在班主任工作總結會上的講話班主任

1、在班主任工作總結會上的講話班主任工作總結 .最近發(fā)表了一篇名為在班主任工作總結會上的講話的.，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望對網(wǎng)友有用。 在班主任工作總結會上的講話 在班主任工作總結會上的講話 一個學期以來，在各級領導的親切關懷和具體指導下，在各位班主任的大力支持下，政教處全體人員精誠團結、群策群力，各項工作正常開展。總結所做的工作，可以概括為五個方面，即：加強班主任隊伍建設、構建管理網(wǎng)絡、注重載體運用、強化過程督查、勤于總結反饋 以上活動的開展，為學生提供了自由發(fā)展的空間，為教師提供了展現(xiàn)才華的平臺，營造了濃郁的校園文化氛圍，促進了學生正確的人生觀、價值觀的形成，創(chuàng)造了一個有利于學生身心

2、健康發(fā)展、積極向上、安全和諧的校園環(huán)境。 第一：加強班主任隊伍建設 （1） 把好入伍關，重視班主任的選聘 （2） 加強班主任的培訓，注重提高班主任的理論水平 （3）“請進來，走出去”，注重開拓班主任的視野 （4）塑典型，學榜樣，注重實踐經(jīng)驗的傳授 第二：構建管理網(wǎng)絡 第三：注重載體運用 1、長期性的德育活動正常有序 2、安全教育和主題教育活動扎實有效 3其他常規(guī)工作 第四：強化過程督查 第五：勤于總結反饋。 下面，我說一下工作中存在的問題和今后的工作建議。 第一：工作中的不足。 1、部分班級的班主任沒有從“放羊型”向“用人型”、“用組織型”轉變，班集體管理還停留在“放任自流”的層次；.TOP1

3、00極少數(shù)班級還有處在“游離”狀態(tài)的學生。這部分學生失去了家長的監(jiān)管，如果再失去老師的監(jiān)督，他們將成為學校乃至.的安全隱患。希望各位班主任密切關注這部分學生的狀況。 2、德育活動的形式單一，渠道比較狹窄，空間還有待拓展。每周的一節(jié)班會課應該成為德育活動開展的主陣地，但在班會課上文化課的多，上德育課的少。上了班會課的，每次都有主題、有方案、有總結的少。 3、養(yǎng)成教育的長效性不夠，評價機制缺乏。環(huán)境衛(wèi)生工作亟待加強； 4、法制安全教育工作的開展還需深入，“邊緣生”的管理還需找到新辦法； 5、體罰現(xiàn)象仍然存在，對學生的心理健康教育過于表面化、隨意化和形式化；6，班主任值班制度有待強化和完善，下學期政

4、教處將加大巡查力度。 7我校的班主任考核辦法，班主任工作量化細則以及獎懲制度還需進一步完善。 任何一名教師，特別是班主任，都有著成為學生愛戴者的想法，更有著成為優(yōu)秀班主任的強烈愿望，那么，怎樣做才能成為優(yōu)秀班主任呢？我認為，要想成為真正意義上的優(yōu)秀班主任，就必須具備以下素質： 1.優(yōu)秀班主任應該是一個作風嚴謹、善于言傳身教的教師。 在整個學校的學生管理中，班主任與學生接觸的時間最長，次數(shù)最多，影響最大，因此說，最全面的.參考寫作網(wǎng)站班主任就像學生的父母，在潛移默化中影響著學生們的思想、行為和性格的形成。久而久之，有什么樣的班主任就會帶出什么樣的學生，俗話說：做人是三分教，七分帶；喊破嗓子不如做

5、出樣子。班主任是班集體的組織者、指導者和教育者，要想建立一個正氣足、習慣好、人格健全、學習刻苦認真的班級氛圍，班主任就必須作風嚴謹，善于言傳身教。無論你是有意還是無意，在你管理班級的過程中，你的思想，你的興趣愛好，你的修養(yǎng)，你的觀念，你的性格，你的氣質，你的做事的方式，都在傳授知識的同時，對學生施加著深遠的影響，這個影響不是積極的就是消極的，你說到做到，學生就言必行，行必果；你辦事認真、雷厲風行，學生就會堅持不懈、腳踏實地，所以，作為班主任必須嚴格要求自己，處處率先垂范，給學生以正面積極的影響。 2.優(yōu)秀班主任應該是架起家校交流溝通的建構者。 在素質教育的今天，學生自主支配的時間太多了，如何幫

6、助學生充分利用好自己的時間，不僅是我們教師的事情，也是家庭的責任。如今家庭管理在教育教學中的作用越來越大，但是不少家長缺乏有效的教育手段，過分依賴學校教育，而教師對學生在校外的管理和指導，目前還尚缺有效的辦法，面對這種情況，怎么辦？學?？赏ㄟ^召開的家長會和舉辦家庭教育講座來指導家長，除此以外，教師的家訪也很有效，一、教師把學生在校的種種表現(xiàn)告知家長（優(yōu)點要多體現(xiàn)，不足要委婉含蓄。），并指出解決的方法；二、教師向家長了解學生在校外的表現(xiàn)；三、教師也可以和家長交流一些家庭教育的方法，.以此形成家校之間教育的合力。希望諸位班主任盡快行動起來，做好家訪工作。家訪的形式可以是多種多樣的：電話家訪、書信家

7、訪、把家長請到學校等等，然而，最有效的辦法就是到學生家里去，面對面的交流更有效，因為十次電話家訪不如一次家庭家訪，這就 要求班主任，并由班主任帶動任課教師，真正架起家校溝通的橋梁，讓我們一起把家訪工作做成學校、教師、家長、學生平等共贏的互動渠道。 3.優(yōu)秀班主任應特別重視每一次班會、每一次開展的活動，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 班會不只是純事務性的工作，它也是對學生進行愛國主義、集體主義、理想、責任、感恩、習慣養(yǎng)成、刻苦學習等思想教育的主陣地，它更是培養(yǎng)學生膽識、口才、組織、技能等綜合素質的好機會，希望各位班主任在今后的班級工作中，進一步重視班會，進一步認真對待每次開展的活動，確保班會教育的效果

8、。 4.優(yōu)秀班主任必須是班級管理工作的指導者和主動參與者。 班級管理工作瑣碎而繁雜，所以班主任在處理班級工作時，必須做好各項工作的指導。首先要打造培養(yǎng)好班級班干部隊伍，他們是班主任的得力助手，更是自我管理的中堅力量，他們在班級建設中發(fā)揮著管理、示范和模范帶頭作用，因此，班主任必須要注意選百合培養(yǎng)班干部，指導好班干部如何開展班級管理工作；其次，在開展各種活動或班級管理工作時，如：衛(wèi)生打掃、良好的行為習慣的養(yǎng)成方面，班主任不但要做好指導工作，更要積極參與到管理和活動中去，邊指導，邊示范。 5.優(yōu)秀班主任應該成為學科教師之間、思想?yún)R報專題任課教師和學生之間的協(xié)調者。 班級工作的成與敗，好與差，不只是

9、班主任自己的事情，必須全員參與管理才能達到好的工作效果，如果班主任事必躬親，不能充分調動所有人的工作積極性，班級管理工作不可能做實、做細、做到位，班主任只有使全體任課教師、全體學生都參與管理，才能確保班級管理的效果。在使每名教師傳授知識的同時，自覺參與到班級管理，教書育人的效果會更好。一個班級體整體教學質量不是一科或幾科好就好的，它必須依賴于所有學科成績的整體提升，所以，班主任不但要教好、指導好自己的學科，更應該協(xié)調好各學科之間的教與學，只有這樣，班級的整體教學質量才能得到呈現(xiàn)。 6.優(yōu)秀班主任要信奉“堅持”，看重“認真”，踐行“雷厲風行”。 常規(guī)教學、班級雇主能力都有氣特定的、常規(guī)工作，都是

10、一些小事、平常事，關鍵在于工作中，班主任能不能長期堅持下去，能不能把每一件小事，每一個常規(guī)事物當作大事去辦，并認真對待。無論做任何事情，不等不靠，嚴禁認真，雷厲風行，就能出成績，出效果；相反，班主任如果做事忽冷忽熱，拖拖拉拉是不可能把班級管理工作做出成效的。每個階段學校都會根據(jù)實際情況，定期開展或安排一些工作，這就要求班主任根據(jù)學校的要求，并結合本班實際主動、創(chuàng)造 性的去組織活動。其它時間，班主任就必須立足自己的崗位、自己班級，考慮開展一些行之有效的工作，如：開班會時，可以邀請家長參加，.寫作教些技能，現(xiàn)身說法，充分發(fā)揮主觀能動性。堅持就是創(chuàng)新，認真就能做好工作，嚴謹、雷厲風行就會出成績，就會

11、有效果。 7.優(yōu)秀班主任必須自覺學習，提高自身素質，必須注重班級管理工作的特色。 終身學習已經(jīng)成為時代的要求，不學習，就會落后；不學習，就不可能把班級管理工作做細、做實、做扎實。作為班主任要想把班級管理工作做好，管出特色，就更需要通過不斷的學習，豐富自己的知識儲備和工作技能，就要把別人都做的事情做的更好，就要做別人沒有做的工作，也就是要注重在管理班級過程中的特色管理，只有這樣，工作才能更有成效，育人的效果才會更加突出。 總之，班級管理工作很重要，它直接與學校的正常的教學秩序緊密相聯(lián)，班主任是學校管理環(huán)節(jié)中至關重要的一環(huán)，起著橋梁紐帶的作用，你們在班主任工作崗位上，付出了心血，做出了巨大的貢獻，

12、借今天的會議，希望在做的班主任，繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、樂于奉獻的精神，扎實有效的開展工作，努力為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。 在這里我特別要對年輕班主任提出兩點具體要求： （一）加強認識，樹立三種意識。 1、樹立與學生共同成長的意識。 知識上與學生共同成長，做一個“常新”的班主任。管理水平與學生品行共同成長，做一個“長進”的班主任。 2、樹立與學校同舟共濟的意識。 正確定位與學校唇齒相依的關系，與學校是一個共同體，學校、工作是個人事業(yè)發(fā)展的基礎，不是單純的管理與被管理關系，更不應該對立起來。在大事大非上與學校保持高度一致，我們的德育隊伍應形成一個有核心力量的團隊。為學校的德育文化構建與傳承做出自己的

13、貢獻。 3、樹立與同事休戚與共的意識。 準確定位同事間的關系，亦師亦友，共同成長。寬容大度，融洽相處。 （二）改進作風，避免三種傾向。 1、避免一切以自我為中心，各自為政的傾向。 自以為是，聽不進別人的意見。情緒代替理性，為人處事無底線。 2、避免作風懶散，心無所系的傾向。 恪守行為規(guī)范，對內對外要有一個良好的形象。要心有所系，心有所求，不做“小農教師”。 3、避免方法機械簡單的傾向。 (1)避免幾種存在嚴重缺陷的管理模式： 一是隨意性太強的管理，僅憑個人好惡進行管理的模式。二是管家式的管理，不分大小，事必躬親。三是放任自由的管理，沒有有效的調控。四是稱兄道弟的管理，情感不能代替原則。 (2)倡導合理、合法的管理行為，不簡單粗暴，不違規(guī)違法。 老師們，教育的改革與發(fā)展，對學校德育工作提出了新的更高的要