一級建造師《項(xiàng)目管理》真題及解析參考

1、2012一級建造師考試項(xiàng)目管理真題及解析參考一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意）1根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358-2005),不屬于工程總承包項(xiàng)目管理內(nèi)容的是( ）。A. 任命項(xiàng)目經(jīng)理B。 組建項(xiàng)目部C. 確定項(xiàng)目建設(shè)資金D。 實(shí)施設(shè)計(jì)管理答案：C 試題解析：參見教材P32按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（ ）。A.業(yè)主B。監(jiān)理方C.指定分包商D. 施工總承包管理方答案：D 試題解析：參見教材P153編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（ ）。A. 進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解B。 繪制工

2、作流程圖C。 明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)D. 確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)答案:A試題解析：參見教材P274下列組織工具圖，表示的是( ）。某地鐵工程車站工程。車站區(qū)間隧道工程。車站。隧道。隧道A。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C. 組織結(jié)構(gòu)圖D。 合同結(jié)構(gòu)圖答案：A試題解析：參見教材P205關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃說法,正確的是( )。A. 策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B. 項(xiàng)目的目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C. 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D. 實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定答案：A試題解析：參見教材P39406有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是

3、（ ）。A。記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D. 向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)答案：D試題解析：參見教材P1587關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明,正確的是（ ）。A。一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題B。 通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C。具有直觀、主次分明的特點(diǎn)D。 可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分布特征答案:B 試題解析：參見教材P1898根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001)，對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行( ）。A.化學(xué)成分測定B.抽樣檢測C.破壞性試驗(yàn)D。觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案:B

4、試題解析：參見教材P1809某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按（ )分解的。A。 成本組成B. 項(xiàng)目組成C. 工程類別D. 工程性質(zhì)答案： B解析：參見教材P8610在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（ )。A。 固定總價(jià)合同B。 固定單價(jià)合同C. 成本加固定費(fèi)用合同D. 最大成本加費(fèi)用合同答案：A解析：參見教材P27611項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)（ ）原則的體現(xiàn)。A. 目標(biāo)分解B. 質(zhì)量責(zé)任制C. 系統(tǒng)有效性D。 分層次規(guī)劃答案：

5、D解析：參見教材P15312。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：編制進(jìn)度計(jì)劃;調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（ ）。 A.- B.- C。- D。- 【答案】C  【解析】參見教材P142. 13。施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（ )。 A。具有針對性和可操作性  B。具有針對性和全面性 C。具有可行性和可操作性 D。力求全面、具體、可靠 【答案】C 【解析】參見教材P221。 14。施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位

6、提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)( ）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。  A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 C。業(yè)主 D。監(jiān)理工程師 【答案】D 【解析】參見教材P169。 15。施工成本控制的各工作步驟中,其核心是( ）.  A。比較 B。預(yù)測 C.分析 D.糾偏 【答案】C 【解析】參見教材P91.  16.施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（ ）。 A。分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款 

7、B。業(yè)主同承包人支付工程款之前14天 C。業(yè)主同承包人支付工程款之前7天 D。承包商收到業(yè)主工程款之后  【答案】D 【解析】參見教材P291. 17。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（ ）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 A.項(xiàng)目選址 B?？尚行匝芯?C.竣工驗(yàn)收 D。物資采購 【答案】D 【解析】參見教材P110. 18.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是（ ）。 A.不作處理  B.修補(bǔ) C。返工 D。加固  【答案】A

8、【解析】參見教材P186。 19。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定(國發(fā)20035號），取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( ）決定. A.建設(shè)行政主管部門 B。項(xiàng)目業(yè)主 C。建筑施工企業(yè) D。項(xiàng)目監(jiān)理單位 【答案】C 【解析】參見教材P59. 20.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由( ）作“合同交底”. A。各層次管理者向合同管理人員 B。合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員  C。項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員 D.合同管理人員向各層次管理者 【答案】D 【解析】參見教材P286.  21。國際工程施工承包合同爭議

9、解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的解決方式是（ ）。 A。仲裁 B.協(xié)商 C。調(diào)解 D。訴訟  【答案】B 【解析】參見教材P313。 22.下列建設(shè)市場主體中，項(xiàng)鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（ ）。 A.設(shè)備供貨單位 B。建設(shè)監(jiān)理單位  C。工程施工總承包單位 D.工程設(shè)計(jì)單位  【答案】B 【解析】參見教材P71. 23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（ ）。A。 非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評審B. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每

10、半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織二綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練答案:C解析：參見教材P23323424某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ )。A. 施工組織總設(shè)計(jì)B。 單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C。 分部工程施工組織設(shè)計(jì)D。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：參見教材P5425關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（ )。A. 大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任B. 取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理C. 建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D. 取得建造師注冊證

11、書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理答案：A解析：參見教材P5926將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（ ).A。項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B.項(xiàng)目的工作編碼C.各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D。進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案:D解析:參見教材P11311427作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括( ）。A. 管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格C. 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊D。 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件答案：B解析：參見教材P20528下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于

12、正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( ）。A.(a）B.（b）C。（c）D.（d）答案:D解析:參見教材P19229下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ )。A.優(yōu)化工程項(xiàng)目施工方案B.確定種類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 .C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D。選擇工程承發(fā)包模式答案:A解析:參見教材P14430下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是（ ).A。確定最佳施工方案B.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗答案:D解析：參見教材P8131施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（ ）分析的內(nèi)容。A。發(fā)

13、包人責(zé)任B。合同法律基礎(chǔ).C。承包人主要任務(wù)D。合同爭議解決方式答案：A解析：參見教材P28532為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在（ ）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金.A.工程預(yù)算B。投標(biāo)報(bào)價(jià)C。投資估算D。工程概算答案：A解析：參見教材P14433.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯(cuò)誤是(）。 A.節(jié)點(diǎn)編號不對 B.邏輯關(guān)系不對  C。有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 【答案】C 【解析】參見教材P119。  34。應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。 A。成本偏差

14、 B.進(jìn)度偏差 C.進(jìn)度局部偏差 D。成本局部偏差 【答案】A  【解析】參見教材P97.  35.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是（). A。工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工作決算 C.工程決算和工程款支付值 D.工程概算和工程預(yù)算 【答案】D 【解析】參見教材P58。  36。某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為（）周。 A。0 B。2 C。3 D.1 【答案】B 【解析】參見教材P132。  37、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范（GB/T 503

15、582005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目的(）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。 A。決策、設(shè)計(jì)、施工 B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行 C。決策、設(shè)計(jì)、施工、采購 D。設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理 參考答案：B 答案解析：參見教材P41。 38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（)。  A。建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收 B。施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)收報(bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案 C。小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案  D。建設(shè)單位未組

16、織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%-4%的罰款 參考答案：B 答案解析:參見教材P181。 39、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止時(shí)間之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法,正確的是（）. A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件 B。投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件 C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收 D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效 參考答案:C 答案解析：參見教材P253。  40、某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為3

17、0元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)（)。 A。以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) B。要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)  C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià) D。將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理 參考答案：C 答案解析：參見教材P274275。 41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案。正確的處理程序是（）. A。- B.- C。-  D.- 參考答案：A 答案解析：參見教材P1854247題暫缺48按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是（ )。A. 測量師事務(wù)所B。 結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C. 建

18、筑師事務(wù)所D. 水電工程師事務(wù)所答案：C解析:參見教材P4149建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于（ ）。A. 綜合應(yīng)急預(yù)案B。 現(xiàn)場處置方案C。 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D。 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案：C解析:參見教材P22850某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位向( ）索賠，以補(bǔ)償自己的損失.A。 業(yè)主B. 工程師C. 設(shè)備生產(chǎn)商D. 設(shè)備供貨商答案：D解析：參見教材P26251利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來,減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對環(huán)境的污染

19、減少，此做法屬于固體廢物（ ）的處理。A。填埋B.穩(wěn)定和固化C。壓實(shí)濃縮D.減量化答案：B解析:參見教材P24552下列溝通過程的諸要素中,處于主導(dǎo)地位的是（ ）。A. 溝通主體B. 溝通客體C。 溝通環(huán)境D. 溝通渠道答案：A解析：參見教材P63 53關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確有（ ）。A。 在合同談判階段形成的所有文件文件都是合同文件的組成部分B。 建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)C。 雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件D. 在合同談判中,雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)答案：D解析：參見教材P25325454關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正

20、確的是（ ）。A. 根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整C。非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整D. 某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí)，只需要考慮總工期的限制答案:A解析：參見教材P1425560題暫缺61根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本）（GF-20000201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是( )。A.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正B.。指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見C.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況D。口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人答案:A解析：參見教材P27362某施工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工

21、組織總設(shè)計(jì)，先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署的確定等工作，接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。A。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制B.施工方案的擬定C.資源需求量計(jì)劃的編制D。施工總平面圖的設(shè)計(jì)答案:B解析:參見教材P5563根據(jù)建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（ ）。A。承包工程的價(jià)格內(nèi)容B. .承包工程的進(jìn)度要求C.項(xiàng)目業(yè)主的情況D.違約責(zé)任的條款答案：A解析：參見教材P22664某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)

22、度（ ）。 A。不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天 B.既不影響總工程,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行  C。將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D。將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天  答案:A 解析:計(jì)算42=2天。則工作M的實(shí)際進(jìn)度是不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天。參見教材P12865建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的（ ）。 A。投標(biāo)報(bào)價(jià)B。合同管理 C。目標(biāo)控制D.技術(shù)資料管理  答案:C 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。參見教材P332。 66下列干擾

23、事件中，承包商不能提出工期索賠的是（ ）。 A。開工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙 B.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度  C。異常惡劣的氣候條件 D.業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤  答案：B 解析:下列干擾時(shí)間中，承包商不能提出工期索賠的是工程師指示承包商加快施工進(jìn)度。參見教材P311. 67、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006），項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( ）組織編制. A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人 D。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人  【答案】:B 【解析】：參見教材P51。  68、根據(jù)全

24、面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對（ ）的全面管理。 A.工程質(zhì)量形成過程 B。工程建設(shè)各參與方 C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量 D。工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備 【答案】:B 【解析】：參見教材P146.  69、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（ )。 A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金  B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù) C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金 D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付

25、該項(xiàng)保證金 【答案】：D 【解析】：參見教材P281。 70、下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（ ）。 A.投標(biāo)擔(dān)保 B。支付擔(dān)保 C.履約擔(dān)保  D.預(yù)付款擔(dān)保 【答案】：B 【解析】：參見教材P283。 二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（7172)題暫缺73.建設(shè)工程安全事故處理的原則有（ )。 A.事故單位未受到處理不放過 B.事故原因未查清不放過 C。事故責(zé)任人未受到處理不放過 D.事故未制定整改措施不放過 E.事故有關(guān)人員未受到&

26、#160; 答案:BCD 解析：建設(shè)工程安全事故處理的原則有BCD，B事故原因未查清不放過，C事故責(zé)任人未受到處理不放過，D事故未制定整改措施不放過。參見教材P236. 74。根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知（建質(zhì)2010111號）,按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（ ）。 A.特別重大事故 B。重大事故 C.較大事故 D。微小事故  E。一般事故 答案：ABCE 解析:質(zhì)量事故分為A特別重大事故B重大事故C較大事故E一般事故。參見教材P182. 75.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有（ ）。

27、 A。地下水位 B。風(fēng)力等級 C.照明方式 D。驗(yàn)收程序 E。圍擋設(shè)施 答案：CE 解析：屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有CE。C照明方式E圍擋設(shè)施（AB屬于自然環(huán)境、D屬于管理環(huán)境）參見教材P151。 76某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位:天），圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間ES和最遲開始時(shí)間LS。該計(jì)劃表( ）。A. 工作13的總時(shí)差和自由時(shí)差相等B。 工作26的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C. 工作24和工作36均為關(guān)鍵工作D. 工作35的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為2天和0天E. 工作57的總時(shí)差和自由時(shí)差相等答案：ABDE解析:參見教材P12913077關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（ ）。A。建筑

28、業(yè)通常傾向采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保B. 銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函C。 履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開具D. 采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E。 履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模答案：BE解析：參見教材P280-28178國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有（ )。A。 業(yè)主方自行采購B.。行政指定采購C. 承包商采購D. 與承包商約定指定供應(yīng)商采購E。行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購答案:ACD解析：參見教材P4779下圖所示的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表示（ ）.A。 第4周末檢查時(shí)工作A拖后

29、1周，影響工期1周B。 第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響工作C. 第10周檢查時(shí)工作I提前1周,可使工期提前1周D。 第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常E. 第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期答案：ACE解析:參見教材P14080按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按最早開始時(shí)間安排，則對項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（ ）。A. 工程按期竣工的保證率較高B. 工程質(zhì)量會(huì)更好C. 不利于節(jié)約資金貸款利息D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量答案：A C解析:參見教材P8881.在國際工程承包合同中,采用DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭端的優(yōu)點(diǎn)有（）. A.DAB委員

30、由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性 B。DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入,了解項(xiàng)目管理情況及存在的問題 C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛 D。DAB的費(fèi)用較低 E.DAB解決糾紛的周期較短  答案：BDE 解析:參見教材P315. 82.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,正確的有（）。 A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期 B。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整 C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃 D。如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 E。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視

31、項(xiàng)目的特點(diǎn)而定 答案：CDE  解析：A錯(cuò)誤，涉及整個(gè)實(shí)施階段,P48,B錯(cuò)誤，必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整.參見教材 P49. 83。關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有(）。 A。施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度 B。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人  D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道 E?，F(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員 答案：ADE 解析：2011年工程項(xiàng)目

32、管理真題原題。參見教材P239-240. 84。下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）. A.改進(jìn)施工方法 B。調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織  C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段 D.選擇高效的施工機(jī)具 E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工 答案：AD 解析：參見教材P57 85。編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),必須遵循的順序有(）。 A.擬定施工方案后，才能編制進(jìn)度計(jì)劃 B。編制進(jìn)度計(jì)劃后，才能編制資源需求量計(jì)劃  C.確定施工部署后，才能制定施工方案 D。計(jì)算完工程量后，才能確定施工部署  E.確定資源需求量計(jì)劃后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 答案：AB 解析:參見教材P55

33、86。根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本）(GF99-0201），工程師是指（）。 A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人指定的履行合同的代表 C。施工單位具有中級以上職稱的人員 D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師 E?，F(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員  答案：BD 解析:工程師指總監(jiān)和發(fā)包人指定的履行合同的代表。參見教材P258. 87.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。 A。工程承包合同 B.進(jìn)度報(bào)告 C.施工成本計(jì)劃 D。施工成本預(yù)測資料 E.工程變更 答案：ABCE  解析:參見教材P90 88.根據(jù)全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)

34、中的不良行為包括（）。 A。允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程 B.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo) C。不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重 D.未按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工 E。將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包  答案：BCE 解析：A屬于資質(zhì)不良D屬于工程質(zhì)量不良.參見教材P294295 89。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（). A。簽訂工程施工承包合同 B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配  C。參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D.參與選擇物資供應(yīng)單位 E。參與工程竣工驗(yàn)收 答案：CD 解析:參見教材P6162 90.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。 A.進(jìn)度計(jì)劃 B.施工方案 C.隱蔽驗(yàn)收記錄 D.樁基檢測報(bào)告 E。工程量清單 答案：BCD 解析：參見教材P32291.建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位向所有的施工單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底的主要目的（)。 A.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾 B。充分理解設(shè)計(jì)意圖 C。了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求 D.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn) E。消除施工圖的差錯(cuò)，解決施工的可行性問題 答案：BCD 解析:AE為圖紙會(huì)審的目的。參見