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文檔簡(jiǎn)介

1、巴西化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探討看看這些數(shù)據(jù),相信你會(huì)大吃一驚訝:在過(guò)去15 年,巴西的個(gè)人護(hù)理、香水以及彩妝領(lǐng)域增長(zhǎng)了六倍,達(dá) 340億雷亞爾。已成長(zhǎng)為全球最大的香水、除汗香體劑以 及兒童護(hù)理市場(chǎng),第二大洗浴用品、護(hù)發(fā)品、男士護(hù)理、 口腔護(hù)理以及防曬產(chǎn)品市場(chǎng),第三大化妝品市場(chǎng)。巴西市場(chǎng)緣何如此生機(jī)勃勃?新興中產(chǎn)階級(jí)購(gòu)買(mǎi)力的大幅提升是最大功臣。曾經(jīng)只能夠支付基本生活用品 的巴西消費(fèi)者,如今消費(fèi)模式已經(jīng)大不同,乳霜、唇膏以 及香水產(chǎn)品也是他們購(gòu)物清單的??汀6S著人口老齡化 以及打拼職場(chǎng)的新時(shí)代女性日漸增多,更加拉動(dòng)了化妝品 產(chǎn)品的需求。伴隨著市場(chǎng)的繁榮而來(lái)的必然是激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),一塊 做大了的蛋糕當(dāng)然更

2、為讓人垂涎三尺。但是,面對(duì)國(guó)外零 售商以及新品牌的入侵,巴西本土化妝品企業(yè)絕不會(huì)坐以待斃,卯足了勁的本土優(yōu)質(zhì)品牌與國(guó)際大咖的較量才剛剛 開(kāi)始。2011年,擁有3600家分店的巴西化妝品界領(lǐng)軍企 業(yè)boticriogroup通過(guò)直銷(xiāo)渠道推出了第二個(gè)自有品牌 eudora; 2012年,該公司取得了 66億雷亞爾的交易額, 并且開(kāi)發(fā)了三個(gè)全新的業(yè)務(wù)單元:專(zhuān)為面部護(hù)膚領(lǐng)域服務(wù) 的skingengeneticintelligence;化妝品領(lǐng)域則迎來(lái)了幫 助女性找到更為美麗自信的最佳途徑的quemdisse,berenice特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò);而多品牌零售網(wǎng)絡(luò)beautybox則 經(jīng)銷(xiāo)著包括本土和進(jìn)口品牌在

3、內(nèi)的60多個(gè)品牌。僅在去年 一年時(shí)間里,巴西市場(chǎng)便有1600款新品問(wèn)世,其中500 款經(jīng)由 quemdisse, berenic 推出。boticriogroup 的執(zhí)行主席 artu【giynbaum 表示, 該公司的發(fā)展與巴西在國(guó)際化妝品舞臺(tái)漸演漸強(qiáng)的影響力 步調(diào)一致。他表示,巴西美容美發(fā)協(xié)會(huì)有報(bào)告數(shù)據(jù)指出, 巴西將越過(guò)日本成為第二大美容品市場(chǎng),僅次于美國(guó)。oboticrio公司創(chuàng)立于1977年,原本是一家方小藥 房,如今oboticrio已經(jīng)成為一家生產(chǎn)香水、肥皂、身體 護(hù)理、化妝品等各種美容產(chǎn)品的大型企業(yè)。隨著巴西化妝 品市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及oboticrio的不斷壯大,一個(gè)全新 的公司

4、實(shí)體boticrio集團(tuán)誕生了。grynbaum解釋道:boticriogroup希望在美妝領(lǐng)域 滿(mǎn)足所有消費(fèi)者不同的需求層次以及消費(fèi)欲望??蛻?hù)群體 是多層面的,我們要做的是通過(guò)不同的品牌、產(chǎn)品以及渠道融入到消費(fèi)者的生活中去來(lái)保持boticriogroup在世界 美妝領(lǐng)域領(lǐng)先地位。目前,oboticrio將重心放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。grynbaum 解釋到,眼下,巴西在全球經(jīng)濟(jì)中游刃有余,商機(jī)無(wú)限, 鞏固國(guó)內(nèi)的大本營(yíng)顯然更為明智。除此之外,oboticrio 在葡萄牙、美國(guó)、日本、安哥拉、莫桑比克、沙特阿拉伯、 委內(nèi)瑞拉以及巴拉圭八個(gè)國(guó)家也運(yùn)營(yíng)良好。同時(shí),boticrio公司已經(jīng)成為拉美最具影響力的時(shí)

5、尚活動(dòng)巴西圣保羅時(shí)裝周的長(zhǎng)期贊助商。另外,該公司收 購(gòu)了連褲襪制造商scalinagroup的部分股份。美容界與時(shí) 尚界的關(guān)系猶如一衣帶水,親密無(wú)間,通過(guò)另一種形式與 時(shí)尚界合作進(jìn)行品牌推廣是時(shí)下的慣用手法。grynbaum表 示:自2011年以來(lái),boticrio便是圣保羅時(shí)裝周的主贊 助商,而這項(xiàng)合作關(guān)系對(duì)于品牌鞏固、凸顯品牌的潮流意 識(shí)意義非凡。他表示,2011年購(gòu)入巴西最大的貼身衣物制 造商及零售商scalinagroup的少數(shù)股份是boticrio公司多元化戰(zhàn)略的舉措之一。而在肌膚護(hù)理的活性成分研發(fā)方面,grynbaum指出 oboticrio擁有l(wèi)ab im分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室,通過(guò)與

6、positivo 大學(xué)合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品配方來(lái)拓展該公司的產(chǎn)品組合并迎合深 諳化妝品之道并且急切地希望嘗試新品牌尋求新選擇的消 費(fèi)者的需求。grynbaum表示:巴西化妝品行業(yè)恰逢好時(shí)機(jī),同時(shí) 也將我們推向了全球的聚光燈下。這促使我們更為注重產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量。巴西在化妝品領(lǐng)域潛藏著巨大的商機(jī), 誘使著我們逐一去征服。自然品牌natura的新攻勢(shì)natura是巴西化妝品直銷(xiāo)領(lǐng)域的重量級(jí)品牌。該公 司在去年創(chuàng)出了 63. 4億雷亞爾的佳績(jī),而且正醞釀著在巴 西市場(chǎng)以外的國(guó)度開(kāi)設(shè)分店來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)多元化。natura的 首席執(zhí)行官alessandrocarlucci表示,2011年年底收購(gòu) 了在不同地區(qū)都設(shè)有

7、概念店的澳洲品牌aesop,將該公司的業(yè)務(wù)組合帶向多元化。alessandrocarlucci解釋道:在多元化與國(guó)際化方 面我們并沒(méi)有具體的計(jì)劃,但是在國(guó)外開(kāi)設(shè)分店或者概念 店是發(fā)展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略之一。而在巴西本土市場(chǎng),我們 并沒(méi)有這個(gè)意向,我們?cè)谶@里將繼續(xù)致力于直銷(xiāo)模式的發(fā) 展。天然活性成分是natura公司的dna。natura最近 為其homeni系列帶來(lái)了五款護(hù)發(fā)新品。而這些新品輕盈的質(zhì)感以及沁人心脾的清香定能獲得男士們的垂愛(ài)。新品的 配方融入了富含維生素e5的激爽nh復(fù)合物、辣木萃取、 提取自藜麥的?;被岬瘸煞?。natura宣稱(chēng),這些天然 高科技活性成分為秀發(fā)形成保護(hù)膜,防止秀發(fā)

8、受損并確保 了秀發(fā)的營(yíng)養(yǎng)供給。看看這些數(shù)據(jù),相信你會(huì)大吃一驚訝:在過(guò)去15 年,巴西的個(gè)人護(hù)理、香水以及彩妝領(lǐng)域增長(zhǎng)瞭六倍,達(dá) 340億雷亞爾。已成長(zhǎng)為全球最大的香水、除汗香體劑以及兒童護(hù)理市場(chǎng),第二大洗浴用品、護(hù)發(fā)品、男士護(hù)理、 口腔護(hù)理以及防曬產(chǎn)品市場(chǎng),第三大化妝品市場(chǎng)。巴西市場(chǎng)緣何如此牛機(jī)勃勃?新興中產(chǎn)階級(jí)購(gòu)買(mǎi)力的大幅提升是最大功臣。曾經(jīng)隻能夠支付基本生活用品 的巴西消費(fèi)者,如今消費(fèi)模式已經(jīng)大不同,乳霜、唇膏以 及香水產(chǎn)品也是他們購(gòu)物清單的常客。而隨著人口老齡化 以及打拼職場(chǎng)的新時(shí)代女性日漸增多,更加拉動(dòng)瞭化妝品 產(chǎn)品的需求。伴隨著市場(chǎng)的繁榮而來(lái)的必然是激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),一塊 做大瞭的蛋糕當(dāng)然

9、更為讓人垂涎三尺。但是,面對(duì)國(guó)外零 售商以及新品牌的入侵,巴西本土化妝品企業(yè)絕不會(huì)坐以 待斃,卯足瞭勁的本土優(yōu)質(zhì)品牌與國(guó)際大咖的較量才剛剛 開(kāi)始。2011年,擁有3600傢分店的巴西化妝品界領(lǐng)軍企 業(yè)boticriogroup通過(guò)直銷(xiāo)渠道推出瞭第二個(gè)自有品牌 eudora; 2012年,該公司取得瞭66億雷亞爾的交易額,並且開(kāi)發(fā)瞭三個(gè)全新的業(yè)務(wù)單元:專(zhuān)為面部護(hù)膚領(lǐng)域服務(wù) 的skingengeneticintelligence;化妝品領(lǐng)域則迎來(lái)瞭幫 助女性找到更為美麗自信的最佳途徑的quemdisse, berenice特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò);而多品牌零售網(wǎng)絡(luò)beautybox則 經(jīng)銷(xiāo)著包括本土和進(jìn)口品牌

10、在內(nèi)的60多個(gè)品牌。僅在去年 一年時(shí)間裡,巴西市場(chǎng)便有1600款新品問(wèn)世,其中500 款經(jīng)由 quemdisse, berenic 推出。boticriogroup 的執(zhí)行主席 arturgrynbaum 表示,該公司的發(fā)展與巴西在國(guó)際化妝品舞臺(tái)漸演漸強(qiáng)的影響力 步調(diào)一致。他表示,巴西美容美發(fā)協(xié)會(huì)有報(bào)告數(shù)據(jù)指出, 巴西將越過(guò)日本成為第二大美容品市場(chǎng),僅次於美國(guó)。oboticrio公司創(chuàng)立於1977年,原本是一傢方小藥 房,如今oboticrio已經(jīng)成為一傢生產(chǎn)香水、肥皂、身體 護(hù)理、化妝品等各種美容產(chǎn)品的大型企業(yè)。隨著巴西化妝 品市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及oboticrio的不斷壯大,一個(gè)全新 的公司

11、實(shí)體boticrio集團(tuán)誕生瞭。grynbaum解釋道:boticriogroup希望在美妝領(lǐng)域滿(mǎn)足所有消費(fèi)者不同的需求層次以及消費(fèi)欲望??蛻?hù)群體 是多層面的,我們要做的是通過(guò)不同的品牌、產(chǎn)品以及渠 道融入到消費(fèi)者的生活中去來(lái)保持boticriogroup在世界 美妝領(lǐng)域領(lǐng)先地位。目前,oboticrio將重心放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。grynbaum 解釋到,眼下,巴西在全球經(jīng)濟(jì)中遊刃有餘,商機(jī)無(wú)限, 鞏固國(guó)內(nèi)的大本營(yíng)顯然更為明智。除此之外,oboticrio在葡萄牙、美國(guó)、日本、安哥拉、莫桑比克、沙特阿拉伯、 委內(nèi)瑞拉以及巴拉圭八個(gè)國(guó)傢也運(yùn)營(yíng)良好。同時(shí),boticrio公司已經(jīng)成為拉美最具影響力的時(shí)

12、尚活動(dòng)巴西聖保羅時(shí)裝周的長(zhǎng)期贊助商。另外,該公司收購(gòu)瞭連褲襪制造商scalinagroup的部分股份。美容界與時(shí) 時(shí)尚界合作進(jìn)行品牌推廣是時(shí)下的慣用手法。grynbaum« 示:自2011年以來(lái),boticrio便是聖保羅時(shí)裝周的主贊 助商,而這項(xiàng)合作關(guān)系對(duì)於品牌鞏固、凸顯品牌的潮流意 識(shí)意義非凡。他表示,2011年購(gòu)入巴西最大的貼身衣物制 造商及零售商scalinagroup的少數(shù)股份是boticrio公司 多元化戰(zhàn)略的舉措之一。尚界的關(guān)系猶如一衣帶水,親密無(wú)間,通過(guò)另一種形式與而在肌膚護(hù)理的活性成分研發(fā)方面,grynbaum指出 oboticrio擁有l(wèi)ab im分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室

13、,通過(guò)與positivo 大學(xué)合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品配方來(lái)拓展該公司的產(chǎn)品組合並迎合深 諳化妝品之道並且急切地希望嘗試新品牌尋求新選擇的消費(fèi)者的需求。grynbaum表示:巴西化妝品行業(yè)恰逢好時(shí)機(jī),同時(shí) 也將我們推向瞭全球的聚光燈下。這促使我們更為註重產(chǎn) 品以及服務(wù)質(zhì)量。巴西在化妝品領(lǐng)域潛藏著巨大的商機(jī), 誘使著我們逐一去征服。自然品牌natura的新攻勢(shì)natura是巴西化妝品直銷(xiāo)領(lǐng)域的重量級(jí)品牌。該公 司在去年創(chuàng)出瞭63. 4億雷亞爾的佳績(jī),而且正醞釀著在巴西市場(chǎng)以外的國(guó)度開(kāi)設(shè)分店來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)多元化。natura的 首席執(zhí)行官alessandrocarlucci表示,2011年年底收購(gòu) 瞭在不同地區(qū)都設(shè)有概念店的澳洲品牌aesop,將該公司 的業(yè)務(wù)組合帶向多元化。alessandrocarlucci解釋道:在多元化與國(guó)際化方 面我們並沒(méi)有具體的計(jì)劃,但是在國(guó)外開(kāi)設(shè)分店或者概念 店是發(fā)展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略之一。而在巴

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