



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈
2、袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂
3、蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆
4、羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃
5、蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈
6、羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞
7、襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆
8、蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀
9、罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅
10、螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂
11、羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆
12、裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕
13、蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄
14、袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿
15、螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃
16、羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄芃蚇螃芃莆薀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄螂羄羅膄薄袀羄莆螀
17、袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蟻羇羈莃蒄袃羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈羃肇蒀蒀罿肇薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁 淺談班組管理中的三基工作王 兵重慶松藻電力有限公司 重慶 401448摘 要 :現(xiàn)代企業(yè)實施標準化管理過程中,扎扎實實搞好“三基”工作和班組管理是實現(xiàn)高標準管理的基礎。班組管理中的“三基”工作所面臨許多的問題和矛盾,我們要解決問題和矛盾,就必須采取切實可行的方法提高班組管理水平,可使我廠安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益更上一層樓。關 鍵 詞 :三基工作 班組管理 落實 培訓企業(yè)要實施“嚴、細、恒、實”高標準管理唯一途徑是扎扎實實的抓好
18、“三基”工作,“三基”工作就是基層管理、基礎管理、基本技能。搞好班組管理是搞好“三基”工作的基本。班組管理是企業(yè)管理的基礎,班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵。我從基層單位 “三基”工作和班組管理入手,結(jié)合我們在具體工作的一些做法,提出一些不太成熟的對策和建議,僅供參考。一、 基層在抓“三基”工作過程存在的問題和矛盾。我們單位在“三基”工作中,取得了一定的成績。例如:在煤電公司的“三基”工作檢查中,還是做了大量的工作,得到了總公司的好評。但是我們的“三基”工作還是有好多的不足,我粗淺的分析了一下原因:1、個別班組在執(zhí)行過程中
19、,工作浮于表面,流于形式,忙于應付,具體表現(xiàn)為:念念規(guī)章制度,寫寫活動記錄,做做書面資料,工作就算抓了,活動就算開展了,往往造成職工對我們的活動和重點工作處在一個“云中觀月,霧里看花”的狀態(tài)。2、部分班組也想抓好工作,但是因為客觀因素的影響,實際開展的過程中缺乏一定的激勵政策,或激勵政策不到位,頻率和數(shù)額不能保證,對職工造成一定的負面影響。3、員工面對標準更高的規(guī)章制度,不是愿意遵守執(zhí)行,而是難于堅持。生產(chǎn)操作的實際過程中,長期的壞習慣造成了職工的一些生產(chǎn)操作陋習,新的規(guī)章制度一出臺,要馬上落實執(zhí)行到位,存在一定難度,往往是執(zhí)行沒有幾天,可是積習難改,習慣性違章,違反操作規(guī)程的事情又屢見不鮮。
20、4、個別基層員工,甚至班組長對公司的某些制度有抵觸情緒,沒能充分地進行思想交流,平等地以心換心,造成工作中情緒大,不愿遵守制度。5、班組長在管理上不能打開情面、不敢大膽管理。甚至不愿管、不敢管、不會管等,而對其疏于管理。仔細看待這些問題和原因,如果對暴露的問題任其發(fā)展,公司的生產(chǎn)經(jīng)營安全就會受到嚴重影響。二、 抓“三基”,要以人為本,開展行之有效的班組管理工作?,F(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢越來越注重以人為本,注重最大限度地挖掘人的潛力,調(diào)動被管理者的積極性,以提高整體績效。“三基”作同樣如此,要將一個人的個體行為與企業(yè)的遠大目標緊密相聯(lián),使個人培養(yǎng)、開發(fā)、發(fā)展的全過程通過“三基”工作穩(wěn)步推進來逐一實現(xiàn),
21、使得個人和基層單位的生產(chǎn)創(chuàng)造力在企業(yè)這個大舞臺上最大效果的發(fā)揮作用安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關鍵,安全生產(chǎn)來自哪里,來自設備的更新和完善,來自技術的精良和可靠,但更重要的,是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。堅持了“以人為本”的管理理念,從嚴要求,過細管理,以全面推進班組標準化作業(yè)為突破口,堅持制度、責任、紀律三重保障,采取多種有效方式,錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍,為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。在這個過程中,歸納出抓班組管理中“三基”工作的方法供大家參考。 一以人為本,強化班組安全思想教育 電力生產(chǎn)長期積累的經(jīng)驗教訓證明,大多數(shù)事故都是由于人員思想造成的,在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的各因
22、素中,人的因素尤為重要,而人的安全行為既取決人的能力高低,也取決于自身安全意識和工作責任心。因此,我們把開展安全思想教育與推動班組各項管理有機結(jié)合起來,努力把“安全第一”的思想貫穿于班組每個成員工作的始終。1、扎扎實實地開展好每周三安全活動。通過活動,組織全部室職工認真學習上級有關安全生產(chǎn)的指示精神和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓住典型事例,適時開展典型教育。堅持認真組織員工學習各類事故通報,用鐵的事實教育員工。在學習中,要求班組成員,能緊密結(jié)合自己身邊發(fā)生的事例展開討論,有針對性地舉一反三,吸取教訓,制定預防措施,按照“四不放過”的原則,認真組織分析,使員工在想問題、查漏洞,挖根源的過程中受到深刻的自
23、我安全教育。2、充分調(diào)動一切積極因素,提高員工積極性。員工工作期間的情緒、心態(tài),對安全生產(chǎn)有著重要影響,而這些情緒、心態(tài)受到多方面因素的影響,尤其在我們公司,由于員工大多數(shù)在供房,現(xiàn)在公司收入有不高的情況下,更應做好員工思想穩(wěn)定工作,理順情緒,使他們集中精力做好本職工作??傊?,我們在做好員工的思想教育方面,一貫堅持“重在疏導”的原則,把握“乘虛而入”的時機,運用“細雨潤物”的方法。多在情上交融,善在理上溝通,用誠心、熱心、耐心、恒心、愛心來感染、鼓舞、教育、幫助、關心員工。二是轉(zhuǎn)變觀念?!叭惫ぷ骶唧w說來應該就是在實際生產(chǎn)工作過程中,摒棄松、懶、散”實行“嚴、細、恒、實”的良性管理,在這個過
24、程中,轉(zhuǎn)變觀念則顯得尤為重要,抓“三基”不是哪一個人的事,而是上上下下全體職工的事情,是我們?nèi)w干部職工在企業(yè)發(fā)展的過程中能否同進退、共榮辱的關鍵所在。 管理出效益,安全保效益,以為人所共識。作為企業(yè)最基層的部室和班組,就像大海匯集眾河之水,把各級的指令、計劃、任務,一條一條保質(zhì)保量的按期完成,一項一項不折不扣的徹底落實。因此,要充分認識安全生產(chǎn)的重要性和堅持安規(guī)從嚴管理的必要性,不可存有“安全生產(chǎn)只要不出問題就是好單位”的思想而只求過得去,不求過得硬;不能因為怕得罪人就疏于管理,姑息遷就,而是要依據(jù)制度、規(guī)定、規(guī)范、標準、狠抓管理,從嚴考核,不折不扣。三是政策落實到人。各部室,尤其是各班組,
25、要把有關的政策、規(guī)定、措施落實到位,保證每名職工都正確領會、執(zhí)行。同時,要大力推行“廠務公開”,讓職工參與源頭政策措施的擬訂,給職工一個明白。班長是企業(yè)的兵頭將尾,是班組工作的第一責任人。班長的素質(zhì)、直接關系著班組管理工作的水平,因此,提高班長素質(zhì)至關重要。在提高班長素質(zhì)方面,堅持做到能者上、平者讓、庸者下,不拘一格選拔人才,將那些作風正派、辦事公道、素質(zhì)優(yōu)良、技術過硬、有一定組織管理能力、能以身作則、團結(jié)同志的人安排到班長崗位。力爭做到:準備工作面面俱到,組織工作井井有條,安措技措切實可行,峻工驗收認真仔細。通過工作上的善抓“頭頭”,使班組成員之間的工作配合顯得更加默契,班組的工作效率有了很
26、大的提高,為每年公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。加強現(xiàn)場管理,由于我公司檢修工作中。大部分外委給電建二公司完成,而電建單位人員對現(xiàn)場管理制度執(zhí)行不嚴,責任心不強,基于這樣的認識,工作中我們應始終堅持用一絲不茍的態(tài)度,嚴謹細致的作風和鐵面如山的手段,狠抓現(xiàn)場安全措施的落實,杜絕習慣性違章。不把他人的事故當作故事來聽,而是要求班組員工能從他人的事故中,吸取教訓,時刻警示著我們搞安全生產(chǎn)容不得半點僥幸心理,更不能憑經(jīng)驗行事,而應踏踏實實地按“規(guī)矩”辦事,只有這樣,才能真正防患于未然,使員工的安全意識得到了極大提高,用每人、每天、每月的零違章來保公司全年的零事故。在全力發(fā)揮其指揮、幫助、督促、
27、指導的職能作用同時,也應與其他部門密切配合,加強溝通交流,達到各項工作共同穩(wěn)步向前發(fā)展的目標;工作做得不錯的職工進一步提高自己的業(yè)務技能,主動幫助后進職工進步;工作和業(yè)務能力稍為差一點的職工要轉(zhuǎn)變自暴自棄的觀念,“反正我干活兒就這樣了,怎么提高也提不上去”,主動改變現(xiàn)狀,主動參與改變隊伍、班組現(xiàn)狀中去。四是績效考核到人。績效考核是抓好”三基”的一個有效措施??冃Э己说臉藴室欢ㄒ氈?、科學。各基層單位可以建立考核檔案,準確記錄職工和班組在“三基”工作中的考核、測評情況,做到“公平準確,有據(jù)可查”,使得績效考核最大限度的發(fā)揮其作用。五是樹立典型示范。典型示范的主要作用就是一個如何解決后進趕先進,先
28、進帶后進的問題。這就要求我們對于先進的典型要加以提升,制定出標準,在作上強行推行,對后進要加以督促,幫助其提高,達到以點帶面,共同進步的目的。要號召員工把班組當作家庭來建設,讓員工為班組這個“小家”“苦心經(jīng)營,精心制作”;鼓勵員工為“家政”出謀劃策,增強主人翁意識,培育員工“參政、議政、理政”的能動性,從而在班組形成“齊抓共管,人人參與”的小范圍“大管理”的局面三、 狠抓班組業(yè)務技能培訓俗話說:“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”。沒有過硬的業(yè)務技能,安全生產(chǎn)也無以保障,加強學習和培訓,使員工生產(chǎn)技能才能不斷提升,才能確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。因此,我們應始終把班組基本技能培訓作為一項重要工作抓緊抓
29、實,把培訓工作作為一項長期戰(zhàn)略。公司針對新員多,工業(yè)務技術底子相對較弱的特點,制定了班組員工中技能較強者對新員工進行長期培訓的計劃,確定了培訓目標和培訓措施,并定期進行考試,對成績優(yōu)秀者進行獎勵,以提高員工積極性。通過學習使員工的業(yè)務技能和安全意識得到提高,達到全面熟悉設備系統(tǒng)及原理,熟悉各種相關規(guī)程制度,熟悉操作,熟悉運行故障分析判斷處理,熟悉相關安全知識。 堅持定期進行安規(guī)考試。安規(guī)的內(nèi)容都是前人用生命和鮮血換來的真理,公司為了提高員工自覺遵守安規(guī)的意識和能力,始終堅持對員工進行安規(guī)考試,通過安規(guī)考試來使員工真正做到平常自覺學“安規(guī)”,計劃工作想“安規(guī)”,工作過程用“安規(guī)”,確保安全落到實
30、處。堅持開好“兩會”(班前會、班后會)。最終做到每天安排生產(chǎn)周密,任務區(qū)分合理,工作責任明確,力求使員工個個有事做,件件能完成。當天工作任務完成不管是好還是壞,都要認真開好班后會,在班后會上做到:小結(jié)認真,問題找準,表揚及時,批評嚴肅,概括全面。使員工人人明白自己做了什么,個個清楚自己干得怎么樣。使員工安全觀念得到轉(zhuǎn)變,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全”。在實際工作中,我們要注意避免“狠抓”就是開會,“管理”就是扣款,“重視”就是標語,“落實”就是動嘴的誤區(qū)與形式,切實運用好思想政治工作技巧,實實在在注意解決以下幾個問題:一是運用好“引”與“推”的手段。實事求是的講,班組管理中的“三基
31、”工作非抓不可,強制性的推行手段必不可少,但是抓好班組管理中的“三基”工作,僅靠行政指令性的“推”,顯然效果還不是最好。在實行工作法的過程中要形成政策引導、宣傳引導、教育引導前“引”與行政手段、考核措施、處罰辦法后“推”的合力。二是把握好張“與”馳”尺度。在繁忙的生產(chǎn)過程,抓好班組管理中的“三基”工作給員工和基層單位還是帶來了一定的壓力,如果過于一味強壓政策措施,往往就會出問題。在工作中,要注意方式和方法,把握好“張”與“馳”的尺度。要給員工和基層部室改進現(xiàn)狀的空間和時間。在工作方法上,要注意形式和方法,多動腦筋,想辦法,可創(chuàng)新,以進一步激發(fā)員工抓好“三基”工作的積極性??偨Y(jié)我們班組管理中的“
32、三基”工作所面臨的問題和矛盾是多方面的,我們實際操作中遇到的問題是其中重要方面,但是只要我們能夠抓住主要矛盾,深入研究,集思廣益,抓好落實工作,我相信“三基”工作和班組管理還是能搞好的,將使我松藻電力公司基層班組管理中的“三基”工作逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。 薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆
33、膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇
34、芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇
35、芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊
36、芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆
37、莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆
38、蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖
39、蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅
40、肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆
41、肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖
42、膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薅肂蒞蒅襖肂肄羋螀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 月餅定貨協(xié)議書
- 車廠車輛改造合同協(xié)議
- 土地承包合同終止
- 社區(qū)農(nóng)業(yè)科技應用示范項目協(xié)議
- 專業(yè)論壇會議舉辦協(xié)議
- 車訂車定金合同協(xié)議
- 過渡合同協(xié)議
- 轉(zhuǎn)讓露營推車合同協(xié)議
- 超齡工合同協(xié)議
- 滯留人員協(xié)議書
- 現(xiàn)場OPC SERVER服務器與OPC 客戶端遠程連接設置方法
- 諾貝爾文學獎獲得者莫言
- 粵教科技版科學六年級下冊第14課《生物生存的環(huán)境》教學課件
- 高考語文作文素材:《典籍里的中國》課件33張
- 隧道施工安全教育培訓
- 2022年道路交通安全防汛工作應急預案
- (完整)《神經(jīng)病學》考試題庫及答案
- 邊坡支護之錨桿施工技術ppt版(共35頁)
- 黃芩常見的病蟲害癥狀及防治措施
- 思政課社會實踐報告1500字6篇
- GB∕T 25119-2021 軌道交通 機車車輛電子裝置
評論
0/150
提交評論