施工組織設(shè)計中的勞動力計算

1、施工組織設(shè)計中的勞動力計算一、 精細(xì)勞動力計算（一）分析工程項目，計算相關(guān)工作勞動力要正確進(jìn)行施工組織方案、進(jìn)度等設(shè)計, 就必須準(zhǔn)確計算各分部、分項工程勞動力需求數(shù)量, 同時所計算出的勞動力可進(jìn)一步統(tǒng)計為單項工程、單位工程直至工程項目的勞動力總量, 所以此項工作也是進(jìn)行勞動力總量統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作。（二）勞動定額的含義勞動定額是計算完成單位合格產(chǎn)品或單位工程量所需人工的依據(jù)，但是他僅指直接從事建筑安裝工程施工（包括附屬企業(yè)）的生產(chǎn)工人，而不包括：1、材料采購及保管人員；2、材料到達(dá)工地以前的搬運、裝卸工人等人員；3、駕駛施工機械、運輸工具的工人；4、由管理費支付工資的人員。（三）勞動力計算人力施工

2、勞動力的需要量計算公式：p =(w r × q/tz)× s1 × s2 × s3 × s4 (人)式中p 相關(guān)工程勞動力 w r 工程數(shù)量q 工程勞動定額s 1 不同定額之間的幅度差s 2 不同時間的定額幅度差s 3 本企業(yè)當(dāng)時當(dāng)?shù)嘏c定額統(tǒng)一定額的幅度差s 4 不可預(yù)見因素修正系數(shù)t z 日歷施工期內(nèi)的實際工作天數(shù)(按8 小時計) z它等于日歷天數(shù)t e 乘以工作日系數(shù)0. 7 除去星期日和國家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12× 30 = 0. 7 , 再乘以氣候影響系數(shù)k、出勤率c 及作業(yè)班次n,即: t

3、z = t z × 0. 7 × k × c × n例: 某橋礅(一般橋) 為鉆孔樁基礎(chǔ), 樁長10m計4 根, 地層為砂礫石, 樁徑為1. 25m , 200 號鋼筋混凝土, 施工組織計劃采用三班制作業(yè), 要求15 天完工, 計算所需勞動力l解: 若使用概算定額, 則查概算定額知該條件下完成1m 鉆孔樁所需的勞動定額為13. 78 工天,通過調(diào)研和分析知本行業(yè)現(xiàn)行概算定額與預(yù)算定額、預(yù)算定額與施工定額之間的幅度差分別為10%和15% , 當(dāng)時與定額編制基期的幅度差為5% , 本企業(yè)與統(tǒng)一定額的幅度差約為5% , 不可預(yù)見因素按1. 2 考慮, 當(dāng)?shù)貧夂?/p>

4、影響系數(shù)0. 9, 出勤率按90%計l 則每班次p =4 × 10 × 13. 78/（15 × 0. 7 × 0. 9 × 90% × 3 ）× 90% × 85%× 95% × 1. 2 = 18 (人)（四）繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，計算基本勞動力數(shù)量當(dāng)分部分項工程勞動力求出后, 便對其分析統(tǒng)計, 得出相應(yīng)單位或單項工程的勞動力數(shù)量, 進(jìn)而再分析統(tǒng)計為工程項目所需勞動力數(shù)量l 方法是根據(jù)施工組織設(shè)計所擬定的方案繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃, 并按工期一定、資源均衡的原則進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整l即在工期不變的情況下,

5、使勞動力分配盡量均衡, 力求每天的勞動力需求量基本接近平均值l 只有按這種方法對勞動力進(jìn)行配備, 才不會造成現(xiàn)場的勞動力短缺, 也不會形成窩工現(xiàn)象l。（五）求算定格未包括人員這類人員主要包括: (1) 材料采購及保管人員;(2) 材料到達(dá)工地以前的搬運、裝卸工人等人員; (3)駕駛施工機械、運輸工具的工人; (4) 由管理費支付工資的人員。由于項目法管理的推行, 以及施工隊伍向知識密集型發(fā)展, 其相關(guān)人員的計算可簡化, 具體方法如下:1、施工干擾增加勞動力根據(jù)有干擾的工程及不同行車對數(shù)的勞動定額增加百分比, 分別計算; 可以把增加的勞動定額放入單項定額內(nèi), 也可以使用統(tǒng)一定額計算后, 另計增加

6、部分。2、機械臺班中的勞動力該項勞動力及司機人數(shù), 隨著機械化程度而變,可按各種機械臺班總量, 乘以臺班勞動定額求得, 也可以按機械配備數(shù)量, 根據(jù)各種機械特點, 配備司機人數(shù)l根據(jù)以往經(jīng)驗資料, 該項勞動力約占基本勞動力的4 7% 。3、備料、運輸勞動力此項勞動力, 隨圬工數(shù)量的多少而變化, 并隨著機械化, 工廠化水平不斷發(fā)展而減小。為了簡化計算工作, 各企業(yè)應(yīng)自己統(tǒng)計歷史約占基本工程勞動力百分比(如20 30% ) , 或根據(jù)項目特點, 對外發(fā)包。4、管理及服務(wù)人員由項目經(jīng)理組閣, 也按項目定員估算, 一般可按基本勞動力的15 25% , 項目越大, 比例越小。二、 粗略勞動力計算：（一）

7、計算思路根據(jù)樓層計算出模板量，根據(jù)建筑工人每天完成8m2/d,工期，由此計算出模板工人數(shù)。根據(jù)木工人數(shù)算出其他人數(shù)。（二）工種人數(shù)計算1、模板工單層模板量計算方法詳見周轉(zhuǎn)菜量計算方法；單層模板支設(shè)時間：地下室模板支設(shè)時間按照（單層施工時間-2）計算，考慮2天的混凝土澆筑時間；主體模板支設(shè)時間按照（單層施工時間-1）計算，考慮1填的混凝土澆筑時間。2、鋼筋工木工與鋼筋工人數(shù)比：一般工程：木工：鋼筋工=1.5：1剪力墻：木工：鋼筋工=2：13、混凝土工基礎(chǔ)施工階段：計算思路：根據(jù)基礎(chǔ)混凝土量（分區(qū)澆筑則確定分區(qū)混凝土量），混凝土最長澆筑時間為3d，確定出混凝土泵的數(shù)量。每臺混凝土泵需要的混凝土班組

8、數(shù)量，如持續(xù)時間將超過8h，那么需要2個混凝土班組。每個混凝土班組人員配備：抹面3人，布料2人，振搗3人，泵管按拆2人（裝拆過程中，布料工人可配合，故只考慮2人），維護(hù)1人，共計11人。人數(shù)還應(yīng)該根據(jù)基礎(chǔ)形式變化，比如大體積筏板，那么混凝土工人數(shù)就應(yīng)該相應(yīng)增加。基礎(chǔ)形式簡單，人數(shù)就相應(yīng)減少。主體、地下室施工階段：計算思路同上，只是注意澆筑時間，一般來說澆筑時間不長就相應(yīng)只需配備一個混凝土班組。4、架子工架工主要根據(jù)模板量，協(xié)調(diào)模板工、鋼筋工人數(shù)考慮即可。可按模板工的1/10至1/6考慮即可。5、磚工地下室、主體施工階段地下室階段主要是磚胎膜的砌筑需要磚工，根據(jù)工程大小、基礎(chǔ)形式確定，一般不必考慮過多。主要是因為地下室階段整體考慮勞動力時，磚工人數(shù)、防水工、雜工人數(shù)是在一起的，考慮過多會對總?cè)藬?shù)產(chǎn)生影響。主體施工階段只有零星砌筑，不過這也要根據(jù)砌體插入時間確定，高層建筑在主體施工過程中就已經(jīng)插入砌體施工，那么人數(shù)就相應(yīng)的增加。裝飾施工階段裝飾施工階段是磚工人數(shù)最多的階段，這個階段的人數(shù)主要按工期的緊緩確定。6、焊工焊工人數(shù)在地下室施工階段人數(shù)較多，主要根據(jù)施工