2021月份工作總結(jié)

1、2021月份工作總結(jié)word文檔可編輯2021月份工作總結(jié)月份工作總結(jié)總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家收集的月份工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。月份工作總結(jié)1進(jìn)入公司以來(lái)，已有一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，參加公司各種大大小小的培訓(xùn)、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我對(duì)自己的所見所聞也有其獨(dú)特的感受。在前期的培訓(xùn)中，公司對(duì)我們進(jìn)行了一次比較全面的培訓(xùn)。從公司的組織框架、經(jīng)營(yíng)模式、醬香型白酒生產(chǎn)工藝、中國(guó)市場(chǎng)白酒的分析再到

2、銷售技巧等方面的學(xué)習(xí)，讓我的知識(shí)面得到了大幅度的提高。對(duì)于一個(gè)剛剛進(jìn)入白酒行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，從一無(wú)所知到略有所知，再到慢慢掌握，的確是一個(gè)有趣的學(xué)習(xí)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程里，我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展等等。第一：了解醬香型白酒的生產(chǎn)知識(shí)醬香型白酒的生產(chǎn)周期為一年，特別是我們寶洞醬藏酒，工藝多步：端午踩曲，重陽(yáng)投料，兩次加沙，九次蒸煮，八次發(fā)酵，七次取酒，五年存放，分型勾兌，檢驗(yàn)品查，包裝出廠?？偟倪^(guò)程分為六步：一步制曲，二步制酒，三步存放，四步勾兌，五步檢查，六步包裝上市?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)大體的知識(shí)還是有了基本的了解！整個(gè)過(guò)程看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上還是很復(fù)雜的。就舉其中的一個(gè)工藝

3、吧。如酒曲，單是酒曲就有很多的種類。什么是酒曲？釀酒所用的曲種就是酒曲。簡(jiǎn)單說(shuō)就是一種維持微生物（曲霉、毛霉、酵母菌、乳酸菌等）生存和繁殖的養(yǎng)料。制曲所用的原料不同，制出的曲種也就不同。如果有一天顧客問(wèn)我們：酒曲是用什么做的？我想我們也許也說(shuō)不出太多的所以然來(lái)。其實(shí)，這也就是一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)于這些細(xì)節(jié)，我們只能去學(xué)習(xí)，這本身也就是我們對(duì)自己能力的一個(gè)提高。那么酒曲是用什么做的？大曲是以小麥、大麥或豌豆、小豆為原料，經(jīng)過(guò)菌種培養(yǎng)而制成的。用大曲釀造的酒，香氣突出，味道醇厚，好喝，但生產(chǎn)用量大，糧食消耗多，釀造周期長(zhǎng)，出酒率低，成本高，所以價(jià)格也高。小曲是以大米粉和米糠為原料，接種以隔年的小曲為菌種，

4、經(jīng)自然發(fā)酵而成。小曲釀酒，適合氣溫較高的我國(guó)南方地區(qū)。用小曲釀造的酒，一般是米香型，其香氣、口味都比較淡薄，不如大曲釀造的酒香味濃厚。但用小曲釀酒，用曲量少，出酒率高，成本低，價(jià)格便宜。如果在小曲中摻入中藥材，就成了藥曲了。麩曲是以麥為原料制成的。因制曲用的時(shí)間少，所以叫快曲。一般釀造雜糧酒或瓜干酒、代用原料酒，都是用快曲。用快曲釀酒，節(jié)約糧食，產(chǎn)量高，成本低，價(jià)格便宜。從以上的曲種中，我們還可以將其曲種分為很多種。按其形狀分可分為：1、大曲2、小曲3、麩曲。其中大曲還可以分為很多的種類。按其溫度分有：1、高溫度大曲、2中溫大曲、3低溫大曲三類。按其工藝分有：1傳統(tǒng)大曲、2強(qiáng)化大曲、3純種大曲

5、三類。按其原料分為：1、醬香大曲、2濃香大曲、3兼香大曲、4清香大曲。關(guān)于酒的釀造工藝，其實(shí)我們只知道毛皮，所以還需進(jìn)一步的去深入了解和學(xué)習(xí)。特別是作為貴州寶洞的一名員工，我覺得我們有必要把自己變成一名專業(yè)的人士，只有這樣才能為自己為公司的發(fā)展做出一份好的成績(jī)。第二、對(duì)公司的營(yíng)銷模式的學(xué)習(xí)！我知道市場(chǎng)常用的交易模式（即經(jīng)銷商打款拉貨，企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品、促銷，然后各自為戰(zhàn)）。我知道郎酒的“群狼共舞”模式，帶出了群商共舞、市場(chǎng)共舞。我知道洋河藍(lán)色經(jīng)典的“1+1”模式（廠商合作的模式，實(shí)現(xiàn)了廠商的明確分工，即企業(yè)承擔(dān)品牌推廣、市場(chǎng)開發(fā)、消費(fèi)引導(dǎo)，經(jīng)銷商承擔(dān)資金、倉(cāng)儲(chǔ)、物流及售后服務(wù)）。但我就沒有見過(guò)我們

6、公司這種“公司+會(huì)員”的營(yíng)銷模式。我本身自己做過(guò)生意，做過(guò)推銷，也喜歡思考一些特別的營(yíng)銷模式，但卻沒有見過(guò)公司目前經(jīng)營(yíng)的這種模式。我本身對(duì)營(yíng)銷方面的知識(shí)都比較有興趣的，所以我本人感覺，這個(gè)模式里的很多東西，是值得我去學(xué)習(xí)去研究的。因?yàn)槿魏我粋€(gè)模式，除了有它的特點(diǎn)以外，關(guān)鍵還是看你怎么去經(jīng)營(yíng)好這個(gè)模式，這才是最重要的。對(duì)于白酒市場(chǎng)而言，只有創(chuàng)新廠商營(yíng)銷模式，建立自身的市場(chǎng)模式，才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的崛起。所以，我非常認(rèn)可公司，我也相信公司會(huì)給我?guī)?lái)一個(gè)好的前程，我回繼續(xù)努力地做走下去。第三、個(gè)人的不足和成長(zhǎng)一個(gè)月的時(shí)間以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，在業(yè)務(wù)渠道拓展、組織協(xié)調(diào)等方面有了很大的提升，

7、同時(shí)也存在著許多不足之處。不足的方面主要表現(xiàn)在：1、沒有與前來(lái)我公司觀光的顧客做好良好的溝通并對(duì)其消費(fèi)進(jìn)行引導(dǎo)。（存在這一方面的原因主要是對(duì)醬香型白酒的了解不足，沒有做好一套屬于自己的推銷說(shuō)辭）1、沒有養(yǎng)成一個(gè)“總結(jié)”的習(xí)慣。（通過(guò)參與的植樹節(jié)活動(dòng)，一開始并不總結(jié)，也沒有發(fā)現(xiàn)多大的問(wèn)題。后來(lái)回去做了一個(gè)總結(jié)以后，才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)存在的問(wèn)題還是很大的。）3、對(duì)醬香型白酒的知識(shí)面了解不夠；比較好的方面主要表現(xiàn)在：1、通對(duì)自身諸多方面存在的不足，對(duì)癥下藥，加緊學(xué)習(xí)、糾正。2、對(duì)公司營(yíng)銷渠道的開發(fā)能力增強(qiáng)了；3、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有提升了；月份工作總結(jié)2一個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過(guò)去了，xx小學(xué)的教學(xué)工作告

8、一段落，現(xiàn)將這階段所做的零碎工作總結(jié)如下：開學(xué)初，教務(wù)處制定了學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、校本培訓(xùn)計(jì)劃及教科研計(jì)劃。并在集體研討的基礎(chǔ)上，制定了推進(jìn)素質(zhì)教育，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)計(jì)劃，并通過(guò)打造高效課堂來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。教務(wù)處在這個(gè)月里進(jìn)行了跟蹤聽課，通過(guò)聽課，與教師交流了意見，并給予評(píng)課指導(dǎo)。本月內(nèi)開展了各種校本培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了建教育博客促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展專題內(nèi)容，并積極開通了教育教學(xué)博客，上傳了教師們的教案及各種計(jì)劃等內(nèi)容。下旬，對(duì)班主任進(jìn)行了培訓(xùn)，主要內(nèi)容為班主任工作中存在哪些實(shí)際問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)?，班主任們能根據(jù)自己班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題，與其他教師進(jìn)行交流，以求從根本上解決問(wèn)題，更好地管理好班集體，服務(wù)好每一名

9、學(xué)生。學(xué)校分別在每月的單雙周集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)或教學(xué)研究活動(dòng)，要求教師個(gè)人在每周時(shí)間閱讀一篇教育教學(xué)理論文章，每?jī)蓚€(gè)月撰寫一篇教學(xué)案例，在教師集中學(xué)習(xí)時(shí)間交流，每學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的專題總結(jié)或教學(xué)小論文。因?yàn)樵谌嫱七M(jìn)素質(zhì)教育的今天，我們只有時(shí)時(shí)保持進(jìn)取的精神，把學(xué)習(xí)與研究作為永恒的主題，方能適應(yīng)新的形勢(shì)。三月末開展了36年級(jí)學(xué)生征文競(jìng)賽，主題為走進(jìn)春天，通過(guò)此次征文活動(dòng)的開展，充分激發(fā)了學(xué)生的寫作興趣，在比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)學(xué)校進(jìn)行了表彰，這更進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了學(xué)生的寫作熱情。3月下旬，根據(jù)區(qū)學(xué)科帶頭人考核方案，我校制定了學(xué)科帶頭人選撥方案。3月31日，教務(wù)處開展了第一階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)，通過(guò)階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)

10、測(cè)，可以緩解期末考試高度集中復(fù)習(xí)時(shí)帶給學(xué)生的壓力，同時(shí)通過(guò)階段監(jiān)測(cè)，可以及時(shí)反饋出教學(xué)中存在的一些問(wèn)題，以便及時(shí)改進(jìn)。月底，教務(wù)處進(jìn)行了教學(xué)常規(guī)檢查，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。并完成了本月的教務(wù)處量化考核工作?？傊?，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力，把常家小學(xué)的工作做得更好!月份工作總結(jié)3金秋將要過(guò),寒風(fēng)也悄悄襲來(lái)，匆忙的十一月份也是那么的平靜，但卻也風(fēng)采無(wú)限，校園內(nèi)的生活雖忙碌但卻很充實(shí)。女工部的工作也做得圓滿順利。針對(duì)本月的工作做出以下總結(jié)：一、工作過(guò)程的總結(jié)積極

11、配合加強(qiáng)與其他兄弟系以及各部的聯(lián)系，配合他們更好的開展工作。積極做好每次活動(dòng)的各項(xiàng)后勤、勞動(dòng)等工作。培養(yǎng)新干事的獨(dú)立思考的工作能力，讓其在工作中提升自己的能力，同時(shí)在鍛煉中不斷完善自己的工作。對(duì)本部門成員各種工作進(jìn)行初步講解和安排，讓其更好的了解和適應(yīng)本部門的工作。認(rèn)真努力完成各級(jí)交給的任務(wù)，配合各部門工作。對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)他們的工作態(tài)度，工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。二、工作中存在的不足面對(duì)新的環(huán)境，干事都還尚未適應(yīng)，在工作中產(chǎn)生不解，使其工作效率沒能提高，對(duì)一些事也會(huì)考慮不周。部門與部門之間交流太少，以至于在活動(dòng)中配合不默契，協(xié)調(diào)不強(qiáng)，不能夠很好的隨機(jī)應(yīng)變。新干事對(duì)本工作方式，處事方法還未熟悉，造成

12、了與一些部門的配合不是很融洽，因此辦事效率不是很高。部門之間交流少，以至在活動(dòng)中表現(xiàn)出配合的不夠默契，協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。不能很合理的分配工作時(shí)間，以至與造成許多學(xué)生干部認(rèn)為工作量大，不能適應(yīng)。三、改進(jìn)的措施和方法總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同進(jìn)步。積極工作，適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率。認(rèn)真對(duì)待工作，保持對(duì)工作的熱情，以正確的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作。抓工作細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)及改正，使整個(gè)工作日趨完整。認(rèn)真協(xié)助個(gè)部門搞一些活動(dòng)，積極與各部門的成員進(jìn)行溝通和了解，使今后的工作能順利完成。月份工作總結(jié)4教師與家長(zhǎng)互動(dòng)效果直接影響班級(jí)經(jīng)營(yíng)的成效，家園溝通，教師與家長(zhǎng)協(xié)力解決教育問(wèn)題，提升對(duì)幼兒的關(guān)心，共同分擔(dān)

13、教育責(zé)任。針對(duì)這些，我們本期把家長(zhǎng)工作的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面，并取得了較好的效果：1、切實(shí)做好常規(guī)性的家長(zhǎng)工作。為了使家長(zhǎng)了解我們的工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解與信任，我們積極利用家長(zhǎng)會(huì)與全班家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，在家長(zhǎng)會(huì)上我們不僅向家長(zhǎng)介紹了本班的具體情況和計(jì)劃安排，還結(jié)合新綱要將我班的課題研究向家長(zhǎng)進(jìn)行具體的介紹，我們提供了一些已開展的主題活動(dòng)的資料，如：幼兒采訪老師的記錄表、觀察記錄、幼兒自制的“我的小書”等，家長(zhǎng)在翻閱的孩子的作品、記錄本中看到了自己孩子的進(jìn)步，也看到了班級(jí)豐富多彩的活動(dòng)，在家長(zhǎng)們心中引起了共鳴，我們的工作得到了家長(zhǎng)的理解和支持。為了使家長(zhǎng)能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況，我們利用早晚

14、接送的時(shí)間主動(dòng)與每一位家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，班級(jí)里的重大活動(dòng)如需家長(zhǎng)配合的，我們都以書面形式通知家長(zhǎng)，使家長(zhǎng)了解各個(gè)活動(dòng)的目的和任務(wù)。每月收發(fā)的家園聯(lián)系本也是我們與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通的橋梁，在家長(zhǎng)會(huì)上我們向家長(zhǎng)推薦了幾種記錄的方法，對(duì)家長(zhǎng)很有啟發(fā)，有些家長(zhǎng)在聯(lián)系本上認(rèn)真詳細(xì)地記錄了孩子的成長(zhǎng)，有的家長(zhǎng)摘錄了孩子的童言稚語(yǔ)和自編的兒歌，有的向我們反饋孩子通過(guò)各個(gè)主題活動(dòng)在家的良好表現(xiàn)與習(xí)慣等，也有家長(zhǎng)針對(duì)孩子的表現(xiàn)向我們請(qǐng)教家庭教育的方法或疑問(wèn)，我們都盡可能地答復(fù)，讓家長(zhǎng)更多的了解孩子的發(fā)展情況，積極爭(zhēng)取家園協(xié)調(diào)一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。2、積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)資源，豐富主題活動(dòng)。每個(gè)主題活動(dòng)即將開展，我們通過(guò)家園

15、櫥窗及時(shí)向家長(zhǎng)介紹主題活動(dòng)的目標(biāo)和一些主要的活動(dòng)，使每位家長(zhǎng)了解班級(jí)正在開展的活動(dòng)。在主題活動(dòng)傘的世界中，班里好多的小朋友都從家?guī)?lái)了漂亮的傘。在感官總動(dòng)員中請(qǐng)家長(zhǎng)幫助幼兒自備1-2種食物(例如：味道甜甜的、咬起來(lái)脆脆的、吃起來(lái)粘粘的、聞起來(lái)香香的)家長(zhǎng)能按照上面的規(guī)定日期逐一將物品帶來(lái)，并將帶來(lái)的物品裝在自己的小塑料帶里，寫上名字，早上來(lái)園后放到幼兒的小廚便可。從而成功制作了“香香帶”。在過(guò)新年主題活動(dòng)中，為豐富幼兒的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，讓孩子更深切地感受新年的氣氛，給家長(zhǎng)寫了封信：在上市場(chǎng)購(gòu)買年貨時(shí)，請(qǐng)您攜帶孩子一同前往。讓他看看年貨市場(chǎng)的人、事、物，聽聽市場(chǎng)的熱鬧聲，說(shuō)說(shuō)所買的年貨代表的含義，還增

16、進(jìn)了與孩子的感情。當(dāng)一個(gè)主題結(jié)束后，讓家長(zhǎng)填寫好活動(dòng)肢體評(píng)估表。隨著主題的開展，家長(zhǎng)開始漸漸地對(duì)我們的工作有了進(jìn)一步的了解，也更加促進(jìn)了他們的參與自覺性。一些家長(zhǎng)常對(duì)我們說(shuō)：“你們的工作真瑣碎，樣樣?xùn)|西都要，以后我會(huì)留意幫你們收集的?！本瓦@樣，經(jīng)常會(huì)有家長(zhǎng)把家中的酸奶瓶、空殼子拿來(lái)，還主動(dòng)地問(wèn)我們：“這個(gè)需要嗎?在家長(zhǎng)的大力支持與配合下，使我班的主題活動(dòng)得以順利有效的開展。3、組織親子活動(dòng)，拉近家園距離，增進(jìn)親子感情。我們開展了“歡樂跳跳跳”親子活動(dòng)，通過(guò)我們的熱情邀請(qǐng)，全體家長(zhǎng)參與了此次活動(dòng)，家長(zhǎng)和孩子一起在大草坪上隨著熱烈歡快的樂曲跳韻律操、玩二人三足的游戲，每個(gè)幼兒的臉上綻放著歡樂，每個(gè)

17、家長(zhǎng)的臉上蕩漾著快樂，佘子豪等家長(zhǎng)都這么說(shuō)，這半天的時(shí)間實(shí)在是過(guò)的太快了，和孩子一起活動(dòng)做游戲真開心，不僅鍛煉了身體，還加深了與孩子之間的感情。4、利用多種媒介與通訊手段，做到經(jīng)常性和簡(jiǎn)潔性。我們認(rèn)真辦好每一期家長(zhǎng)園地，發(fā)放課程表和評(píng)價(jià)表，為彼此更容易交流。教師將手機(jī)號(hào)碼留給每一位家長(zhǎng)，以便家長(zhǎng)更方便快捷地與老師進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，更好地關(guān)心孩子的成長(zhǎng)。5、召開家長(zhǎng)會(huì)和向家長(zhǎng)開放園內(nèi)半日活動(dòng)。家長(zhǎng)會(huì)上我們向家長(zhǎng)介紹了本學(xué)期目標(biāo)，使他們了解了班內(nèi)課程特點(diǎn)，并針對(duì)一些問(wèn)題開展討論。園內(nèi)半日活動(dòng)中，家長(zhǎng)看到了自己孩子的各方面的表現(xiàn)與進(jìn)步，同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn)，有助于家長(zhǎng)幫助孩子找出差距與不足，找到繼續(xù)教

18、育引導(dǎo)的方向。6、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，交流溝通的作用。一學(xué)期以來(lái)，我們堅(jiān)持定時(shí)更新班級(jí)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，每周在網(wǎng)上公布教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，把每個(gè)孩子的作品、“工作”時(shí)的照片放在網(wǎng)上，讓家長(zhǎng)能更加主動(dòng)、更加直接了解孩子的情況，涉及幼兒園的管理、教學(xué)、衛(wèi)生保健工作的調(diào)整、通知，我們都及時(shí)上網(wǎng)與家長(zhǎng)互通信息，一部分經(jīng)常利用網(wǎng)站，向幼兒園反饋教育信息或建議，使家園聯(lián)系更加快捷、頻繁。家園合作，拓展教育資源，讓每個(gè)家庭都成為幼兒園合作伙伴。越來(lái)越好。月份工作總結(jié)5回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，所有輸煤系統(tǒng)人員積極配合完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、新入職的員工已經(jīng)可以勝任輸煤系統(tǒng)的崗位，并且順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)

19、在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小瑕疵，輸煤部門在保持現(xiàn)有的工作狀態(tài)下，爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作中再有突破，為此我將6月份的工作情況做如下匯報(bào)：一、安全、文明生產(chǎn)方面：針對(duì)我系統(tǒng)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多，給我系統(tǒng)工作人員的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我系統(tǒng)及時(shí)制定了專業(yè)的防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施，期間由我公司的安全工程師就輸煤皮帶的安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一認(rèn)真的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。截至6月底，我系統(tǒng)未發(fā)生人身傷害事故。由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵器在上月的改造中除塵效果已經(jīng)有了明顯的.好轉(zhuǎn)，但由于煤中含水量太低的緣故，我系統(tǒng)還需將除塵設(shè)備的清理、維護(hù)和改進(jìn)，進(jìn)一步的完善，期望能從根本上解決現(xiàn)

20、場(chǎng)衛(wèi)生維護(hù)困難和日常清掃吃力的情況。二、 設(shè)備的維護(hù)及改造、改進(jìn)方面：（1）、針對(duì)輸煤皮帶下料口使用的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，大部分的下料口已經(jīng)磨穿，我系統(tǒng)派人認(rèn)真核對(duì)漏煤點(diǎn)，及時(shí)的與保運(yùn)部門聯(lián)系并積極的配合保運(yùn)檢修人員維護(hù)輸煤皮帶下料口，確保輸煤系統(tǒng)的保質(zhì)、保量、安全、衛(wèi)生的正常工作。我系統(tǒng)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)、滾筒持表檢查及分包機(jī)制的工作任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正軌，各班組認(rèn)真執(zhí)行，工作開展的非常順利。（2）、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送煤量113134噸。三、 人員培訓(xùn)方面：輸煤系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)行

21、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全月完成技術(shù)講課及考試 1次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 3次，安全教育2次。四、輸煤系統(tǒng)存在的問(wèn)題：輸煤運(yùn)行設(shè)備已經(jīng)使用兩年有余，有部分設(shè)備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞，需要運(yùn)行人員時(shí)刻警惕。五、生產(chǎn)管理方面：（1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。六、7月份的工作計(jì)劃：（1）加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在6月份安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠部和安環(huán)部門布置

22、的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。（2）加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。（3）完善各項(xiàng)管理及考核制度，繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設(shè)備巡檢工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（4）認(rèn)真執(zhí)行持表檢查制度，爭(zhēng)取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)處理?？傊?jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力，順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一個(gè)月把各項(xiàng)工作完成的更好。輸煤運(yùn)行系統(tǒng)20xx年 6月26 日月份工作總結(jié)6不知不覺，又到11月月末了。隨著工作的深進(jìn)，我接觸到了很多新的事物，也碰到了很多新的題目，而這些新的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)講都是一

23、段新的磨練歷程。回顧整個(gè)11月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地往面對(duì);在碰到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了往堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象遭到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何往維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何往溝通與交換。以上是我在工作方面獲得稍微突破的地方，但這類突破其實(shí)不意味著我就可以夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作進(jìn)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交換進(jìn)程中學(xué)會(huì)體諒他人。現(xiàn)將11月份工作總結(jié)作以下匯報(bào)：一、工作方面：1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映

24、客戶的信息;2、是做好定單跟蹤：在下定單后要確認(rèn)工廠是不是排單，了解定單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是不是能夠定期發(fā)貨，最后還要確定客戶是不是準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;4、維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是不是有需要。二、工作中存在的題目1、貨期調(diào)和能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中常

25、常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠公道，使工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。2、由于本身產(chǎn)品知識(shí)的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交換進(jìn)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)往完善本身的產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步業(yè)務(wù)水平。3、產(chǎn)品質(zhì)量題目在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都?？聪陆诞a(chǎn)品質(zhì)量題目的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量題目的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，由于底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)進(jìn)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，致使客戶在裝釘進(jìn)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)

26、過(guò)調(diào)和，客戶要求我司盡快補(bǔ)回消耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量題目，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量題目：掉漆、鈕面變形、色彩不同一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場(chǎng)面?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量題目。但是之前糟的質(zhì)量題目給客戶帶往了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度下降。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺得它是客觀存在的，假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，假如一

27、味地往抱怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟。假如說(shuō)有甚么可以彌補(bǔ)質(zhì)量題目，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地往挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋覓并承認(rèn)自己的過(guò)失的地方，這才是首先要做的事情。三、自我剖析在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)題目：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步往調(diào)劑和改變。在緊張的工作中會(huì)常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著往減緩這類狀態(tài)，但是效果其實(shí)不好。心理學(xué)解釋致使急躁的心理有很多因素：工作環(huán)境、本身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我以為調(diào)劑急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，由于工作環(huán)境是客觀的，而進(jìn)步本身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不

28、是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能掌控的就是調(diào)劑自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。責(zé)任分散是為了進(jìn)步工作效力的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人以為這件事是自己的事情，長(zhǎng)此以往便沒有人會(huì)往刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感遭到它是存在的。我想克服這類心理的最好方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)本身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，由于這里沒有我只有我們。四、下月規(guī)劃1、維護(hù)老客戶：主要是定單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗

29、語(yǔ)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，甚么事情都要確認(rèn)才行。3、對(duì)新客戶，一定要完全依照合同上的規(guī)范行事。盡快地取得新客戶對(duì)我們的信任和支持。4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出往走走，保持常常與客戶的有效溝通和交換，真正了解客戶需要甚么產(chǎn)品。以上是我11月份工作總結(jié)，不足的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和批評(píng)。月份工作總結(jié)7煉鐵廠5月份新區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較高，各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，主要是7日的檢修時(shí)間較長(zhǎng)影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作，圓滿完成檢修任務(wù)。檢修后的備件情況作了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，該大修的設(shè)備大修，檢修現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理。設(shè)備科進(jìn)一

30、步加強(qiáng)管理，做好各項(xiàng)管理考核工作，加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查，重點(diǎn)查處備品備件定置管理，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查找設(shè)備隱患，及時(shí)聯(lián)系備件，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下：一、各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況新區(qū)：1、一煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98.29%，設(shè)備作業(yè)率99.34%，全月總停機(jī)765分鐘；其中5日停風(fēng)294分鐘,焊冷風(fēng)管道開焊，其余主要是換套停風(fēng)471分鐘；2、二煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.02，設(shè)備作業(yè)率100，全月總停機(jī)438分鐘；全是換套停風(fēng)影響；3、燒結(jié)車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率95.68，設(shè)備作業(yè)率98.54，全月總停機(jī)1927分鐘；其中檢修停機(jī)775分鐘，生產(chǎn)停機(jī)換臺(tái)車等影響63分鐘，其余主要是z

31、5-1皮帶多次影響停燒；4、豎爐車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.44，設(shè)備作業(yè)率99.44，設(shè)備停機(jī)252分鐘，處理鏈板機(jī)掉道及換布料車皮帶及頂輪。老區(qū)：1、一煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.80，設(shè)備作業(yè)率是100%；檢修停機(jī)4368分鐘，其余是換套等生產(chǎn)影響187分鐘2、二煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.55，設(shè)備作業(yè)率100，檢修停機(jī)2880分鐘；3、燒結(jié)1#機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.22，設(shè)備作業(yè)率98.47，檢修停燒4030分鐘，無(wú)白灰停燒100分鐘；設(shè)備影響停機(jī)683分鐘。4、燒結(jié)2#機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.20，設(shè)備作業(yè)率98.72，檢修停燒4250分鐘；設(shè)備影響停燒573分鐘5、豎爐車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.37，設(shè)

32、備作業(yè)率99.83，檢修停機(jī)4744分鐘；30日換布料車電動(dòng)滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。二、認(rèn)真做好檢修工作月初就開始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃，人員的安排、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案、安全措施及時(shí)下發(fā)，需聯(lián)系廠家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處，為保證這次檢修任務(wù)完成，檢修急用件、氧氣、乙炔、等項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。煉鐵廠老區(qū)設(shè)備已經(jīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)4個(gè)月,很多設(shè)備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進(jìn)行檢修,分廠借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機(jī)會(huì)向公司申請(qǐng)后決定檢修40小時(shí),5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設(shè)備陸續(xù)停下來(lái)開始檢修，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能處室

33、大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助，分廠通過(guò)歷時(shí)72小時(shí)48分鐘的艱苦努力，克服重重困難，最終圓滿完成了這次的檢修任務(wù)。新區(qū)燒結(jié)由于z5-1及l(fā)s-1皮帶的使用情況臨時(shí)決定21日進(jìn)行檢修，由于本次檢修時(shí)間倉(cāng)促，沒有按原計(jì)劃進(jìn)行，需聯(lián)系廠家的項(xiàng)目沒有完成，主抽風(fēng)機(jī)沒有校平衡，ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶，但基本解決了設(shè)備隱患，檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴(yán)重，檢修計(jì)劃之外的項(xiàng)目，這給檢修帶來(lái)了很大的困難，經(jīng)過(guò)維修的努力，將蓖板掉向，解決了這項(xiàng)大的設(shè)備隱患，給順利生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、請(qǐng)示報(bào)告批示及落實(shí)情況根據(jù)工作需要，解決經(jīng)費(fèi)緊張及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)需要難題，設(shè)備科批示請(qǐng)示報(bào)告、技改報(bào)告及落實(shí)情況如下：1、5月

34、1日關(guān)于安裝除塵器需購(gòu)買輔材及外協(xié)項(xiàng)目的報(bào)告，新老區(qū)安裝單機(jī)布袋除塵器5臺(tái)需打基礎(chǔ)，及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購(gòu)買風(fēng)機(jī)，電機(jī)；李處批示新增設(shè)備如固定資產(chǎn)，打基礎(chǔ)找基建，管道安裝等分廠負(fù)責(zé)?；A(chǔ)已和基建聯(lián)系好，除塵器近期準(zhǔn)備發(fā)貨。2、5月2日關(guān)于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報(bào)告，王總批示同意；3、5月5日關(guān)于煉鐵廠關(guān)于燒結(jié)8月份大修計(jì)劃的報(bào)告，主要是大型備件費(fèi)用的問(wèn)題。李處批示同意。4、5月11日煉鐵廠關(guān)于35噸鍋爐的報(bào)告，李處批示材料及需廠家部分報(bào)供應(yīng)處，需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負(fù)責(zé)；王總批示同意。5、5月17日煉鐵廠關(guān)于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報(bào)告，李處批示可以試一下，但經(jīng)與廠

35、家咨詢其它單位未改過(guò)，延伸環(huán)可保用一年。采購(gòu)處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。6、5月19日煉鐵廠關(guān)于輸送帶的報(bào)告，李處批示建議供應(yīng)處聯(lián)系廠家現(xiàn)場(chǎng)解決質(zhì)量問(wèn)題，盡量少用兩家皮帶；王總批示如質(zhì)量問(wèn)題屬實(shí)，應(yīng)停用。7、5月15日煉鐵廠關(guān)于老區(qū)大型備件大修的報(bào)告，老區(qū)于5月7日檢修換下部分大型設(shè)備泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥（2#燒結(jié)機(jī)）、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺(tái)。王總批示設(shè)備處與煉鐵廠逐項(xiàng)落實(shí)，能否自己修理。設(shè)備處落實(shí)后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺(tái)費(fèi)用由分廠承擔(dān)，分2-5個(gè)月攤?cè)胲囬g成本，磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥?zhàn)叽笮拶M(fèi)用。外修設(shè)備現(xiàn)已返廠大修。8、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)1

36、20噸鐵水包做探傷的報(bào)告，李處批示報(bào)供應(yīng)處，盡快安排返廠換耳軸。9、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)水沖渣采購(gòu)新過(guò)濾器的報(bào)告，設(shè)備處批示同意購(gòu)買，成本分2-5個(gè)月攤?cè)敕謴S成本，王總批示同意。10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于011、012#機(jī)車大修的報(bào)告，王總批示同意11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報(bào)告，李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠燒結(jié)結(jié)合，可以改造。12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風(fēng)機(jī)的報(bào)告，王總批示同意。13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)加裝皮帶機(jī)的技改報(bào)告，王總批示同意。14、燃料破碎斗提機(jī)技改皮帶的技改項(xiàng)目現(xiàn)已安裝完畢，正在進(jìn)行調(diào)試優(yōu)化工藝，已具備上料條件，基礎(chǔ)的澆筑已聯(lián)系

37、基建處，沒有落實(shí)。四、設(shè)備科內(nèi)部加強(qiáng)管理5月份設(shè)備科除重點(diǎn)催買備件外，設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)備件的管理，落實(shí)備品備件定置管理工作，備品備件的使用數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)存放數(shù)量，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購(gòu)聯(lián)系及時(shí)催買，到貨后仔細(xì)核對(duì)備件質(zhì)量數(shù)量，記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用，還對(duì)申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評(píng)估，做為主要工作來(lái)抓。為了確保安全生產(chǎn)，確保煤氣快切閥的正確使用，設(shè)備科制定了快切閥的操作及維護(hù)規(guī)程。設(shè)備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多的不足之處，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務(wù)，又要做好各項(xiàng)管理考核，緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項(xiàng)工作。月份工作總結(jié)8

38、時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)四個(gè)月了。這個(gè)月是最忙碌也是最有效率的一個(gè)月，工作已經(jīng)完全進(jìn)入到了正軌，每天都有忙不完的工作。以下是我12月份的工作內(nèi)容及完成程度：工作內(nèi)容年終會(huì)的前期準(zhǔn)備工作，包括搜集講師資料、統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員名單等選年終會(huì)會(huì)場(chǎng)沙河地塊的相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)組織成立年會(huì)籌備小組，進(jìn)行相關(guān)分工各分公司聯(lián)歡會(huì)的相關(guān)統(tǒng)籌工作組織年會(huì)主持人排練，確定主持詞召開所有內(nèi)勤及部門經(jīng)理oa培訓(xùn)會(huì)總部空調(diào)開始二十四小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)春節(jié)前加強(qiáng)安保監(jiān)管力度發(fā)放臺(tái)歷集團(tuán)及子公司、分公司年終送禮統(tǒng)計(jì)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目彩排沙河監(jiān)控準(zhǔn)備安裝新辦公樓驗(yàn)收新辦公樓供暖安排開始制作綜合產(chǎn)品樣冊(cè)安排主持人服裝、組委會(huì)服裝等給孤家子派出所報(bào)消防方案

39、自來(lái)水管線下地下完成程度搜集到學(xué)習(xí)網(wǎng)、聚成股份的共四位老師，包括課程簡(jiǎn)介；參會(huì)人員名單已經(jīng)出雛形。確定培訓(xùn)、中高層大會(huì)、經(jīng)銷商大會(huì)在市委黨校舉行；聯(lián)歡會(huì)在黎明國(guó)際酒店舉行。正在辦理環(huán)評(píng)審批手續(xù)基本已經(jīng)將工作布置下去，正在完成階段。至20xx年1月1日，所有分公司均開完聯(lián)歡會(huì)。主持人排練效果較好，繼續(xù)加強(qiáng)排練。包括行政經(jīng)理在內(nèi)的內(nèi)勤及部門經(jīng)理均參加培訓(xùn)，oa開始啟用。已經(jīng)安排保安每晚尋崗，并加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)保安進(jìn)行教育，并對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)已將臺(tái)歷發(fā)放至各部門、子公司已統(tǒng)計(jì)完畢，并制定標(biāo)準(zhǔn)，安排實(shí)行。已完成兩次彩排，基本確定節(jié)目順序。王利軍王總說(shuō)等圍欄完成后才能安裝。聞經(jīng)理說(shuō)工程沒有完工，不具

40、備驗(yàn)收條件。等他的消息。已經(jīng)開始供暖已經(jīng)完成一部分，宋陽(yáng)在繼續(xù)做。全部已定完。已報(bào)完，對(duì)方暫時(shí)未提出異議。仍未能下，原因?yàn)樾罗k公樓稅務(wù)檢查不予接線，等待罰款。老辦公樓必須等新辦公樓管線接通方可下到地下。房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，土地證手續(xù)全部完成，等待下證。預(yù)計(jì)1月初下證。已經(jīng)見面，并表示歉意。有待年會(huì)后有時(shí)間進(jìn)一步溝通。已經(jīng)上交，需三個(gè)月左右時(shí)間變更完畢已完成保安公司正在招聘保安中，房間及桌椅等均已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)均已處理，仍有部分工作尚處在進(jìn)行階段。比如分公司行政經(jīng)理、內(nèi)勤的調(diào)整，總部行政員工的素質(zhì)教育及監(jiān)管等等，計(jì)劃在年會(huì)后開始逐步完善。本溪房產(chǎn)、土地證辦理協(xié)調(diào)鞍山所在村村長(zhǎng)的關(guān)系辦理電業(yè)局裕華名頭

41、變更（變集團(tuán)）電信、網(wǎng)通名頭變更（變集團(tuán)）沙河上保安其他所有集團(tuán)行政部日常事務(wù)處理工作中還是存在這樣那樣的不足，需要在工作中不斷完善和提高，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)我的工作給予糾正和批評(píng)，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取每一天都有新的成長(zhǎng)和進(jìn)步！月份工作總結(jié)9經(jīng)過(guò)各項(xiàng)目班組的努力，安全內(nèi)部管理工作得到了很大的提高，但在內(nèi)務(wù)管理工作方面有所下降；現(xiàn)將本月檢查中各項(xiàng)目班組平均成績(jī)統(tǒng)計(jì)如下”內(nèi)部管理委員會(huì)”在三月份的工作中，得到了管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的大力支持，使工作得以順利開展，在此謹(jǐn)代表”安全班內(nèi)部管理委員會(huì)”向管理處全體表示誠(chéng)摯的謝意，并將三月份安全班內(nèi)部管理委員會(huì)運(yùn)作情況匯報(bào)如下：在三月份的工作中，委員會(huì)共組

42、織了三次全方位的內(nèi)部檢查，共出動(dòng)20多人次，義務(wù)加班30多小時(shí)，下發(fā)各類通報(bào)4次，召開內(nèi)部管理會(huì)議1次。在進(jìn)行內(nèi)部檢查過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題37項(xiàng)，得以整改20項(xiàng)，建議有2項(xiàng)，具體情況如下：部門 問(wèn)題項(xiàng) 建議項(xiàng) 備注本部1、查5號(hào)崗3月13日的交接班記錄表，日期寫為3月15號(hào)；2、會(huì)議、軍訓(xùn)記錄沒有及時(shí)編寫序號(hào)；3、各種鏡框的表面灰塵較多；4、”毛巾手套晾曬區(qū)”擺放較亂；5、4月1日一號(hào)崗安全員交接班記錄表中xx “處理情況”一欄填寫方式不正確6、b組床架上灰塵較多。建議 貼上床位標(biāo)識(shí)外校1、宿舍、洗手間、儲(chǔ)物間、地面衛(wèi)生清潔不徹底；2、軍事訓(xùn)練記錄表備注欄填寫不統(tǒng)一。監(jiān)控1、值班室臺(tái)面有灰

43、塵，墻面上有蜘蛛網(wǎng)；2、離職人員標(biāo)識(shí)未及時(shí)清理；3、垃圾桶無(wú)標(biāo)識(shí)；4、2月3日物資搬運(yùn)放行條的”安全管理員”欄沒有簽名；5、3月11日物資搬運(yùn)放行條身份證號(hào)碼沒填寫；6、值班室內(nèi)滅火器壓力不足。學(xué)院1、工服擺放較亂，床上物品擺放較亂；2、口杯、牙刷擺放不統(tǒng)一；3、涼席下普遍有其它物品；4、對(duì)講機(jī)、充電器、手電無(wú)標(biāo)識(shí)；5、崗?fù)?nèi)物品擺放較亂；6、郵件簽收登記表填寫不規(guī)范；7、軍訓(xùn)、培訓(xùn)記錄不全；8、小陽(yáng)臺(tái)物品擺放較亂；9、三號(hào)崗質(zhì)量記錄填寫不規(guī)范。建議 貼上床位標(biāo)識(shí)經(jīng)過(guò)各項(xiàng)目班組的努力，安全內(nèi)部管理工作得到了很大的提高，但在內(nèi)務(wù)管理工作方面有所下降；現(xiàn)將本月檢查中各項(xiàng)目班組平均成績(jī)統(tǒng)計(jì)如下：外校

44、11.73分、本部11.16分、監(jiān)控11.10分、學(xué)院10.53分。根據(jù)章程規(guī)定故評(píng)選出”福外安全組”為本月度”內(nèi)部管理先進(jìn)集體”并授予錦旗及下發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。下一步，希望管理處各安全班組繼續(xù)積極配合，以高昂的熱情投入到內(nèi)部管理工作中去，針對(duì)目前自身存在的問(wèn)題，共同研究、共同解決，持續(xù)加強(qiáng)班組內(nèi)部管理工作，使我安全班內(nèi)部管理水平不斷提高。深圳市xx物業(yè)發(fā)展有限公司z中心大廈管理部安全班內(nèi)部管理委員會(huì)簽署：z二o*年四月*日月份工作總結(jié)10十月份級(jí)組工作開展得比較多，現(xiàn)進(jìn)行梳理總結(jié)如下：一、主要工作：1、對(duì)國(guó)慶假期安全進(jìn)行小結(jié)，學(xué)生的作業(yè)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。2、積極響應(yīng)德育處開展了以環(huán)境衛(wèi)生為主題

45、的“拒絕亂扔垃圾”簽名活動(dòng)。3、積極配合學(xué)校，為創(chuàng)建“珠海市綠色學(xué)校迎評(píng)工作，年級(jí)主要負(fù)責(zé)綠色環(huán)保的宣傳工作，以手抄報(bào)的形式為主要宣傳手段，還開展了“回收廢電池”，各班號(hào)召學(xué)生捐贈(zèng)圖書和盆景，在班級(jí)建立起“植物角”和“圖書角”，開展了各種形式多樣、豐富多彩的環(huán)保綠色的主題班，真正讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到環(huán)保對(duì)自身的生活是多么重要，讓環(huán)保意識(shí)和理念走進(jìn)校園、走進(jìn)班級(jí)，深入到每一個(gè)學(xué)生的心里。4、年級(jí)組織開展了教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，老師們能夠從數(shù)據(jù)上找出原因，各自進(jìn)行反思，同科組的老師對(duì)組織教學(xué)互相進(jìn)行了交流，能做到互相學(xué)習(xí)，共同探討，取得了良好的效果。5、配合體育組，認(rèn)真開展“大課間”活動(dòng)的落實(shí)。6、開展了“班主

46、任工作沙龍”研討會(huì)，各班主任都各自暢所欲言，說(shuō)出了自己多年來(lái)班主任工作的苦與樂，是一次非常真實(shí)感人有實(shí)效的活動(dòng)。7、年級(jí)組織開展了“國(guó)學(xué)經(jīng)典朗誦比賽活動(dòng)”，有些班級(jí)組織得比較好，通過(guò)級(jí)組內(nèi)評(píng)委評(píng)定，從高分到低分，選出502班與506班參加學(xué)校的決賽。8、關(guān)注新老師，與吳小曼老師進(jìn)行了溝通與交流，了解其工作情況，對(duì)剛步入工作的年輕老師，對(duì)教學(xué)還是一張白紙，還需要幫扶。二、工作中的不足與改進(jìn)1、二樓上面幾個(gè)班的學(xué)生中午用餐和午休紀(jì)律比較差，每次課間巡視發(fā)現(xiàn)，學(xué)生追打現(xiàn)象比較嚴(yán)重。2、師生的思想在月上旬因假期過(guò)后比較渙散，工作和學(xué)習(xí)狀態(tài)不太好。3、隨堂聽課發(fā)現(xiàn)，新老師吳小曼上科學(xué)課存在照本宣科，與她

47、進(jìn)行了交流，建議向馮愛喜老師多多學(xué)習(xí)與請(qǐng)教?？偟膩?lái)說(shuō)，工作雖多，但老師們都能有序的開展并能及時(shí)完成好，對(duì)存在的問(wèn)題級(jí)組內(nèi)進(jìn)行及時(shí)整改，為下一階段工作順暢開展奠定基礎(chǔ)。月份工作總結(jié)11金色的秋天已經(jīng)遠(yuǎn)去，迎來(lái)了浪漫多情的冬天，我部門各成員熱心為同學(xué)們服務(wù)，把日常工作開展得有聲有色。冬季雖寒，可莘莘學(xué)子仍豪情滿懷，我部門各成員滿懷熱情，堅(jiān)守崗位，順利完成了本月的工作，從而進(jìn)一步提高了學(xué)術(shù)科技部各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)了我系學(xué)術(shù)科技工作的落實(shí)。下面將我部門十二月份的工作總結(jié)如下：一、基本工作1、明確學(xué)術(shù)科技部的工作職責(zé)、工作安排、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，有效地開展工作，使大家積極地投入到學(xué)術(shù)科技

48、部的工作中來(lái)。2、加強(qiáng)與其他部門的交流與聯(lián)系，聽取同學(xué)們對(duì)我們工作的意見和建議。3、提升學(xué)術(shù)科技部?jī)?nèi)部成員的學(xué)習(xí)和工作能力，積極與各部門進(jìn)行交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作能力。4、加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化廣大師生對(duì)我部門的認(rèn)識(shí)。5、積極配合我系其他兄弟部門的工作。6、開展學(xué)術(shù)科技活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、重點(diǎn)工作本月的主要工作是培養(yǎng)干事，讓干事輪流主持部門內(nèi)部會(huì)議,以培養(yǎng)他們的管理能力和組織能力。另外我部門還組織干事寫材料，對(duì)他們的材料處理能力進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步提高干事處理細(xì)節(jié)的能力。如我們選定一篇文章，要求干事們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)完成它的標(biāo)題設(shè)置，文體加斜加粗等工作。對(duì)出色完成任務(wù)的干事予以精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)

49、勵(lì)，對(duì)那些電腦操作不熟的干事予以指導(dǎo)和幫助，此活動(dòng)使全體干事掌握了基本的工作技能，為更加出色地開展以后的工作做好了鋪墊。同時(shí)，我們也邀請(qǐng)了團(tuán)總支副書記、學(xué)術(shù)科技部前任部長(zhǎng)，以聚餐的方式進(jìn)行了工作經(jīng)驗(yàn)的交流。在交流會(huì)當(dāng)中，我部門干事積極地向他們提問(wèn)題，從而懂得了更多做人和做事的道理，也從他們身上學(xué)到了很多值得我們學(xué)習(xí)的東西。十二月份已經(jīng)悄悄的逝去，但是我們的工作熱情并沒有降低?？梢哉f(shuō)，十二月份的工作我們做得是比較成功的。在此，我們非常感謝院學(xué)術(shù)科技部以及我系團(tuán)總支對(duì)我部門工作的支持和鼓勵(lì)。我們也相信，在以后的工作中我部門會(huì)做得更加出色，不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切希望。月份工作總結(jié)12經(jīng)過(guò)了磨合

50、期，初始階段，5月份進(jìn)入了第一階段，在這個(gè)剛剛步入正規(guī)化的時(shí)期，各項(xiàng)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較困難?，F(xiàn)將5月份的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：一、人事方面業(yè)道德等培訓(xùn)，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長(zhǎng)期為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。行政人事在招聘時(shí)，不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專業(yè)技能，另外，在用人的機(jī)制上，也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展，但在提升班組長(zhǎng)以上的管理人員時(shí)必須要通過(guò)層層審核，避免出現(xiàn)誤用人才的情況。行政人事作為員工的選送部門，不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才，在送至人員到各個(gè)部門的同時(shí)，須制定一個(gè)完整的程序機(jī)制，避免出現(xiàn)管

51、理層的糾紛誤會(huì)。二、行政方面3、主要工作內(nèi)容(附2)分析：(1)為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，往上市公司的目標(biāo)邁進(jìn)，本部門正在策劃員工培訓(xùn)方案。a、與新進(jìn)員工講明員工須知的內(nèi)容;b、按照培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求、員工工作紀(jì)律、員工守則等方面培訓(xùn)。(2)5月份公司在按績(jī)效為基準(zhǔn)，同時(shí)納入計(jì)分方式計(jì)算個(gè)人當(dāng)天的實(shí)際績(jī)效金(白天以每小時(shí)5分計(jì)，晚班以每小時(shí)8分計(jì))。4、異常情況：4月份因楊柏成未聽從管理，擅自動(dòng)用機(jī)器導(dǎo)致手部受傷，現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng)，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，防范不安全事故的再次發(fā)生，保安后勤也要加強(qiáng)管理，禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。5、消防安全狀

52、況廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊，為了保障員工的安全，應(yīng)該進(jìn)行更換，并進(jìn)行年檢。6、后勤保障情況 宿舍方面：近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況，應(yīng)該制定宿舍管理規(guī)定，保障員工的人身安全。飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同的員工口味。7、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。8、存在不足：(1)對(duì)人員需求計(jì)劃的分析、評(píng)估不到位，人員流動(dòng)頻繁，員工的調(diào)動(dòng)登記考勤，各位主管沒有及時(shí)配合協(xié)商交流好;(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。月份工作總結(jié)13行政方面：1、每日對(duì)晨會(huì)紀(jì)要的記錄、起草、發(fā)放。2、根據(jù)會(huì)議精神，對(duì)各部門每日晨會(huì)中何總布置的工作進(jìn)行跟催。3、收繳各部門

53、每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)并及時(shí)將信息反饋上級(jí)。4、收繳各部門上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，并按何總指示跟進(jìn)相關(guān)事宜。5、統(tǒng)計(jì)各部門所需辦公室用品，按照所需標(biāo)準(zhǔn)合理的進(jìn)行申購(gòu)。6、整理及規(guī)范辦公室的文檔管理。7、在酒店接待宴會(huì)過(guò)程中組織并發(fā)展敬酒隊(duì)人員完成相關(guān)工作。后勤方面：1、每周五進(jìn)行對(duì)員工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查、整改并提出合理建議，并對(duì)不符合衛(wèi)生要求的宿舍，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及表?yè)P(yáng)。2、本月統(tǒng)計(jì)并組織各部門無(wú)健康證人員，統(tǒng)一進(jìn)行健康證辦理31人次。3、對(duì)后勤資產(chǎn)及辦公室資產(chǎn)進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)。4、對(duì)于員工日常入離職時(shí)所需的住宿用具，作以及時(shí)發(fā)放及收回登記。5、做好員工入職時(shí)更

54、衣柜的發(fā)放及定期進(jìn)行檢查及鑰匙的管理。6、對(duì)于各宿舍區(qū)域十一月份水電費(fèi)情況抄報(bào)統(tǒng)計(jì)，并制作分?jǐn)偙怼?、為互助營(yíng)苑賓館實(shí)習(xí)人員安裝鐵架床及安排學(xué)員宿舍床位。8、每日對(duì)住宿員工物品擺放、衛(wèi)生、就寢情況進(jìn)行檢查督促，并進(jìn)行登記。9、統(tǒng)計(jì)各部門須辦理集團(tuán)網(wǎng)人員電話號(hào)碼及相關(guān)信息，并報(bào)移動(dòng)公司辦理。月份工作總結(jié)14緊張忙碌的九月份揮手向我們說(shuō)再見了。回顧這個(gè)月孩子從最初的每天哭哭鬧鬧來(lái)園，度過(guò)入園分離焦慮期逐漸適應(yīng)了幼兒園生活，很值得我們高興。1與此同時(shí)我們?cè)谠鲁踔贫ǔＲ?guī)，體育計(jì)劃不斷提醒，引導(dǎo)幼兒按照制度進(jìn)行培養(yǎng)。例如常規(guī)：入園問(wèn)好，洗手，端水等。孩子們有很大進(jìn)步，孩子們可以在老師引導(dǎo)下向老師，家長(zhǎng)問(wèn)

55、好；提醒下知道水開小洗手并甩手三下。體育方面是以沙包為主開展的體育活動(dòng)例如：頭頂沙包，無(wú)目的，有目的拋接沙包等。有幾位幼兒已經(jīng)可以有目的拋沙包。2生活自理方面，所有孩子基本可以自己拿勺吃飯，喝水，睡覺但是還有個(gè)別小朋友拿勺方法不對(duì)，喝水要不斷督促。3月末還開展一次家長(zhǎng)會(huì)，將這學(xué)期對(duì)幼兒培養(yǎng)習(xí)慣目標(biāo)，家長(zhǎng)配合工作，幼兒在園情況進(jìn)行簡(jiǎn)單交流。同時(shí)還向家長(zhǎng)展示了親子課，進(jìn)一步展示幼兒園教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)家園溝通拉近了家長(zhǎng)于老師之間的距離。孩子們雖然有很大進(jìn)步，但是下個(gè)月還要在常規(guī)，自理方面繼續(xù)加強(qiáng)，積極與家長(zhǎng)溝通。篇二：9月份小班組工作小結(jié)九月是新的開始，是新的希望，充滿希望的九月在孩子們的喧鬧聲中結(jié)束了，回顧這個(gè)月，我們一起瞧瞧小班組的精彩活動(dòng)。開學(xué)初，幼兒對(duì)新的陌生環(huán)境會(huì)產(chǎn)生膽怯心理，來(lái)園情緒不穩(wěn)、哭鬧現(xiàn)象較嚴(yán)重。為了讓幼兒盡快地適應(yīng)幼兒園的新環(huán)境和集體生活，對(duì)集體生活產(chǎn)生安全感，對(duì)老師產(chǎn)生親切感，進(jìn)而喜歡“上幼兒園”，在每天早晨，我們能熱情地抱一抱孩子，拿出孩子喜歡的玩具哄一哄；組織孩子們喜歡的游戲活動(dòng)：講故事、分散他們想家想親人的注意力；中午睡覺的時(shí)候拍一拍抱一抱孩子，讓孩子感覺老師就像媽