圖文設計制作指導手冊

1、圖文設計制作開業(yè)指導手冊 姓名：史宇引 言黨的十七大報告提出，要促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，鼓勵更多勞動者成為創(chuàng)業(yè)者。歷史從來沒有給予我們今天這樣良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過創(chuàng)業(yè)來展示自我能力，實現自我價值，新一代創(chuàng)業(yè)者正在茁壯成長。自主創(chuàng)業(yè)，既充滿著艱辛與歡樂，也伴隨著求索與成就！ 為了幫助創(chuàng)業(yè)者了解相關創(chuàng)業(yè)政策，獲得創(chuàng)業(yè)行業(yè)信息，提高發(fā)現和應對創(chuàng)業(yè)問題的能力，并幫助創(chuàng)業(yè)者認識不同創(chuàng)業(yè)行業(yè)的特點，理順經營管理的思路，我們精心組織編寫了開業(yè)指導系列手冊。目 錄引 言1摘 要3第1章 行業(yè)簡介 4第2章 行業(yè)認知 6第3章 開業(yè)籌備 10第4章 經營管理 14第5章 創(chuàng)業(yè)致勝攻略總結20致 謝23參考文獻 24

2、摘 要指導手冊立足于向您提供進入各創(chuàng)業(yè)行業(yè)所要關注的關鍵環(huán)節(jié)，并提供盡可能詳盡的介紹和指導。如果你已經選定您的創(chuàng)業(yè)投資項目，并且該投資項目屬于系列指導手冊范疇，那么，我們相信，指導手冊將成為您在創(chuàng)業(yè)路上不可多得的參考讀本。指導手冊所羅列的事實和具體數據采自一些創(chuàng)業(yè)者的個案，僅供參考。系列指導手冊由上海市開業(yè)指導服務中心組織編寫，開業(yè)指導服務網也可查詢本市有關鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的政策信息。關鍵詞：指導手冊 管理 圖文設計第1章 行業(yè)簡介 近年來，隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)的包裝意識、商品的宣傳力度也得到了空前的加強，廣告制作、海報宣傳呈現出前所未有的繁榮景象：路牌、招貼、廣告亭、壁畫、公共汽車候車亭

3、和車廂壁等宣傳圖片隨處可見。其中廣告的制作可以說是包羅萬象，而且分工越來越細，專業(yè)化程度也越來越高。比如一幅巨幅廣告牌，首先由廣告公司攬下生意，然后下發(fā)給圖文設計制作公司創(chuàng)意出樣本，接著進行放大打印處理，最終再由廣告公司統(tǒng)一按客戶的要求完成廣告招牌的制作。就圖文設計制作行業(yè)而言, 通過各品牌數碼打印設備商多年的推廣, 加上上海建筑業(yè), 制造業(yè), 金融業(yè)和零售業(yè)的發(fā)展, 圖文設計制作服務發(fā)展日漸成熟, 到今天已是競爭非常激烈的行業(yè)。各類經營者在原有業(yè)務基礎上, 引進各類大小不一的彩色數碼打印設備, 提供彩色文件打印服務, 由于產品、服務及客戶群比較單一, 固此經營者主要在價格層面上競爭, 引至毛

4、利下降, 而一般數碼打印設備 (特別是中小型的)成品效果質素參差, 而開發(fā)其他數碼印刷的應用存在著多種投入, 例如營銷、印前設計、可變數據處理及印后加工等, 因而, 經營者對開發(fā)其他數碼印刷的應用感到困難。第2章 行業(yè)認知一、 基本概況1 行業(yè)歸類：現代服務業(yè)2 行政主管：工商行政管理局3 行業(yè)協(xié)會：上海市廣告協(xié)會4 服務對象：主要為廣告企劃公司5 經營模式生產型生產型的圖文設計制作公司主要是指專業(yè)從事制作、打字復印、刻字、裝幀、印刷等服務的公司。綜合型綜合型的圖文設計制作公司一般采用前公司后廠的經營模式，在同一個場地基本涵蓋了圖文設計、制作、加工等基本服務，公司的前面是接待客戶、設計制作的場

5、所，后面是制作加工設備，具有圖文設計制作服務的基本職能。6 市場準入：圖文設計制作服務歸屬于現代服務業(yè)，進入圖文設計制作行業(yè)并無行業(yè)準入條件，只需按正常程序報批工商營業(yè)執(zhí)照便可。7 業(yè)務流程圖：8 配套合作企業(yè)二、設備設施俗話說：“工欲善其事，必先利其器?！毕胍哔|量的服務，必須有高質量的設備。圖文設計制作公司設備的添置主要是根據投資規(guī)模及經營的范圍來決定的，現代科技發(fā)展日新月異，新型機械、設備層出不窮。但是開辦圖文設計制作公司的基本設備不能少，如：電腦、掃描儀、打印機、彩色打印機、傳真機、刻字機、復印機等。除基礎設備外，專業(yè)設備也是不能少的，主要包括噴繪機、寫真機、壓膜機、裁紙機、曬圖機等等

6、。總之，添置設備的原則是經濟、實用、夠用，少了影響業(yè)務的開展，多了造成閑置，同時將占用大量的資金，有時可能會在一定的時間內，造成公司資金的周轉困難。二、 員工培訓圖文設計制作企業(yè)的發(fā)展需要一流的人才，一流的人才需要一流的培養(yǎng)和鍛煉。如果圖文設計制作企業(yè)花更多的精力在培訓上，企業(yè)就會變得強大。企業(yè)的員工不僅在培訓后會把工作做得更好，而且在接受培訓后覺得自己更專業(yè)、更有自信心。圖文設計制作企業(yè)應付對每一位加盟的員工進行培訓。對心員工的培訓分為兩部分：一是企業(yè)規(guī)范的培訓；二是專業(yè)方面的培訓。企業(yè)有義務給員工介紹企業(yè)的歷史、定位、發(fā)展方向、規(guī)章制度等，以使員工迅速了解企業(yè)，進入角色。在圖文制作這個行業(yè)

7、中，競爭激烈、知識更新很快，因此，包括企業(yè)管理層、資深員工，也需要不斷培訓，以適應市場的需要。企業(yè)的管理層中應有人負責員工的培訓，每年要做出培訓計劃和預算，使培訓成為企業(yè)工作重要組成部分。圖文設計制作公司投資項目配置參考表序列產品名稱參考價格（元）價格說明一基本設備配置36,700.001電腦2臺9,000.00價格受制于產品質量2掃描儀2,200.003打印機1,000.004彩色打印機2,800.005傳真機1,200.006刻字機7,500.007復印機13,000.00二場地配置16,500.001場地租金（70平米）4,500.00(月租)價格受制于場地大小和經營地段2裝潢裝飾12,

8、000.00價格受制于裝潢方式和裝潢要求三其他配置125,000.001噴繪機92,000.00價格受制于產品質量，可根據需要選擇配置2寫真機19,000.003壓膜機5,300.004曬圖機5,500.005裁紙機3,200.00*總 計178,200.00本投資測算表僅限于基本配置，不包括員工工資，同時由于不同地段、房型及經營產品的不同，投資規(guī)模有所浮動。（此表僅供參考）第3章 開業(yè)籌備 開業(yè)，是指從事生產經營活動之前應事先準備和落實的各項具體事項，由于不同圖文設計制作公司經營管理模式不同，經營規(guī)模和投入的人力、財力、物力有別，因此，事先準備的程度因人而異。但按照現行辦事流程和規(guī)則，主要涉

9、及以下幾方面內容：1 選定經營場所2 籌措投資資金3 公司面裝潢裝飾4 配置工作設備5 招聘經營員工6 申請注冊公司7 辦理稅務登記8 辦理開戶手續(xù)一、 選定經營場所 經營場所是開展服務的對外營業(yè)用房，場地面積需要根據租金和設備配置等綜合而定。圖文設計制作公司根據公司的規(guī)模決定場地的大小，根據公司的經營范圍來選擇經營場地。如專業(yè)從事代理制作、策劃、發(fā)布的一般租用寫字樓或商住樓，且樓層不宜太高。專業(yè)從事制作、打字復印、刻字、裝幀、印刷的必須租用門面房。或者可設門面和后作坊門。門面于接洽業(yè)務，后作坊用于加工生產、制作的場地，因為門市房租金高，后作坊可用平房，地點也可略偏一些。面積應該維持在50至1

10、50平米之間，既不會因面積太大而導致投入和租金費用太高，又可以保證有足夠的場地開展正常的服務。良好的位置是成功的基礎。一般而言，圖文設計制作企業(yè)選擇經營場地需要著重考慮以下一些因素，并在此基礎上綜合判斷決定。² 投資規(guī)模：因房租差異和業(yè)務范圍的不一樣，需要投資的規(guī)模也不一樣。有多少錢，辦多少事。如果你手頭只有10萬元，租個房租1萬的鋪，那你的設備投資怎么都難支持到這個房租。² 業(yè)務環(huán)境：周邊是否有大規(guī)模的商務樓，有沒有一些設計院、學校之類的潛在客戶。² 同業(yè)競爭：周邊有幾家相同類型的企業(yè)，你的經營范圍和規(guī)模是否有超越周邊同行。² 價格水平：選擇經營場地時

11、先調查一下周邊環(huán)境，了解一下周邊的同行是否已經把價格做得很低，是否還有發(fā)展?jié)摿Α?#178; 人口流量：流動人口也是有業(yè)務需求的。所以人氣也是要考慮的因素之一。人流量一大，公司就是在這里免費打廣告，讓更多人知道，輔射的范圍自然就大了。二、 籌措投資資金籌措資金是成功開業(yè)的基礎和前提，無論選擇何種方式或者規(guī)模，在正確估算的前提下，必須事先準備足夠的投資資金，有關具體的投資金額因人而異，無法具體評估，就資金來源而言，籌措資金的渠道主要有以下幾種：l 自有資金：即個人所擁有的可變現資產l 銀行借款：即向銀行提出融資計劃l 合資經營：即聯(lián)合其他人員共同投資，風險和利益共擔l 綜合融資：即在投入自由資金

12、的前提下，即向銀行貸款同時伙同他人合資經營三、 公司門面裝潢裝飾門面是圖文公司之個性表現，是圖文公司內部和外界傳達的標識，反映一個企業(yè)的文化和品味以及對外形象的確立。圖文公司公司面裝潢裝飾需要根據加盟與否分別對待。如果選擇加盟連鎖，則加盟供應商為了維護連鎖企業(yè)的整體形象和統(tǒng)一標識需要，根據“千公司一面”原則，加盟總部將向加盟公司面提供標準化的專業(yè)勘查和設計，并提出裝潢和裝飾的要求和條件，以及詳細施工圖紙。如果選擇個體自主經營，為了體現創(chuàng)業(yè)者的自我品牌形象和服務風格，在公司堂裝潢裝飾方面，主要應注重以下一些要素配置。l 視覺感受公司門面裝潢裝飾必須強調整體視覺效果，天花板宜用白色，面對員工的墻壁

13、已用冷色，其他墻壁的顏色宜用暖色如淺黃色，所有的墻壁的顏色應注意相互調和。l 主題明確圖文設計制作公司提供的是服務，為了強調服務功效，需要就公司面標志、顏色、布局、燈光、色彩等各項主題進行綜合配套。為此，在設計裝潢裝飾時，必須預先確定需要突出的一個主題，一般而言，主題只能突出一個，切忌面面俱到，在突出主題思想的前提下，其他裝潢裝飾都必須服從于主題，并作為主體的陪襯。l 整體布局² 若圖文設計制作公司需要將接待、設計、制作、加工等服務功能集中于同一經營場地，那么，在配置功能區(qū)域時需要考慮整體感受，包括日常營運需要和整體美觀需求。一般而言，需要注意四、 配置設備圖文設計制作設備的配置需要

14、經營者根據企業(yè)的經營定位、場地面積和服務項目綜合而定，具體配置何種價格和品牌的產品，需要經營者貨比三家，在此，我們給出圖文設計制作企業(yè)的基本配置要素，供創(chuàng)業(yè)者選擇考慮。1 固定資產l 電腦l 打印機l 復印機l 刻字機l 傳真機l 膠裝機l 寫真機l 壓膜機l 曬圖機l 裁紙機2 制作耗材l 噴繪耗材² 墨盒² 紙張l 激光耗材² 硒鼓² 紙張² 碳粉l 裝幀耗材² 亮膜² 啞膜² 雙面背膠² KT板² 邊條l 裝訂耗材² 布紋膜² 絲綢膜² 皮紋膜² 鐵

15、圈² 工業(yè)紙板² 氣釘² 雙面膠五、 招聘經營員工員工屬于人力資源范疇，不同的員工處理同一件事情會產生不一樣的結果。在此，我們僅就圖文設計制作員工的基本工作技能提供一些指導建議。有關究竟配置多少員工以及員工如何適應經營者的經營和管理理念，創(chuàng)業(yè)者可根據自身特征和營運需要在招聘員工時自行取舍。第四章 經營管理創(chuàng)業(yè)者成功開設了圖文設計制作公司，僅僅表明構建了對外服務的平臺。而如何怎樣有效管理好這個平臺，使之能夠健康持續(xù)發(fā)展，為投資者帶來穩(wěn)定的回報，相信這是每一位創(chuàng)業(yè)者一直在思索和面臨的問題。管理以一門藝術，也是一門學問。不同的創(chuàng)業(yè)者有不同的管理方法并產生不同的效果。關于

16、管理的問題因人而異，并與創(chuàng)業(yè)者的文化底蘊和社會閱歷息息相關，在此，我們就圖文設計制作公司所涉及的一些問題提供相對應的策略和措施，供創(chuàng)業(yè)者參考。一、經營管理理念圖文設計制作企業(yè)間內爭管理，外爭品牌。任何行業(yè)在日漸達到成熟期的時候，所有競爭要素都會歸結為品牌的競爭。但品牌之路如長征般艱難，不是僅用資金能堆積的，也不是光光揮灑汗水所能做到的。是全體員工用心，用毅力鑄造起來的。名牌并不簡單地等同于商標、商號，它是企業(yè)有形要素和無形要素的有機結合形成的企業(yè)品格和企業(yè)綜合競爭力。l 以顧客為核心價值的經營觀² 不斷提高設計制作科技含量和服務質量，只有高品質的服務質量才能贏得顧客的滿意l 以創(chuàng)意為

17、先導的作業(yè)標準² 與時俱進、不斷創(chuàng)新，不斷研究圖文設計制作行業(yè)的發(fā)展趨勢，研究市場和客戶的需求，同時積極推廣新技術，介紹新設備和新材料，倡導新的服務理念。二、 市場營銷管理面對激烈的市場競爭，經營者既不能消極逃避，也不能墨守陳規(guī)，必須積極面對競爭，充分利用各種信息和渠道，制定出科學的競爭策略，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。1 競爭對手確定競爭對手公司的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內的三到五家重要競爭對手，并重點給予分析和關注，經營者要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動態(tài)，并建立詳細的競爭對手檔案。2 顧客定位正確的顧客定位是公司成功

18、的關鍵。制定競爭策略之前，必須明確目標顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進一步根據顧客的喜好裝修公司面、制定價格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。3 形成特色在仔細分析過主要競爭對手后，就會發(fā)現他們都有各自的特點，經營者要根據競爭對手與自己的實際情況，選擇適合自己發(fā)展的競爭策略，認真實施。將自己的競爭優(yōu)點向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認的優(yōu)點，也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢將會吸引特定顧客進入自己的公司，并成為常來常往的老顧客。三、耗材采購管理l 建立采購制度² 請購應按照存量管制基準、用料預算，并參考庫存情形開立請購單，逐項注明材料名

19、稱、規(guī)格、數量、需求日期及注意事項，經本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號，最后送采購部門。² 來源與需用日期相同的物品材料，可以一單多品方式提出請購。² 特殊情況需按緊急請購辦理時，可在“請購單”“備注”欄注明原因，以急件遞送。l 采購規(guī)定² 采購由采購部門負責辦理，采購重要材料應由總經理或經理徑直與供應商或代理商議價。對于專項用料，必要時由經理或總經理指派專人或指定部門協(xié)助辦理采購。² 采購部門應按材料使用及采購特性，選擇最有利的方式進行采購。² 采購人員接“請購單”后應按請購事項的緩急，并參考市場行情、過去采購記錄或廠方提供的報價，精選三

20、家以上供應商進行價格對比。² 如果報價規(guī)格與請購單位的要求略有不同或屬代用品，采購人員應檢附有關資料并于“請購單”上予以注明，報經主管核簽，并轉使用部門或請購部門簽注意見。² 屬于慣例超交者(比如最低采購量超過請購量)，采購人員應在議價后，在請購單“詢價記錄欄”中注明，報主管核簽。² 對于廠商報價資料，經辦人員應深入整理分析，并以電話等方式向廠方議價。² 采購部門接到請購部門緊急采購口頭要求后，主管應立即指定經辦人員先做詢價、議價，待接到請購單后，按一般采購程序優(yōu)先辦理。l 價格品質復核² 采購部門應經常調查主要材料市場行情，建立供應商資料，作

21、為采購及價格審核的參考。² 采購部門應對企業(yè)內各公司事業(yè)部所列重要材料提供市場行情資料，作為材料存量管制及核決價格的參考。² 品質復核采購單位應對企業(yè)內所使用的材料品質予以復核，并形成完整資料備查。² 異常處理審查作業(yè)中若發(fā)現異常情形，采購單位審查部門應即填寫“采購事務意見反應處理表”(或附書面報告)，通知有關部門處理。四、設備使用管理圖文設計制作設備的多少與企業(yè)的規(guī)模大小有關。隨著科學技術的不斷發(fā)展，設計制作設備的日新月異，新設備不斷出現，公司的設備管理的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的產品設計制作，企業(yè)所擁有的設備的先進與否也是企業(yè)實力和形象地體現，作為專業(yè)的圖文制作企業(yè)

22、，一是要擁有設備，二是要管好設備、三是要用好設備，設備管理好，直接的好處就是減少消耗、降低成本，提高經濟效益。設備管理應從以下幾方面入手：l 給每臺設備建立檔案l 建立維修商管理制度l 建立設備管理制度² 領用保管制度² 維修、報損及報廢制度² 建立各種設備的使用和操作規(guī)范² 定期培訓操作人員制度五、客戶開發(fā)管理圖文設計制作公司開業(yè)后，最關鍵的就是要尋找客戶、采集業(yè)務、拓展業(yè)務渠道，業(yè)務是公司生存和發(fā)展的基礎，也是衡量公司適應市場的能力的試金石，也是公司初創(chuàng)階段或發(fā)展階段的重要任務?，F在圖文設計制作行業(yè)競爭是越來越激烈，靠原來等客上門的經營模式已經不太能

23、適應現在的市場。因此稍具規(guī)模的店往往會聘請一些業(yè)務員，向有關客戶推銷。這樣人工成本雖然有所上升，但業(yè)務量的擴大比較有保證。通過主動開拓市場，業(yè)務都能夠達到穩(wěn)中有升。那么如何能找到客戶呢，下面介紹幾種常用的開發(fā)方式供創(chuàng)業(yè)者參考：l 逐戶訪問發(fā)：指業(yè)務人員在特定的區(qū)域內，按業(yè)務對象所在地區(qū)進行訪問，在訪問中贈送公司手冊或向客戶提供服務產品說明書。逐戶訪問法又被稱為“地毯式尋找客戶法”。l 廣告搜尋法：這種方法是指利用各種廣告媒體來發(fā)布產品信息，并對產品進行宣傳，由銷售人員對被廣告吸引來的客戶進行銷售。l 連鎖介紹法：連鎖介紹法是指通過老客戶的介紹來尋找其他客戶的一種方法，又稱“介紹尋找法”或“無限

24、尋找法“，該方法是企業(yè)常用的行之有效的方法。l 資料查詢法：² 電話號碼本² 為你提供某些服務的人士,他們所服務的客戶的記錄² 各種專業(yè)名冊² 選舉人民冊² 證照的核發(fā)機構² 報紙、雜互聯(lián)網上登載的信息注六、客戶維系管理一旦圖文設計制作公司與客戶建立了合作關系之后就進入了，維系的階段。公司應該以客戶的心態(tài)來進行客戶的服務和維系，因為，客戶的維系可能比客戶的開發(fā)更漫長、更艱難，自然長期的合作關系對于公司的發(fā)展和壯大具有重要意義。公司在爭取到新的客戶后，要做的事情就是如何使這些客戶成為長久客戶，如何盡量不損失客戶，客戶維系方式一般可以分為

25、以下幾種：l 鞏固客戶² 要善于和客戶交朋友，只有當客戶成為朋友時，才有機會成為長期客戶。² 電話聯(lián)系，既方便了顧客，也穩(wěn)定也老顧客，如果方便的話，送貨上門也可以考慮。² 換位思考，要從顧客的角度考慮。² 通過各種途徑，采取各種辦法讓顧客相信雙方的利益是一致的，彼此是相互信任和真誠的。² 送些小禮品，比如放在桌上的有機玻璃的那種名片盒，上面可以印有公司的名稱和聯(lián)系電話，這樣有兩種含義，第一送東西顧客當然高興。第二，那個東西是放在桌上的，要知道很多人送名片但都收在抽屜里，弄個這東東放桌上，抬起頭來就看到你公司的名與電話，自然印到人家腦海里去了。七

26、、工作質量管理建立業(yè)務檔案制度： 公司處理所有的業(yè)務時，必須逐項建立業(yè)務檔案。從客戶接洽開始，直至業(yè)務完成，所有有關業(yè)務資料都得一一歸案存檔。業(yè)務檔案的建立，便于公司管理人員和具體業(yè)務參與人員的業(yè)務自查，以便控制業(yè)務按計劃開展，隨時檢查業(yè)務中的疏漏，發(fā)現和修正業(yè)務中出現的偏差。建立業(yè)務檔案，是公司業(yè)務管理的重要手段，同時也是公司進行業(yè)務總結的重要依據，以及處理各類業(yè)務糾紛的重要法律憑證。業(yè)務交接制度： 由于圖文設計制作服務的工作環(huán)節(jié)及涉及的工作部門和業(yè)務人員眾多，所以除了以召開協(xié)調會議的形式來協(xié)調工作外，還常采取業(yè)務交接制度，來實施業(yè)務運作管理和控制，以防工作人員突然離職，而造成的交接困難。業(yè)

27、務審核制度： 按業(yè)務審核制度的規(guī)定，公司在業(yè)務運作過程中所完成的每一項業(yè)務工作及其完成形式，在報告或提交客戶之前，必須經公司主管或業(yè)務主管，或公司的業(yè)務審核機構，或由相關人員組成的臨時審核會議的最后審核和認可，質量達不到要求者，一律不予通過。這一制度旨在實施嚴格的業(yè)務把關，以確保公司優(yōu)質“產品”的“生產”。這就如同生產企業(yè)的產品檢驗制度一樣。業(yè)務保密制度： 在為客戶提供服務的過程中，所接觸和掌握到的有關客戶的所有商業(yè)資訊，未經客戶允許，不得向任何一方泄漏，公司在為其他客戶提供服務時，也應以不損害該客戶的利益為原則，即使該客戶轉尋其他公司，也應如此。公司為客戶所做的一切設計制作，在未公開實施之前

28、，公司也應為其嚴守秘密。業(yè)務保密制度是一切商務活動的通則，必須無條件遵守。文件備份制度： 由于圖文設計制作服務很大一部分都是采用電子文檔的格式，所以建立文件備份制度是非常必要的。專職人員要定期將電子文檔備份，設立應急備份盤，以防電腦突然發(fā)生不可預估的問題而導致的文件丟失。第5章 創(chuàng)業(yè)致勝攻略總結圖文設計制作作為現代服務業(yè)的重要組成部分，在當代市場經濟中有著重要的經濟價值，其的有效經營，不但有助于企業(yè)的健康發(fā)展，同時更有助于上海市的現代服務業(yè)的健康發(fā)展。在整個經營過程中，如何開源節(jié)流、提高員工工作效率、增加經營利潤，以下幾點都是創(chuàng)業(yè)者在從是圖文設計制作服務業(yè)中所應給予高度關注的。l 大幅增加業(yè)務

29、量：使設備能夠做到滿負荷工作，以制作量的增長來分攤相對固定的經營費用，但隨著眾多投資者在中小城市市場的不斷滲透和介入，實現業(yè)務量的長期穩(wěn)定增長，也絕非易事。更何況，圖文制作行業(yè)的業(yè)務量有著明顯的季節(jié)性，對于想“以量取勝”的制作公司來講，無疑是難上加難。l 有效地降低設備損耗：圖文制作行業(yè)主要是依賴設備來產生效益的，畫面制作過程中產生的合理損耗是無法避免的，例如：畫面成品四周的白邊、日常保養(yǎng)過程中的墨水和清洗液的損耗。但有些損耗是完全可以避免的，例如：噴頭的非正常損耗、噴繪畫面的尺寸偏差、畫面色彩偏差而引起的半成品損耗。這些浪費是與設備本身的性能息息相關，品質優(yōu)越、功能強大的設備可以有效避免輸出中出現的非正常損耗l 設備使用壽命帶來的損耗：每一臺噴繪機都有一定的使用壽命，經過長期的使用，設備的各個部件會出現一定的磨損，每個噴繪機廠家在生產中會選用不同的部件，個別廠家為了使設備在市場上具有價格優(yōu)勢，一味地降低生產成本，采用廉價的部件，包括核心的主板芯片、電機、傳動機械等。在設備使用一年期間內，部件需要頻繁的更換，用戶可以得到供應商的保修服務，一旦出了保修期，所有費用就由用戶自己承擔，由此增加了使用成本，設備也演變成了公司的“雞肋”。所以，品質好的設備，我們稱之具有較高的保值性，即使使用