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文檔簡介
1、某某銀行辦公室上半年工作總結(jié)某某年上半年,辦公室工作在支行黨委和上級(jí)行專業(yè)部室 領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化服務(wù)和信貸管理,各項(xiàng)工作取得了較好成效:一、認(rèn)真搞好黨建工作。制定了某某年黨建工作意見 , 明確了全年黨建工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、主要措施,規(guī)劃了黨委中 心組學(xué)習(xí)。 扎實(shí)開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng) ,不管業(yè)務(wù)工作再忙,始終 堅(jiān)持每有集中學(xué)習(xí),并精心準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。 加強(qiáng) 黨的組織建設(shè) ,與業(yè)務(wù)經(jīng)營緊密結(jié)合,調(diào)整了黨支部,發(fā)展了新 黨員,表彰了先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。 抓好黨的陣地建設(shè) ,機(jī)關(guān) 支部建立了支部活動(dòng)室, 設(shè)立了學(xué)習(xí)園地, 將黨組織重要規(guī)章制 度張貼上墻。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè), 簽定了黨風(fēng)廉正建設(shè)
2、及案件防 范責(zé)任書, 向中層干部發(fā)出了廉正提示函, 制定了黨員及領(lǐng)導(dǎo)干 部“十不準(zhǔn),”建立了黨風(fēng)廉正建設(shè)及案件防范目標(biāo)量化、按季考 核長效機(jī)制。 在抗震救災(zāi)中積極組織黨員同志繳納特殊黨費(fèi)支援 災(zāi)區(qū),全行在職黨員繳納特殊黨費(fèi) 元,體現(xiàn)了黨員先鋒模范 作用。二、認(rèn)真搞好信息及文字綜合工作 。抓住全行工作亮點(diǎn)、熱 點(diǎn),及時(shí)撰寫行務(wù)信息, 上半年撰寫行務(wù)信息 7 期,被市分行采 用 6 期,居全市某某行縣級(jí)支行首位。按時(shí)編寫、上報(bào)每日快 訊,上半年上報(bào) 17 期,系統(tǒng)反映了領(lǐng)導(dǎo)工作和全行重大行動(dòng)。保質(zhì)完成了全行工作總結(jié)、工作意見、工作匯報(bào)等綜合性文件、 材料,認(rèn)真負(fù)責(zé)地審核、修改了全行所有涉外、上報(bào)文
3、件,上半 年撰寫各類文件材料 15 份。認(rèn)真開展了組織機(jī)構(gòu)人員設(shè)置和“三 農(nóng)”金融事業(yè)部專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研報(bào)告。及時(shí)、規(guī)范處理各 級(jí)來文 300 余份,編發(fā)本行各類文件 400 余份。三、及時(shí)、平穩(wěn)完成三農(nóng)金融事業(yè)部試點(diǎn)改革。 嚴(yán)格按照省、 市分行要求,在規(guī)定時(shí)間、按規(guī)范程序和要求,精心組織,認(rèn)真 實(shí)施,較好完成了改革試點(diǎn)任務(wù)。工作中,在認(rèn)真調(diào)查研究和思 考基礎(chǔ)上,制定了改革實(shí)施方案,中層干部競聘、員工選崗過程 中堅(jiān)持了公開、公平、公正。本著“人盡其能,人盡其才”原則, 積極、主動(dòng)向黨委建議,妥善安置了全行員工崗位,平穩(wěn)推進(jìn)了 改革。四、熱心搞好后勤服務(wù)工作。 認(rèn)真做好了全行股改前基礎(chǔ)準(zhǔn) 備
4、工作加班人員生活等服務(wù)工作, 有力保障了工作的推進(jìn)。 通過 大量協(xié)調(diào)工作, 完成了新華家屬院臨時(shí)建筑門市重新建設(shè)的前期 工作,進(jìn)入了新房建設(shè)階段。 開展了支行機(jī)關(guān)辦公房及營業(yè)部營 業(yè)場所選址的大量瑣碎、麻煩的工作,機(jī)關(guān)辦公、營業(yè)部營業(yè)場 地獲得了銀監(jiān)、人行等主管部門的準(zhǔn)許?;就瓿闪藱C(jī)關(guān)、營業(yè) 部辦公和營業(yè)設(shè)施、設(shè)備及會(huì)計(jì)、信貸、綜合、人事檔案搬遷, 以及新址的簡易裝修和水、電、氣、電話等基本設(shè)施的安裝。認(rèn) 真做好了全行水電設(shè)施和辦公設(shè)施的維護(hù)、 維修, 保障了各項(xiàng)工 作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)了全行車輛管理,在派車、用油、車輛維修 等方面管理更加嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)致。五、認(rèn)真搞好干部、人事、勞資管理工作
5、。 按照干部管理 權(quán)限規(guī)定,對支行黨委研究通過報(bào)市分行黨委審批的 14 人次中 層干部任免工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展了考察、民主測評(píng)、公示,及 時(shí)完成了報(bào)批工作。 加強(qiáng)員工教育培訓(xùn) 。省分行遠(yuǎn)程視頻開通后, 為員工培訓(xùn)提供了方便,也加大了培訓(xùn)頻率和組織協(xié)調(diào)的工作 量。上半年,總行及省、市分行視頻培訓(xùn)近 20 次。我們及時(shí)通 知參會(huì)人員,熱心搞好會(huì)議服務(wù)。加強(qiáng)員工請假管理,認(rèn)真執(zhí)行 市分行文件規(guī)定,嚴(yán)格員工請假程序、期限、類別和銷假制度, 并建好了員工請銷假登記簿。 熱忱做好了勞資工作, 真實(shí)、準(zhǔn)確、 及時(shí)地計(jì)發(fā)了員工工資和加班補(bǔ)貼。 及時(shí)完成了人力資源信息錄 入和機(jī)構(gòu)年檢。六、不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。 “
6、三農(nóng)”金融事業(yè)部改革后,辦公室 承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。 我們克服人員不足、 工作連續(xù)性受影響等 多方困難,繼續(xù)推行“ 5+2、”“白+黑”工作模式,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 和不良資產(chǎn)處置前準(zhǔn)備工作,較好完成了工作任務(wù)。審視上半年工作,尚存在以下不足:一是工作不主動(dòng),服務(wù) 不細(xì)致。二是辦公室管理不夠嚴(yán)格,整體協(xié)作能力不強(qiáng),崗位人 員苦閑不均。三是信息工作被動(dòng),冷熱毛病突出,一季度被市分 行采用 5 篇,二季度僅被市分行采用 1 篇。四是工會(huì)、 群團(tuán)工作 抓得較差,活動(dòng)開展少。下半年,辦公室的工作重點(diǎn)是 :一、強(qiáng)化不良清收和處置工作。 要認(rèn)真落實(shí)“五定”措施,搶 收、快收、早收不良貸款本息。重點(diǎn)是大力清收
7、表外利息,對廣 電網(wǎng)絡(luò)、小角樓、路橋收費(fèi)所、泰升公司等企業(yè)采取責(zé)任清收、 上門座收等有力措施, 并努力爭取政府協(xié)調(diào)解決。 要按照省分行 要求,繼續(xù)補(bǔ)充完善不良貸款檔案資料,提高確權(quán)率;繼續(xù)做好 剝離組卷、會(huì)計(jì)核算等處置相關(guān)準(zhǔn)備工作。 要加快資產(chǎn)處置進(jìn)度, 按照省分行下達(dá)的擬處置資產(chǎn)的處置計(jì)劃,堅(jiān)持“減少損失、規(guī) 范操作”的原則,進(jìn)一步加快處置進(jìn)度。 加快 CMS 剝離處置模塊 的應(yīng)用,密切配合,落實(shí)責(zé)任,細(xì)致操作,按時(shí)高質(zhì)量地完成 CMS 和 ABIS 系統(tǒng)間信息數(shù)據(jù)的核對、糾錯(cuò)和補(bǔ)錄工作,確保 擬剝離貸款實(shí)現(xiàn) CMS 和 ABIS 的正確對應(yīng),確保在剝離日達(dá)到 一次性剝離。二、抓好內(nèi)控案防工
8、作 。加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理。 一是加強(qiáng)合 規(guī)理念和規(guī)章制度學(xué)習(xí)。重點(diǎn)以員工行為守則 、積分管理辦 法、金庫管理辦法等重要制度文件為學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)全員樹 立嚴(yán)格遵守制度的自覺性。 二是強(qiáng)化自律監(jiān)管檢查。 督促相關(guān)部 門認(rèn)真開展各專業(yè)的自律監(jiān)管檢查, 有效樹立內(nèi)部防線。 三是加 強(qiáng)各類違規(guī)整改。 進(jìn)一步抓好案件專項(xiàng)治理工作。 強(qiáng)化對重點(diǎn)業(yè) 務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理,結(jié)合銀監(jiān)會(huì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條意見”和 內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)建設(shè)”的要求,嚴(yán)格落實(shí)金庫管理工作會(huì)議的要求, 強(qiáng)化執(zhí)行案件防控九條強(qiáng)制性措施及會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的二十三條 規(guī)定,抓好信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理, 落實(shí)員工行為排查制度, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和化解風(fēng)險(xiǎn)。三、做好奧運(yùn)保障工作。 一是 抓好奧運(yùn)信息保障工作。 認(rèn) 真貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于信息科技風(fēng)險(xiǎn)管控和信息系統(tǒng)奧運(yùn)保障 專項(xiàng)工作視頻會(huì)議精神,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保奧運(yùn)期間一 切業(yè)務(wù)正常開展。 二是做好信訪維穩(wěn)工作。 監(jiān)察、人事、工會(huì)等 崗位資分工配合, 并與保衛(wèi)部門緊密銜接, 對相應(yīng)的人和事進(jìn)行 逐一排查分析, 針對重點(diǎn)人員制定預(yù)案。 同時(shí)進(jìn)一步做好員工思 想政治工作,及時(shí)解決有關(guān)疑難問題,化解各類矛盾。三是充分 發(fā)揮工會(huì)、群團(tuán)作用,積極開展有益活動(dòng),凝聚全行人心。四、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。 下半年改革、發(fā)展任務(wù)重,黨 建工作要與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合
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