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1、控 股 有 限 公 司關(guān)于新奧集團合理化建議管理制度（試行）的補充規(guī)定為明確各單位權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，達到業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和工作績效改進的目標(biāo)，特根據(jù)新奧集團合理化建議管理制度（試行）»,制定本補充規(guī)定。本補充規(guī)定適用于燃?xì)饪毓晒靖髀毮懿块T、各成員企業(yè)。1 .合理化建議獎勵1.1 合理化建議的獎勵由建議采納單位發(fā)放。1. 2對于采納的合理化建議，由采納單位的合理化建議改進組核定獎勵等級和獎勵金額。2. 3根據(jù)核定的獎勵金額，由建議采納單位的合理化建議管理機構(gòu)負(fù)責(zé)當(dāng)月兌現(xiàn)，同時以合 理化建議通知形式通知建議人單位的合理化建議管理機構(gòu)進行備案。2 .合理化建議獎勵的

2、審批2. 1獎勵金額在5元一50元的合理化建議，由合理化建議管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人 和財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)進行獎勵；2.2獎勵金額在100-300元的合理化建議，成員企業(yè)需報企業(yè)總經(jīng)理審批;2. 3對于被采納的A級建議，成員企業(yè)需報專業(yè)集團經(jīng)營管理部，由總經(jīng) 理進行審批。3.附則3. 1本補充規(guī)定為新奧集團合理化建議管理制度（試行）的補充文件，未盡事宜參照集團新奧集團合理化建議管理制度（試行）執(zhí)行。3. 2本辦法由燃?xì)饪毓晒窘?jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。3. 3本辦法自2002年10月1日起執(zhí)行。附：1.合理化建議獎勵表2.合理化建議通知附件1:年 月合理化建議獎勵表建議人單位建議人建議主題獎勵領(lǐng)取人簽名總經(jīng)理：財務(wù)部：綜合辦公室：經(jīng)辦人:附件2:合理化建議獎勵通知公司：你單位以下同志，于 年 月向我單位提由合理化建議，現(xiàn)已被我單位相關(guān)部門采納并實施，效果良好。我單位合理 化建議改進組將建議核定如下級別和獎勵金額。特通知備案。公司

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