fēng)建設(shè)方面，本位主義、好人主義、官僚主義的思想還沒(méi)有從根 木上杜絕。安全靠管理、管理靠干部、干部靠作風(fēng)。俗話說(shuō)的好“干部看領(lǐng)導(dǎo)， 職工看干部"領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，真接影響著干部

4、職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，本人在作 風(fēng)建設(shè)上還存在著不足之處。工會(huì)13常的工作就是關(guān)心職工生活，想職工之所需, 知職工z所想，考慮到基層運(yùn)輸任務(wù)重、壓力大的工作現(xiàn)實(shí)，容易在管理心態(tài)上 產(chǎn)生同情的心理，對(duì)違章違紀(jì)睜一只眼閉一只眼，批評(píng)教育說(shuō)的多，實(shí)際考核 做的少，不能狠下心，黑下臉來(lái)處理職工違章違紀(jì)，造成弦蹦的緊，職工應(yīng)付了 事，事后依然我行我素，問(wèn)題不斷，特別是對(duì)個(gè)別管理干部及工職工發(fā)生的問(wèn)題在處理上避重就輕，手段不夠 強(qiáng)硬。紀(jì) fi,和*調(diào)車長(zhǎng)未按規(guī)定對(duì)4道停留車的北端采取防溜措施，而是在 運(yùn)轉(zhuǎn)室逗留。嚴(yán)重違反事故管理辦法及站細(xì)的和關(guān)規(guī)定。充分曝露出了 車間干部、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及吋，班組

5、日常管理松散、制度建設(shè) 不足等問(wèn)題，班組互控、他控措施形同虛設(shè)，職工抱著“事不關(guān)己，高高掛起,' 的態(tài)度，對(duì)車站的安全生產(chǎn)漠不關(guān)心，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)。本人負(fù)責(zé)包保*的工作， 平時(shí)檢查、下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工生活線建設(shè)方面關(guān)注得多，對(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)工作督導(dǎo)的少， 存在官僚主義，認(rèn)為有車間干部盯控，問(wèn)題就不會(huì)發(fā)生，工作處于被動(dòng)的狀態(tài)， 存在好人主義思想，怕批評(píng)職工耽誤選票，處理刺頭招報(bào)復(fù)、觸及同事傷感情。二、在發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，融入中心，真抓實(shí)干，確保車站安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安 盡心盡力方而冇差距1、在宣傳教育，統(tǒng)一職工群眾思想，提升職工群眾遵章守紀(jì)意識(shí)，有效遏制 違章違紀(jì)，防止安全隱患、事故苗子的發(fā)生方面實(shí)效不明顯

6、。工會(huì)屬于保護(hù)職工 利益的職能部門(mén)，近年來(lái)，在開(kāi)展的安全教育中，雖然在形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了 一些有益的嘗試和創(chuàng)新，但是i號(hào)喊得響，雷聲大，用點(diǎn)小的現(xiàn)象依然存在，涉 及安全方而問(wèn)題時(shí)往往避重就輕，大事化小小事化了，嚴(yán)重制約了工會(huì)作為保障 職工權(quán)益部門(mén)職能作用的發(fā)揮。實(shí)際效果與安全發(fā)展的要求還存在一3定的差距，不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)下的安全發(fā)展的要求，存在著以文件執(zhí)行文 件，以會(huì)議貫徹會(huì)議的現(xiàn)象，沒(méi)有深挖3、在如何提高職工素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)方面點(diǎn)子少，工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)新的意識(shí)。 職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低是確保安全生產(chǎn)的基石，在如何利用好學(xué)技練功活動(dòng)這 個(gè)舞臺(tái)，提升廣犬干部職工的業(yè)務(wù)索質(zhì)水平方面沒(méi)有實(shí)現(xiàn)突破性

7、進(jìn)展，過(guò)去落后 的由其它部門(mén)唱主角，工會(huì)配合演配角的被動(dòng)的工作方式、方法依然在沿用，缺 乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性，工會(huì)活動(dòng)跟不上節(jié)奏的現(xiàn)彖時(shí)冇發(fā)生，活動(dòng)組織的形式也很 單一，對(duì)如何才能調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性方面做的調(diào)研不足，不能在廣大干部職 工屮營(yíng)造出“學(xué)標(biāo)兵，做楷模''文化氛圍，工作做得不夠細(xì)、不夠?qū)?。三、針刈以上存在的?wèn)題，在今后的工作中：1、我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“5.21、5.31”事故教訓(xùn)的學(xué)習(xí)，克服形式主意，把“安全 第一”的思想永遠(yuǎn)扎根于自己的頭腦z屮，切實(shí)履行崗位職責(zé)，把路局的精神學(xué) 深學(xué)透，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，理性的思考安全生產(chǎn)問(wèn)題的復(fù)雜性、多變性、反復(fù)性、長(zhǎng)期 性、探求規(guī)律，把握關(guān)鍵

8、，抓住重點(diǎn)，提升控制安全的能力。同吋，充分發(fā)揮工 會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，層層要求，層層發(fā)動(dòng)，給職工講清講透，入心入腦，努力把職工的 思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到部、路局和車站的部署、要求上來(lái)。2、思想上充分認(rèn)識(shí)此次安全大反思大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，是為了杜絕“5.21,5.31” 安全事故重演，迅速扭轉(zhuǎn)全局安全被動(dòng)局面所做出的一項(xiàng)重要決策，作風(fēng)好壞是 成事的關(guān)5鍵，堅(jiān)決克服飄、浮、虛、假的不實(shí)z風(fēng)，提升大局意識(shí)，鍛煉?cǎi){馭能力，以 科學(xué)的態(tài)度，群眾的觀點(diǎn)，民主的作風(fēng)，務(wù)實(shí)的精神，正確處理嚴(yán)格管理育與人 本管理、專業(yè)管理與綜合管理、監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助，作業(yè)檢查與生活關(guān)心，管 理繼承與管理創(chuàng)新的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)行為初衷與實(shí)際效果的統(tǒng)一

9、。3、搞好宣傳工作，要按“定目標(biāo)，搞發(fā)動(dòng)，細(xì)梳理，抓落實(shí)，見(jiàn)實(shí)效呻勺工作 步驟，統(tǒng)籌抓細(xì)，抓實(shí)安全大反思大檢查，以提升安全保障能力和激發(fā)廣大職工 的勞動(dòng)熱情為最終目標(biāo)。4、堅(jiān)決克服好人主義，碩起手腕來(lái)抓安全、抓管理，充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格管理就是 對(duì)職工最大的愛(ài)護(hù)，把各項(xiàng)安全管理落到實(shí)處。克服“低、懶、松、粗、虛，啲不 良作風(fēng)，樹(shù)立“高、勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)叩勺工作標(biāo)準(zhǔn)，深刻理解“把安全管理工作當(dāng) 成一種樂(lè)趣''這句話的內(nèi)涵，積極主動(dòng)，不耍把抓安全當(dāng)成是一種負(fù)擔(dān)，要努力 做到工作著并快樂(lè)著。在處理職工違章違紀(jì)上，要黑的下臉、狠得下心，勤下現(xiàn) 場(chǎng)，工作務(wù)實(shí)，勤教導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為干部職工樹(shù)立良

10、好的榜樣。5、在提升職工素質(zhì)方面調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性方面下功夫，工會(huì)日常工作屮要加大對(duì)職工標(biāo)兵、技術(shù)能手的宣傳和表彰的力度，并積極組織開(kāi) 展豐富多彩的學(xué)技練功活動(dòng)，發(fā)放知識(shí)書(shū)刊，在干部職工屮營(yíng)造濃厚的比、-6-學(xué)、趕、幫、超的氛圍，使職工在思想上完成“要我學(xué)”到“我要學(xué)''的轉(zhuǎn)變。真 正調(diào)動(dòng)廣大干部職工學(xué)習(xí)的熱情，同時(shí)還要讓職工充分認(rèn)識(shí)到車站效益的好壞與 個(gè)人利益息息相關(guān)，只有業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，安全保住了，效益才能產(chǎn)生，達(dá)到全 員齊保安全。5、認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，切實(shí)關(guān)心困難職工、生病住院職工和突遭罹難的 職工，認(rèn)真履行工會(huì)主席第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人的

11、職責(zé)，在第一 時(shí)間內(nèi)積極幫助救助職工，確?！叭蛔?#39;'承諾工作全面準(zhǔn)確覆蓋，及時(shí)準(zhǔn)確救助, 讓職工充分感受到組織的溫暖和關(guān)心，切實(shí)為職工解除后顧z憂，使職工集中精 力投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定6、暢通訴求渠道，主動(dòng)聯(lián)系群眾，積極深入基層一線，貼近職工生產(chǎn)、成活, 傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，建議，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，真心實(shí)意的團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工, 關(guān)注熱點(diǎn)疑點(diǎn)，正面疏通引導(dǎo)，及時(shí)化解矛盾，消除疑慮，理順情緒，重點(diǎn)人員， 專人負(fù)責(zé)，形成人人共保安全的良好局血。7、認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，做到統(tǒng)籌兼顧，正確處理好安全工作與分管工作的關(guān) 系，充分發(fā)揮職工代表，工會(huì)小組 、工會(huì)積極分子的保安全作用，建立科學(xué)合 理的激勵(lì)機(jī)制，充分挖掘調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，使其自覺(jué)認(rèn)真履職履則，積極 參與班