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文檔簡介

1、醫(yī)院財務(wù)人員培訓計劃醫(yī)院財務(wù)人員培訓計劃醫(yī)院財務(wù)管理水平的高低,直接影響醫(yī)院的經(jīng)營管理狀 況,為保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展, 醫(yī)院財會科以強化財務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)水平為宗旨,結(jié)合自 身的具體情況,針對財會人員擬定了一系列的培訓教育計 劃,現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下:一、崗前培訓1 、崗前培訓的對象為新進財務(wù)人員;2 、崗前培訓的內(nèi)容包括醫(yī)院簡介、工作崗位職責、各 項管理制度等;3 、崗前培訓的時間為新財務(wù)人員報到當月進行,時間 安排一般不超過一周,由財會科負責人實施。二、崗位培訓。1 、崗位培訓的對象為全體財務(wù)人員。2 、崗位培訓的內(nèi)容包括基本技能培訓、會計法、醫(yī)院 會計制度、財

2、務(wù)管理制度等法律法規(guī)的培訓;三、培訓安排1 、根據(jù)財政部的要求,每年組織財會人員參加國家規(guī) 定的會計后續(xù)教育培訓,會計從業(yè)資格證書的審核,使會計 從業(yè)人員及時掌握最新的會計準則和財務(wù)要求。2、為鼓勵財務(wù)人員自我增值,考取更高職稱,每年財會科統(tǒng)一 組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓課程,對財務(wù)人 員的自我進步給與最大的幫助和支持。3 、積極組織有關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務(wù)管理協(xié)會或衛(wèi) 生部門舉辦的學術(shù)研討會或?qū)n}交流會,為每一位員工提供 走出去學習的機會,不斷提高業(yè)務(wù)水平。4 、定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財務(wù)知識和管理的雜志報紙,為 財會人員提供多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。5 、不定期向醫(yī)院申請外出參觀

3、學習的機會,借鑒其他 先進醫(yī)院財務(wù)科室的組織機制,業(yè)務(wù)分工,業(yè)務(wù)處理等可取 之處,交流經(jīng)驗,取長補短。6 、與信息科合作,每半年或一年時間組織一次電腦技 能培訓和測試,不斷提高收費人員的操作效率,不斷學習醫(yī) 院新的信息系統(tǒng)更新知識。7 、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,及時調(diào)整崗位分工,對 新崗位的新職責、新內(nèi)容進行及時培訓,保證工作的順利開 展。五、對參加培訓人員的幾點要求1 、參加培訓人員,非特殊原因,未經(jīng)部門負責人以上 領(lǐng)導批準者,不得拒絕參加。2 、參加培訓人員應(yīng)按時到訓,不得遲到、早退,應(yīng)積極主動完成培訓作業(yè),并接受成果考核;因故未能參加者,應(yīng)事先請 假,并轉(zhuǎn)報財務(wù)部;應(yīng)參加而無特殊原因未參加者,以曠工 論處。薦“第一學期校本培訓計劃”學校工作計劃 薦“小學少先隊員干部培訓計劃”學校工作計劃 薦“學校老師國家級培訓

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