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文檔簡介
1、新形勢下線損管理調(diào)研報告范文自3月7日公司系統(tǒng)正式啟動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來, 作為縣公司領導班子成員,我積極參加黨委中心組和支部的各項活動, 認真領會科學發(fā)展觀精神實質(zhì),大力解放思想,主動求實求變,堅持 在實際工作學習實踐科學發(fā)展觀。根據(jù)公司學習實踐活動統(tǒng)一安排, 我作為分管營銷工作的副總經(jīng)理,三月下旬深入棠樹等供電所就線損 管理工作開展了實地調(diào)研。現(xiàn)結(jié)合調(diào)研情況,就*公司新形勢下如何 加強線損管理分析報告如下:一、*公司線損管理現(xiàn)狀1、20xx年綜合線損率8.48%,同比下降0.16個百分點。其中: 35KV及以上送變電損失率1.89%, 10KV配電損失率3.23%,低壓線 損率
2、8.99%。2009年1季度綜合線損率8.45%,同比降低0.13個百分點;35kV 線損率1.7%,同比降低0.04個百分點;10kV線損率2.96%,同比上 升0.03個百分點;低壓線損率8.69%,同比降低0.45個百分點。2、全縣10KV配變2601臺,總?cè)萘?75095千伏安(其中公用 變配變1623臺,容量119240千伏安,專用配變 978臺容量155855 千伏安);全縣小水電7個/4700千伏安,年發(fā)電量1059萬千瓦時;全縣公用10kv線路2552千米,380V線路4864千米,220V線路5290 千米;全縣用電客戶2964xx戶(其中縣城20020戶,大工業(yè)75戶、 一
3、般工商7829戶、居民生活28.9萬戶)。3、2009年市公司下達的綜合線損指標為 8.47%,公司在年初開 展了典型臺區(qū)理論計算,并依據(jù)理論計算結(jié)果較合理地將綜合線損指 標分解到各供電所。二、存在的問題1、由于農(nóng)村用電量增長較快,部分公用配變特別是線徑不能滿 足需求,急需大量資金進行整改。2、農(nóng)村季節(jié)性用電多,公用變壓器負荷利用率低,高峰用電時 變壓器容量不夠,平時空載現(xiàn)象嚴重損耗大。目前政府家電下鄉(xiāng)等惠 農(nóng)政策給電網(wǎng)經(jīng)濟運行帶來更大的考驗。3、35KV以上電網(wǎng)結(jié)構(gòu)有待進一步改善,如山七、高峰、柏林、 張母橋、棠樹、湯池等10KV線路供電半徑長達15千米以上。4、電能表周檢工作量大,超周檢較
4、多。5、農(nóng)業(yè)提水用電難以管理,主要是點多、面廣,加之老百姓多 年用電習慣難以改變。三、解決對策1、定期召開營銷線損分析會,找出薄弱點,提出降損措施。加 強供電所的線損考核和管理。按月做好線損統(tǒng)計,科學分析線損結(jié)構(gòu) 及影響因素,制定有效降損措施,力求降損增效,努力將線損降到最 低點。2、加大公司營銷效能監(jiān)察和用電稽查力度,重點是分類電價執(zhí) 行、抄表到位,嚴厲查處無表、黑戶用電,打擊各類竊電、違約用電 行為。3、推廣新技術(shù)新產(chǎn)品,如配變監(jiān)測系統(tǒng),實行配變實時監(jiān)測,便于有效開展負荷三相不平衡調(diào)整工作; 合理配置無功補償裝置,公 司生產(chǎn)部要給予技術(shù)支持,實施臺區(qū)、線路多點自動補償;應用紅外 檢測技術(shù),
5、力爭減少迎峰度夏期間的過熱性故障和低電壓現(xiàn)象;推廣使用抄表器和遠程自動抄表系統(tǒng),提高工作效率的同時提高抄表質(zhì)量, 杜絕人為錯鈔、估抄、漏抄現(xiàn)象。4、開展迎峰度夏、低電壓配變調(diào)容改造工作,配變實現(xiàn)全縣統(tǒng) 調(diào)、統(tǒng)籌安排,增加配變布點,避免出現(xiàn)大馬拉小車或小馬拉大車現(xiàn) 象,實現(xiàn)配變經(jīng)濟運行。逐步淘汰高低壓高耗能設備,新架臺區(qū)必須 按照較高標準,對老臺區(qū)高耗能設備進行統(tǒng)計,編制計劃分批進行改 造。5、爭取上級資金,在縣域內(nèi)增加110千伏主電源,增加35千伏 變電站的布點,對棠樹、柏林、湯池等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 10千伏主干線路進行大修或改造,徹底解決10千伏線路長、線徑細的問題。6、做好農(nóng)配網(wǎng)線路、設備建改工程的
6、計劃管理,根據(jù)公司總體投資計劃,對電壓質(zhì)量差、供電可靠性低的臺區(qū),編制配網(wǎng)建改項目 庫,合理安排建改工程項目,營銷、生產(chǎn)、財務、監(jiān)察、安保、物資 等部門加強建改工程全過程管理,重點抓好各項工程設計經(jīng)濟合理性、 施工質(zhì)量。7、籌集資金對千人橋、柏林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)提水線路進行改造,逐步實施計量化,同時加強管理,從技術(shù)和管理兩個方面來分批解決農(nóng) 業(yè)提水計量難的問題。&開展供電所作業(yè)組織專業(yè)化資源整合推進工作,最大限度實現(xiàn)專業(yè)化分工,并加大各專業(yè)人員素質(zhì)的培訓力度、 加大農(nóng)電員工的 考核激勵制度,最大限度地激發(fā)農(nóng)電職工的工作積極性和責任心。9、增加投資對計量裝置進行改造,同時盡快建成各計量中心分 支機構(gòu),加大計量人力、物力投入,解決目前計量工作存在的困難。以上是本人在學習調(diào)研中的一點思路和建議,不妥之處,
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