2021年小區(qū)業(yè)委會工作總結【匯編】

1、take action, and then get to know yourself.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年小區(qū)業(yè)委會工作總結 2021年小區(qū)業(yè)委會工作總結1小區(qū)第五屆業(yè)主委員會自20_年10月10日成立以來，作為小區(qū)業(yè)主代表大會的執(zhí)行機構，本著對小區(qū)負責、為業(yè)主維權的服務理念，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，利用業(yè)余時間，對公共維修基金的使用，物業(yè)公司實施的各項維修工程、綠化、保潔、保安等事務進行了日常的監(jiān)督檢查，在維護業(yè)主權益、監(jiān)督物業(yè)服務等方面工作雖取得了一些成績，也存在很多遺憾和不足，現(xiàn)將這一年來業(yè)委會所做的工作向廣大業(yè)主匯報如下：一 、克服困難，想方設法解決小區(qū)四期土地證及小區(qū)附

2、屬設施維權事項，繼續(xù)通過行政和法律手段進行維權，絕不放棄。眾所周知_小區(qū)于20_年開發(fā)，20_年全部開發(fā)完畢并交付業(yè)主使用，但規(guī)劃中的物業(yè)用房、公廁、垃圾轉運站、活動中心等配套設施沒有建設;目前小區(qū)入住率已超過95%，物業(yè)相關用房是租用原開發(fā)商拍賣私房，居委會及業(yè)主活動中心是占用房開售樓部。因沒有垃圾轉運站和公廁，給業(yè)主生活和外來人員方便帶來極大困擾。_小區(qū)共2284戶，按照規(guī)劃一至四期總地下車位為982個，但小區(qū)開發(fā)完后經(jīng)過我們仔細核查只有地下車位664個，其中：1號車庫33個;2號車庫76個;3號車庫148個，4號庫 407 個，尚欠318個沒有建設。原因是第三期規(guī)劃的地下車庫被開發(fā)商無故

3、取消。為了解決小區(qū)停車難問題，小區(qū)業(yè)主只能自費集資在小區(qū)內改造綠地自建了421個路面生態(tài)停車場(a區(qū)116，b區(qū)66，c區(qū)194，三期45)，加上占用環(huán)島路面停車位51個，也無法緩解小區(qū)停車難的問題。近期接柳南區(qū)拆遷辦通知，要在小區(qū)自建停車場上修建市政道路，需征用小區(qū)紅線內停車場地塊，且征用距離與小區(qū)居民住戶只有幾米，如果該項目一經(jīng)落實動工，又將占用到小區(qū)本來就緊缺的130多個車位，同時由于道路與樓房的距離太近將嚴重影響居民的正常生活。小區(qū)四期由三鑫房開接盤開發(fā)，提高了容積率，但配套的車庫及生活附屬設施并沒有相應增加，20_年交房至今居民入住已經(jīng)超過六七年，但仍無法辦理土地證，涉及到業(yè)主785

4、戶。我們到土地局了解，答復是房開提高容積率后欠政府土地出讓金未補交，所以不能辦理;據(jù)我們了解，小區(qū)配套車庫是沒有經(jīng)過消防驗收，在不合格的情況下交付使用并拍賣。我們認為，這是政府相關監(jiān)管部門的失職或是默許，才導致在配套設施未完成的情況下開發(fā)商得以驗收售房。我們這屆業(yè)委會委員多次通過信訪或大接訪形式向建委，規(guī)劃局、市長信箱反映小區(qū)實際存在問題，給市長吳煒寫的申訴報告，獲得市長批轉住建委和規(guī)劃局，這兩個部門都給予了書面回復。針對以上情況，_業(yè)委會代表全體業(yè)主向有關部門提出以下訴求：(1)在征地項目施工前，希望政府協(xié)調相關部門解決完善小區(qū)原規(guī)劃中的配套附屬設施并 辦理相關交付使用手續(xù)。(2)希望政府能

5、組織相關部門到_小區(qū)實地調查了解道路建設給_小區(qū)業(yè)主生活帶來的影響及解決辦法;切不要盲目動工，造成業(yè)主的抱怨，發(fā)生不可控的暴力或群訪事件。(3)希望政府對拆遷修路的地段修建隔音設施，避免因鐵路和公路距離居民區(qū)太近，給業(yè)主居住環(huán)境造成雙重噪音，影響業(yè)主的夜間睡眠，并給予受影響業(yè)主相應補償。(4)切實解決好小區(qū)四期業(yè)主土地證辦理問題。目前我們已經(jīng)得到信訪辦的正式回復，已經(jīng)受理了我們的投訴與訴求，會進行核實后予以回復處理意見。目前對于小區(qū)的歷史遺留問題我們會持續(xù)跟進，四期土地證關系到785戶業(yè)主切身利益，小區(qū)配套設施的維權關系到每家每戶利益，因此我們倡議廣大業(yè)主務必共同參與維權，參與維權不是為誰，只

6、為自己。二、結合小區(qū)實際情況，切實為小區(qū)業(yè)主辦了幾件實事。1、配合市政部門做好_小區(qū)周邊潭中西路南片區(qū)排澇改造工程的各項協(xié)調工作，使工程得以順利開展，解決了_小區(qū)內澇問題。2、針對業(yè)主投訴福地華府向_排污污染道路影響業(yè)主出行問題，業(yè)委會通過政府熱線反饋，相關部門已經(jīng)責令福地華府進行整改。福地華府通過更換排污管目前問題已經(jīng)得到徹底解決。3、安裝號牌識別系統(tǒng)，解決了車輛進出小區(qū)收費管理問題。小區(qū)道閘號牌識別系統(tǒng)改造后，為下一步規(guī)范車輛停放管理提供了良好的條件。4、完成abc區(qū)停車場及路面監(jiān)控系統(tǒng)安裝，同時動員各單元業(yè)主集資安裝單元內監(jiān)控，逐步完善小區(qū)安防系統(tǒng)，打造平安小區(qū)。5、小區(qū)1-3號車庫車位

7、已經(jīng)全部拍買完畢，車庫屬于私人產(chǎn)權車位，由業(yè)委會牽頭組織車庫車主代表，制定車庫管理規(guī)約，集資安裝監(jiān)控系統(tǒng)，使車庫管理有章可循，依規(guī)行事。6、完成小區(qū)2、3號車庫進出口圍欄改造工程，彌補房開建設之初留下來的安全隱患，防止小孩嬉戲玩耍跌落車庫。7、為加強小區(qū)綠化管理工作，避免危樹帶來的安全隱患，業(yè)委會按照業(yè)主要求，讓物業(yè)寫申請報告委托園林局對小區(qū)危害較大的刺桐樹、榕樹進行了系統(tǒng)性的截頭修枝、砍伐補種工作。8、為小區(qū)1-4期添置了生活垃圾塑料桶、安裝好管道防盜刺、樓棟指示牌、交通指示牌、老年活動中心電風扇。9、配合市里颶風行動，對小區(qū)部分業(yè)主無視法律法規(guī)，違章搭建的問題，采取先行政(報城管處理)后司

8、法程序(法院起訴強拆)的辦法進行處理，力爭解決小區(qū)部分業(yè)主侵害公共利益遺留問題。10、注重小區(qū)精神文明建設，營造社區(qū)溫馨祥和的生活，支持社區(qū)文化活動的開展，先后組織業(yè)主開展迎新游園會、小區(qū)衛(wèi)生大清理等活動。三、推動物業(yè)選聘、維護小區(qū)穩(wěn)定，簽訂_小區(qū)物業(yè)服務合同(20_年至20_年)第三屆業(yè)委會與方明物業(yè)公司簽訂的物業(yè)合同于20_年12月31日到期，本著公平公正公開原則，根據(jù)政府住建部門的意見，經(jīng)業(yè)委會、監(jiān)委會委員會議研究，決定委托政府認可的招投標公司對_物業(yè)選聘進行公開招標工作。這次招聘物業(yè)服務企業(yè)的標準是根據(jù)柳州市住建委柳房建字(20_)11號柳州市住宅小區(qū)物業(yè)服務臺等級標準的規(guī)定，物業(yè)服務

9、企業(yè)的服務等級標準起點是三級以上(具體請參閱住建委文件)，低于這個服務標準的應標物業(yè)公司不得參與競標。報名競聘的物業(yè)公司有八家，名單如下：1、桂林市富翔物業(yè)服務有限公司，2、柳州市泓福物業(yè)服務有限責任公司，3、柳州市鑫樂物業(yè)服務有限責任公司，4、廣西柳州鴻嘉物業(yè)服務有限公司，5、柳州市方明物業(yè)服務有限公司，6、柳州市福居物業(yè)服務有限公司，7、廣西柳州利升物業(yè)服務有限公司，8、廣西城建物業(yè)服務有限公司。開標當日提交標書的競標單位只有3家：方明物業(yè)，鴻嘉物業(yè)，鑫樂物業(yè);其他五家全部棄標(其中利升物業(yè)交了保證金棄標)。開標后，業(yè)委會通過電話了解，其它五家物業(yè)公司棄標的原因為：經(jīng)對_小區(qū)的考察，發(fā)現(xiàn)小

10、區(qū)設施設備陳舊，如果入場接盤，前期投入非常大，按標書約定的物業(yè)費，預期收益低。經(jīng)評標專家組綜合評價，結合熱心業(yè)主、棟長對擬中標企業(yè)所管物業(yè)現(xiàn)場的突查暗訪情況，業(yè)委會按照_小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則(以下簡稱規(guī)則)的第七條規(guī)定，提交業(yè)主大會對應標單位：方明物業(yè)公司，鑫樂物業(yè)公司進行二選一投票表決，根據(jù)規(guī)則第二章規(guī)定，經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總人數(shù)過半數(shù)的業(yè)主同意(雙過半)為最后中標物業(yè)服務企業(yè)。20_年12月份召開的_小區(qū)業(yè)主大會(書面形式)，對小區(qū)重大事項(選聘物業(yè)公司，新的物業(yè)收費標準等)進行表決，業(yè)委會委托單元長發(fā)出選票2303張，其中住宅2284張，商鋪18張;收回有效票數(shù)14

11、74張。業(yè)委會將統(tǒng)計表決結果進行了公示，最終確立柳州市方明物業(yè)服務有限公司為中標單位。并按照住建委制定的二類三級服務標準與物業(yè)簽訂新的五年服務合同，保證了小區(qū)物管工作不斷檔。這次物業(yè)選聘工作，關系到小區(qū)的穩(wěn)定大局，業(yè)委會不敢懈怠，從去年十月份開始就啟動這項工作，并反復研究其他小區(qū)在物業(yè)更替過程中出現(xiàn)的問題，吸取教訓。為了給業(yè)主擴大選擇面，業(yè)委會決定采用招標的形式選擇物業(yè)服務企業(yè)，公平公開競選，在提高服務等級的情況下，最大限度的維護業(yè)主利益。說實話，這次招標我們也是一次嘗試，也想看看到底有多少物業(yè)公司青睞我們小區(qū)。事實給我們上了一課，一個老小區(qū)，如果不轉變觀念，適應市場經(jīng)濟規(guī)律，因循守舊，是無法

12、改變現(xiàn)狀的。20_年業(yè)委會的主要工作打算是：一、加強對物業(yè)服務工作的具體監(jiān)督，制定車輛管理、電梯檔案、衛(wèi)生保潔等方面的管理細則;督促物業(yè)對小區(qū)內的綠化、植被進行豐富、升級、改造。二、改造小區(qū)廢棄景觀，改善公共環(huán)境，打造休閑、健身、綠化為一體的品質生活小區(qū);計劃在3號車庫頂面建設小區(qū)健身及兒童游樂場。三、解決1-3號車庫車位賣完后電動車存放問題，擬在各期組團內廢棄景觀處規(guī)劃出幾塊地方建設電動車停放點，徹底解決車輛亂停亂放，亂拉電線充電，影響小區(qū)環(huán)境和安全問題。四、更新改造南門出口，實現(xiàn)小區(qū)車輛循環(huán)通行，解決上下班擁堵難題。五、因小區(qū)沒有公廁，擬在原小區(qū)規(guī)劃物業(yè)用房(現(xiàn)物業(yè)工程部使用的80平方平房

13、)背面擴建公共衛(wèi)生間，以解決物業(yè)員工及外來人員如廁問題。六、繼續(xù)組織維權工作，尤其是要解決小區(qū)停車難問題，力爭在原規(guī)劃學校用地解決規(guī)劃局承諾的回建115個停車位。過去的一年，業(yè)委會七位委員在監(jiān)委會，樓棟長及單元長的支持和幫助下，做出了一些成績，尤其是解決了小區(qū)長期以來路面沒有監(jiān)控的安全隱患，為打造平安小區(qū)奠定了技術基礎。這些成績的取得應該歸功于廣大業(yè)主的信任與支持，特別是很多業(yè)主給業(yè)委會提出了很多合理化建議。我們真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)事務監(jiān)督與管理，不只是停留在對別人工作的評頭論足上，我們的能力有限，期待得到你們的理解與支持，業(yè)主大會賦予每位業(yè)主建設小區(qū)、管理公共事務的權利，希望大家珍

14、惜。新的一年已經(jīng)開始，新的問題，新的挑戰(zhàn)正等待著我們去共同面對，我們雖然做了一些力所能及的工作，但離業(yè)主們的要求還有很大差距，業(yè)委會的所有委員將繼續(xù)本著良心與道義，時刻把業(yè)主的利益放在首位，恪盡職守，依法依規(guī)做事，與廣大業(yè)主一起為建設我們美好家園，為把_小區(qū)建成全市最宜居和諧的小區(qū)而努力奮斗。2021年小區(qū)業(yè)委會工作總結2_小區(qū)全體業(yè)主：大家好！自20_年4月_小區(qū)業(yè)委會成立至今，本小區(qū)第一屆業(yè)委會現(xiàn)任期已滿3年，感謝全體業(yè)主給予我們工作的支持信任鼓勵和意見與建議，感謝所有委員不改初衷的付出和努力，本著最初的熱情和服務信念站好最后一班崗，用公心和誠心做到問心無愧，替全體信任鼓勵支持我們的業(yè)主服

15、務、分憂?，F(xiàn)如實將20_年度業(yè)委會主要工作向全體業(yè)主匯報總結如下（部分事項附帶圖片說明）：1、督促物業(yè)修復二期地庫漏水，2號樓北側塌陷，督促物業(yè)開挖填平（已修復）。2、督促物業(yè)10號樓一單元外圍商鋪處理夾層排污管道。（修復）督促物業(yè)修復10號樓木棧道。3、督促物業(yè)修復二期地庫門口入口消防管道漏水、開挖并修復，二期車庫進出口地面壞磚更換，小廣場壞磚更換，園區(qū)內壞磚更換。（已完成）20_年上半年要求物業(yè)更換3號樓商鋪，步行街商鋪門口壞磚更換。4、檢查小區(qū)鍋爐房、供水泵，高低區(qū)消防泵、高低區(qū)飲水箱清洗，小區(qū)電梯安檢、安保流程，消防設施設備有無過期。5、20_入冬提前3天供暖，督促物業(yè)一冬供暖、監(jiān)督物

16、業(yè)充氣過程，督促物業(yè)清理園區(qū)積雪，清理各單元消防安全通道雜物4次，清理地下防控室雜物，清理園區(qū)各角落雜物。6、關于地面停車場管理問題，共開7次委員會議，2次業(yè)主代表會議，4次和物業(yè)溝通會議，督促物業(yè)清理外戶車輛。7、接業(yè)主投訴，一期二期小區(qū)照明，經(jīng)核查小區(qū)一期地燈18個不亮，督促物業(yè)修復，給一期、二期各增加10盞高桿燈，解決小區(qū)公共區(qū)域照明。8、督促物業(yè)修復2號樓地庫漏水，7號樓地庫、3號樓地庫、6號樓地庫漏水點，并修復，現(xiàn)10號樓一車位水箱漏水，修復中。9、二期地庫原來一面墻傾斜、裂縫，督促物業(yè)并下整改通知單，將整面傾斜裂縫墻重新打地基、砌墻，驗收單位驗收合格。10、為業(yè)主在6號樓四單元地下

17、室建乒乓球、象棋、健身活動室，豐富業(yè)主的業(yè)余活動，并購買乒乓球臺2個。11、督促小區(qū)電梯廣告費用的回收。簽訂新的電梯廣告合同，在原來的價位提升小區(qū)電梯廣告費的收入。12、因20_冬天大雪，小區(qū)大面積綠化損壞，督促物業(yè)買苗補種，增加小區(qū)綠化面積。13、10號樓一單元更換落水管。督促物業(yè)小區(qū)門禁系統(tǒng)升級，杜絕閑雜人員出入單元樓。14、督促物業(yè)對供暖不熱的業(yè)主，核實后作出賠償。（已賠付）15、督促物業(yè)，并監(jiān)督20_年20_年的電梯年檢報告。消防安全驗收，20_年初要求物業(yè)檢查所有電源線路，消除安全隱患。16、同物業(yè)一起與自來水公司協(xié)商，小區(qū)水表免費改造，免費更換小區(qū)飲水設備，以前容易長鐵銹水管更換成

18、不銹鋼水管，更換水房飲水泵7組，督促物業(yè)，并現(xiàn)場監(jiān)督小區(qū)飲水箱清洗。17、為小區(qū)安裝乘涼凳子，在業(yè)主的建議下，給小區(qū)購買平板車，購物車，給園區(qū)增加石桌石凳，供業(yè)主休閑。18、接業(yè)主投訴，商鋪部分門頭廣告有裂縫，督促物業(yè)核查商鋪門頭廣告牌，排除危險，四家商鋪存在安全隱患，現(xiàn)已修復。19、督促物業(yè)，修復小區(qū)噴泉，二期噴泉水管已更換，水泵，一期、二期噴泉全部使用中。20、二期西門燈柱傾斜，督促物業(yè)更換新燈柱，已更換完。美化小區(qū)景觀燈。21、業(yè)主投訴水費收費異常，責令物業(yè)核實水費收費一事，并下整改通知，要求物業(yè)做書面解釋。22、督促物業(yè)，4號樓、9號樓墻面掉瓷磚，并清理落地瓷磚碎片。23、督促物業(yè)修復

19、各樓道長明燈，節(jié)約能源。24、關于地面停車場管理會議，推動地面停車場自動識別系統(tǒng)改造，推動小區(qū)監(jiān)控更換，開委員會議6次，業(yè)主代表會議2次，與物業(yè)會議9次，25、組織召開業(yè)主大會，現(xiàn)場、物業(yè)前臺、業(yè)委會辦公室以掃樓的形式征求業(yè)主意見和建議，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)結果以噴繪的形式公布。26、參加物業(yè)協(xié)會會議5次，住建局會議4次，街辦組織學習5次。各小區(qū)交流學習12次。27、慰問小區(qū)孤寡、殘疾、空巢老人17戶，慰問抓小偷受傷保安，獎勵優(yōu)秀熱心業(yè)主。28、同物業(yè)一起為業(yè)主組織社區(qū)活動14次。以上是20_年度_小區(qū)業(yè)委會主要工作總結，在我們?yōu)榇蠹曳盏倪^程中，業(yè)委會摸著石頭過河，學習借鑒優(yōu)秀業(yè)委會，不斷完善提升改

20、進工作，積極為廣大業(yè)主謀取利益。業(yè)委會工作中難免出現(xiàn)不到之處，感謝所有支持幫助業(yè)委會并提出意見和建議的業(yè)主和樓代表們，使我們的工作不斷完善改進。業(yè)委會全體工作人員恭祝各位業(yè)主身體健康，家庭幸福，工作順意！祝福我們小區(qū)鄰里和睦，互助互幫，文明有愛！希望有下一屆業(yè)委會的努力熱情服務，我們小區(qū)能夠更美麗更完善，我們的人居環(huán)境更舒適！_小區(qū)業(yè)委會本著服務全體業(yè)主，保障業(yè)主合法權益，督促物業(yè)服務，請廣大業(yè)主監(jiān)督并支持。2021年小區(qū)業(yè)委會工作總結3_一二四期業(yè)委會20_年上半年在20_年工作總結報告的基礎上再接再勵完成了如下的工作：1、業(yè)委會參與物業(yè)對小區(qū)的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。2、參與并

21、監(jiān)督物業(yè)對小區(qū)本體維修資金的使用流程的規(guī)范管理。3、 20_年度業(yè)主大會通過的相應公共收益和物業(yè)管理公司的按比例分成后的金額在業(yè)委會的監(jiān)督下物業(yè)已按時把款項打入小區(qū)的業(yè)委會帳戶。4、截止6月30日，_一、二、四期業(yè)主委員聘請會計師事務所的專業(yè)會計師對小區(qū)公共收益帳戶做帳2次，每次做帳的報表統(tǒng)計與實際帳目相符。截止20_年8月26日止小區(qū)公共收益帳戶余額為442萬元。5、根據(jù)20_年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第1項“將深圳市卓越物業(yè)管理公司日常收取并代管的小區(qū)物業(yè)專項維修資金（每月每平方米0.25元）余額（具體以審計結果為準）依照法律規(guī)定移交到政府指定的物業(yè)專項維修資金專戶統(tǒng)一監(jiān)管”議題， 同

22、時根據(jù)市政府關于印發(fā)深圳市物業(yè)專項維修資金管理規(guī)定的通知（深府20_121號），自20_年10月1日開始在全市范圍內開展全市日常收取的專項維修資金的交存工作。業(yè)委會于4月30日已督促物業(yè)管理公司把_一、二、四期的本體維修基金3689595.42元從物業(yè)管理帳戶中移交給深圳市物業(yè)專項維修資金管理帳戶（移交時間為20_年10月-20_年3月，共42個月）。至20_年4月30日止，物業(yè)本體帳戶余額是1771816.96元。6、 20_年度業(yè)主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區(qū)安全管控，封閉小區(qū)蔚藍二路通往北師大附中的便門”，業(yè)委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是：1）業(yè)主家有小孩就讀附中的家

23、長們齊來業(yè)委會投訴反對封門一事，因封門孩子在上學途中很容易出現(xiàn)安全問題，并遞上業(yè)主聯(lián)名要求取消此議題；2）在業(yè)委會與物業(yè)一起核實小區(qū)竣工圖時發(fā)現(xiàn)，通往北師大附中的便門在屬于附中紅線內，從而在法律上本小區(qū)沒權力來封這門。7、 根據(jù)20_年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第19項“為解決小區(qū)停車難的問題，每戶辦理月卡及特別通行證總數(shù)不能超過兩張（含固定車位）”。截止20_年8月26日，一、二、四期一共辦理了停車月卡2757 張（其中包含328個固定停車位），特別通行證503 張。8、 業(yè)委會就“_2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進行溝通，溝通無望后又找街道辦的事務科來督促工作站還原2號會所功能

24、，但是后來事務科又要求業(yè)委會先去信訪辦登記，最后業(yè)委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信（業(yè)委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能）。在業(yè)委會委員們經(jīng)過多次努力但最終沒有實質性進展后業(yè)委會決定將“2號會所問題”作為20_年度議題提交業(yè)主大會表決，業(yè)委會將按業(yè)主大會的表決結果執(zhí)行，得到授權后業(yè)委會也將繼續(xù)與街道辦和工作站溝通，希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進行整改，在溝通無望的情況下，將啟動法律程序。9、 為了規(guī)范、合理使用廣大業(yè)主的'本體維修基金，一二四期和三期業(yè)委會及專業(yè)的熱心業(yè)主與物業(yè)及其總公司負責人一起，專門進行了維修廠家的招標工作。經(jīng)過兩個下午的公平、公開、公正的

25、嚴格審核，針對不同維修需要，確認了相應的維修廠家。針對每筆維修單，物業(yè)交給業(yè)委會后，事前由秘書與物業(yè)一同查看維修現(xiàn)場，確認需要維修的屬實性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單，掃描上傳業(yè)委會群文件及發(fā)送群郵件，業(yè)委會委員們再查看、討論是否屬于使用本體基金的維修。并在價格上予以把關。對于不確定或者不應屬于本體基金范圍內的維修，與物業(yè)進行討論解決。截止8月26日，共審核維修103項，已完工24項，未完工79項。10、 業(yè)委會按照20_年度通過的小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造方案，已完成招標、評標工作。監(jiān)控改造項目費用預計約為200萬元。11、 已完成26棟出入口停車場改造方案，周一至周五早上7點到9點實行雙

26、出口（車輛只出不進），其余時間段原樣通行。12、 為了加強對小區(qū)游泳池的管理，業(yè)委會、物業(yè)和小區(qū)游泳池承包方共同簽訂了一份“關于共同維護游泳池衛(wèi)生及水質管理的公約”，以便業(yè)主及時監(jiān)督。2021年小區(qū)業(yè)委會工作總結4時間很快，轉眼就是半年。在_年我們的也像國家一樣經(jīng)歷了許多風雨，也在慢慢的發(fā)生一些變化，有高興的也有不盡人意的。_年我們小區(qū)在_街道和_村居委會的直接領導和支持下于_年的5月19日選舉產(chǎn)生了新的業(yè)主委員會。之前，由于諸多歷史原因，造成小區(qū)管理混亂，業(yè)主有很多實際問題得不到及時解決，環(huán)境衛(wèi)生極差，保安不作為，小廣告到處粘貼，綠化無人管理，照明長期破損，下水管道時而被堵，私搭亂建，監(jiān)控大

27、多失靈，健身器材破損丟件，門禁失修，就連業(yè)主每天都離不開的電梯都長期不正常運轉，曾有兩部電梯停運一年之多，如遇外線停電，小區(qū)備用應急發(fā)電機許久不能正常運行。這一切的一切都使業(yè)主大傷腦筋，在毫無辦法的情況下，有很多業(yè)主采用了拒交物管費的辦法來進行抗衡。業(yè)委會成立后為盡快扭轉局面，立即采取了如下行動采取的措施：一、業(yè)委會成立四個小組：1、環(huán)衛(wèi)組，2、安保組，3、設備組，4、財務組。每組的組長由業(yè)委會委員擔任，每組有若干業(yè)主代表摻于。二、健全各組的管理制度。三、每周五定期召開聯(lián)誼會議。四、設立業(yè)主意見，建議箱。五、成立業(yè)委會辦公室。印貼文告，保管檔案資料，收集匯總資料和信息，上傳下達等事物性工作。六

28、、訂立業(yè)主公約，逐漸提高廣大業(yè)主的文明程度。七、建立與物管公司對話機制。密切與物管的協(xié)調與合作。八、恢復了保安的巡視制度。解決的事項：一、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃力度，大件和裝修垃圾定點存放，每周定時運出。二、2、3號大門口安裝了鐵圍線，原來院內的摩托車全部靠邊停其一側。三、恢復花工的綠化職責。四、疏通全部下水排污管道，并定期每三個月疏通一次。五、檢修所有監(jiān)控和照明以及門禁設施。六、利用電梯年檢之機，對小區(qū)14部電梯進行了全面的檢查和維修，使之能正常運轉。七、定期保養(yǎng)應急發(fā)電機組，以備停電之應急。八、保養(yǎng)刷新五個單元門及所有隔離門的油漆。九、填補了單元門，樓層，電梯的告知牌和部分樓層的天花板。十、添

29、置了兩部兒童樂園滑梯。十一、為全體業(yè)主每戶發(fā)放一張價值60元的新年購物卡。十二、在車庫內安排了一間庫房，給一些做生意的業(yè)主，存放那些，原來放在樓梯，走廊里的推車等物件，以保證樓道的暢通和安全。十三、回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。待辦的事宜：一、準備在今年把1，2，4號樓的四周安上監(jiān)控頭，以此來監(jiān)控樓上的亂丟行為。二、準備在今年用路磚將1234號院連通一條人行道，以解決雨天行走之不便。三、進一步加強地下車庫的改造，充分擴展停車位。將不能停放汽車的位置，做為停放摩托車之用，為持有摩托車的業(yè)主排憂解難。搞好小區(qū)建設需要小區(qū)全體業(yè)主的共同參與和物業(yè)公司的積極配合，我們真誠地歡迎廣大業(yè)主

30、積極參與小區(qū)物業(yè)管理和監(jiān)督，不只是停留在對別人工作的評頭論足上。小區(qū)的業(yè)主大會和業(yè)主委員會應該是最民主的地方。政府賦予每位業(yè)主建設小區(qū)、管理公共事務的權利我們該珍惜！過去的半年，成果是令人欣慰的，業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的，真誠的。當然，問題仍是存在的，面對著日趨復雜的社會治安環(huán)境，面對眾多問題的出現(xiàn)，面對物業(yè)管理工作中不盡人意的地方，如何才能有效管理，是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務，對于業(yè)委會一個群眾性的組織來說，唯有情系小區(qū)，心系業(yè)主，一切為了業(yè)主的利益著想，一切為了小區(qū)和諧著想，堅持與物管的緊密聯(lián)系和協(xié)調，才能在未來的工作中再上一個臺階。新年即將來臨，新的問題，

31、新的挑戰(zhàn)正等待著我們去共同面對。我們真誠地希望小區(qū)愈來愈好，給廣大業(yè)主安居樂業(yè)的生活環(huán)境?；仡欁蛱欤覀儧]有理由不欣慰，沒有理由不自豪，展望明天，我們必須自信，必須進步，因此敬請廣大業(yè)主，支持業(yè)委會工作，為物業(yè)管理獻計獻策，小區(qū)就一定會越來越好。我們的理念是：因陋就簡，不求全責備，因地制宜，不貪大求洋，經(jīng)濟適用，逐步登攀。我們的方法是：依靠和服務業(yè)主，協(xié)調和助力物管，聯(lián)系和密切地方領導。我們的目的是：辦好小區(qū)事務，讓我們的居住環(huán)境整潔，安全，溫馨，美好。2021年小區(qū)業(yè)委會工作總結5尊敬的各位業(yè)主,大家好：小區(qū)第二屆業(yè)委會從20_年7月成立以來，已經(jīng)一年，按照小區(qū)議事規(guī)則，召開20_年度業(yè)主大

32、會，對業(yè)委會上年度工作給予總結，將下年度主要工作計劃給大家給予匯報，具體如下：一、業(yè)委會年度工作總結小區(qū)第二屆業(yè)委會從20_年7月成立以來，在熱心業(yè)主，尤其是各樓道聯(lián)絡員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下，在公開、民主、和諧的工作理念指導下，使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變，從20_年負面新聞曝光率最高的樓盤，初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。業(yè)務會顧問、樓道聯(lián)絡員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間，不收任何報酬，無私為小區(qū)貢獻力量；通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設的意見、建議，全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次，促進小區(qū)各項建設工作的順利開展。業(yè)務會不斷總結經(jīng)驗，通過多方比價、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設做到公開、透明、高效、節(jié)約?，F(xiàn)將主要開展的工作