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文檔簡介

1、ZSONG101工具耗材庫房整理計劃一、整理盤點目及說明為保證耗材庫房規(guī)范運行，加強工具耗材管理，保障工具耗材的充足與完整，有效的記錄耗材使用情況，特執(zhí)行本次整理盤點計劃。由于人手調配不是很便捷，整理計劃分為三階段，整理順序依照整理盤點方案執(zhí)行。二、整理盤點時間、地點、人員安排倉庫名稱盤點日期盤點人員數(shù)量負責人工具耗材庫（庫房）（廠房自管區(qū)域）盤點人員包括:三、整理盤點范圍1設備器材類2工具類（1）電力電工設備（1） 搬運工具（2） 專用設備及配件（2）普通工具（3）機械設備及配件（3）崗位工具（4） 消防設備（4）農(nóng)林工具（5） 日用電器（5）測量工具3 耗材類(1):家居五金類（2）涂料及

2、化工顏料類（3）電力電工材料類家具五金涂料電工材料螺釘耗材化工品電工兀器件水暖、管道配件油漆燈具及配件安裝配件及其他防水材料4后勤綜合類（1）包裝材料（2）農(nóng)林產(chǎn)品（3）勞保用品（4）雜品將需要修理及報廢工具耗材加以標注并記錄。報廢的工具耗材，經(jīng)檢查確認后單獨存放,進行處理。3四、整理盤點方案（標記為大工作量的重點工作）階段一：基礎條件整理（時間）（人數(shù)：3）（預算：400元）房 調整、更換物資貨架 統(tǒng)一制作或采購存貨架（300元） 劃分物資放置區(qū)域 制作臨時標簽，采購相關管理文檔（100元） 通知相關責任人，明確設備及工具擺放位置 有相關責任人負責，按照規(guī)定位置，進行設備及工具碼放階段二：物資盤點與登記（時間：）（人數(shù)：4）（預算：）廠房'清理雜品庫房（將物資類別按指定區(qū)域上架 記錄臺賬、貼臨時標簽 階段三:制度運行與管理（時間：）（人數(shù)：2）（預算：） 清點設備數(shù)量并記錄 清點工具數(shù)量并記錄 清點回收耗材 填寫借物單據(jù)并發(fā)放 發(fā)放周點檢表 更換準確標簽 辦公條件確立 制度發(fā)布 操作流程培訓廠房 一向廠房公示自行管理物資制度庫存領用與申購流程培訓匕設立相關責任人備注：

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