雨花區(qū)圭塘街道2018年度單位整體支出

1、雨花區(qū)圭塘街道2018年度單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告部門(mén)(單位)名稱 湖南省長(zhǎng)沙市雨花區(qū)圭塘街道辦事處 預(yù)算編碼 055 報(bào)告日期：2019年 3月20日雨花區(qū)財(cái)政局（制）附件1部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表一級(jí)指標(biāo)分值二級(jí)指標(biāo)分值三級(jí)指標(biāo)分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說(shuō)明得分投入13預(yù)算配置13在職人員控制率5以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率100%，計(jì)5分；每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。在職人員控制率=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）×100%，在職人員數(shù)：部門(mén)（單位）實(shí)際在職人數(shù)，以財(cái)政局確定的部門(mén)決算編制口徑為準(zhǔn)。編制數(shù)：機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定批復(fù)的部門(mén)（單位）的人員編制數(shù)。5“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率8“

2、三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率0,計(jì)8分；“三公經(jīng)費(fèi)”0，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，扣完為止。“在公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率=（本年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)）/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)×100%8過(guò) 程61預(yù)算執(zhí)行20預(yù)算完成率5100%計(jì)滿分，每低于5%扣2分，扣完為止。預(yù)算完成率=（上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算-年末結(jié)余/上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算）×100%。5預(yù)算控制率5預(yù)算控制率=0，計(jì)5分；0-10%（含），計(jì)4分；10-20%（含），計(jì)3分；20-30%（含），計(jì)2分；大于30%不得分預(yù)算控制率=（本年追加預(yù)算/年初預(yù)算）×100%。5新建樓

3、堂館所面積控制率5100%以下（含）計(jì)滿分，每超出5%扣2分，扣完為止。沒(méi)有樓梯館所項(xiàng)目的部門(mén)按滿分計(jì)算樓堂館所面積控制率=實(shí)際建設(shè)面積/批準(zhǔn)建設(shè)面積×100% 。該指標(biāo)以2015年完工的新建樓堂館所為評(píng)價(jià)內(nèi)容。5新建樓堂館所投資概算控制率5100%以下（含）計(jì)滿分，每超出5%扣2分，扣完為止。樓堂館所投資預(yù)算控制率=實(shí)際投資金額/批準(zhǔn)投資金額×100% 。該指標(biāo)以2015年完工的新建樓堂館所為評(píng)價(jià)內(nèi)容。5預(yù)算管理41公用經(jīng)費(fèi)控制率8100%以下（含）計(jì)滿分，每超出1%扣1分，扣完為止。公用經(jīng)費(fèi)控制率=（實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額）×100%。公用

4、經(jīng)費(fèi)支出是指部門(mén)基本支出中的一般商品和服務(wù)支出。8“三公經(jīng)費(fèi)”控制率8100%以下（含）計(jì)滿分，每超出1%扣1分，扣完為止?！叭?jīng)費(fèi)”控制率-（“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)）×100%。8政府采購(gòu)執(zhí)行率6100%計(jì)滿分，每超過(guò)（降低）5%扣2分。扣完為止。政府采購(gòu)執(zhí)行率=（實(shí)際政府采購(gòu)金額/政府采購(gòu)預(yù)算數(shù)）×100% 6過(guò) 程61預(yù)算管理管理制度健全性8有內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度，2分；有本部門(mén)厲行節(jié)約制度,2分；相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，2分。8資金使用合規(guī)性6支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以

5、及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證；支出符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。6預(yù)決算信息公開(kāi)性5按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息，1分；按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息，1分；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)，1分；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整，1分；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，1分。 預(yù)決算信息是指與部門(mén)預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績(jī)效等管理相關(guān)的信息。5產(chǎn)出及效率26職責(zé)履行8重點(diǎn)工作實(shí)際完成率8根據(jù)績(jī)效辦2015年對(duì)各部門(mén)為民辦實(shí)事和部門(mén)重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作考核分?jǐn)?shù)折算。該

6、項(xiàng)得分=（實(shí)際產(chǎn)出數(shù)/計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)）*88履職 效益6經(jīng)濟(jì)效益6此兩項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素，可根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置，并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。3社會(huì)效益312行政效能6促進(jìn)部門(mén)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理，推動(dòng)網(wǎng)上辦事，提高行政效率，降低行政成本效果較好的計(jì)6分；一般3分；無(wú)效果或者效果不明顯0分。根據(jù)部門(mén)自評(píng)材料評(píng)定。6社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度690%（含）以上計(jì)6分；80%（含）-90%，計(jì)4分；70%（含）-80%，計(jì)2分；低于70%計(jì)0分。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象是指部門(mén)（單位）履行職責(zé)而影響到的部門(mén)、群體或個(gè)人，一般采取社會(huì)調(diào)查的方式。6

7、附件2部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表填報(bào)單位：財(cái)政供養(yǎng)人員情況編制數(shù)2018年實(shí)際在職人數(shù)控制率5151經(jīng)費(fèi)控制情況2017年決算數(shù)2018年預(yù)算數(shù)2018年決算數(shù)三公經(jīng)費(fèi)540006600064000 1、公務(wù)用車購(gòu)置和維護(hù)經(jīng)費(fèi) 其中：公車購(gòu)置 公車運(yùn)行維護(hù)540006600064000 2、出國(guó)經(jīng)費(fèi) 3、公務(wù)接待項(xiàng)目支出： 1、業(yè)務(wù)工作專項(xiàng) 2、運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng) 公用經(jīng)費(fèi) 其中：辦公經(jīng)費(fèi) 水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi) 會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)政府采購(gòu)金額3020110240549部門(mén)整體支出預(yù)算調(diào)整 樓堂館所控制情況（2015年完工項(xiàng)目）批復(fù)規(guī)模（）實(shí)際規(guī)模（）規(guī)?？刂坡暑A(yù)算投資（萬(wàn)元）實(shí)際投資（萬(wàn)元）投資概算控

8、制率厲行節(jié)約保障措施厲行節(jié)約不妨從規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”開(kāi)始，壓減不必要的公務(wù)支出，將更多資金用于民生。說(shuō)明：“項(xiàng)目支出”需要填報(bào)除專項(xiàng)資金和基本支出以外的所有項(xiàng)目情況，包括業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目、運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目等；“公用經(jīng)費(fèi)”填報(bào)基本支出中的一般商品和服務(wù)支出。 附件3部門(mén)整體支出績(jī)效報(bào)告一、部門(mén)概況 (一)圭塘街道黨工委是區(qū)委的派出機(jī)關(guān)，是轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心；街道辦事處是區(qū)人民政府的派出機(jī)關(guān)，依法行使相應(yīng)的政府管理和服務(wù)職能。1、加強(qiáng)黨的建設(shè)。落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌街道和社區(qū)區(qū)域化黨建，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。 2、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。統(tǒng)籌落實(shí)轄區(qū)發(fā)展的重大決

9、策和建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、采集企業(yè)信息、服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展等工作。 3、組織公共服務(wù)。組織實(shí)施與居民生活密切相關(guān)的各項(xiàng)公共服務(wù)，落實(shí)人力資源社會(huì)保障、民政、教育、文化、體育、衛(wèi)生計(jì)生等領(lǐng)域相關(guān)法規(guī)政策。 4、實(shí)施公共管理。組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)城市管理、人口管理、文明創(chuàng)建等地區(qū)性、綜合性社會(huì)管理工作。 5、維護(hù)公共安全。承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等有關(guān)工作，接待群眾來(lái)信來(lái)訪，反映社情民意，化解矛盾糾紛等。 6、監(jiān)督執(zhí)法管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類行政執(zhí)法工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。 7、動(dòng)員社會(huì)參與。動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)各類單位、社會(huì)組織、社區(qū)居民等社會(huì)力量參與社區(qū)治理

10、，為社區(qū)發(fā)展服務(wù)。 8、保障社區(qū)自治。指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)，健全社區(qū)自治平臺(tái)，組織駐區(qū)單位和社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)、管理。2018年部門(mén)預(yù)算收入為一般公共預(yù)算撥款收入；支出既包括街道辦事處機(jī)關(guān)基本運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)，也包括城市管理、公共服務(wù)、綜合治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。機(jī)構(gòu)編制共有51人，年末實(shí)有人數(shù)51人，編制人數(shù)40人，行政編制人數(shù)15人，工勤編制1人，人才引進(jìn)2人，事業(yè)編制人數(shù)33人，隨軍家屬1人，退休人員11人，政府雇員43人，根據(jù)公車運(yùn)行的相關(guān)要求，共有公務(wù)用車2輛。（二）2018年度，本單位年度預(yù)算收入為6745萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款（補(bǔ)助）收入6745萬(wàn)元，預(yù)算支出為6737.9萬(wàn)元，其中基本

11、支出為2379萬(wàn)元，項(xiàng)目支出為4358.6萬(wàn)元。主要內(nèi)容分為四大部分：（1）用于落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府確定的重大事項(xiàng)工作，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作開(kāi)支；（2）安排重大項(xiàng)目前期費(fèi)、重點(diǎn)工程工作開(kāi)支、項(xiàng)目招投標(biāo)工作開(kāi)支；（3）全區(qū)兩型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革工作，組織協(xié)調(diào)全區(qū)能源戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)等工作開(kāi)支；（4）安排社會(huì)民生等應(yīng)急性民生項(xiàng)目工作開(kāi)支。年初結(jié)轉(zhuǎn)總額7.3萬(wàn)元，資金來(lái)源均為財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)。2018年財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)的主要原因是基本支出減少，分別為一般行政管理事務(wù)2萬(wàn)、人員基本費(fèi)用4.35萬(wàn)、城鄉(xiāng)社區(qū)方面9500元。2018年結(jié)余249萬(wàn)，分別為其他國(guó)防支出結(jié)余19萬(wàn)、其他公共安全支出結(jié)余1

12、50萬(wàn)、其他文化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余50萬(wàn)、其他醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育結(jié)余20萬(wàn)、其他交通運(yùn)輸結(jié)余10萬(wàn)。二、部門(mén)整體支出管理及使用情況（一）基本支出1、2018年本單位基本支出2379萬(wàn)，其中：人員經(jīng)費(fèi)1880萬(wàn)，日常公用經(jīng)費(fèi)499萬(wàn)，主要保障本單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和退休人員基本工資、津補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、黨建經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。2、“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況。加大對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，推進(jìn)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，確?！叭苯?jīng)費(fèi)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。2018年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排為6.6萬(wàn)元，實(shí)際支出6.

13、4萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費(fèi)無(wú)；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)6.4萬(wàn)元，主要用于公務(wù)用車燃油、維修、保險(xiǎn)，洗車等方面支出；無(wú)因公出（國(guó)）境費(fèi)，比去年度決算數(shù)6.4萬(wàn)元增加1萬(wàn)。主要原因?yàn)楣珓?wù)用車運(yùn)行費(fèi)支出決算增加1萬(wàn)元。（二）專項(xiàng)支出1、2018年本單位預(yù)算安排專項(xiàng)資金6745萬(wàn)（包含一般公共服務(wù)2817萬(wàn)、國(guó)防19萬(wàn)、公共安全160萬(wàn)、文化傳媒與媒體50萬(wàn)、社會(huì)保障和就業(yè)2616萬(wàn)、醫(yī)療衛(wèi)生108萬(wàn)、城鄉(xiāng)社區(qū)951萬(wàn)、農(nóng)林水15萬(wàn)、交通運(yùn)輸10萬(wàn)）實(shí)際到位資金6745萬(wàn)，實(shí)際支出資金6738萬(wàn)。2、實(shí)際支出資金6738萬(wàn)，其中，一般公共服務(wù)支出2811萬(wàn)，用于人員基本支出、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置支出、用于其他一

14、般公共服務(wù)支出2811萬(wàn)；國(guó)防支出19萬(wàn)，用于其他國(guó)防支出19萬(wàn)；公共安全160萬(wàn)，用于治安管理160萬(wàn)；文化傳媒與媒體支出50萬(wàn)，用于宣傳文化發(fā)展專項(xiàng)支出50萬(wàn)；社會(huì)保障和就業(yè)支出2616萬(wàn)，用于人員基本保險(xiǎn)費(fèi)用2616萬(wàn)；醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用108萬(wàn)，用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)支出108萬(wàn)；城鄉(xiāng)社區(qū)950萬(wàn)，用于社區(qū)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和城管經(jīng)費(fèi)開(kāi)支950萬(wàn)；農(nóng)林水支出15萬(wàn)，用于其他農(nóng)業(yè)支出15萬(wàn)；交通運(yùn)輸支出10萬(wàn)，用于支付其他交通運(yùn)輸支出10萬(wàn)。3、專項(xiàng)資金管理情況分析：（1）嚴(yán)格按年初的預(yù)算安排支出進(jìn)度，超預(yù)算或計(jì)劃的費(fèi)用不予審批和報(bào)銷。確需追加的經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)過(guò)黨政會(huì)集體討論研究，辦理預(yù)算經(jīng)費(fèi)追加手續(xù)后方可報(bào)

15、賬。（2）報(bào)銷的票據(jù)必須合法并注明用途，必須有經(jīng)手人、證明人和財(cái)經(jīng)審批人簽字。個(gè)人借款，必須詳細(xì)說(shuō)明原因和還款日期，主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字后報(bào)批；不允許坐支、挪用現(xiàn)金和白條報(bào)賬，不得超限額保留現(xiàn)金；嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。不得通過(guò)各種方式套取現(xiàn)金，設(shè)立賬外賬；各項(xiàng)收費(fèi)必須使用財(cái)政部門(mén)領(lǐng)取的票據(jù)。票據(jù)由專人負(fù)責(zé)保管、正確使用、及時(shí)繳銷。（3） 嚴(yán)格管理，專款專用。本單位在2018年專項(xiàng)資金管理上面，嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金，?？顚Ｓ?，無(wú)擠占和挪用專項(xiàng)資金，認(rèn)真做到按資金按進(jìn)度發(fā)放，未滯留、延壓項(xiàng)目資金。在報(bào)賬過(guò)程中，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，報(bào)賬員把報(bào)賬的類容金額全部登記造冊(cè)，對(duì)項(xiàng)目資金，嚴(yán)格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，按照

16、專用資金進(jìn)行撥付。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更改、糾正，認(rèn)真處理，強(qiáng)化管理，有效杜絕財(cái)政專項(xiàng)資金在分配使用中違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，保證財(cái)政資金使用安全。三、部門(mén)專項(xiàng)組織實(shí)施情況 （一）專項(xiàng)組織情況分析，主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、 竣工驗(yàn)收等情況。 本單位對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的分配、使用和管理按照?？顚Ｓ谩ⅹ?dú)立核算；統(tǒng)一支付、嚴(yán)格把關(guān)；跟蹤問(wèn)效、責(zé)任追究的原則進(jìn)行管理。每個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格統(tǒng)一執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)和竣工驗(yàn)收,按照政府采購(gòu)規(guī)定申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程中對(duì)資金投向及年度資金調(diào)度安排、固定資產(chǎn)購(gòu)置（建設(shè)）實(shí)行全過(guò)程管理，確保如期完成。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目資金管理制定了管理辦法，規(guī)范資金審批和支付程序，提高資金的使用效率。認(rèn)真開(kāi)

17、展專項(xiàng)資金績(jī)效管理，在資金分配中的項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審和安排，均按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)重點(diǎn)工程資金安排都保證及時(shí)到位，每一筆收支都做到有依據(jù)、有憑證、有程序、有責(zé)任。建立專項(xiàng)資金內(nèi)審制度，通過(guò)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，增強(qiáng)自糾能力，確保專項(xiàng)資金依法管理與使用。沒(méi)有發(fā)生專項(xiàng)資金的擠占、挪用、截流等違規(guī)現(xiàn)象。（2） 專項(xiàng)管理情況分析，主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、 日常檢查監(jiān)督管理等情況。 一是建立健全了辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束，嚴(yán)格控制一般性支出，堅(jiān)持會(huì)議費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)等支出預(yù)算管理，杜絕無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支出行為，并定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，推進(jìn)厲行節(jié)約信息公開(kāi)；二是提高預(yù)算管理水

18、平，強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí)，增強(qiáng)部門(mén)預(yù)算編制的科學(xué)性；三是推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，制定了預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施方案，提高財(cái)政資金使用效益；四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，抓好內(nèi)控體系和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)資金的監(jiān)管。四、資產(chǎn)管理情況 2018年固定資產(chǎn)增加24萬(wàn)，主要包括通用設(shè)備、辦公電腦、辦公桌椅等家具一系列辦公需要物品。流動(dòng)資產(chǎn)總額為7485萬(wàn)元，主要包括預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。無(wú)形資產(chǎn)無(wú)。本年度，我單位無(wú)處置固定資產(chǎn)。本單位對(duì)固定資產(chǎn)管理要求：1、增強(qiáng)監(jiān)管意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)到管好用好國(guó)有資產(chǎn)的重要性，把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)為全面責(zé)任人、分管

19、領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的三級(jí)管理責(zé)任制。應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的不同類別，規(guī)定相應(yīng)管理部門(mén)及責(zé)任人，并與部門(mén)責(zé)任人和直接責(zé)任人簽訂資產(chǎn)管理協(xié)議，定期考核責(zé)任履行情況。固定資產(chǎn)的責(zé)任人是資產(chǎn)管理部門(mén)，一要建立資產(chǎn)使用登記制度，明確使用人；二要建立資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，關(guān)心資產(chǎn)的存量狀況。2、健全內(nèi)控制度，規(guī)范內(nèi)部管理行為。各行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督和約束機(jī)制，尤其在固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)等方面，要加強(qiáng)內(nèi)部控制，分離不相容崗位，嚴(yán)格支出審批、資產(chǎn)處置、采購(gòu)及付款等環(huán)節(jié)的審批手續(xù)。對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況要由專門(mén)的機(jī)構(gòu)或人員定期或不定期地進(jìn)行檢查。充分發(fā)揮單位內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督在資產(chǎn)管理中的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，從而把國(guó)有資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理。目前，各單位固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入自動(dòng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的新紀(jì)元，均已建立了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并已接入到財(cái)政資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。一是要把固定資產(chǎn)的臺(tái)帳管理納入到單位日常工作監(jiān)管范圍，要指定專人負(fù)責(zé)；二是要充分運(yùn)用軟件的信息功能，通過(guò)查詢系統(tǒng)、報(bào)表輸出、使