勞動(dòng)力成本控制的項(xiàng)目策劃管理

1、勞動(dòng)力成本操縱的項(xiàng)目治理勞動(dòng)力成本的高低直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)生死存亡的問(wèn)題，因此加大勞動(dòng)力成本操縱的研究 一直是企業(yè)人事部門(mén)值得關(guān)注的問(wèn)題， 許多企業(yè)平常在這方面投 入和花費(fèi)甚少，甚至有的人事經(jīng)理能夠出于某種個(gè)人的方法，一味在福利上玩花樣，追求包括自身在內(nèi)的職員價(jià)值的 “最大值”， 從而缺乏成本操縱的概念，最終企業(yè)入不敷出陷入困境而進(jìn)行大 規(guī)模裁員時(shí)才“倉(cāng)惶出逃”，與企業(yè)“同甘”不“共苦”，這種急 功近利只顧眼前不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法是許多企業(yè)陷入“泥潭”的最重要緣故之一，尤其在許多高科技企業(yè)中， 勞動(dòng)力成本已大大超越 了企業(yè)的其他成本，早應(yīng)引起治理者的極大重視了。關(guān)于

2、勞動(dòng)力成本操縱的項(xiàng)目治理，必須包括下列數(shù)個(gè)步驟：一、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，任命項(xiàng)目經(jīng)理。一般情況下由人事部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部及法律顧問(wèn)、工會(huì)代 表組成一支隊(duì)伍。具體要視企業(yè)的需求而定， 也能夠依照專(zhuān)業(yè)特 長(zhǎng)進(jìn)行安排。二、制訂項(xiàng)目打算。在進(jìn)行勞動(dòng)力成本操縱的項(xiàng)目時(shí)，一般包括下列步驟：目治理者聯(lián)盟，項(xiàng)目治理問(wèn)題。1制訂勞動(dòng)力成本操縱的目標(biāo)，即預(yù)算目標(biāo)及人頭指標(biāo)。2、制訂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度表，用甘特圖來(lái)表述，特不是對(duì)一 些壓縮企業(yè)勞動(dòng)力成本的機(jī)構(gòu)尤其是制訂周密的打算 .net3、項(xiàng)目開(kāi)支預(yù)算。由于外聘法律專(zhuān)家、顧問(wèn)的費(fèi)用一般比 較高，因此事先必做好測(cè)算。4、資源的配置。即認(rèn)真研究各項(xiàng)目、各時(shí)期人員的配備， 尤其是

3、許多人員可能是兼職的，則更有認(rèn)真研究的必要了。 .net項(xiàng)目治理者聯(lián)盟，項(xiàng)目治理問(wèn)題。三、項(xiàng)目的實(shí)施。勞動(dòng)力成本的操縱項(xiàng)目實(shí)施一般講來(lái)會(huì)經(jīng)歷下列一些過(guò)程。1人員的招聘過(guò)程。企業(yè)勞動(dòng)力成本的操縱最值得把關(guān)的 是招聘，“合適的人在合適的職位上”是經(jīng)濟(jì)學(xué)最優(yōu)化配置的最 好表現(xiàn)。2、薪酬的審視過(guò)程。認(rèn)真研究企業(yè)的薪酬福利方案，假如 有些能夠取消刪除的項(xiàng)目則能夠迅速刪減。3、職員績(jī)效的審視過(guò)程。對(duì)企業(yè)職員的績(jī)效考核必須進(jìn)行 全方位的審核，假如符合法定解除勞動(dòng)合同條件的可按法定程序 進(jìn)行。4、工作設(shè)計(jì)過(guò)程審視過(guò)程。對(duì)企業(yè)工藝流程及任務(wù)進(jìn)行“過(guò)濾”， 須嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)范來(lái)?yè)?dān)任。5、采取新的措施與方案。這便涉及企業(yè)正常及非正常情況 下的操作。所謂非正常即進(jìn)入經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)期，而正常情況下的勞動(dòng)力成本操縱研究則純粹是一個(gè)優(yōu)化配置問(wèn)題。四、項(xiàng)目的結(jié)束與更新。上述所談及的過(guò)程為一般情況下的勞動(dòng)力成本操縱系統(tǒng)。可能企業(yè)在不同的生命周期中所需要采取的方法不同，手段亦不盡然，需要隨時(shí)更新，因此我們必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程進(jìn)行分析并寫(xiě) 出報(bào)告，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的沖突內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目治理者聯(lián)盟，項(xiàng)目治理問(wèn)題。今年許多企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，相對(duì)而言裁員的法律程序