公司個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

1、公司個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)根據(jù)公司20xx年員工培訓(xùn)方案文件精神要求，在三月份如期進行 了本年度第一期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過多年的探索與總結(jié)歸納，今年的培訓(xùn)形 式與以往有很大的不同。本年采取“集中培訓(xùn)與部門組織培訓(xùn)相結(jié)合、白 天與晚上相結(jié)合、分期、分批輪流培訓(xùn)相結(jié)合”的培訓(xùn)形式，這對培訓(xùn)工作 真正落到實處、避免流于形式起到了很大的作用，這也是本年度培訓(xùn)的一 大亮點。另外，各部門培訓(xùn)工作由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，這更增強了培訓(xùn) 的質(zhì)量和效果。因各部門培訓(xùn)仍在進行當(dāng)中，現(xiàn)對集中培訓(xùn)總結(jié)歸納如 下：一、培訓(xùn)人員情況本次員工對學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視程度有很大的提高，從培 訓(xùn)人數(shù)上看比以前年度都有一定的增長。部分下鄉(xiāng)預(yù)試人員白天

2、外出工 作，晚上不僅要加班填寫試驗單，還能積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這種精神值 得大家學(xué)習(xí)，在這里對他們提出表彰。本次除副廠級以上領(lǐng)導(dǎo)及炊事班和保衛(wèi)部人員外，參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí) 共計124人。詳細學(xué)習(xí)情況如下：從上表可以看出，本次培訓(xùn)率為69%，未完成公司手冊的90%以上 的培訓(xùn)率。其中：100%完成全部課程學(xué)習(xí)的有24人，余100人未能完 成全部學(xué)習(xí)課程。其因：電氣分廠在3月18號有生產(chǎn)任務(wù)，最后兩節(jié)課未學(xué)習(xí)。干變分廠人員隨電氣分廠加班，有一到二節(jié)課未學(xué)習(xí)。部分總廠和行政人員因工作忙，未能參加全部課程的學(xué)習(xí)。部分人 員因結(jié)婚、工傷、有事等請假，未能完成全部課程的學(xué)習(xí)。二、培訓(xùn)考試情況本次實際參加考試人

3、員共計95人。其中90分以上人員29人，占考 試總?cè)藬?shù)的31%；60分以下人員16人，占考試總?cè)藬?shù)的17% （詳 見集中 培訓(xùn)考試成績單）?？荚囍饕菍η捌趯W(xué)習(xí)的一種檢驗，且通過成績可以反映出個人對培 訓(xùn)的重視程度和學(xué)習(xí)態(tài)度。在這里，對考出優(yōu)秀成績的人員表示真誠的恭 喜，并將按公司文件手冊對獲得前三名的人員給予獎勵；對不及格的人員提 出批評，并要進行補考，如補考仍不及格將按文件手冊予以處罰。各部門 得分歸納如下：三、獲得成績（一）通過規(guī)章管理辦法的培訓(xùn)，使員工對公司各項規(guī)章管理辦法更進 一步的熟悉與了解。特別是新員工原來對公司的各項手冊不清楚，本次通 過學(xué)習(xí)，對各項管理辦法都有了深刻的認(rèn)識，增

4、強了遵章守紀(jì)的自覺性。（二）通過對員工責(zé)任、團隊、忠實、職業(yè)道德、優(yōu)秀員工的素質(zhì)培養(yǎng)、 文化知識等方面的素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高了員工的思想意識和文化理論水 平。并利用視頻、課件等現(xiàn)代化科技教學(xué)的方法帶動了員工的學(xué)習(xí)積極 性，活潑了學(xué)習(xí)氣氛。為打造高品質(zhì)、高素質(zhì)、作風(fēng)過硬隊伍打下堅實的基礎(chǔ)四、存在問習(xí)題（一）部分人員工作與學(xué)習(xí)未合理調(diào)配，白天工作較忙，晚上不加 班 但也沒有參加學(xué)習(xí)，造成缺課現(xiàn)象。（二）在培訓(xùn)過程中，仍有部分人員打瞌睡、玩手機等不認(rèn)真聽講 現(xiàn)象。（三）授課人授課技能有待提高。部分授課人員備課不充分，講課內(nèi) 容不新穎，培訓(xùn)效果一般。（四）部分人員對學(xué)習(xí)重視不夠、學(xué)習(xí)意識較差，存在應(yīng)付現(xiàn)

5、象。五、下步措施（一）對本次不及格的人員各部門領(lǐng)導(dǎo)要加以督導(dǎo)，如補考仍不及 格，將對其后三名處以100元罰款，并補考到及格為止，如再補考不及格 者再次處罰50元。（二）各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強本部門人員的監(jiān)視和管理，合理安排工作與 學(xué)習(xí)時間，避免本部門人員有缺課現(xiàn)象。（三）在以后的培訓(xùn)中，對打瞌睡、玩手機等不認(rèn)真聽講的人員進 行點名批評，對仍不悔改的人員將嚴(yán)格按培訓(xùn)紀(jì)律手冊給予處罰。（四） 加大力度對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)，提高員工的學(xué)習(xí)意識和積極性，實現(xiàn) “要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。（五）授課人員提前五天把教學(xué)導(dǎo)案交至技術(shù)中心，技術(shù)中心對授課 內(nèi)容進行審查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（六）以后將不斷改良培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)是公司的長效投