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文檔簡介
1、滴水融入海洋的啟迪與思索 一滴水怎么樣才能夠永久生存下來 ?當佛祖釋迦牟尼為弟子講經布道之時,曾提 出這樣的問題,座下弟子無人能回答。佛祖告訴弟子: “將它投入海洋 ! ”。這是一則簡單的故事, 但是帶給我們深刻的啟迪和思索。 剛剛跨出校門的大 學生,他們就像一滴水一樣柔弱、無助,當步入到社會的那一刻,他們十分渴望 社會接納他們,期望通過自我的努力得到社會的認可和認定。但是由“學校人” 到“企業(yè)人” 的歷程對于他們來說還是相當的漫長而曲折, 有的大學生在這段路 途中迷失自我,因此作為 80 后一代過多體現(xiàn)出了個性的一面,卻往往忽視了作 為團隊意識的共性的一面,所以他們不容易尋找到作為個體存在方
2、式和途徑。將個人融入團隊, 塑造良好的心智模式, 面對未來的磨難與考驗, 接受失敗 與成功的歷練, 從而引導當代大學生走向成功的正確道路。 因此對于企業(yè)的企業(yè) 文化工作者而言, 很有必要與當代大學生溝通與分享, 通過企業(yè)文化的培訓, 讓 其接受到一次心靈的洗禮,從而真正的認識自我,為明天做好扎實的奠基。作為中國最大的 IT 企業(yè)之一, 東軟一直堅持和倡導團隊文化理念。 近年來, 伴隨著企業(yè)步入國際化軌道, 成長速度的不斷加快, 規(guī)模的高速擴張, 一大批新 的員工步入企業(yè)。這一舉措將為企業(yè)帶 源不斷的希望和動力同時,也將帶來極 大的壓力和負擔。 作為企業(yè)文化工作者, 我們不得不直面企業(yè)文化被不斷
3、 “稀釋” 的考驗,以及由此帶來種種文化沖突及危機的管理。近幾年來, 隨著外包產業(yè)從印度、 新西蘭等傳統(tǒng)國家不斷向中國轉移, 這樣 的過程給中國帶來巨大的機遇。 IT 企業(yè)每年平均新增員工為 50%,僅在 xxx ,東軟、華信、海輝等以外包為主的軟件企業(yè)每一年新入司的員工超過了50%。這將 意味著每年將會有大量的“ 80 后”員工涌入企業(yè)。如何將優(yōu)秀的企業(yè)文化理念為即將成為公司新員工的大學生所接受和認可, 這成為企業(yè)文化工作的重點和難點。為此,我們專門對 80 后做了詳細訪談和調 研,80 后的表現(xiàn)為以下特點:思維活躍,敢于創(chuàng)新 ;有更強的自尊心,自大,目 空一切,敢于挑戰(zhàn)任何權威 ;自私,只
4、注重個人利益,沒有團隊意識 ;自我,不懂 得感恩,不顧及別人的感受 ;同時他們希望通過工作獲得幸福感。 。對于 80 后來 說,盡快讓他們的目光由天空轉向腳下的大地,做到知行合一這是最關鍵的。為此,經過前期周密的策劃和組織,針對 80 后的個性與特點,結合企業(yè)的 實際狀況的需求, 開發(fā)設計出一套嶄新的課程體系。 我們提出了加強團隊意識培 訓,通過有效的溝通與引導, 在學員積極參與的前提下, 在課程體系中設置了 “信 任背摔”、“搭云梯”、“紅黑博弈”、“領袖風采”、“茫茫人海”、“盲人啞巴”等項 目,通過項目實施過程中的矛盾沖突、溝通合作、換位思考等多種方式和途徑, 讓全體學員學會合作共贏,
5、知道肩負責任, 懂得珍惜感恩, 這就成為此次培訓的 課程重點。同時,圍繞這一中心點, 本人根據以往多年的企業(yè)文化培訓經驗, 結合最新 的體驗式教學模式,將戶外拓展與 NLP( 身體語言程序學 )有效整合,模擬設置了 學員在未來工作和生活當中的許多場景, 將情境化的培訓融入課程體系之中, 通 過一系列的設計, 讓學員能夠全身心打開自我, 從心靈深處進行反思, 得到了靈 魂的洗禮,真正認識自我。,和你在一起東軟企業(yè)文化之旅拉開了帷幕。 5 月到 11 月,從 xxx 為起點,東起哈爾濱、南到 XXX、西至XXX、北達XXX,歷經了半年時間,巡回 走訪了 30 多所高校, 進行了 50多場培訓和演講, 所到之地引起了強烈反響, 取 得了良好的收效。中秋節(jié)在 XXX 郵電學院所做的一次培訓,讓在校百余名師生共同經歷了一 次心靈的洗滌,這是培訓之后的反饋:以心相交、以情相聚的精彩瞬間,與他們 在歡笑和淚水中分享著生活的點滴和人生的哲理, 感受著心靈的沉淀和精神的升 華。最是那一眼的淚光,最是那一瞬的感動
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