機(jī)械加工廠車(chē)間管理制度

1、機(jī)械加工廠車(chē)間管理制度附?jīng)_壓車(chē)間管理制度供參考，具體的，需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況具體制定、總則：為了規(guī)車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以 供沖壓車(chē)間按本制度執(zhí)行。二、圍：適應(yīng)于沖壓車(chē)間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)。三、管理要求：1. 培養(yǎng)和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“四個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、 著裝統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。2. 效率的提升，是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。3. 根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況：a）合理安排，做到定崗、定置、定員工作。b）生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。c）崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。d）關(guān)注產(chǎn)出，堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。4. 機(jī)器保

2、養(yǎng)與整理：a）每天保持工作圍清潔、干凈無(wú)雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線(xiàn)擺正，不準(zhǔn) 壓線(xiàn)，確保物流（安全）通道暢通。b）下班前，需整理工作圍，對(duì)機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保一些死 角無(wú)臟物，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊。c）員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)工作，每月的 15號(hào)和 30號(hào)或31號(hào)進(jìn)行定期保養(yǎng)工作。四、崗位作業(yè)要求：1. 沖床崗位要求（包括下料、成型）開(kāi)機(jī)前：a）檢查各部分的潤(rùn)滑情況，并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑；b）檢查模具安裝是否正確、可靠；c）務(wù)必要使飛輪和離合器脫開(kāi)后，才能開(kāi)啟d）電機(jī)開(kāi)動(dòng)時(shí)，應(yīng)檢查飛輪旋轉(zhuǎn)方向是否與回轉(zhuǎn)標(biāo)志相同；e）使用前手動(dòng)進(jìn)行幾次空行程，檢查制動(dòng)器，

3、離合器及操縱部分的工作情 況。f）開(kāi)始時(shí)必須核定沖裁力，嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。g）開(kāi)機(jī)前，非操作人員離開(kāi)操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時(shí)：a）沖床開(kāi)動(dòng)后，由1人進(jìn)行送料及沖壓操作，其他人不得按動(dòng)電鍵或腳踩 腳踏開(kāi)關(guān)板，并不能將手放入沖床工作區(qū)或用手觸動(dòng)沖床的運(yùn)作部分。b）應(yīng)定時(shí)用手動(dòng)潤(rùn)滑油泵向潤(rùn)滑點(diǎn)壓送潤(rùn)滑油。c）操作時(shí)要思想集中，嚴(yán)禁邊談邊做，要互相配合，確保安全操作。d）禁止夾層進(jìn)料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進(jìn)行第二次進(jìn)料。e）操作中身體任何部分嚴(yán)禁進(jìn)行模具圍進(jìn)料、卸料，應(yīng)用專(zhuān)門(mén)工具進(jìn)行。f）發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。g）操作時(shí)應(yīng)時(shí)常注意品質(zhì)，包括尺寸、孔

4、徑、外形、表面?zhèn)鄣?。操作?將機(jī)器或周?chē)謇砀蓛?，并做好機(jī)器保養(yǎng)（包括打油、檢查模具松緊等）安裝、拆卸模具時(shí)：a）安裝、拆卸模具時(shí)，必須先切斷電源。b）模具安裝必須牢固可靠，調(diào)整用、合高度時(shí)采用手動(dòng)的方法，逐步進(jìn)行, 在確認(rèn)調(diào)好之前，禁止連車(chē)。c）拆卸模具時(shí)必須在合模狀態(tài)下進(jìn)行。d）模具卸下后，對(duì)刀口或沖針進(jìn)行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)修模好以 保證下次用時(shí)無(wú)異常。2. 攻絲崗位要求：a）根據(jù)技術(shù)要求選擇相對(duì)應(yīng)的絲攻并夾緊。b）攻絲前先固定緊工作臺(tái)、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲。c）夾具盡可能的固定在工作臺(tái)的中心位置，防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。d）操作時(shí)禁止敞開(kāi)衣服或戴手套，頭部不要離攻絲

5、機(jī)器太近，女員工頭發(fā) 要盤(pán)起來(lái)，男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)。e）擦拭機(jī)器、更換絲攻、交換皮帶或加油時(shí)均應(yīng)先停機(jī)再處理。f）使用長(zhǎng)而細(xì)的絲攻時(shí)，應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。g）攻絲時(shí)應(yīng)注意品質(zhì)，不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。3. 鉚接工序要求（包括穿鉚釘、鉚接）：a）穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合， 銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。b）鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力，有團(tuán)隊(duì)理念。五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：1. 所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車(chē)間的 環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺 放有秩序。2. 鉚接組人員每二小時(shí)清

6、理一次工作臺(tái)面和工作場(chǎng)地。3. 各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。4. 車(chē)管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。5. 車(chē)間和車(chē)間辦公室嚴(yán)禁吸煙。六、生產(chǎn)過(guò)程管控：1. 生產(chǎn)任務(wù)：車(chē)間負(fù)責(zé)人按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間有計(jì)劃的 保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)；同 時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。2. 產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量， 巡檢人員應(yīng)按 規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，

7、不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映，以便盡早解決。更換模具時(shí)，必須試好沖下來(lái)的產(chǎn)品并檢驗(yàn)好再?zèng)_壓。 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料問(wèn)題或模具 問(wèn)題并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管反應(yīng)，并提出好的建議。3. 產(chǎn)品數(shù)量：各組長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時(shí)的入庫(kù)并與 相關(guān)部門(mén)人員做好交接及簽收手續(xù)。4. 安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車(chē)間的電源、電線(xiàn)和機(jī)器設(shè)備，保證 無(wú)安全隱患方可生產(chǎn)；并在每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)對(duì)全車(chē)間的滅火器和消 防水管進(jìn)行全面的檢查；工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況， 在下 班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間所有電源，嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)按規(guī)定由輪值 人員對(duì)所屬員工進(jìn)行逐個(gè)檢查，全體員工

8、應(yīng)予以積極地配合，杜絕車(chē)間公物外流。5. 節(jié)省與節(jié)約：各組長(zhǎng)對(duì)所需的零配件與材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱(chēng)， 保證其數(shù)量無(wú)誤，異常時(shí)要及時(shí)向主管上級(jí)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時(shí) 收集，集中修復(fù)與更換，同時(shí)應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的過(guò)剩材料與 產(chǎn)品零頭并加以分類(lèi)和存放好。6. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，車(chē)管人員應(yīng)積極與其它相關(guān)車(chē)間（部門(mén)）進(jìn) 行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支持。七、車(chē)間紀(jì)律：1. 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車(chē)間的規(guī)章制度。2. 所屬員工必須正確佩戴廠牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠服上班。3. 員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為10小時(shí)，如

9、生產(chǎn)需要加班的，則由公司臨時(shí)通知，有事需請(qǐng)假的，要向車(chē)間主管說(shuō)明事由，并寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，違者依 考勤管理辦法處理。4. 員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)帶任何食品到車(chē)間吃；講文明、講禮貌，工 作時(shí)間所有員工盡量講普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有老鄉(xiāng)觀念， 要搞五 湖四海。5. 上班時(shí)，車(chē)管人員應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員 工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬， 遵守辦公管理制度與本管 理制度。6. 負(fù)責(zé)保管車(chē)間鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或 借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間。7. 上班時(shí)，員工須堅(jiān)守崗位，不得隨處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合

10、，不得消極 等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、?；?。8. 上班時(shí)，工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工 作的，甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開(kāi)除。9. 工作期間不宜接聽(tīng)私人、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人，如已接聽(tīng)的則要和來(lái)者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作， 此過(guò)程不得 超過(guò)二分鐘；如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)， 否則將 送交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。在此特別強(qiáng)調(diào)，接聽(tīng)前必須處理好手上的工作，否則造成不 良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)，如果有特別事情需要接打的，要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。10. 每組員工在工作時(shí)，必須與機(jī)器保持一定距離，不得在非安全

11、狀態(tài)操作， 同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作， 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向車(chē)管人員反映， 不可 擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。11. 在生產(chǎn)時(shí)間，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的 儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交，否則 以違規(guī)論處。12. 車(chē)間員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調(diào)整機(jī)器，在未經(jīng)授權(quán)的情況 下，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將 按損失賠償。13. 物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。14. 員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，

12、須做上明顯標(biāo)志，不能 混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。15. 生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò) 誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān) 單位負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改。16. 員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。17. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。18. 每個(gè)工種必須接受車(chē)間主任（主管）的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛 報(bào)數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕 重予以處罰。19. 上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。20. 中午（無(wú)特殊情況）不得逗留于車(chē)

13、間午休或干其他事情。21. 上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車(chē)間偷盜者立即開(kāi)除。并追究 其刑事責(zé)任。22. 員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。23. 員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。24. 員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰， 并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。25. 在工作其間，車(chē)間主管離崗時(shí)，應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人，要求所屬員工必須 服從安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。26. 工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫(xiě)檢修申請(qǐng)單， 提請(qǐng)檢修，并作好暫停使用標(biāo)識(shí)。檢修后要有檢修報(bào)告。27. 下班時(shí)，員工應(yīng)清理自已的工作圍，保持車(chē)間整潔，各種工具應(yīng)收好， 貴重物品交由專(zhuān)職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂 扔垃圾