財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策分析

1、論文摘要中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中最活躍的因素，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用，但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素， 使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況，導(dǎo)致其應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨巨大的困難。本文通過對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析， 找出存在的問題， 提出解決問題的對(duì)策方案，以求能夠幫助我國(guó)中小企業(yè)更好地發(fā)展。 針對(duì)目前中小企業(yè)存在的融資困難、 財(cái)務(wù)控制薄弱、管理模式僵化等問題 , 本文提出了加強(qiáng)法制建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境；正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)企業(yè)自身管理，提高自身素質(zhì)

2、等解決對(duì)策。關(guān)鍵詞： 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題 對(duì)策一、中小企業(yè)及其財(cái)務(wù)管理特點(diǎn) 3（一）中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位3（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn) 5二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 5（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位不妥 5（二）管理觀念陳舊，制度缺損 6（三）融資渠道不暢通6三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策6（一）加強(qiáng)法制建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境6（二）正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)7（三）加強(qiáng)企業(yè)自身管理，提高自身素質(zhì) 7四、結(jié)語(yǔ) 9參考文獻(xiàn) 10致謝 11中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策分析引 言經(jīng)過三十多年的改革和發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展。中小企業(yè)已 是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，

3、是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中最活躍的因素，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社 會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、 受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素， 使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著 與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況，導(dǎo)致其應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨巨大的 困難。本文僅就中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問題談?wù)勛约旱目捶?，并試圖提出一些對(duì)策方案，以求能夠幫助我國(guó)中小企業(yè)更好地發(fā)展。、中小企業(yè)及其財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分， 是一個(gè)富有活力的經(jīng)濟(jì)群體。從全球 范圍來看，中小企業(yè)是一些國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的重要因素，在繁榮經(jīng)濟(jì)、 增加就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新、催生產(chǎn)業(yè)等方面，發(fā)揮著越來越重

4、要的作用，成為推動(dòng)經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。（一）中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位1 .中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動(dòng)力隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的推進(jìn)和中國(guó)加入 wto,我國(guó)中小企業(yè)將在更廣 大的范圍內(nèi)，更高層次上參與競(jìng)爭(zhēng)。這些中小企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和 發(fā)展的機(jī)會(huì)，其影響因素有許多，其中企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個(gè)重 要因素。中小企業(yè)在這方面應(yīng)尋求創(chuàng)新，以便更好發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值超過 60% ,提供約80%的就業(yè)機(jī)會(huì), 全國(guó)約80%的社會(huì)就業(yè)人口被吸收的到中小型企業(yè)， 如圖1。中小企業(yè)在活躍市 場(chǎng)中、以滿足社會(huì)各方面的需要、吸收勞動(dòng)力、開發(fā)

5、新產(chǎn)品、增加財(cái)政收入起到 至關(guān)重要的作用。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分， 中小型企業(yè)能否健康發(fā) 展決定著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，但中小企業(yè)在中國(guó)的情況并不樂觀， 在過去五年 中小企業(yè)的淘汰率約70%,近30%的中小企業(yè)處于虧損。就業(yè)分布圖1就業(yè)分布目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左 右，繳稅額為國(guó)家稅收總額的50%左右1。在廣東、浙江等沿海地區(qū)，中小企業(yè) 發(fā)展呈現(xiàn)出增長(zhǎng)快、后勁足的良好態(tài)勢(shì)。在中西部地區(qū)，一些中小企業(yè)在縣域經(jīng) 濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)， 是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù) 發(fā)展的一支重要力量。2 .中小企業(yè)是增加就業(yè)的基本場(chǎng)所，社會(huì)穩(wěn)定

6、的重要基礎(chǔ)中小企業(yè)以其面廣量大，開業(yè)快，投資少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)靈活，對(duì)勞動(dòng)者 勞動(dòng)技能要求低，且大部分是從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)， 因而吸納勞動(dòng)力的容 量相對(duì)較大，能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，就可以穩(wěn)定一支龐大 的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，這將對(duì)整個(gè)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和民族關(guān)系等起到很好的影響 和作用，是國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本保證，對(duì)緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變與擴(kuò)大就 業(yè)的矛盾具有重要意義。3 .中小企業(yè)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是地方財(cái)政收入的重要來源改革開放以來，從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的勞動(dòng)力主要是由中小企業(yè)吸納的。 這不僅 有利于社會(huì)穩(wěn)定，而且對(duì)我國(guó)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程起到了巨大的推動(dòng)作用。 我國(guó)各級(jí) 政

7、府80%的財(cái)政收入來源于中小企業(yè)，各地的經(jīng)驗(yàn)有力地說明，發(fā)展中小企業(yè)是 地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。4 .中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍，是推動(dòng)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要力 量由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活、高效的特點(diǎn)，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力所耗費(fèi) 的時(shí)間和經(jīng)歷的環(huán)節(jié)也大為縮短。目前，我國(guó)65%的發(fā)明專利、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)，是由中小企業(yè)完成的。5 .中小企業(yè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在 gdp中的比重逐年下降，中小 企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)成分的比重快速上升。中小企業(yè)的發(fā)展改變了公有制經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天 下的局面，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造出了一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的多元化市場(chǎng)環(huán)境。 不少中

8、小企業(yè)已經(jīng)從早期的加工、建筑、運(yùn)輸、商貿(mào)等領(lǐng)域，向基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)電 制造、新興服務(wù)、高新技術(shù)等領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。部分中小企業(yè) 在 專、精、特、新”方面邁出了步伐，積極與大企業(yè)協(xié)作配套，優(yōu)化了企業(yè)組織 結(jié)構(gòu)1田燕秋：中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略.廣西商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2001,(03):第35頁(yè)第82行. 蘭玉琳：流動(dòng)性緊縮背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011,(13):第120頁(yè)第34行.。有些地區(qū)中小企業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)集群，為全國(guó)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了貢獻(xiàn)。6 .中小企業(yè)對(duì)活躍市場(chǎng)具有主導(dǎo)作用中小企業(yè)具有貼近市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu) 勢(shì)，更快地接受市場(chǎng)信

9、息，及時(shí)研制滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，盡快推出，占領(lǐng)市 場(chǎng)，從而使整個(gè)市場(chǎng)活躍起來。7 ,中小企業(yè)能夠更有效、更經(jīng)常地利用地方性的資源中小企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、規(guī)模較小、對(duì)量少、分散的資源可以有效地 利用，生產(chǎn)貼近居民生活、具有濃重的地方化、社區(qū)化特色的產(chǎn)品，直接為顧客提供個(gè)性化的服務(wù)，滿足客戶定制需求。總之，中小企業(yè)在國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位， 對(duì)支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有巨 大的作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要基礎(chǔ)、 是國(guó)家財(cái)政收入特別是地方財(cái) 政收入的穩(wěn)定來源，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ)、足社會(huì)穩(wěn)定的重 要保證、是政府集中精力抓 大”的保證和必備條件、是鼓勵(lì)民間投資的重要載體、 是發(fā)

10、展和建設(shè)小城鎮(zhèn)的主體。（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)1 .資金籌集渠道狹窄中小型企業(yè)融資方式相對(duì)單一，融資渠道狹窄，多采用內(nèi)部性融資的方式是 小型企業(yè)籌資的特殊。企業(yè)家庭的支出與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收支很難完全分清，家族成 員擠榨公司利潤(rùn)，個(gè)人貢獻(xiàn)與所得不平衡時(shí)有發(fā)生。還有不少小型企業(yè)短期行為 嚴(yán)重，掙多少分多少的情況不在少數(shù)，不注重發(fā)展基金的積累。據(jù)調(diào)研報(bào)告顯示， 浙江中小企業(yè)中，80%是得不到銀行貸款的。有的即使貸到了款，銀行通常會(huì)實(shí) 行基準(zhǔn)利率上浮30%50%的政策，姚范，調(diào)查顯示浙江 80%中小企業(yè)得不到銀行貸款，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，2011年11月01日09:02加上存款回報(bào)、搭購(gòu)相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品、支付 財(cái)務(wù)

11、中介費(fèi)用等，實(shí)際的貸款成本接近銀行基準(zhǔn)利率的兩倍。 另?yè)?jù)對(duì)金華、紹興、 臺(tái)州、溫州四個(gè)地區(qū)的中小企業(yè)資金需求調(diào)查結(jié)果顯示：有16.27%的中小企業(yè)認(rèn)為從銀行獲得貸款較容易，有 60.47%企中小企業(yè)認(rèn)為從銀行獲得貸款較難， 有23.26%的中小企業(yè)認(rèn)為從銀行獲得貸款十分困難，即83.73%的中小企業(yè)貸款需求沒有得到滿足，喻平，黎玉柱，浙江中小企業(yè)融資難的原因及對(duì)策j.科技創(chuàng)業(yè)，2008（ 1）, 21貸款難成了制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。2 .以對(duì)內(nèi)投資、短期投資為主由于中小企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額有限，中小企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)大再 生產(chǎn)以不斷增加市場(chǎng)份額；不斷研制新產(chǎn)品代替老產(chǎn)品；對(duì)現(xiàn)有設(shè)備

12、進(jìn)行更新改 造，以適應(yīng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。由于長(zhǎng)期投資不確定性因素較多，投資風(fēng)險(xiǎn)大， 不利于資金的流動(dòng)，企業(yè)一旦面臨風(fēng)險(xiǎn)，很難有足夠的資金支撐其度過難關(guān)， 況 且中小型企業(yè)資金也經(jīng)常會(huì)存在不足，使其沒有充足的資金開展長(zhǎng)期投資業(yè)務(wù)。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題我國(guó)中小企業(yè)是在改革開放以來，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的過 程中大規(guī)模地發(fā)展起來的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)觀念僅僅是實(shí)踐中為生存而自覺不 自覺地獲得的，是一些零碎的非理性的觀念，這在客觀上使我國(guó)的中小企業(yè)打上 了時(shí)代的印跡，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度方面存在著先天的缺陷。（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位不妥中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在許多問題，所以簡(jiǎn)單地定義中小

13、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目 標(biāo)為利潤(rùn)最大化或企業(yè)價(jià)值最大化是不適合中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。因?yàn)槠髽I(yè)追求利潤(rùn)最大化只會(huì)看到眼前短期利益，而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，從而做出損害企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展的行為。如抽空資金、逃避債務(wù)、污染環(huán)境等等（二）管理觀念陳舊，制度缺損我國(guó)中小企業(yè)多為家族式產(chǎn)業(yè)， 具有經(jīng)營(yíng)管理者和所有者相統(tǒng)一的特點(diǎn)， 在發(fā)展初期， 中小企業(yè)依靠經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人能力和靈活的經(jīng)營(yíng)方式， 使企業(yè)得到迅速的發(fā)展。 隨著中小企業(yè)的發(fā)展， 經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)慣性思維和在財(cái)務(wù)方面知識(shí)的缺乏以及個(gè)人英雄主義， 導(dǎo)致對(duì)財(cái)務(wù)管理不備重視， 企業(yè)的管理模式僵化， 觀念陳舊，忽視對(duì)會(huì)計(jì)信息的合理使用。 同規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度比較起來， 財(cái)務(wù)管理

14、在中小企業(yè)的地位和作用未得到真正的重視和充分的利用， 從而制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。（三）融資渠道不暢通中小企業(yè)難以獲得在證券市場(chǎng)上發(fā)行債券或股票的資格， 直接融資的渠道對(duì)中小企業(yè)來說幾乎沒有。在間接融資方面，企業(yè)規(guī)模、資信問題、擔(dān)保不足也成為中小企業(yè)很難從銀行貸款的主要原因， 由于信息的不對(duì)稱， 資源的不對(duì)稱， 信譽(yù)的不對(duì)稱， 融資難、 擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。 正因?yàn)槿绱耍Y金不足已經(jīng)成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、 壯大的瓶頸。 中小企業(yè)融資的政策環(huán)境和法律法規(guī)建設(shè)還不夠完善， 缺乏有效的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和完善的中小企業(yè)融資服務(wù)體系， 現(xiàn)有融資體系也不利于中小企業(yè)長(zhǎng)期資金的

15、融通。 由于中小企業(yè)的貸款管理成本平均是大型企業(yè)的 5 倍左右， 銀行對(duì)中小企業(yè)提供貸款的跟蹤監(jiān)控費(fèi)用增加，使它們從自身利益出發(fā)，不愿給中小企業(yè)提供貸款。三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在問題， 不僅有自身發(fā)展的先天性因素， 同時(shí)也存在外部宏觀的經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)環(huán)境的原因。 所以， 為了更好地解決問題， 除了政府出臺(tái)扶持政策、 適應(yīng)市場(chǎng)， 優(yōu)化價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈外， 還應(yīng)從企業(yè)自身三方面入手。（一）加強(qiáng)法制建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境加強(qiáng)相關(guān)法律制度建設(shè)， 改善中小企業(yè)生存的生態(tài)環(huán)境， 是解決我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在問題的前提。融資渠道的單一已經(jīng)嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展

16、， 積極探索制定相關(guān)的法律法規(guī)， 建立中小企業(yè)股權(quán)融資試點(diǎn)， 拓寬中小企業(yè)直接融資渠道； 成立中小企業(yè)基金，包括特定用途基金、擔(dān)保基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、互助基金等，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展； 建立為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的機(jī)構(gòu)， 抓緊提出擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制和信用擔(dān)保資金機(jī)制政策，推動(dòng)信用擔(dān)保評(píng)估和行業(yè)自律制度建設(shè)。制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策， 目前國(guó)家已出臺(tái) 關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見，并實(shí)施了中小企業(yè)促進(jìn)法5。此外還有國(guó)家 質(zhì)檢總局關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制企業(yè)實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的意 見、國(guó)家工商總局關(guān)于發(fā)揮工商行政管理職能作用促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)等非公有制 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的通知等，

17、逐步形成一個(gè)良好的外部融資、成長(zhǎng)環(huán)境。（二）正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)1 .政府要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)政府應(yīng)幫助創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)選擇好進(jìn)入的行業(yè)， 為他們提供較為完善的 市場(chǎng)調(diào)研以及行業(yè)前景分析，以減少投資的盲目性。2 .為了回避投資風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)應(yīng)采取跟進(jìn)戰(zhàn)略中小企業(yè)應(yīng)盡量避免率先開拓市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)的開拓者通常需要有足夠的資 金實(shí)力，雖然開拓者率先進(jìn)入市場(chǎng)，可以獲得超額利潤(rùn)，但風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很大。跟隨 成功者的做法，不失為中小企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。3 .中小企業(yè)應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主主要有對(duì)新產(chǎn)品試制的投資、對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資和人力資源的投 資，因此，中小企業(yè)應(yīng)以內(nèi)部投資為主，

18、以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。4 .分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后， 可以搞多元化經(jīng)營(yíng)，把雞蛋 放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)。5 .應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目投資程序當(dāng)中小企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后， 可以 借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項(xiàng)目的投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理，對(duì)投資活動(dòng)的 各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。另外，要注意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。6 、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)健理財(cái)，適時(shí)擴(kuò)大規(guī)模中小企業(yè)的成長(zhǎng)過程充滿風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是要穩(wěn)健理財(cái)，科學(xué) 投資，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目，決策面臨不確定性的風(fēng)險(xiǎn)方案應(yīng)主動(dòng)回避，即使在 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)方案的過程中

19、，如出現(xiàn)嚴(yán)重偏離預(yù)期目標(biāo)現(xiàn)象時(shí)，也應(yīng)及時(shí)調(diào)整或果斷 終止方案的實(shí)施。實(shí)踐中，中小企業(yè)應(yīng)盡可能采用中、短期投資模式，加強(qiáng)投資 項(xiàng)目的考察和論證，不斷優(yōu)化投資方案。另外，要抓住有利時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，擴(kuò)大 規(guī)模。當(dāng)然，財(cái)力的積累和規(guī)模的擴(kuò)大只能循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)。財(cái)力的積累為規(guī)模擴(kuò)大提供資金保證，而規(guī)模擴(kuò)大為新的財(cái)力積累又提供更大的實(shí)現(xiàn)條件中小企業(yè) 投資要面向市場(chǎng)，正確采用投資策略（三）加強(qiáng)企業(yè)自身管理，提高自身素質(zhì)作為中小企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者也不能一味地強(qiáng)調(diào)政府的支持，而應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，重視財(cái)務(wù)管理的核心作用，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)；在充 分掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論知識(shí)的同時(shí)， 應(yīng)搭建起企業(yè)自己財(cái)務(wù)制度

20、的框架， 按照規(guī)范 的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法來加強(qiáng)自身的管理。5陳淑蘭：中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題和對(duì)策.陜西綜合經(jīng)濟(jì)，2006,（06）:第98頁(yè)第12行.1設(shè)立符合自身需要的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，樹立財(cái)務(wù)管理為中心的觀念一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇不僅僅是一種經(jīng)營(yíng)目的， 更是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)觀念和戰(zhàn)略理念的反映。 中小企業(yè)更要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)， 將企業(yè)價(jià)值指標(biāo)作為一種理念、 一種財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想， 細(xì)化為各個(gè)方面的具體量化指標(biāo)， 形成財(cái)務(wù)目標(biāo)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。2強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制要把強(qiáng)化資金管理作為提高管理水平的重要內(nèi)容， 貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。首先，要使

21、資金的來源和動(dòng)用得到有效配合。 其次， 準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間； 最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)做到合理組合。3努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果管理者要使資金的來源和動(dòng)用得到有效配合， 準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間， 合理地進(jìn)行資金分配， 流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)做到合理組合。 要建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度， 在物資采購(gòu)、 領(lǐng)用、 銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。要加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理，盡可能壓縮過時(shí)的庫(kù)存物資， 避免資金呆滯， 并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)， 對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定， 定期核對(duì)

22、應(yīng)收賬款， 制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。要保持財(cái)務(wù)資料完整，必須要有完整的財(cái)務(wù)資料，以幫助管理者分析過去和預(yù)測(cè)未來。4加強(qiáng)自身籌集資金的能力中小企業(yè)要看到自身問題， 要提高自己的信用和籌資能力。 首先必須對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)， 知道自己到底缺少什么， 努力使自己的經(jīng)營(yíng)管理等方面達(dá)到銀行等意向貸款者要求的標(biāo)準(zhǔn)和條件。 其次， 通過提高商業(yè)信用， 規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表的使用等手段來提高自己的融資能力， 在遇到資金困難時(shí)， 還應(yīng)充分發(fā)掘自身的能力， 如采用職工內(nèi)部籌資的方法就是自身的一種很好的嘗試， 這種類似于股份公司中的職工持股計(jì)劃， 一方面解決了資金困難， 為資金來源提供了有力的保障，另一方

23、面可以激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部職工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。5加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體制加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)， 提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 以人為本， 努力提高廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和工作水平， 抓好會(huì)計(jì)人員的后繼教育工作， 并在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)， 開展好職業(yè)道德教育。 建立和完善激勵(lì)機(jī)制， 依法調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。 建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系， 保證企業(yè)已經(jīng)制定的政策得到有效執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)、債務(wù)、投資回收、現(xiàn)金回流和資產(chǎn)增值等方面的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制提高資金利用水平。 提高企業(yè)全員認(rèn)識(shí)， 把強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門。四、結(jié)語(yǔ)中小企業(yè)的成長(zhǎng)過程充滿風(fēng)險(xiǎn)， 最終能成為大企業(yè)為數(shù)甚少。 而財(cái)務(wù)管理制度的健全和規(guī)范是中小企業(yè)發(fā)展、 壯大的必經(jīng)之路。 由于中小企業(yè)存在與大企業(yè)不同的特點(diǎn)，在企業(yè)管理、資金籌措、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)和效率以及組織和會(huì)計(jì)形式的選擇等?？傊?中小企業(yè)由于自身的特殊性， 各個(gè)方面都存在著不同于大型企業(yè)的特點(diǎn)， 不能照搬大型企業(yè)的管理模式。 中小企