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文檔簡介

-作者xxxx-日期xxxx貨品及銷售分析【精品文檔】一 周貨品及銷售分析 為加強對賣場銷售及貨品管理，加大對店鋪細節(jié)管控，從以下幾點要求各廳內(nèi)導(dǎo)購進行周銷售及貨品總結(jié)，以便于我賣場針對銷售業(yè)績及賣場工作及時調(diào)整及跟進：1貨品分析：品牌期初總庫存本周銷售項目品項期初庫存SKU本周到貨本周銷量銷售占比當季男鞋女鞋服裝（男）服裝（女）配件過季男鞋女鞋服裝（男）服裝（女）配件其他如爆款促銷款通過對店內(nèi)現(xiàn)有貨品統(tǒng)計，進行一周銷售分析，例如店內(nèi)貨品數(shù)量與店內(nèi)面積是否符合比例（1000件/60),店內(nèi)存銷比例，應(yīng)季貨品數(shù)量占比是否合理，應(yīng)季貨品數(shù)量占比與銷售占比是否合理等核算及分析。2銷售分析：（1） 導(dǎo)購銷售分析導(dǎo)購分析姓名周任務(wù)周銷售完成率銷量客單價件單價上周銷售上漲下降店鋪合計 （2） 本商場同品類銷售分析： 通過對比本商場同品類其他品牌的銷售業(yè)績，貨品統(tǒng)計及銷量等，對比分析本品牌的銷售優(yōu)劣勢。（3） 本品牌其他商場對比分析： 通過對比本品牌其他店鋪的銷售業(yè)績（或貨品統(tǒng)計或銷量），對比分析本品牌的銷售。3本周店鋪分析總結(jié)及下周店鋪工作跟進 通過貨品分析及銷售分析，就店鋪現(xiàn)存問題，例如貨量是否充足，品類占比是否合理，店鋪內(nèi)促銷廣告是否到位，大銷量產(chǎn)品是否增加陳列面等進行總結(jié)，并進行有時間節(jié)點的改進及調(diào)整。如廳內(nèi)人員

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