隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料

1、隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，是最基層的組織，工作直接面向群眾，既是 傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行機關(guān)，又是因地制宜、自 主決策的指揮機關(guān)，工作輻射面廣，具有直接性、綜合性、 交叉性和實踐性、創(chuàng)造性的特點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是基層組織 中的核心和關(guān)鍵，其作用發(fā)揮的好不好，直接影響到農(nóng)村經(jīng) 濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。所以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設(shè)至 關(guān)重要。下面根據(jù)通知要求，結(jié)合工作實際，簡要匯報一下 六個方面的問題。一、關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的突出問題當(dāng)前鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的突出問題，我認(rèn)為主要是 土地問題。首先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，經(jīng)濟要發(fā)展，不可避免的就會 涉及到

2、占地。而現(xiàn)在受國家大政策影響，征地越來越難，項 目越來越難放，從很大程度上影響了經(jīng)濟的發(fā)展。在解決這 一問題上，我們的主要做法就是：(1) 盤活閑置土地、廠場。近年來，我們盤活的土地 有2600畝，廠房2萬多平方米。(2) 鼓勵企業(yè)集約用地，向天空要空間。如我們的泉 海汽車科技公司，去年就建起了集公、生產(chǎn)于一體的四層綜 合樓。（3）以千戶社區(qū)建設(shè)為契機，爭取更多的用地指標(biāo)。 另外，在農(nóng)村一級，土地問題也是最突出的問題。受國家土 地承包政策影響，部分村土地分配不均的問題已相當(dāng)嚴(yán)重（ 有的農(nóng)村家庭，孩子十多歲了還沒分上地），由此而引發(fā)的 社會矛盾也是時有發(fā)生。我們的解決辦法就是因地制宜。比 如，有

3、的村有“去人去地、添人添地”的老傳統(tǒng)，并且運行 的還很好我們就允許他們按照傳統(tǒng)習(xí)慣調(diào)地。有的村土地矛 盾很激烈，我們就成立工作組，在廣泛調(diào)研、征求群眾意見 的基礎(chǔ)上，幫助村里進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。去年，我們用這個辦法 調(diào)整了麻莊村的地，群眾很滿意，因土地問題而引發(fā)的上訪 事件也得到了徹底解決。還有的村，土地矛盾激烈，但又調(diào) 不動，我們就鼓勵村民走司法途徑，而現(xiàn)在法院不受理這一 塊，建議上級政府能否協(xié)調(diào)解決這個問題。此外，農(nóng)村、農(nóng)民增收難的問題也十分突出。我們的做 法主要就是搞“一村一品”工程，鼓勵農(nóng)村依托自身傳統(tǒng)優(yōu) 勢、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展自己的特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年的努力，有 近半數(shù)的村，都有了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

4、。如二楊的家具、前郭 的特色菜、大趙的肉（蛋）雞、后郭的食品加工、盧五里的 機械加工、中街的肉豬養(yǎng)殖等等。實踐證明，“一村一品”工 程確實是增加集體和農(nóng)民收入的比較好的途經(jīng)。二、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位特點的認(rèn)識問題由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記所處的位置在最基層，其崗位也就有 直接性、綜合性、復(fù)雜性的特點。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個方 面。一是工作的不確定性。轉(zhuǎn)型時期我們的社會形態(tài)、法律 制度、政策措施都不穩(wěn)定，帶來了我們工作中的不確定性， 于是大家感到需要“瞻前顧后”。傳統(tǒng)中的好的、優(yōu)秀的東西, 需要繼承和發(fā)揚，新面臨的問題又要研究。因此需要瞻前顧 后、統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧也是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，在轉(zhuǎn) 型時期非常

5、重要。三是工作的創(chuàng)新性。改革創(chuàng)新是我們這個時代的特征， 這個時期需要我們發(fā)現(xiàn)新問題、研究新情況、制定新措施， 這個過程就是改革創(chuàng)新的過程。基于以上三點認(rèn)識，我認(rèn)為 要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要全面提高自身素質(zhì)，努力提高領(lǐng) 導(dǎo)能力。一是要勤于學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展的能力；二是要勇 于實踐，提高促進(jìn)和諧發(fā)展的能力；三是要敢于負(fù)責(zé)，提高 自己決策的能力。四是要嚴(yán)于律己，提高拒腐防變的能力。三、關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設(shè)的意見建議主要有兩點：第一點就是要搞好教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要釆取多種形式，將 任職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和掛職鍛煉、參觀學(xué)習(xí)等不同形式相結(jié) 合。還要注重培訓(xùn)的實效性，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點開展培 訓(xùn)，豐富和

6、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記更樂于接受培訓(xùn), 通過培訓(xùn)真正能夠?qū)W到知識、提高素質(zhì)。對于這一點我深有 體會。去年，根據(jù)縣委、政府的安排，我到江蘇鹽城亭湖區(qū) 大洋街道掛職鍛煉了半年。今年我又到省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了 近兩個月。通過外出掛職，確實使我增長了見識，開闊了眼 界，學(xué)習(xí)到了先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗；通過在省委黨校近距離 的聆聽專家、教授的講座，確實豐富了自己的理論知識，提 高了自己的工作能力。我認(rèn)為，這樣的掛職鍛煉和學(xué)習(xí)培訓(xùn), 非常必要，希望領(lǐng)導(dǎo)們能多給一些這樣的機會。第二點就是要建立更加完善的激勵機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記 任務(wù)重、責(zé)任大，工作很鎖碎，很多黨委書記為了把工作搞 好，付出了艱辛的努力，也做出

7、了很大的犧牲和奉獻(xiàn)。因此, 在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激勵機 制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺，大膽 提拔重用那些群眾公認(rèn)、實績突出、開拓進(jìn)取的干部，讓鄉(xiāng) 鎮(zhèn)黨委書記有干頭、有奔頭。四、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨的哪些困難的問題實實在在的說，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨諸多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：一是帶領(lǐng)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟的困難。發(fā)展經(jīng)濟是當(dāng) 前最大的問題，上級考核以經(jīng)濟為主，老百姓也盼望著過上 好日子，如何發(fā)展好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可以說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記最最關(guān) 心的問題。近年來，我們街道，依托自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢， 大力實施了 “工業(yè)強處、產(chǎn)業(yè)興處、商貿(mào)活處、農(nóng)業(yè)富民” 四大

8、發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項目建設(shè)，通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng) 濟，經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷增強，經(jīng)濟實力、發(fā)展速度和發(fā)展?jié)摿?走在了全市的前列。雖然我們的經(jīng)濟工作取得了較好的成 績，但我仍然認(rèn)為經(jīng)濟工作是各項工作壓力最大的一塊，也 是最大的困難所在。二是計生、維穩(wěn)工作壓力較大。在這些常規(guī)性的工作上, 上級實行一票否決，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很大精力停留在應(yīng)付一票 否決的事情上，難以安心謀劃發(fā)展。三是工作事務(wù)過于繁雜，合理調(diào)配時間精力比較困難。 “上面千條線、底下一根針”，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀最生動的 詮釋。各級機構(gòu)、各個部門安排的工作任務(wù)層出不窮、設(shè)置 的評比驗收更是接連不斷，幾乎每項工作都要求“一把手” 牽頭、負(fù)總責(zé)。在這樣的

9、工作體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記極少有 充足的時間和精力去學(xué)習(xí)新知識和研究新問題。在這兩個問題上，我采取的辦法就是兩點：一是根據(jù)班子成員的特點，做好合理的分工，只要是班 子成員分管的工作，放手、放膽地讓班子成員去做，這樣既 鍛煉了他們的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“見 縫插針”地學(xué)習(xí)。利用工作間隙、晚睡前、早起后和節(jié)假日， 及時進(jìn)行“充電”，既讀理論書籍，又看黨報黨刊，還要學(xué) 習(xí)專業(yè)知識、觀注時事要聞，從而盡最大努力豐富自己的知 識結(jié)構(gòu)，提高解決新問題的能力。五、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對組織部門的要求問題還是剛才提到的兩個方面。一是希望組織部門加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓(xùn)，特別是 高層次的、有針對性的、更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記接受和應(yīng)用的 培訓(xùn)，能否多搞一些；二是希望組織部門在政治上盡可能的 給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提供更多的平臺。六、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍作風(fēng)建設(shè)方面的問題當(dāng)前，我認(rèn)為主要表現(xiàn)在兩個方面：一是作風(fēng)漂浮的問題。突出表現(xiàn)為“三差”，（www.）即, 進(jìn)取心差，工作缺乏創(chuàng)造性；事業(yè)心差，工作缺乏主動性； 責(zé)任心差，工作缺乏務(wù)實性。二是情緒低落的問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作中開拓創(chuàng) 新意識不強，維持工作現(xiàn)狀的思想濃厚，“不求有功、但求 無過”，“