創(chuàng)優(yōu)爭先勞動申報(bào)材料

1、創(chuàng)優(yōu)爭先勞動申報(bào)材料創(chuàng)優(yōu)爭先勞動申報(bào)材料根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽勞動競賽活動的通知精神，結(jié)合本公司實(shí) 際， 經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署， 在全公司班組中開展了 “六賽 即：賽本錢， 降消耗 ; 賽產(chǎn)量， 奪笫一 ; 賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故 ; 賽紀(jì)律，爭先鋒 ; 賽精神，比奉獻(xiàn)。 為主題內(nèi) 容的勞動競賽活動。一、賽本錢，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細(xì)算降本增 效。針對公司 現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影 響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的 難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對復(fù)繞機(jī) 的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改 造，從而優(yōu)化了工藝流程， 提高了生產(chǎn)效益， 降低了本錢

2、。 噸， 綜合能耗有了較大幅度降低， 平均降低本錢以上。 08 年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)的實(shí)際需求，打破固化用工模式，對生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多 崗， 以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原來定額配制 20 人的班組，減少至 8 人。然而， 今年 以來，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的開展勢頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時(shí)， 在大氣 候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加 嚴(yán)峻。面臨 所留人力資源嚴(yán)重緊缺，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情況下，生產(chǎn)一線員工 放棄休息時(shí)間， 不計(jì)報(bào)酬， 不講條件， 挑燈夜戰(zhàn)， 以堅(jiān)持科技創(chuàng)新， 爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。 經(jīng)過不懈的

3、頑強(qiáng)拼搏， 攻堅(jiān)克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月 超方案完成，實(shí)現(xiàn)了公司制 定的開好頭、起好步的預(yù)期口標(biāo)。今年以來，班組各個(gè)環(huán)節(jié) 都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工 藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響 生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的 關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、 能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重 要。四、賽平安，零事故，勤檢查，強(qiáng)監(jiān) 督，群策群力平安生產(chǎn)。五、賽紀(jì)律，爭先鋒， 重根底，強(qiáng)管理，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。 六、賽精神，比奉獻(xiàn)，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團(tuán)結(jié)求 真務(wù)實(shí)。每一次的考驗(yàn)，每一次的 感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫卷，都讓 我

4、們關(guān)注的 LI 光定格，都清楚 的見證著我們班組在“前沿陣地所發(fā)揮的超能作用，而我們 的班組長既是一個(gè)需要完 成相當(dāng)任務(wù)的“兵、乂是一個(gè)不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將。通 過活動的開展，緊緊 抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)發(fā)動工 積極開展技術(shù)攻 關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動， 降低了綜合能耗， 提高了產(chǎn)值產(chǎn)量， 生產(chǎn)工 作秩序良 好，平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了 “六個(gè)零。為公司降低經(jīng)營本錢、獲得三季度“流動紅 旗單位 做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。這一刻，我們終于明白了，當(dāng)企業(yè)把生存、財(cái)富、榮譽(yù)給了員 工的快樂分孚知識無限 ! 時(shí)候，員工也會以自己的勤勞、 拼搏、奉獻(xiàn)回報(bào)于企業(yè)， 這就是企業(yè)與員工的和諧，這 就是我們大力