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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)例會制一、目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中 存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。二、適用范圍公司內(nèi)部各部門安全生產(chǎn)會議三、職責(zé)3.1 安全環(huán)保部負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2 各單位負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。四、工作程序4.1 公司安全生產(chǎn)委員會會議4.1.1 公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集, 公司主要負責(zé)人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。4.1.2 會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審 定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,
2、研究解決重大隱患,且在會 上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和 協(xié)作, 指定隱患整改的具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限, 審議企業(yè)的重大事故, 審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。4.1.3 會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會 議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負 責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.2 公司級安全生產(chǎn)會議4.2.1 公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司生產(chǎn)副總 經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有 : 安全生產(chǎn)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全員、技術(shù)人
3、員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等 , 并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。 時間由 生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。4.2.2 會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工 作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫 徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表 彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決 問題的措施和方法等4.2.3 會議記錄由安全環(huán)保部進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會 議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負責(zé) 督促、檢查、考核
4、會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3 部門(車間)級安全會議4.3.1 部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持, 全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。4.3.2 會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各 項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。4.3.3 會議記錄由召集人記錄,部門安全員負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的 執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4 班組安全會議4.4.1 由班長負責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前 15 分鐘開始,時間一般510 分鐘,地點由各車間部門自定。4.4.2 會議主要內(nèi)容:傳
5、達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總 結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例; 結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。4.4.3 會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進行定期 檢查并簽字。4.5 各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé), 根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開, 由召集人負責(zé)記錄。 由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4.6 不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議由召集人負責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核4.7 相關(guān)要求4.7.1 會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究 解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳 遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。4.7.2 通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時 間、會議地點交代清楚。4.7.3 被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實 不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加 或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。4.7.4 會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完 成。4.7.5 每次安
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