信貸工作總結(jié)-工作總結(jié)

1、信貸工作總結(jié)工作總結(jié)信貸（）信貸工作總結(jié)一年來，在聯(lián)社的正確下，針對(duì)本人自身?yè)?dān)任信用社主任，主要做 好信貸工作，具體有以下幾方面：一是提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效 規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn),。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是 需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的教育，提高信 貸人員的心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺行 動(dòng)，從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人 員的素質(zhì)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識(shí)，不僅要精通信貸 業(yè)務(wù)，熟識(shí)貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的知識(shí)等，現(xiàn)有的信貸人 員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式，對(duì)信貸 人員進(jìn)

2、行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并，防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三要 敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì) 量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事 訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器，這是時(shí)代對(duì)信貸人員提出的迫切要 求。二是結(jié)合實(shí)際制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。根據(jù)信用 社的實(shí)際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對(duì)信用社信貸人員適時(shí)推 岀了三包一掛的管理機(jī)制，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員 的收入提成，這樣一來明顯加大了對(duì)放貸、收貸、收息有功人員的獎(jiǎng) 勵(lì)和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性o 同時(shí)，明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn)，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中

3、不良貸款超過一 定數(shù)額時(shí)，堅(jiān)決從信貸甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來，防止因原因?qū)е沦J 款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的，取得了預(yù)期 的效果，全社不良貸款比年初下降了 52萬(wàn)元，貸款收息收回率首次達(dá)到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右，可 以說集體個(gè)人的雙贏。三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé) 任懸空和不切實(shí)際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確人員、 二級(jí)決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例，既杜絕將責(zé)任集 中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法，又防止集體清收的形式主義 現(xiàn)象，真正使貸款責(zé)任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守, 各負(fù)其責(zé)，()0非信貸

4、崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能, 不宜作為貸款責(zé)任人。對(duì)內(nèi)部職工、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。四是對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使他們有足夠的熟悉各種情況，并對(duì)信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。五是對(duì)信 貸人員的工作過程進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范 化、有序化，完善借款的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中 的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法 律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門，通過培訓(xùn), 有效提高信

5、貸人員的工作技能和對(duì)信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與 認(rèn)同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng)，增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。 對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞一刀切，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng) 的激勵(lì)辦法，營(yíng)造一種你追我趕的氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不 能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。六是嚴(yán)把貸款 投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確作為 信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足 三農(nóng),服 務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)雙贏。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是 著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。七是嚴(yán)把制度關(guān)。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí) 行貸前調(diào)查和貸后回訪制度。每個(gè)我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況

6、進(jìn)行抽查回訪一次，次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪，使自身對(duì)全社 的貸款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。八是處理好三個(gè)關(guān)系：一是信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與 資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來抓。二是貸款與嚴(yán)格管理關(guān)系。當(dāng)前在加大 有效信貸投入時(shí)，嚴(yán)格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并 用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、壘大戶的現(xiàn)象，堵住不良 貸款發(fā)生的源頭。并認(rèn)真落實(shí)貸款三查制度，強(qiáng)化信貸監(jiān)督與管理, 嚴(yán)格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。同時(shí)，要求各位信貸 人員根據(jù) 三農(nóng)的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，合理確定 貸款期限，不得任意延長(zhǎng)或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。三是責(zé)任 追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)造成貸款損失